机械加工企业安全生产管理制度Word文件下载.docx

1、9、总经理安全职责2010、管理部经理安全职责 11、车间主管安全职责12、生产部经理职责.13、开发部经理安全职责2314、财务部经理安全职责2415、营业部经理安全职责2516、品保部经理安全职责 2617、公司安全员职责2718、班级长安全职责2819、操作工安全职责30安全生产委员会安全职责1 贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）规定，健全安全设施。3 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、

2、分解、实施和考核；组织编制安全生产责任目标书，组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作，审批安全生产奖惩方案。4负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等。5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。7 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施不落实不放

3、过）的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。8 安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。9安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。管理部安全职责1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。3 负

4、责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。4 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”（设计、施工、使用）监督工作。6 负责对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责外来参观学习人员的安全教育工作。7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。8组织制定并实施本单位的消防安全预案和生产安全事故应急救援预案和演习；

5、9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。10组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。11做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。12 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。13 负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。14 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。15 编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。16 负责

6、员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。17负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。开发部安全职责1 研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。2 编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指标必须符合安全生产要求。3 提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法（安全技术说明书）。4 在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。5 负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。6 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。7

7、 负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的安全问题。8 对设计项目的安全性负责。9 当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作规程的评审和修订工作。10 对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任， 按规定写出事故报告报事故主管部门。生产部安全职责 1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。2 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导

8、并通知有关职能部门，防止事态扩大。4 参加安全生产会议和安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。5负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。6负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。品保部安全职责1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各项安全工作。2自觉接受公司安全机构的监督和管理。3积极参加公司组织的安全生产会议4对产品的质量负责，必须符合国家安全标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定检测。财务部安全职责1 保证安全生产费用提取经

9、费的落实并监督其合理使用。2 审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。3 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患。4 审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。5 参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。营业部安全职责1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各项安全工作。4监督指导客户对产品的安全使用。董事长安全职责1 对公司总的发展方向、经营方针进行决策。2 授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。3 定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，4 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律

10、、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的安全生产工作。5 处理本公司内突发的的重大安全事件。6 定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。总经理安全职责1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）2要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职工劳动条件和

11、女工的劳动保护工作。3建立并落实本企业的各级安全生产责任制。4批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。7建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况，配备、充实安全专业人员，提高安全管理水平。8坚持安全生产工作两定期制度，即组织领导班子定期分析安全形势，定期组织开展安全生产检查；定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。9及时、如实报告生产安全事故。10负责公司安全标准化的方针目标与指标的签发，组织安全标准化的管

12、理、自评、风险分析、法律符合性评价、应急预案等主要文件的签发。总工程师安全职责 1 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。3 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。4 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。5 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和

13、开发新产品中的安全技术问题。7 参加重大事故的技术分析工作。8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。9 负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。 管理部经理安全职责 1按照“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理. 5认真

14、落实重大危险源的安全管理职责。6负责组织安全生产大检查（每季度不少于一次），落实重大生产事故隐患的整改。7负责组织落实安全培训、教育和考核工作。8定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。10组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。11负责落实安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的审车间主管安全职责1 对车间负安全领导责任。2 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3

15、 组织落实公司的安全生产管理制度，组织编制修订生产各单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度，并组织实施。4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。5 组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。6 督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。7 组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。3 组织落实二级安全教育，定期进行考核。8 严格执行安全防护用品的发放规定7 监督车间的安全管理。生产部经理安全职责 1生产部经理对生产部安全工作负

16、全面责任，必须认真贯彻执行国家和公司安全生产规定、制度和标准。2组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况；3定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，针对本单位存在的事故隐患，组织制定整治措施，并组织检查完成情况。4组织对员工进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。6组织生产部参加安全生产活动，总结交流安全生产经验，落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。7组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按 “四不放过”原则

17、处理；8组织并参与安全检查工作，总结交流安全生产经验，对检查出的事故隐患进行及时整改，并持续考量。开发部经理安全职责 1开发部经理对开发部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家2组织制定、修订和审批开发部的安全生产规章制度、规定、安全技3组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。4定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织制定整治措施，并组织检查完成情况。5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，负责本公司技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。6参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过”原则（即：事故的原因分析不清

18、不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过）。及时、如实上报生产安全事故。7落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。8组织对员工进行二、三级安全教育；9组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视；对检查出的事故隐患进行及时整改，并持续考量。财务部经理安全职责 1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专用帐户，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；2执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用；3监督检查劳动防

19、护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况，4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出；5参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。营业部经理安全职责 1负责主管业务范围内的安全工作。2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改。品保部经理安全职责 公司安全员职责：1公司安全员在管理部的领导下开展工作。2贯彻有关安全生产规则、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程

20、和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3参与安全事故隐患和消防预案的制定和演习。4制订公司安全活动计划，并检查执行情况，负责公司安全基础资料管理，做到齐全、准确、实用和规范化。5参加公司安全生产会议，并做好会议记录6对班组安全员进行业务指导，协助生产各部做好职工安全思想，安全技术教育和考核工作。7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。9深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。10负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。11负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生的各类事故，按“

21、四不放过”原则进行调查处理。班组长安全职责 1组织职工学习、贯彻执行公司和车间（部门）有关安全生产的规章制度，全面负责班组的安全生产。2组织新员工进行班组的安全教育。3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业，监督、检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7发现隐患要及时解决，并作好记录，不能解决的要上报主管领导，同时采取控制措

22、施；发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。8抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁，实现文明生产。工人安全职责 1参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能，了解本岗位存在的各种危害；2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪；3认真执行交接班制度，交班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好；4精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项原始记录；5按时认真进行巡回检查，及时消除事故隐患和其他不安全因素，正确分析、判断和处理事故，如发生事故，要立即向上级报告，保护现场，做好记录；6积极参加各种安全

23、活动、岗位技术练兵和应急救援预案的演练；7认真维护保养设备，发现隐患及时消除，并做好记录，保持作业现场整洁，搞好文明生产；8正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材；9不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，向领导报告。二 安全生产会议制度 1、 目的为协调和部署公司安全、消防管理工作，保证公司各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。2适用范围 本制度适用于公司安全会议的管理。3要求本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产

24、的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、会议形式及频次 4.1 安全会议包括：安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作会议等。4.2 公司安全生产委员会每季度召开一次，公司安全例会每月召开一次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。4.3参加会议人员：4.3.1安全生产委员会会议 由公司安全生产委员会组长主持召开； 参加会议人员为公司安全生产委员会全体成员。4.3.2安全例会 由管理部经理主持召开，参加会议人员为公司各部门主要负责人，专职安全员。4.3.3安全专题会议 由总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作； 参加会议人员为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产

25、管理人员等。5、安全会议的主要内容 5.1 安全生产委员会会议的主要内容 5.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报；5.1.2 研究公司重大安全管理事项，并做出决策；5.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案；5.1.4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。5.2 安全例会的主要内容 5.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等；5.2.2 根据上级的要求进行工作布置；5.2.3 落实公司安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布置工作的完成情况；5.2.4 发布有关安全生产工作信息，交流安全生产

26、工作经验；学习有关安全专业知识；5.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况；5.2.6 布置、安排下一步安全生产工作5.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见；5.2.8 学习有关安全生产、消防、治安等方面的法律、法规。5.3 安全专题工作会议主要内容 5.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置；5.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报；5.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施；5.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。6、记录记录各类安全会议应做好会议记录并保存，必要时应形成会议纪要，分发给各部门。