先进后盾单位事迹材料.docx

1、先进后盾单位事迹材料先进后盾单位事迹材料篇一：先进后盾单位审批表20XX年度“先进后盾单位”审批表篇二：先进单位事迹材料先进单位材料矿采掘一队在册职工175人，主要担负矿井煤巷掘进和采煤任务，结合区队实际情况,深入学习党的十七大、十八大会议精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持“以人为本、质量为先”的安全工作理念,发扬了严细管理、求真务实的工作作风。一年来，在矿党政的正确领导下和业务部门的大力支(:先进后盾单位事迹材料)持下，紧紧围绕寺湾井安全生产这个中心，以“三化管理”为指导，较好的完成了领导交办的各项任务，区队党政班子齐心合力，带出了一支过硬的职工队伍，回顾一年来的工作，主要有以下几个方

2、面：一、质量是安全保证，质量是效益的来源、领导班子凝心聚力，切实发挥龙头作用采掘一队自20XX年以来，对于矿下达生产任务，职工队伍思想活跃，生产技能参差不齐，面对生产任务紧、队伍素质差，队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会，通过多次会议，了解职工思想状况，他们在想什么、盼什么、急需要解决什么，首先面对采煤工作有为难情绪，总觉得干不好；其次工资、奖金分配这两个问题，及时的采取有针对性的措施，要求区队管理人员和班组长，带长的同志必须是生产上的行家里手，党员干部的生产技能要高于班组长，开展了“质量是安全保证，质量是效益的来源”活动，在此活动期间，该队在安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,消灭了个

3、人严重“三违”，磕手碰脚、一般“三违”现象明显减少；职工认真学习新标准，进一步提高了思想认识；完善了质量验收追究制，验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩，通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理，每月根据进尺计划对材料进行层层分解，实行超罚节奖制度，每米进尺材料费降低50元，实现了节能降耗提高了经济效益。二、创新管理制度，实施科学、民主化管理目前，采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度，包括三大块内容即安全学习制度、安全管理制度、质量标准化优良工程制度。在进入采区回风巷掘进之后，该队借鉴现代化管理理念，对传统的制度进行调整，对适应新形势安全生产的部分予以保留，对

4、不适应的部分坚决予以修改或删除，对不足的部分予以补充。例如12采区回风巷标杆工程掘进中，该队职工在标准化意识上不太重视，工程质量总是出现这样那样的问题，让矿领导及各业务科室在调度会上多次提出了批评，针对问题该队积极大胆革新，鼓励职工提意见和建议，对有建设性的及时补充到相关制度中去，并给予一定的奖励。这有效增强了职工的主人翁意识和参与区队管理的热情，标准化意识明显提高，工程质量一天一个样，多次受到公司领导及矿领导的好评，在局第二季度标杆工程验收工作中顺利通过，打破了寺湾井采掘一队建队以来没有标杆工程的先例，实现采掘一队标杆工程的“零突破”。三、强力推进“三化”管理，为区队发展注入活力今年7月中旬

5、，该队服从矿上的安排，到工作面开辟一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础，在安全管理上确保规范化，质量管理力争标准化，现场管理逐步精细化。区队从干部到职工，对“三化”管理这一先进理念刚开始虽然很陌生，但是面对困难他们并没有气馁，通过不断去兄弟单位学习，根据本单位自身实际情况，全队上下同心协力，大干苦干，使工作面初步达到了“三化”要求，工程质量保持了动态达标，产量上也保持了高产、稳产，较好完成了矿交给的任务，并且工作面在今年10月份公司标准化验收中，被鹤煤集团评为“标杆炮采工作面”，并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受到了检查组的好评，这是我队又一个“零突破”，也是我矿的首个标杆采煤工作面

6、，也实现了寺湾井无标杆采煤工作面的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于工作面标杆工作面的创建中，正在为创建公司级免检工作面而努力奋斗。四、强化职工安全教育和技术培训全面提高职工技术技能为全面提高我队职工技术技能，充分发挥职工自主创新的意识，该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期，接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习，营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围，筑牢职工安全思想防线，全面提升了职工的安全生产意识和业务技能，通过各种技术培训，充分调动了广大干部职工的创新积极性，由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定

7、钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新，投入到实际生产中后，受到广大干部职工的一致好评，并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可，在公司进行推广应用。在肯定成绩的同时，也存在着不足，在新的一年里，我们决心在矿党政的正确领导下，区队形成合力，为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献，通过扎实有效的工作，力争跃上公司十个标杆队行列。篇三：教学工作先进单位事迹材料教学工作先进单位事迹材料仁风镇中学20XX.9几年来，我校始终把“以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，以科研求提升。构建品牌学校。”作为学校的奋斗目标和办学思想，以全面实施素质教育，全面

8、贯彻教育方针为指导，以推进课程改革为突破口，规范办学行为，面向全体学生，面向全体学生的每一个方面，促进学生全面发展，为学生的终生发展奠定坚实的基础，使学校成为市、县教育教学示范校、品牌校。一、教学思想近年来，我校转变教育观念，树立开拓创新意识，初步形成学校、家庭、社会教育一体化的教育模式。强化学校整体育人功能，完成创新型学校的建设，坚持“五育”并举方针，在教育教学工作中，遵循课内打基础，课外活动求发展的办学思想，树立养成礼仪规范教育观和课堂体系观，即：从整体入手，全面安排，重在养成教育上，科学安排课程结构模式，创设良好的校内外育人环境，提高学生综合能力，培养学生做人、求知、健体、生活、劳动、交

9、往、助人、创新。学校教学逐步实现教学工作科学化、师资队伍优化、学校管理规范化、校园环境文明化、教学手段现代化、专用教室标准化。造就身心和谐、智能和谐、个性突出、健康向上的创新能力，培养接受终生教育的可持续发展的新型学生。二、教学管理教学中，依据新课改要求并结合学校教学实际，制定了一整套教学管理常规。在备课、上课、辅导、批改、考试等各个教学环节中，对教师都提出了具体规定和要求，使他们有章可循，先后制定了任课教师工作职责，教案检查制度，上课制度，领导教师听课制度，集体备课制度，实验员职责，教研组长职责，作业批改制度，成绩考核评定制度，课外辅导与活动制度，教学工作考评细则等。同时，实行教学工作检查月

10、报制、坚持过程考核和终端考核相一致，使评价结果更加科学，更加真实，更加完善，是我校实施特色的教学管理又一新举措。充分发挥电教骨干教师作用，成立由各学科代表组成的课件开发小组并设专门办公室，为全校教学制作教学软件，提高全体教师电教水平。开足开全所有课程，坚持理论联系实际。理论课和实践课相结合上，小课主要从理论上学，大课主要结合实际观看录像片（学校投入资金）购买各种教学光盘，组织学习观看，使学生们从理论和实践的结合上掌握知识，增长动手动脑能力，增强兴趣，开阔视野，丰富生活经验，为校本课程的开设提供了依据。很多学生写下了观后感，心得体会达到了这些课程教育教学目的。加强教学基本功训练，如：优秀教案评比

11、，优秀试卷评比，说课竞赛。努力提高教师自身教学水平。要求教师撰写专题教学论文和经验体会，改变过去，单纯教学工作总结。优秀教学论文在全校教育教学经验交流会上交流，学校汇总了教育教学论文集锦，供大家在教学实践中参考借鉴。积极开展课外活动小组成果展示。学校成立体音美、科文、听说、写作、历史、微机等课外活动小组，有计划、有组织、有内容、有指导教师，每周四下午活动。为贯彻法律常识进课堂，聘请镇派出所所长做法制报告，学校坚持依法治校，依法治教，依法执教。三、教师队伍建设学校重视对骨干教师培养。通过校本培训和对他们考核，走出去参加各种培训，使他们在教育教学中带头做公开课、示范课，积极参加科研立项工作，在各自

12、的学科领域内发挥了典型示范作用。学校注重对青年教师的培养，如：青年教师基本功竞赛、新秀课、创新课、探索课，新老结对子拜师活动。青年教师在教教学中已成为中坚力量。全体教师自我提高意识强，自学积极性高，能正确处理工学矛盾，积极参加进修学习。目前全校形成互帮互学，老带新，新促老的良好氛围。四、学校成绩近年来，我校先后被评为济南市绿色学校，教学工作先进单位，县规范化管理学校，市示范校，教书育人先进单位。篇四：县人民政府办公室新农村建设先进事迹材料20XX年新农村建设指导员工作“先进后盾单位”材料自治县人民政府办公室二一二年二月八日20XX年，根据县委、县人民政府的统一部署，县人民政府办公室新农村建设指

13、导员仍然入驻长垌乡道江村委，一年来，在县委、县人民政府的坚强领导下，在县人民政府办公室全体同志的共同努力下，该办全力支持所派遣新农村建设指导员工作，指导所联系点狠抓对点帮扶工作，充分发挥自身优势，加大帮扶工作力度，有力地推进了长垌乡道江村委社会主义新农村建设。一、领导重视，做好选派工作20XX年，县委组织召开“全县选派干部驻村担任新农村建设指导员动员大会”后，县人民政府办公室及时选派了驻村新农村指导人员，制定了相关工作的计划、措施和方案，为社会主义新农村建设指导员驻村工作打下了良好基础。二、健全机制，加强检查督促指导为做好联系点的新农村建设指导工作，县人民政府办公室加强对指导员的规范管理，严格

14、纪律。一是建立廉洁自律制度。要求新农村工作指导员必须严格遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律和廉洁自律的各项规定，切实做到“五不准”和做到“吃住在村、工作到户、又不扰民”。二是完善考勤制度。要求农村工作指导员每月到驻村工作时间不低于20天，同时要求新农村工作指导员必须和乡机关干部一起参加考勤，由办公室负责对新农村指导员开展工作情况和出勤情况进行检查，并予以公布。三是建立工作汇报制度。要求指导员每月必须回原单位汇报驻村工作情况，然后召开会议分析研究驻村工作的开展情况、存在问题及解决办法等。下派期间，驻村指导员要积极开展调研并向县人民政府办公室递交调研报告。下派期满后，亦需要做好驻村工作情况总结并向县

15、人民政府办公室汇报。四是建立学习制度。每月至少召开1次办公室领导会议，集中学习如何发展农村经济，如何解决农民反映的热点难点问题。三、调查研究，把好指导员角色转换关20XX年8月12日，县人民政府办公室组织工作队到长垌乡道江村委宣讲党的十七届六中全会精神和党的惠农、强农政策，为长垌乡经济发展和“三农问题”把脉，并走村入户，实地调研当地经济发展问题，摸清村情民意，查找原有优势和发展瓶颈，掌握了第一手资料,为领导决策提供了依据，同时，鼓励下派指导员积极指导好联系点的农业产业结构调整，促进农业增效、农民增收、农村稳定，为联系点的新农村建设打下坚实基础。四、明确职责，加强日常管理加强日常管理是确保指导员

16、工作取得实效的关键。县人民政府办公室通过周密部署，明确了办公室领导的工作职责，建立了相应的管理制度，促进了指导员驻村工作的深入开展。县人民政府办公室切实承担起组织协调和检查督促的职责，经常听取指导员工作的汇报和建议，及时布置工作任务，经常进行督促检查，及时了解工作动态和有关决策，促进联系点各项工作的衔接和全局工作的落实，并帮助指导员解决工作和生活中的困难，使派出的指导员能够把更多的精力投入到新农村建设指导工作中去，做到精力、时间、工作“三到位”，从而推动了驻村指导员工作的深入开展。五、搭建平台，充分发挥指导员作用指导员不仅是上情下达、下情上达的桥梁纽带，也是为农村贡献力量的一种形式，更是派出单位后援作用发挥的桥梁。县人民政府办公室采取多项措施，努力为指导员提供一个良好的工作环境，创造一个有效促进工作的平台。如帮助下派指导员成功组织村民小组会议、全乡