氰凝防腐涂料施工方案Word下载.docx

1、（2）本工程的现场实际情况：（3）采用的规范规程：GB50046 95 工业 建筑 防腐 蚀设 计 规范 和 GB50212 2002 建 筑防腐施 工及验收规范工程综述本工 程 为 山东昌邑石化有限公司循环水凉水塔防渗工程基 础垫 层 、 承 台、 基础柱、内墙 面防腐，基层要求必须平整、牢固、干燥、尽可能平整， 有利于氰凝均匀的覆盖，当混凝土基层面有较大凹凸不平时，或有细缝 时，应先用水泥填嵌抹平；对突出物要铲除干净后进行防腐施工。根据本工程特点及国家相关规范标准，在本工程施工中采用氰凝防 腐涂料；本工程施工范围包括： 基 础垫 层； 基 础承 台； 基 础柱 、内 墙面 ；第三章施工组织

2、和施工管理方法一、施工组织1管理目标为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要 求，实现顾客满意的目标， 特制定本公司的质量方针：“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”本工程 将按照 ISO9001 质 量管 理体 系并 保持 正常 运 行； 确保 实现 “保优质、创 样板”的质量目标。2. 安全 生产 目标 ： 杜绝 死亡 事故 及重 伤事 故。3. 文明 生产 目标 ： 金坛 市文 明施 工现 场。二、施工管理方法现场以项目法组织施工，项目法施工的最大好处是项目经理部成为 施工现场指挥系统的管理机 构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对 计划、合同的管理和质量、成本的控

3、制，以求负责施工的 工程项目能达 到预期的最佳效果。项目经理部实行项目经理责任制。项目经理全面统 筹和协调整个 施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系，团结 现场全体施工人员，调动一切积极因素，保 证工程按规定的目标高速、 优质、低耗地全面完成。在实际管理过程中，着重做好以下几个方面的工作：1现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配 和指挥，自觉遵守 现场规章制度，熟悉施工规范，做到安全生产。2施 工管 理人 员要 积极 工作 ，深入 现 场，经 常检 查施 工进 度和 质量 ， 参加有关 单位组织的工程会议，各专业施工员既要各司其职，又要相互 配 合 支 持 ，合 理 调 配 劳 动

4、力 ， 科 学 安 排 施 工 程 序 ，密 切 协 调 各 工 种 搭 接 ， 共同向项目经理负责。3项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇 报施工进度，提 高质量 措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训， 商议今后工作。4以总体施工网络计划为依据，编 制月度施工计划，根 据实施过程 中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理，对施工中 出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，保 证作业计划的严 肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。5工程合同作为工程的纲领性文件，规 范着甲、乙 双方的权利、责 任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的

5、 每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目 的的有效实施， 又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。6项目经理责任制主要在于经营，对 成本负责任。因此，要 注意经 济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成 本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目 的收支情况，将 各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时，要及时将增改预算 交甲方审核签 认。7切实推行承包制度。项目经理部在下达任务的同时，应 向负责施 工的班组签订承包合同，明确所负责各项工程质量要求和完工期限，以 激励生产工人的积极性和责任感。8通过全面贯彻执行 ISO9001 质量体

6、系，从 而实现“质量为本、精 心 设计、规 范施工 、 用户至上” 的质量 方针和“ 保优质 、创样板” 的 质量目标 .9. 搞好 现场文明 办公和文 明 施工 .10. 施 工 管理 人员 每 天 如 实填 写施 工日 志 ，注 意原 始资料 的收 集整 理，记录 好每个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办 理各项验收签证手续，保证竣工资料的 完整无缺。11 组织专人负责现场保卫工作。落实安全措施，注意防火防盗和 产品保护，避免事故发生。第四章 施工方案本工程施工的必备条件： （ 1）基坑内污水已排放干净、无积水、淤泥及杂物。（ 2 ）需作 防腐 基础 混凝土 表面已清 理干净

7、、无堆积 物 及各 种防 碍施 工的设施。3）施工临时用电已设置完毕，并能确保施工顺利进行。、施工程序：本工程主要施工程序：建筑物的表面清理 f 基底处理 f 打底漆 f 刮 腻子一涂装施 工 总 原则 ： 先 立 面， 后平 面， 先上 后下 ，先 里后 外， 先壁后 底。三、 施工准备：1 编制 施工 进度 计划 、材 料进 场 计划 及作 业指导书 ，2对 施工 班组 进 行施 工技 术交 底，方 式 是书 面交 底和 口头 交底 ，使 班组明确 施工任务、工期、质量要求及操作工艺。交底可根据进度进行 多次，随时指导班组最好地完成安装任 务。3 根据 现场 情况 配置 机械 设备 ， 计

8、量 器具 及劳动力 计划。4 材料 采购 、进 场、 检验 及保 管 程序 如下 ：材料需用量计划 f 米购计划 f 材料入库前的检查 f 入库 f 出库自检 f 使用 前的 班组 自检 f 使用四、 施工工艺：一、 基层表面处理：涂布前基层处理对与取得优良的氰凝防水层有 着重要的作用。1? 基层要求必须平整、牢固、干燥。基层要求尽可能平整、有利 于氰凝均匀的覆盖，当混凝土基层面有较大凹凸不平时，或有细缝时， 应先用水泥填嵌抹平；对突出物要铲除干净。2? 清除污物：当基层表面有油污、浮尘等脏物时要清除干净，这 样才能保证涂层与基层之间的足够粘结强度。3? 基层表面干燥处理方法：为了提高氰凝涂层

9、与混凝土基层的粘 结强度与表面渗透性，基层表面应尽量干燥。A.烘烤：基层潮湿面不 大时，可用喷灯或太阳灯烘烤以促使水分的蒸发。 B.封堵：基面有滴 水成线时可用快干水泥封堵、养护，待表面干燥后进行涂装。二、 氰凝的配制：氰凝在施工时必须加入专用的稀释剂，调配到一 定的粘度时才可以施工；配制浆液时应用干燥的容器，配好的浆料应一 次用完，现配现用。三、 施工工具：以油漆滚筒为主，配以漆刷等。四、 施工工序：（二布五涂）当基层处理好后，进行第一道涂刷， 第一道涂料要调配的稀一点，提高涂层对基层的渗透性。玻璃布采用厚 为 0.2mm 的脱蜡白金玻璃布 .1.涂刷第一道底漆后 ，干 燥 10 分钟 ，将

10、玻璃 布展开平铺 ,用干净漆刷或滚筒用氰凝涂料在玻璃布表面整体滚涂 ，使 玻璃布紧 贴基面 ，无起皱、 脱壳等现象。 2.做第二道玻璃布时， 要等第 一道（一布一涂） 表干后方可进行施工。施工方法相同。涂料一般表干 时间为 3-8 小时，实干为 24 小时。 3.等布干透后 , 在白金布上做两道氰凝腻子。 4. 等腻子干透后，开始做面涂，面漆滚涂二道，必须滚涂均匀5. 氰凝施工完成后， 要检查一次， 有起皱、 脱壳部位应铲除， 重新修 补。6. 施工完成以后，涂膜一般应养护 3 天才能使用。白、无起鼓现象，并且无渗禁止明火作业，以防火灾的五、 涂层的质量标准：涂铺好的玻璃布涂层应平整、服帖、无

11、露水现象六、 注意事项：在氰凝涂料施工过程中，应注意通风；施工现场发生；使用工具及设备须及时用稀释剂冲洗 干净，以备下次使用。产品存放要密封、防潮、防火严禁 日晒雨淋。班组参加施工总人数糊制工14下料工腻子工2合计7主要资源供应计划、劳动力需用计划、主要机械设备计划名称设备型号单位数量角向磨光机台手电钻6 12mm竹梯？人字梯把三、施工现场布置织和周密安排施工现场的本工程施工过程中必须十分注意工地文明施工，为此我们将精心组布置按工程的需要，施工现场的设施有办公室、施工班组工具房。各功 能房之间用防火材料做隔墙。易燃危险品仓另外独立设置。临时设施按 面积配置消防规定量的消防器材和1211灭火施工

12、用配电箱全部设有漏电保护开关，施工机具用电设有一机一漏电保护，并全监督，保证用电安全配有持证电工专门对施工用电线路及施工机具进行维护及安第六章 质量保证计划一、质量管理体制工程实行三级质量监督管理制度，即施工班组自检项目经理部 复检公司质安科检验。 公司技术科各专业人员对工程质量进行定期 检 查、监 督 、项 目 质 安员 在各 专业 施工 员配 合 下 ，对 工程 质量 全面 把关 ， 督 促施 工 班 组实 施质 量 计划 ，严格按规 范施 工 ，在检 查工 程质 量过 程 中 ， 若 发现 质量 问题 ，立 即发 出工 程质 量整 改通 知书 ，要求 班 组 及时 整改 ， 杜 绝质 量

13、隐 患。 班 组长要对 自 身 班组 的施 工质 量负 责， 服 从项 目 质 安 员 的 指挥 ， 把 好每 个工 序 的质 量关 ， 发 现问 题及 时改 正。各级质量管理岗位职责：1 项目 经理根 据公 司 的 质量 目 标结 合合 同对 工 程 的具 体要 求， 制 定本 项目 的质量 目 标 ， 根 据公 司 的质量管 理 制 度结 合本 工程 的具 体情 况 ， 制 定本 项目的 质量 保证 措施 ， 并下达到 各 施 工专 业 组 ， 公 布施 行。 在 施行 过程 中不断 收取 来自 各方 面 的反馈意 见 ， 接 受 工 程 监理 和公 司 主 管 部门 的监 督，修 正和

14、完善 项目 的质 量 保证 措施 。 确 保达 到既 定的 质量 目 标 。2. 专 业 施 工 组 长 ：根 据本 项目 的质 量 目 标 ， 结 合本 专业 的技 术要 求， 编 制 本 分项 专业 施 工的质量控制点八、， 作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书，并下达到各专业施工员 ， 贯彻项目的质量保证措施，接受上级主管部门和目质检员的监督， 经 常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况，及时采取有效的纠正 预防措施，做好上传下达的作，落实本专量目标，对 项目经理负责。3. 专 业 施 工 员 ：贯 彻项 目的 质量 保 证措 施， 根据 本项 专业 的技 术质 量 指标 ，

15、针 对专 项任务的情 况，编制技术、质量、安全交底文件，在下达施工任务单的 同时，将该项目的质量控制检测要求下达 到施工班组，施工员随时检查 任务的进展和质量情况，发现问题及时纠正，接受上级主管部门和项目 质检员的监督，有责任对分项工程所使用的材料质量进行核检，施工班 组的任务完成后，要及时办理任务单的验收工作，根据“谁施工谁负责 的原则”严把验收质量关，对不合格的项目坚决要求进行返 工。4. 施工 班组 长：贯彻执行项目的质量保证措施，接受施工任务单时，必须十分清楚 有 关 图 纸 的 内 容 ，技 术 要 求 ，施 工 员 下 达 的 技 术 交 底 中 的 工 艺 技 术 安 排 ， 对

16、不了解和不明确的问 题及时向施工员反映，不得擅作主张，要严格按 图 、按有 关验收规范 施工，有责任对 工 地仓 库 提 供的 材料 进行 验收 领料 ， 有权拒绝使用不合格的材料，有权抵制野蛮施工，有权拒绝接受违 章指 挥，对班组完成的任务进行自查自检，做好自检的原始记录，上一道工 序不合格，决不进行下一 道的施工，确保每一道工序合格过渡。5. 项目 质检 员：根据项目的质量目标，履行相关的项目质量管理工作，接受公司质 量总监的领导，贯彻项目的 质量保证措施，就项目的质量管理工作对质 安总监负责。对整个施工现场进行经常的巡查，有责任纠 正和制止在施 工现场出现的违章行为，对检查中发现的问题，

17、以工程整改通知书的形 式提出整改。对 施工组编制的不合格工艺有权否决，对因各种原因导致 不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停 工。有权否决任何人要求 使用的不合格材料。对已签发验收的施工任务单有权否决，对在现场中 出现 的各种情况要及时向项目经理和质量总监汇报，以便及时采取必要 的措施。6. 材 料 员 ：根据施工员编制的材料计划，组织合格的工程材料进场，履行材料 的进货检验、保管、保护和 发料的工作。保证所发出的材料准确无误， 保证所保管的材料、机具帐物相符。、质量保证要素质量体系要素分配表要 素责任室 （）相关机构（）条目名 称工程部技术设计部预算部施工班组4.1管理职责4.2质量体系

18、4.3合同评审4.5文件和资料控制4.6采购和分包4.7业主提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验进货检验和试验过程检验和试验最终检验和试验4.11检验、测量和试验设备的控制4.12检验和试验状态4.13不合格品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、包装防护和交付4.16质量记录的控制4.17内部质量审核4.18培训4.19服务（回访保修）4.20统计技术1.材料质量保证工程所有材料设备，要符合国家质量标准并且有产品合格证。严格 材料管理制度，不用错料，次料，全部使用合格品，确保工程质量。2.人员技术素质保证项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专

19、业培训。具有较 高的专业知识和丰富的实践经验，大部份都取得专业技术职称，不论是 技术水平、管理能力还是身体素质，都完全能够胜任本工程的现场施工 管理工作。3. 施工 机具 、机 具 使用 保证施 工班组使用的机具将定期进行维修，决不允许带“病”使用。为 方便施工，公司将派出维修人员，驻场检修机具。第七章 施工安全保证措施一、安全管理目标杜绝重大伤亡事故。安全生产事故频率控制在千分之三以下。二、安全施工的组织管理体系 公司建立了一系列的安全管理制度和严密的安全层级制。施工现场 设立由项目经理为安全生产 第一责任人。总施工员为直接责任人和班组 长 （安全员 ）对自己班组安全生产实行监督负责体系。目

20、经理部平时要 加强职工的安全生产意识教育，落实各项安全技术措施现场安全工作的 正常开展。加强安全监督安全施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施工顺利进 行的关键。施工中必须贯彻 “安全第一”和“预防为主”的方针体制， 根 据“ 谁 施 工 ，谁 负 责 ”的 原 则 。三 级 管 理 共 同 对 工 程 的 安 全 施 工 负 责 。 公司质安科对工程的安全生产定期检查，项目施工员 严格把好质量安全 关，质安员对现场安全施工全面监督。共同遵守技术规程和安全规范， 确保安全 生产。进场后，必须对施工班 组进行安 全交底，对新工人和民工实行岗前 安全教育，坚持持证上岗 制度。三、强化现场安

21、全管理现场施工员要严格遵守国家建设部颁发的建筑安装工人安全操作 规 程 和 执 行 建 筑 安 装 工 人 安 全 操 作 规 程 施 工 现 场 安 全 十 条 规 定 。加强现场用电的安全管理，临时线路采用三相五线制，执行建设部颁 发的 施 工现 场临 时 用电 安装 规范 ，确保 施工现场的 用电 安全 。安 全 施 工 要 做 到 标 准 化 ，即 高 空 作 业 标 准 化 ，临 时 施 工 用 电 标 准 化 ， 脚手架搭拆标准化，安全标志标准化等。在 现场 堆放 管道 时 ，要按 规定的地 点堆放，要注 意堆 放位 置的 性质 ， 坡度。严禁 超高堆放，人不准上去随意踩蹬。施工现

22、场一切用电机具，其金属外壳必须可靠接地。电动机具不合 格的要停止使用，及时进行修理，测试结果要记录存查。现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔 并按规定配置灭火器材。现场设置危险品仓库，危险品必须严格按规定 分开存放，严禁与其它易燃易爆物体一起放置。对 于不 服从 安全 管 理， 违章 作业 人员 ，施 工管 理人 员 有权 责令 其立 即停工，甚 至要其退场处理。组 织有 关 人员 进 行 不 定 期 工 地 安 全 大 检 查 ，经 常 巡 检 施工 现 场 的安 全 设 施 和 生产工人的操作程序，对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检 查，杜绝事故发生，保

23、证施 工安全。第八章 消防、保安及文明施工措施一、防火安全措施1. 工地 防火 负责 人施工现场设立消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所 在班组的防火责任人。工地 设有安全防火监督员，负责防火安全工作。2. 灭 火 器 材 的 配 备根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多 少，配备足够的灭火器材和 不同灭火器材。二、文明施工搞 好文 明施 工， 有 利于 树立 我公 司的 企业 形象 ，有 利 于树 立业 主方 企业形象， 营造出一个良好的引人注目的投资环境。我公司领导对此十 分重视，提出狠抓工地现场文明施工的要 求，推行现代管理方法，在搞 好施工质量安全的

24、同时，做好施工现场文明管理工作。项目部办公室在业主方指定或提供的场地内，办公室内布置要整洁 大方，资料文件图纸分门别 类归集存放。工地材料设备仓库和临时堆场 按我司质量体系的标准和规定布置，统一金属货架，标识 齐备准确，施 工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及 时消除隐患，保 证其安全有效。做好施工现场安全保护工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设 立维护设施，设立施工标牌 和标语，施工现场的管理人员及施工人员进 入施工现场应佩戴证明其身份证明卡，不准非施工人员擅 自进入施工现 场。各种设备材料、成品、半成品和施工用的机具设备，必须按指定地 点堆放，日常施工中要加强管

25、理，保持场内道路的畅通。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规范 和安全操作规程，按施工临时用电规范进行架设，严禁任意拉线接 电，施工现场的照明设置应满足施工安全要求。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和 执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，建立义务消防队。废物和垃圾处理，日常施工中产生的废物和垃圾，按业主方指定地 点堆放，并及时清理，在工程完成后，我公司负责拆除清理工地上的施 工和生活临时设施。附表一、施工组织机构图施工队附表二W 1组质量保证体系机构图建设单位 政府质量监督部门项目经理1呷T部门丨1项目工程师II:-施工队队长、专职质量检查员各班组长、兼职质量检查员 1各施工人员附表四安全保证体系机构图政府安全部门 建设单位 dJ项经理项目总工程师f r项目专职安全员 施工队专职安全员班组兼职安全员