财务部岗位管理制度1号改后Word文件下载.docx

1、财务部工作职能一、职能标识部门名称：财务部 直 接 指 导：公司总经理直接上级：上级公司财务部 管辖业务人员：本部门职员 二、职能概述严格贯彻财务制度，执行财经纪律，全面负责公司财务管理、财务策划、确保公司资产、资金的正常及高效运作。 三、工作职能与任务 1、贯彻执行会计法、新会计准则。恪守财经纪律，对公司内部经济活动实行宏观管理、控制、监督与服务。 2、根据公司战略规划，制定公司年、季、月财务成本计划、编制财务收支计划，合理使用资金，编制财务决算和会计报表。 3、运用投入产出及本量利分析等方法，定期进行公司成本分析，制定降低成本措施并组织实施。 4、参与基建项目及生产期间的主要经济合同的审查

2、。 5、负责制订基建项目的投资和融资计划方案。 6、监控公司资产状况，并协助有关部门进行优化分析。 7、负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。四、绩效标准 1、杜绝违反财经纪律的事件发生。 2、财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成。 3、提供的各项财务数据准确、及时、有效。 4、保证运营资金的平衡，确保基建项目及经营生产的正常进行。 5、对公司资产异常情况要及时上报公司领导并制定相应措施。 五、部门工作权限 1、对公司各职能部门的资产使用、资金占用、费用、成本进行指导、监督、考核。 2、对相关部门财务的违纪、违规进行纠正，对违纪、违规事实 有处理权或处理申报权。 3、对资

3、金使用情况有审核权。 4、对各职能部门的合同有查询权。财务部经理岗位工作规范一、岗位名称：财务部经理 隶属部门： 直接上级：公司总经理及上级财务部 直接下级：部门职员二、岗位概述负责公司财务管理及财务计划的制定与实施，确保公司资金的正常运作，监督指导公司各项计划的执行并参与各部门指标考核工作。三、工作职责与任务1、负责对本部门财务数据的审核。2、负责公司各项财务计划的组织实施和监控。1）负责计划的解释与沟通；2）安排财务的各项计划工作；3）定期或不定期向总经理及上级公司财务部汇报，对重大的财务变化应及时向总经理及上级公司财务部汇报。 3、负责运营资金的安排与费用的审核。4、监控公司资产的状况。

4、1）对存货状况实行收、支、结全程监督，2）监督债权、债务帐款的状况，并负责制定规避风险措施；3）审核固定资产的处理。5、负责公司财务印鉴和各种资质证明的管理。 6、负责编制本部门的规章制度与工作流程。 7、负责联系与工商、税务等政府财政部门的公共关系。8、领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。 9、协调公司各职能部门同本部门之间的工作关系10、完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准1、制订的各项规章要科学合理并能保证在规定的时间内完成。2、要保证财务部门提供的各项财务数据准确、及时、有效。3、有能力协调公司基建及运营资金的使用平衡。 4、严格执行公司印鉴和各种涉及本部门资质

5、证明的管理，杜绝差错发生。5、在与政府职能部门的公共关系中不使公司利益受到损失。五、岗位工作权限 1、对所属人员工作岗位内部调动、工作指导、工作分配、工作监督、考核。2、对所属人员的违纪、违规进行纠正，有违纪、违规事实处理权或处理申报权。3、对资金使用情况有审核权。六、岗位技能要求 1、精通财务报表分析。2、精通税务申报的各项程序。3、熟悉财务计划的制定，营运资金的监控。4、熟悉各项会计工作。5、掌握计算机操作和财务软件的应用。七、考核指标1、工作完成情况与本人工资挂钩。2、按时完成公司交给的各项工作。成本、费用核算岗位工作规范一、岗位标识 岗位名称：成本、费用核算岗位 隶属部门：财务经理 直

6、接下级：无 负责基建成本、经营成本、费用的归集及分摊的核算，对基建成本进行可控分析，对经营的收入与成本进行对比，做出利润动向分析。三、职责与任务1、根据当月相关数据，做出正确合理的成本核算。2、根据当月收入票据，做出正确的收入核算。 3、对比收入与成本，结合费用分析本月利润形成原因，并于同期比较分析利润动向。 4、在建的基建项目开支，要随时分析实际成本与计划成本的差异及形成原因，协助领导审核当月成本计划完成情况。5、熟练操作与本岗位对应的软件模块系统。6、完成领导的其他任务。四、工作标准1、能在规定时间内完成领导所下达的一切任务。2、提供准确、及时、有效的数据。3、严格执行公司的各项规章制度。

7、五、工作权限1、对本职工作有建议权和议见权。2、对所属部门工作有安排建议权。3、对成本计划及与计划规定相关的部门及业务有参与权和建议权。1、能熟练的撑握的成本核算方法。2、能熟练的使用软件系统及工具。3、具备一定的成本分析能力。七、考核标准1、对所登记的账目全部结帐。2、每月账目应清楚准确，如因账目不清或不准造成核算误差，按公司规定处理。 3、当月工作完成情况与本人工资挂钩。往来帐核算岗位工作规范一、岗位标识：岗位名称：往来帐核算 隶属部门：直拉上级：财务经理 直接下级：二、岗位概述：负责登记所有往来账项，并及时同往来客户核对，随时向有关部门提供有关帐项的全额情况。 1、登记往事帐。 2、月未

8、提供主要往来帐对帐单。 3、向相关职能部门提供相应客户往来款情况。 4、操作规程与本岗位相关模块。 5、每月出具往来客户的确认单。 6、按时完成领导交与的其他任务。 1、能在规定时间内完成领导交给的一切任务。 2、提供准确、及时、有效的数据资料。 3、严格执行公司的各项规章制度。 1、对本职工作有建议或议见权。 2、对所属部门工作按排有建议权。 3、对客户往来款项的监督权及建议权。 1、能熟练的撑握的本职工作所涉及到的一切帐务的核算方法。 2、能熟练的使用软件系统及工具。 3、具备根据所撑握的相关数据，对市场信息的分析能力。 1、每月月末对所登记的帐目全部结帐，并与相应部门及客户核对余额及实际

9、库存。 2、每月帐目应清楚准确，如因帐目不清或不准造成核算误差，按公司规定处理。 3、每月帐目应清楚准确，如因帐目不清或不准造成核算误差，按公司规定处理。 4、当月工作完成情况与本人工资挂钩。固定资产、材料核算岗位工作规范固定资产及材料核算 隶属部门：财务部经理 直接下级：负责工程物资、原材料、包装物、低值易耗品、产成品、固定资产等帐目的登记工作，并根据帐目所反映的数据，向有关部门提供相应财务信息等。 1、登记工程物资、原材料、包装物、低值易耗品、产成品、固定资产帐。 2、每月月末与相关部门核对帐目，并抽样盘点。 3、操作与本岗位相关的软件模块；向相关部门提供财务帐面核对数字。 4、向采购部、

10、工程部及生产技术部及时提供存货的库存情况。 5、每月出具实物同财务帐面核对表，如有差异要有差异报告，对于固定资产可以每季度出具。 6、完成领导交给的其他任务。 1、能在规定时间内完成领导所交给的一切任务。 2、提供准确、及时、有效的数据。 3、严格执行公司的规章制度。 1、对本职工作有建议权。 2、对所属部门安排的工作有建议权。 3、对采购计划、产品销售计划有参与权与建议权。 1、能熟练本岗位的帐务处理。 2、能熟练使用软件模块及工具。 3、具备根据所撑握的数据，对市场信息的分析能力。 1、每月月末日对所登记的帐目全部结帐，并与相应部门核对余额及实际库存。 3、当月工作的完成情况与本人工资挂钩。出纳员核算岗位工作规范 岗位标识出纳岗位 隶属部门： 出纳员岗位工作规范（参见出纳员管理制度）