供应商管理表格Word下载.docx

1、企业成立时间主要产品职工总数其中技术人员 人；工人 人年销量/年产值（万元）生产能力样机/样品/样件生产周期生产特点成批生产 流水线大量生产 单台生产主要生产设备齐全，良好 基本齐全，尚可 不齐全使用或依据的产品、质量标准国际标准名称/编号国家/行业标准名称/编号企业标准其他工艺文件齐备 有一部分 没有检验机构及检测设备有检验机构及检测人员，检测设备良好只有兼职检验人员，检测设备一般无检验人员，检测设备短缺，需外协测试设备校准情况有计量室 全部委托外部计量机构主要客户（公司/行业）主要原材料来源新产品开发能力能自行设计开发新产品只能开发简单产品没有自行开发能力国际合作经验是外资企业 是合资企业

2、与外企业合作生产全部/部分产品 无对外合作经验职工培训情况经常，正规地进行 不经常开展培训是否经过产品或体系认证是（指出具体内容） 否供应方企业负责人签名盖章: 评审日期: 年 月 日6.供应商评价报告供应商评价报告编号： 填写日期：供应商名称供应商编号统计日期年 月 日评价人员评价项目得分比重总分审查意见经营评价30%品管评价工程评价40%评价总分评价等级品质主管： 填表：7.供应商定期评估报告供应商定期评估报告批合格率（满分60）服务状态（满分40）评估结果制表： 日期： 批准：8.供应商评价表供应商评价表企业电话企业传真评审频次第 次评价评审方式实地考察 文件调查业务联系人：联系方式：企

3、业负责人：财务负责人：供应商生产能力评价评定项目结论产品质量囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他管理体系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他交货情况囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他产品防护囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他服务态度付款条件产品价格:其他资料 评价结果囗 优秀 囗 合格 囗 候选 囗 进一步调查 囗 不合格评审会签部门意见和建议：签名： 日期:审批意见:9.供应商考核表供应商考核表地址及邮编/传真项目配分考核内容考核人30分（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分（2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低

4、于标准价格1%，标准分扣2分（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算品质（1）以交货批退率考核：批退率=退货批数/交货总批数（2）得分（1-批退率）交期20分（1）交货延期率=延期批数/交货总批数（1-延期率）（3）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分综合配合度（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分（3）客户批评或抱怨1次扣3分总 计备注（1）得分为85100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量（2）得分为7084分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购（3）得分为6069分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采

5、购（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰10.合格供应商清单合格供应商清单序号物料名称质保试订购结果等级制表: 核准:11.供应商管理卡供应商管理卡 年 月 日公司名称产品内容主要设备名称主要检验设备名称数量负责人电话联络人供货商评鉴履历：备注：12.供应商资格评分表供应商资格评分表评审状况：（ ）初审（ ）追查（ ）改进（ ）核准（ ）不合格评分表评核项目审查小组分数工程品管采购1一般经营状况150.20.62品管能力（成品）200.43品管能力（原料）0.50.34制造能力5技术能力6管理制度绩效10合计100注：每一评核项目均予适当配分13.供应商信用记录表供应商信用记录表日期金额信用记录损失 金额交货短缺主管： 制表：4.材料厂商资料卡材料厂商资料卡建卡日期： 年 月 日 卡号 ：材料名称编号用 途详细说明：蓝图号码供 应商记录厂商名称资料卡号供应价格与品质评定15.材料供应商资料卡材料类别： 卡号：供 应 商 名 称7816.厂商资料表供应类别： 年 月 日 编号：电话号码供应商地址接洽人主要供应材料 制表：19.各供应商良品率控制表各供应商良品率控制表编号:物料单号物料名称采购数量目标良品率1供应商名称2供应商名称3供应商名称所有供应商4供应商名称良品9