SAP计划策略非常详细Word文件下载.docx

1、现代社会，企业之间的竞争逾来逾激烈，产品生产周期逾来逾短，产品更新不断加快，谁能比对手更早一步向市场提供产品， 谁就能赚取更多的利润， 于是乎，客户总是要求尽可 能快地提供产品，而在产能、工艺等确定的情况下，产品总的生产周期是一定的， 如何更快 地向客户提供个性化产品，满足客户需求，就成了计划部门需要重点考虑的一个问题。如何平衡计划独立需求与客户订单， 如何尽快地向客户提供产品，这就涉及一个策略制定的问题，在SAP中有一个专业术语就是计划策略（ planning strategy），计划策略是对一个产品设置的计划属性， 代表如何处理这个产品的计划独立需求及客户订单， 如何处理这个产品的零部件生

2、产及最终组装。 根据计划策略，你能决定是由客户销售订单触发生产还是根据库存订单（计划独立需求），如果产品总的生产周期比客户要求的交货期长，是先将产品生 产出放在仓库还是先将产品下层组件先准备好。三、计划策略种类1） 计划策略按生产计划策略按生产是根据销售订单还是计划独立需求（根据库存） ，库存是否与销售订单挂钩主要分二大类：1.面向订单的生产（make-to-order）;2.面向库存的生产（make-to-stock）.顾名思义，对面向订单的生产，最终产品的生产或组装是等到有了客户订单后再进行， 产品库存指定到具体订单；而对面向库存的生产，最终产品的生产或组装是首先根据计划独 立需求，在有些

3、情况下也需考虑销售订单需求， 产品库存与销售订单不挂钩， 即产品库存不指定到具体订单。2） SAP中系统已配置的主要计划策略下面分如下几个专题讲述标准 SAP中系统已配置的主要计划策略：1.面向库存生产策略（对最终产品）；2.对零部件计划策略（对零部件） -这也是面向库存生产的一种；3.面向订单生产策略（对最终产品在介绍这些计划策略时，主要把整个生产 -销售过程分为五个阶段（如下），分别介绍每种计划策略在各个阶段的行为。这五个阶段包括：1.需求管理（创建计划独立需求）；2.收到销售订单前的处理（生产或采购） ；3.下达销售订单；4.下达销售订单后的处理（生产）；5.发货后处理-削减计划独立需求

4、。四、面向库存（make-to-stock ）生产策略一对产成品1）面向库存生产的特点是：1.向客户快速提供产品；2.事先建立产品需求计划；3.生产平稳、避免出现较大波动;4.产成品库存与销售订单不挂钩。40 pla nning with final assembly 具有最终组装的计划30 production by lot size 按批量生产10 net requirements planning按库存生产/净需求计划11 gross requirements planning 按库存生产 /总需求计戈U52 pla nning w/o final assembly and w/o MT

5、O 按库存生产和最后组装进行计划63 pla nning w/a pla nning material and w/o MTO 带计划物料但无订货生产的计划五、策略40pla nning with final assembly 最有最终组装的计划 一最常用的面向库存策略 A.特点：1.计划独立需求由销售订单消耗，能根据销售订单调整主生产计划以适应当前形 势；2.快速响应客户需求，主生产计划不要求平滑。B .使用场景：要求能准确地预测产成品的生产数量。C.属性设置1.计划策略组=40 ；2. 消耗参数（消耗模式，后向，前向） ；3.项目类别组设置，一般为 NORM。D.处理流程：Consumpt

6、ionSales orderReduction奇Warehouse stockFinished productindependetnr so uir&mGnts4未表示出来，表明一般情况下，阶备注：图中1, 2, 3, 5分别表示上面（三）提到的阶段，阶段 段4是不需要的。流程说明：1针对产成品输入计划独立需求，独立需求引发生产与装配；2收到的销售订单消耗计划独立需求；3在处理销售订单时，执行可用性检查，系统检查是否有足够的计划独立需求来满足销 售订单；4如果销售订单数量超过计划独立需求数量，系统会自动调整主计划，如果销售订单数 量少于计划独立需求数量，剩下的尚未被消耗的计划独立需求会增加产成

7、品库存。E.其他属性设置可用性检查字段：不作特别要求六、策略30production by lot size 按批量生产A.特点：1一般不需要建立计划独立需求，主要根据客户订单，但不同订单可以合并作为一个批 量来生产，产成品库存不与订单挂钩； 。2在有独立需求的情况下，销售订单并不消耗计划独立需求；3为了优化生产，一般设定一个批次大小，舍入值。B .使用场景:主要为大客户生产，但也有少量从库存销售的情况。如合同制工业，汽车备件销售。 C.属性设置1计划策略组=30 ；2可用性检查=013项目类别组=NORMD .处理流程：Goads iss ue tor delive ry led does

8、open seiles orderJT T V W W -n V sf -r rSales ordr廟3d图中3, 4, 5分别表示上面（三）提到的阶段，阶段 1., 2未表示出来，表明在这种策略下，阶段1, 2不是必需的。1最终产品获取一般基于销售订单，对产成品下的零部件可以采用其他策略， 如策略70,看板，基于消耗的计划；2.在创建销售订单时执行可用性检查；3根据需求日期，不同销售订单可组合到一起作为一个批次进行生产；4未被销售订单消耗完的库存可用于新接销售订单， 这就非常适用于主要为大客户生产，但也有少量从库存销售的情形；5若有维护计划独立需求，独立需求不被销售订单消耗，但是发货会消耗销

9、售 订单计划行。可用性检查必须维护，以便根据补货提前期进行销售订单可用性检查。七、策略10net requirements planning按库存生产/备货型生产/净需求计划1生产由计划独立需求决定，销售订单对生产无直接影响；2销售订单不消耗计划独立需求；3计划独立需求平滑。1适用于大模块生产环境，经常与重复制造一起使用; 2对需要平滑生产的季节性产品，也经常使用此策略。1计划策略组=10 ;2.项目类别组=NORM3.可用性检查=02ConanWarehouse slockFinished 卩odiicrindependentrequiremenisReducti onECLeounpuld

10、图中1, 2, 3, 5分别表示上面（三）提到的阶段，阶段 4未表示出来，表明在这种策略下，阶段4不是必需的。1.根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建计划独立需求；2.生产由独立需求触发，生产数量由计划独立需求决定；3. 在创建销售订单时执行可用性检查，在显示库存 /需求界面（MD04 ）时，销售订单只 是显示，对生产数量没有影响；4.发货后计划独立需求数量减少；5.已生产未被订单发货的产成品增加库存数量，导致下一阶段净需求减少。可用性检查不考虑补货提前期。八、策略11gross requirements planning按库存生产/备货型生产/总需求计划1.生产由计划独立需求决定，销售订

11、单对生产无直接影响；2.销售订单不消耗计划独立需求；3计划独立需求平滑；4生产数量不考虑库存，只与计划独立需求相关（这点与策略 10不同）1适用于大模块生产环境，经常与重复制造一起使用；2特别适用于需要生产，而又不用理会是否有库存、库存数量的环境，如钢铁行业、 水泥行业。1计划策略组=11;2.综合 MRP=24.可用性检查=02，执行可用性检查不考虑补货提前期L列ConsuinpiionSales oid&Finished 卩nxiucteGunpuldJndependent图中1, 2, 3, 5分别表示上面（三）提到的阶段，阶段 4未表示出来，表明在这种策略下， 阶段4不是必需的。4.生

12、产订单收货时扣减计划独立需求；5.已生产未被订单发货的产成品增加库存数量，但不影响后续独立需求。九、策略52pla nning w/o final assembly and w/o MTO 按库存生产和最后组装进行计划1计划独立需求触发产成品下层部件的获取（生产或采购） ；2最终产成品的组装由销售订单触发；3快速响应客户需求；4产成品库存不与销售订单挂钩。需为最后组装备料地，但产成品库存不与销售订单挂钩的场合。1计划策略组=52 ;2.批量=EX，不要维护批量大小及舍入值4.消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正确维护D .处理流程Consum 卩 1：苗! 0Saks orderFinish

13、ed proc! u ctIndependant requirementsAssembly 02Warshouse s-tockAsseiub ly 01Red iitio3i嘗nd）匸0一Kspgd图中1, 2, 3, 4, 5分别表示上面（三）提到的 5个阶段1根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建产成品计划独立需求，在收到销售订单 前就触发下层零部件的生产及采购，产成品的生产须等待销售订单；2创建的销售订单消耗计划独立需求，如果销售订单的数量大于独立需求，系统自动根据 销售订单调整计划订单；3销售订单触发产成品的生产；4未被订单消耗的计划独立需求增加零部件的库存；50不同）。5生产出的

14、产成品库存与销售订单不挂钩（这点与策略 E.其他属性设置对产成品下层BOM物料，需维护：1.MRP type = P*/M*2.individual/Coll.=2十、策略63pla nning w/a pla nning material and w/o MTO 带计划物料但无订货生产的计划 A.特点：1.针对计划物料做独立需求，独立需求触发计划物料下层零部件的获取（生产或采 购）;2.最终产成品的组装由销售订单触发，计划物料的生产也由销售订单触发；3.快速响应客户需求；4.产成品库存不与销售订单挂钩；5.计划物料通常用作一个人为设置的物料 一包含一些产成品的不变部件，产成品BOM除包含计划

15、物料外，还包含使产品多样化的附加部件。适用于对同一种产品的不同尺寸、不同包装。1.计划策略组=63 ；3.项目类别组=NORM4.消耗参数不用维护CnumpttonSalei： orxlrFinishedproductPtann ing materialIndependent requirements=足 jNcll:V-Reductiori0”一.JAs&eni）ly 01Wdi ehouse stoqoJ3SSEWUHIndeprtd ntrequirementsProduction ord ertor a-smblyrtfjniA 匚oEo=o0d图中1, 2, 3, 5分别表示上面（三

16、）提到的阶段 .1根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建关键零部件计划独立需求，触发关键零 部件的生产或采购；2上层物料的生产订单消耗零部件的计划独立需求；3创建销售订单时执行产成品可用性检查， 如果销售订单对零部件需求数量大于零部件独立需求数量，零部件需求数量会根据产成品需求调整；4未消耗的零部件独立需求增加零部件的库存 ；5产成品发货时，零部件的需求减少。十三、策略59planning at phantom assembly level 虚拟装配层的计戈U1一批零部件一起装配到产品中、一起计划，但这些零部件并不实际组装到一起;2需建一个虚拟物料包含这些零部件。1计划策略组=59 ;3.在

17、面向库存环境，in dividual/coll=25.特殊获取 special procurement=50i Xonsumption *Production orderBackflushReductfo nPlanning withoutfmal assemblyPhantom assemblyGoods tssue4Fhr jj -COMP1C0MP2 | COMP 3一上总一2zQQJdRuemiknPI nd rndopirecpnl图中1, 2，3, 5分别表示上面（三）提到的阶段 .1.根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建虚拟件计划独立需求，触发一批关键零 部件的生产或采购；2

18、.上层物料的生产订单消耗虚拟零部件的计划独立需求；3. 创建销售订单时执行产成品可用性检查， 如果销售订单对虚拟零部件需求数量大于虚 拟零部件独立需求数量，虚拟零部件需求数量会根据产成品需求调整；4.与70策略不同；对虚拟零部件不存在库存；5.产成品发货时，零部件的需求减少。对虚拟装配件下部件 backflush=1对产成品及虚拟件需维护 BOM十四、策略74planning w/o final assembly at assembly level 装配级另U计划无最终装配己1.对装配层作计划；2.装配层计划订单不可转换；4与策略50, 52类似。1适用于预测装配层容易，但最终产品多样化，预测

19、困难的场合2.对装配件不存在库存；3装配层计划订单不可转换。1计划策略组=74 ;2.Mix MRP=3Make-to -stock/Make-io-orderReduc.tr onf 9d + HBi+ + +Production order for a-smbly1.根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建组件计划独立需求，触发其下关键零部 件的生产或采购；2.创建产成品生产订单前，装配件计划订单不能转换为生产订单；3.创建产成品销售订单后，装配件及下层零件被消耗；4. 创建产成品生产订单后，装配件计划订单可转换为生产订单 ；5.产成品发货时，装配件及下层零件需求减少。对装配层下部件，设置

20、 in dividual/coll=2十五、面向订单（make-to-order） 生产策略此类策略特点：1.收到客户订单后开始产成品生产；2.产成品库存与销售订单挂钩。在SAP中面向订单生产策略包含如下策略：50 planning w/o final assembly 没有最终组装的计划60 pla nning with a pla nning material 带有计划物料的计划20 make-to-order product ion 按订单生产面向订单生产的特殊使用环境：1配置物料生产；2面向订单装配十六、策略50pla nning w/o final assembly 没有最终组装的计

21、划与策略52类似1在成品级输入计划独立需求；2计划独立需求触发下层零部件的生产与采购；3产成品生产/装配若等到有销售订单时才发生4.如果客户需求超过了计划数量，计划相应调整。 B .使用场景：1.主要增值过程发生在最后组装阶段1.计划策略组=50 ；3.消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正确维护4.批量=EX （系统自动设置）Itfidpendrit requiremnti!Warehous e tockAssembljr 1eSuarionWareh&useernibty 02fon sumptionF-in ished图中1, 2, 3, 4, 5分别表示上面（三）提到的阶段 .1根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建产成品计划独立需求，触发其