徐州市政无锡梅村污水处理厂文明环保施工保证措施.docx

1、徐州市政无锡梅村污水处理厂文明环保施工保证措施 一、工程概况 1、工程名称：无锡市梅村污水处理厂二期工程 2、建设单位：无锡市新区经济发展集团总公司 3、设计单位：无锡市政设计研究院有限公司 4、工程地点：无锡市新区梅村污水处理厂 5、工程主要内容：CAST池1座，钢筋混凝土结构，长宽为57.0m45.0m,钢筋混凝土结构，总高约6 m (地面以上约4 m),总建筑面积为2576平方 6、三通一平情况：三通一平条件良好，满足开工要求。 7、工程特点：本工程为水工构筑物，以钢筋砼为主，池壁、底板、隔墙为C30，抗渗要求S6，现浇砼外加剂具有加强抗渗和微膨胀作用。 二、文明施工管理 文明施工是进行

2、“两个文明”的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的主要保证，文明施工是管理工作中的重要环节。为了认真贯彻“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确定保证工程建设的按期完成，根据公司关于创建文明工地的要求特制定本文明施工措施。 （一）、文明施工的目标 通过我单位在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究

3、工艺，减少了原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。 （二）、文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，技术、安全负责人亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工程科负责，办公室及质测科负责监督检查。各施工厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本单位的文明施工监督。 1、成立创建“文明工地”领导小组 组长：项目经理 副组长：项目技术负责人、安全负责人 组员：施工

4、负责人、材料负责人、质检负责人 2、文明施工管理网络 文明领导组组长 项目经理文明领导组副组长 安全负责人、技术负责人环境管理员、安全员土建综合施工员土建各班组 （三）、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。 2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉

5、行为，讲职业道德，扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、由质量安全副经理组织施工管理部、质量保证部、安全检察部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。 5、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化 （四）、文明施工措施 通过深入“5S 活动，采取定置管理、目视管理，安全管理措施达到文明施工的目的。在编制

6、施工组织设计时，把文明施工为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。 1、项目部切实推行“5S” 管理模式 5S即为整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke) （1）、整理：通过定期、不定期整理将现场不需要东西清掉。 （2）、整顿：通过整顿达到人、事、物、机械定量、定位控制 （3）、清扫：定期、不定期地对施工现场打扫干净，对现场机械进行维修保养确保正常运行。 （4）、清洁：对整理、整顿和清扫采取切实有效措施确保维护与有效。 （5）、素养：不断开展各种形式的宣传、教

7、育、交底、检查、培养职工的良好的工作习惯，自觉遵守纪律的意识。 2、建立文明施工的有效组织管理网络 （1）、制定“5S”组织管理岗位责任制。 （2）、严格做到有检查、有评比、真正体现奖优罚劣。 （3）、将 PDCA 循环改进模式，引入现场文明管理中。 3、组织管理 施工现场利用梅村污水处理厂现有厂区全封闭管理，由值班人员负责检查进入现场人员的工作卡，维护现场的财、物安全。对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要输暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制

8、止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。 4、施工场地管理 （1）、全部场地实行硬地坪，场内道路畅通、平坦、整洁，做好排水，并保持排水畅通。全场内设吸烟区，禁止在非吸烟区内吸烟及游烟。 （2）、利用厂区绿化及盆景，起净化空气美化 环境的作用 （3）、建筑材料、建筑物件、料具等堆放在布置图指定的位置，并分门别类，加以挂牌，注明品种、规格、收货日期等。每日完工及时清扫场地。保持场地的整洁、卫生。易燃、易爆物品分类存放，并有专人负责管理。 （4）、现场的钢

9、材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 5、防火、防盗 （1）、现场配备值班人员，24小时轮流值班，负责防火、防盗管理，项目值班人员按时接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。 （2）、现场消防制度上墙，按消防要求，厂区设消防水源，并布置灭火器。重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。 （3）、需要办理动火手续的，应提前办理有关手续，并做好动火监护。 6、规范场容场貌 宣传栏 （1）、项目经理部在现场入口处制作宣传栏。宣传栏要做到字迹端正表达正确，宣传牌做到规格统一，外观精美。 （2）、宣传栏上应用如下几点内容： 工程概况牌、工程规格、性质、

10、用途；建设、设计、施工、监理等单位名称；施工起止日期和工程造价等内容。 施工总平面图要表识出新建工程，已有工程和道路情况，施工现场的宿舍、食堂、厕所的位置、各种材料、机械的堆放地点。标识出安全通道和灭火器的准确位置。 施工项目经理部的组织机械和主要人员名单。 安全宣传牌。 消防治安牌。 安全十项措施牌。 黑板报将近期的主管部门和公司的安全防范重点做宣传。 （3）、宣传栏的布置图和制作方法 宣传栏采用不锈钢制作，版面平直。 宣传牌高宽比例3：2，图牌底色为白色，字体为兰色，标题为红线。 宣传拦的式样。 工程概况组织机构安全宣传消防治安 标识 （1）、办公室的门应帖标识，标识为铜牌黑字，尺寸300

11、150 mm。 （2）、办公室室内应根据不同的办公人员在墙上挂岗位责任制的标牌 （3）、会议室内应将本项目的安全、质量、工期要求悬挂与会议室的正面，会议室 的两侧悬挂本企业的业绩牌和施工形象进行计划。 （4）、所有现场人员均要挂牌上岗，牌上应标明：姓名、工种职务及项目部编号、照片。 （5）、安全帽的标识 现场管理人员均大黄色玻璃钢安全帽 工人佩戴红色安全帽 电工和机械操作人员佩带兰色安全帽 （6）、宿舍及办公室内的布置依据现场请况和文明工地的要求，宿舍应干净整 现场综合治理 工人休息区实行宿舍管理责任制，床铺统一制作，并配备必备的生活用品做到室内清洁，通风良好。 食堂符合食品卫生法规定，必须有

12、卫生许可证和健康证，有沙门纱窗，环境清洁，下水通畅，具有仪器储藏柜（箱），饭、菜生熟分开，有消防、灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂等有效措施。 保证现场茶水供应，茶水桶加盖加锁，工地设置急救箱。 主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。 在施工过程中，每周六利用两个小时全员进行建筑垃圾集中堆放并及时外运。 工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。 7、社区服务 （1）、现场设保健医药箱，并设有急救措施、急救器材、并设经培训的急

13、救人员一名。作好卫生防病的宣传工作。 （2）、现场严禁焚烧有毒有害物质，严禁野蛮施工，人为制造噪音，严禁粉尘弥漫和扩散。 （3）、尽量避免夜间施工，以免噪音及强光扰民，如却需夜间施工，应提前办理夜间施工许可证。 （4）、遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。 （5）、与污水厂保护良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。 8、材料管理措施 （1）、材料管理组织机械。要加强材料管理，满足生产和文明现场的需要。现场设材料科，配备4名材料管理人员。 （2）、现场材料堆放标化措施。必须按施工平面图布置材料、工具、确保现场道路畅通，做到平坦整洁，不乱堆乱

14、放，无散落料物，结构物四周应浇筑混凝土散水坡并保持清洁，干净，做到现场平整无积水，场内排水成系统并畅通不堵。 材料堆放。钢筋、水泥、木材分规格堆放，并做好挂牌标识。砂石分类集成堆放成方，底角边周边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎料随用随清，无底角散料。废料池砌筑符合标准布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。 周转设备、工具。施工设施、设备、大模等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。脚手扣件分类分规格集中堆放，竹木杂料分类堆放规则成方，不散不乱，不做它用。 水泥库。袋装水泥不混放，分清标号堆放整齐，仍能成数。有制度有规定，专人管理，现额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，账、卡、物相符

15、库容整洁、无“上漏下渗”。 构配件及特殊材料。混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐、稳定堆放不超高。钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线。栏杆等铝合金制品分别按规格摆放整齐。木制品要防雨、防潮、防火，并有相对措施和设备。埋件铁件分类集中，分隔不乱，堆放整齐。特殊材料（包括防腐、除锈及甲供、乙购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 （五）、文明施工考核、管理办法 1、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。 2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作为厂队、施工班组逐级评定。 3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。 4、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行