供电所上半年工作总结精选多篇.docx

1、供电所上半年工作总结精选多篇供电所上半年工作总结(精选多篇)供电所上半年工作总结岁月如梭，一晃2014年已经过去半年，我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下，始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，努力完成了生产营销各项指标。为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升，按照上级公司的布置与要求，消除农电管理队伍落后的思想，规范经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经营管理水平及效益，我所于2014年1月11日召开全所职工大会，贯彻上级经营整顿的相关要求，对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续

2、深入严抓严管，开展“无违章年活动”进一步强化安全意识，加强岗位培训，提高专业素质，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机制，实现安全生产平稳有序进行，深入细致地推进“无违章年”活动的一年。一、经营工作（一） 我所管理122台公变，容量9791kva,专变26台，容量6455kva ,上半年完成售电量 8138164kwh，上半年收回电费6902995元，（二）。售电比例：大工业用电占比例19.33%，居民用电55.87 %，非居民用电占比例4.57%，动力用电占比例20.2%，农排用电占比例 0.03 %.（三）。上半年年完成低压新装141户，换表91块，专变新装2台。专变消户1户。并且完

3、成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。二、安全工作重点（一）安全是一切工作的基础，安全生产和压力将长期存在，要抓好安全工作，就必须抓住重点，我所今年所抓的重点是：1.完成了春节保电工作；更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作；更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作；2.完成了10kv司潭线所辖台区接地电阻测试工作；3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份；4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作；抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处；新增拉线三套、恢复导线四档；5.对10kv司潭线、司锌线进行了

4、定期巡视检查工作。6.完成了2014年度春检资料归档及消缺工作；7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五个村的农网改造。9开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、10、开展岗位培训工作，提高员工专业素质。（二）、突出重点，狠抓落实对于安全工作，不但要突出重点，还要做到狠抓落实。今年以来，我们不搞形式主义，不做表面文章，尽量将每一项安全工作措施落实到位，比如，配网线路整治工作，我们在2014年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫，不留死角，10kv线路砍伐树竹6000余棵，低压线路砍伐树竹4000余棵，发放安全宣传传单6430份，安全横副

5、16副，宣传画130张。再说隐患排查，我们以季节安全检查为主，定期和特殊工作为辅，每发现隐患及时处理，或者做好整改计划，按时整改，共处理缺陷30处，更换跌落保险11处，避雷器9处，更换拉线6处，更换瓷瓶13处，处理对地距离不够4处，落实违章建房6处，更换横亘6处，更换保安器10台，空气开关8台，修复杆基垮方4处，配变加油10台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视，大大地减少了自然灾害所造成的损失，有力的保障了连续供电，同时在生产现场管理方面，突出严、实。做好了三件事，工作前做到“现场勘查、工作准备、工前培训”工作中“站队三交、安全监护、标准化作业”，杜绝了严重违章行为，夯实了安全生产基础。三、坚持“

6、三个不发生”建立常态机制坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动，“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针，针对安全生产的特点，把握安全生产的关健环节，加强岗位培训，提高专业素质，加强现场管理，深化隐患排查，加强设备巡视，建立常态机制，持之以恒，是确保今年安全工作取得实效的基础。四、存在的问题我所的安全工作总的来讲是有所提高，但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离，具体表现在：1、部分职员的责任心不强，工作不自觉，需要经常督促，工作很被动。2、培训工作质量不高，参与人员不齐。3、工作票质量有待提高，不够细致，局安监稽查人员多次提出了一些细节问题，有待改正。4、居民未端保

7、安器安装率和投运率未能达到100%，严重影响台区总保护的正常运行。5、农业抽水移动电器的管理不够严，违章用电现象时有发生。6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重，严重危及人身和设备安全及社会稳定。7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸，用户到收费电按月缴费的意识还不够强。五、下阶段的计划1、抓紧所房建设的进度，确保今年年底之前新办公楼的使用。2、启动俯门口台区、宝山台区的集抄改造工作。3、10kv线路的改造，即司门前变电站-石桥铺变电站的联络线路的开工。4、2014的未改村的农网改造项目：杨柳（2）、石丰（2）、虾溪（3）、孙家陇、乐丰村：2014年项目，完善村：、金山（1）、

8、红光（1）、丰年（2）、石山湾（3）、5.司潭线0-13号杆的大修技项目，p30#、p7#杆安装真空开关。总之，我所在2014年安全生产、经营整顿工作开展以来，在全所职工的共同努力、各项任务指标得到了提升，但今后的工作还与上级要求存在差距，我所仍将继续努力，为今后工作迈向一个新的台阶而继续奋斗。司门前供电所2014年7月29日第二篇：供电所2014年上半年工作总结2014年上半年工作总结在县公司直接领导下，围绕县公司安全生产工作会议，职代会的会议精神，推动了农电发展的新思路，激励大家搞好各项工作的决心，振奋精神，勤奋工作，扎扎实实的完成全年的生产目标，上半年我所主要做了以下几方面的工作：一、落

9、实责任，制定措施，为狠抓安全生产、线损管理和优质服务工作，各项指标层层分解，落实到人，县公司和供电所长签订安全生产责任状，供电所和所里的职工签订了安全生产责任状和线损、电费、优质服务考核责任书，签订率100%，实施安全、生产、营销、优质服务等全方位的考核。二、安全生产方面1、为了保证春节期间正常供电使人民群众过上一个快乐祥和的节日，我所组织全所人员对全乡的线路、设备进行一次检查，更换破损设备17处，清理线路下异物30余处。2、完成10kv*线等分段开关的更换和线路检修。3、在植树期间动员移植线路下树木360余棵，砍伐树木1532棵。4、调整*园区、*经济区的用电负荷，暂停315kva变压器5台

10、。5、对安全工器具和施工工器具进行了试验。6、所里每月定期对183台电业资产的综合变总保护进行试跳检查，投运率100%。9、创建标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写，。10、消除交叉跨越对地距离不够的4处，补全鱼塘警示牌32块，刷新鱼塘警示牌96块。11. 农配网工程量完成25.6km。三、营销管理为了保证降损增效，建立健全抄、核、收管理制度，用考核细则来约束，规范职工行为，完善线损电费考核办法。分线、分压、分台区进行考核来提高职工的营销水平，实行三公开、四到户、五统一的管理。台变管理线损基本在9%以内。上半年10kv供电量6277万kwh，售电量6269万kwh，线损电量8万kwh

11、，线损率0.14%，上半年电费发生金额4151.04万元，回收率100%。四、优质服务时刻牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，积极开展农村供电营业规范化服务，认真执行国网公司“三个十条”，坚持优质、方便、规范、真诚的供电服务方针，把“始于客户需求，终于客户满意”作为我所的工作目标，组织有关人员定期走访客户，对建国前老党员、军烈属、孤寡老人上门服务，解决用电困难，为用户排忧解难，受到社会的一致好评，供电所实行24小时值班制度，制定抢修时限，及时为用电客户服务，还利用收费时间向客户发放供电所自制的客户联系卡18000余份，公布了供电所和管理电工的电话号码，明显减少了“95598”报修次数，上半年没有

12、发生一次因服务不到位而造成的投诉。五、党风廉政建设和行风建设我所认真的贯彻上级文件精神和要求，我所成立了党风廉政建设工作小组，供电所长为党风廉政建设工作的主要负责人，制定了工作计划、责任网络图，明确了工作目标。开展党风、行风建设，以民主生活会的形式，开展批评和自我批评，对照自己的不足处逐项改进，形成有活力团结拼搏的整体。通过4月1日反腐败警示日的学习，组织干部职工对照有关规定，结合工作实际，从反面事例来吸取教训，防微杜渐，警钟长鸣，每位职工向组织递交一份廉洁自律承诺书，严格规范自己清白做人，认真做事、对自己负责、对家庭负责、对单位负责。供电所对所内的开支等情况实行定期公布阳光管理，在2014年

13、上半年我所没有发生吃、拿、卡、要和黄、赌、毒行为。以上是我所在上半年所做的工作，在此同时我所对下半年工作打算有以下几点：1、认真开展迎峰渡夏和秋冬季安全大检查消缺工作。2、对线路、设备检查出的缺陷逐步消缺。3、抓好安全生产和设备管理，加强施工现场的督查，减少施工现场的违章行为。4、搞好线损管理工作，不定期的开展营业普查工作。5、搞好优质服务工作。6、定期做好党风廉政行风建设学习工作。7、做好电力设施保护工作。8、做好创建标准化供电所资料工作。9、对全镇所有的综合变进行一次负荷测量。10、做好农网工程的勘察、改造、扫尾工作。11、协助地方政府搞好新农村建设。为农业、为农民、为农村经济服务。以上是

14、我所在上半年所做的工作和下半年的工作打算，以后还要不断努力，立足新的起点，围绕全年的目标任务，坚定信心，开拓创新，扎实工作，为争创省公司标准化供电所而奋斗。*供电所2014年6月23日第三篇：xx供电所2014年上半年工作总结2014年下半年工作思路2014年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。一、主要奋斗目标1、抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负

15、主要责任的交通事故。2、加强营销管理，集中检查抄表40个重点台区，校验电表7000块，低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下，公用农灌配变控制在5.6%以下，高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及2014年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。3、抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。4、抓好供电所标准化管理工作。5、调整思路重点改进旧欠电费回收方法措施。争取完成上级下达的旧欠回收任务。6、修订好本单位各项工作规章制度及考核细则，确保完成上级交给的各项工作任务。7、加强学习，不断改进全面提高干部职工业务，组织协调素质水平及农电管理水平。8、加强对农电工队伍管理教育引导。9、采取整改措施，加大管理，2014年对低损高的台区全面整改治理。10、抓好优质服务，确保民主行风电力企业保持优秀。二、任务与措施1、狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各