设备科自查自纠报告共10页Word下载.docx

1、为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程 、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。按照不同的

2、要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。截至到20xx年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需

3、求计划，工程技术管理部审批、项目部总工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。四、20xx年5月前项目部物资材料采购总体情况。截至到20xx年5月，项目部物资采购主材总体情况如下： 钢筋（螺纹钢）吨，共计元；散装水泥（）吨，共计元；袋装水泥（/）1567吨，共计

4、586565元；粉煤灰（级）吨，共计元；砂（中砂），共计元；碎石（520mm），共计元；碎石（2040mm），共计元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）吨，共计1788300元。此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。五、物资材料管理制度建立和执行情况。1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同

5、时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理

6、利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。六、物资材料消耗情况初略分析。对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题出现而产生的额

7、外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。七、小结通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。xxxxxxxx项目部机电物资部20xx年6月19日篇二：设备科20xx年度廉洁自律自查汇1设备科20xx年度廉洁自律自查报告尊敬的院领导：为了进一步贯彻落实医院科学发展观，坚持反腐倡廉方针，提高医院设备、一次性耗材采购透明度，促进廉政建设，我

8、科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了廉洁自律自查，现汇报如下：一、自查结果对照中华人民共和国采购法、中华人民共和国招投标法及政府采购相关规定和广元市中心医院推进廉政风险防控机制建设方案等医院相关规章制度，我科内部管理制度相对健全，指定了必要的采购人员，按规定对采购人员进行培训，采购价格、设备性能参数符合采购规定和需求，所有采购项目依法实施采购，全部采购计划申报、计划审批、执行情况和采购方式均严格按广元市财政局、广元市政府采购中心的规定严格执行，没有违反财经纪律，全年没有严重违纪违规现象发生。二、预防问题发生采取的主要措施1、加强科室建设，加强宣传、统一思想、提高认识，建立道德约束机制

9、，广泛开展职业道德教育，增强自觉掏商业贿赂的意识。2、建立内部监督制约机制。增强廉洁自律是设备科生命线的意识，将廉洁自律与采购工作有机结合。3、树立防范自律意识，建立健全自律机制，严格执行集中采购制度，“廉洁、阳光、绿色”采购。三、大力抓好规范化建设，完善管理制度和运行机制，建立积极有效的预防商业贿赂机制1、进一步健全、完善设备科、一次性耗材库房的各项管理制度和运行机制，进一步提高工作的规范化水平。2、加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，严格执行采购流程，依法依规实施采购活动，避免违法违规违纪现象发生，防微杜渐。通过此次自查，对商业性贿赂危害性和严重性的认识进一

10、步提高，自觉增强预防，抵制腐败。通过深入自查和加强制度建设，逐步建立健全廉洁自律的长效机制，确保设备科工作的制度化、规范化再上新水平。20xx年12月25日设备科20xx年度廉洁自查报告医院纪委：20xx年我科在医院党委、院领导班子的正确领导下，认真贯彻执行各级政府、医院关于廉洁自律方面的政策规定，不断总结和完善廉洁自律责任制，严格各项管理制度及措施，现就全年工作中廉洁自律的做法、成效、问题、自查情况、采取措施报告如下：一、把思想政治建设放在首位，坚持思想道德教育，加强政治理论学习。认真学习中华人民共和国采购法、中华人民共和国招投标法及政府采购相关规定、法律法规，充分利用业余时间，通过报纸、电

11、视、网络等多种手段，加强自我学习，从思想深处认识到廉洁自律的重要性，消除侥幸心理，保持警钟长鸣。二、以队伍建设为根本，加强廉洁自律、廉洁采购教育。我科把职业道德教育作为落实廉洁从政建设责任制的重点工作来抓，形成职业道德培训教育制度化、经常化。从而促进了二个转变和三个提高：即管理观念转变和服务理念转变；职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性提高。三、加强制度建设，抓好专项治理。按照医院纪委关于廉洁自律反腐的有关规定，始终把加强廉洁自律建设作为各项工作的切入点，坚持从制度建设着手，坚持集中采购，推进工作制度化、规范化，增加采购工作中的透明度，坚持公正、公开、公平，注意把廉洁自律与日常工作起来。四、通

12、过上下努力，自查自纠工作圆满完成。通过本次自查自纠工作，提高了设备科人员的思想觉悟和认识，增强了职工的职业道德，同时也使相关人员得到一次警示教育，认识到必须按照法律、法规以及制度开展采购工作，必须接受医院和群众的监督，收受“红包”、“回扣”是不正之风，是违法行为，必将受到法律制裁。20xx年12月20日设备科20xx年度廉洁自查报告根据医院党委“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院行政领导班子的要求,我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了廉洁自律自查，汇报如下：一、制度建设方面我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实医院廉政建设文件精神，制定了一系列制度，用

13、制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化责任负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。二、制度落实方面我们对医疗设备、卫生一次性耗材的购置均实行了公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的降低采购成本。我们严格按照国家规定，对所有供货单位仔细核对三证，严格控制产品质量，确保万无一失，在价格上，我们主要采取招标和货比三家的方法，努力降低成本, 如对一次性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比服务、比价格，在同等质量、品牌条件下，将价格压到最低。三、建立采购工作制度，落实工作责任制，加强督查。 针对目前医药购销活动中的各种不良行为，我们坚持关篇三：项目起重机械自查自纠情况报告项目起重机械自查自纠情况报告为了深入贯彻落实20xx年大亚湾区年终起重机械专项检查方案的通知的要求，我项目于20xx年11月14日组织召开了项目起重机械自查自纠专题安全会议；对香榭名苑项目1、2塔吊和1、5施工电梯进行了自查，并把自查出来的隐患进行了自纠。附：自查自纠具体内容山河建设集团有限公司香榭名苑项目经理部20xx年11月16日.