说服人心团队合作考题与答案.docx

1、说服人心团队合作考题与答案说服人心-团队合作考题与答案1.一个优秀的领导具备良好的领导力，包括公正力等。公正力从领导思维角度说体现的是法治思维，从领导行为角度说体现的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.观察oB.倾听oC.表达oD.行动2.（）是说服人心力量之源。（单选题3分）得分：3分 oA.承诺oB.尊重oC.互信oD.价值共识3.“人类独有的能力是，说服人或被人说服 ”是英国著名哲学家（）的名言。（单选题3分）得分：0分 oA.罗素oB.培根oC.莫尔oD.贝克莱7.张伯伦以人格的魅力吸引人，以真挚的情感打动人，以坚定的信念改造人，以模范的行动带动人，以价值的力量说服人。总结起来，

2、张伯伦的成功主要依靠（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.说服之道oB.威严之行oC.威信之言oD.霸权之权8.要把事情处理好，紧要关头（ ）必须第一时间出场全权负责。（单选题3分）得分：0分 oA.权威人物oB.相关利益人oC.事故负责人oD.新闻媒体9.说服力是指综合运用软硬权力资源，通过（ ）使对方改变态度、认知甚至行为。（单选题3分）得分：3分 oA.沟通oB.诱导oC.买卖oD.命令10.下列不属于说服之道的具体内容的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.以人格魅力吸引人oB.以真挚情感打动人oC.以坚定信仰感召人oD.以命令的方式要求人11.跨越三个世纪的三次演讲有（ ）。（

3、多选题4分）得分：4分 oA.1863年11月19日林肯演讲oB.1963年8月28日马丁路德金演讲oC.2013年8月28日奥巴马演讲12.作为领导，恪守承诺才会让对方放心，承诺首先要合规合法，要语意清晰，要做到（ ），切忌模棱两可。（多选题4分）得分：4分 oA.语气坚定oB.实在可靠oC.可操作oD.可预见、可衡量13.老子将领导力划分四个层次，这四个层次是（）。（多选题4分）得分：4分 oA.下知有之oB.亲而誉之oC.畏之oD.侮之14.用权方式包括（）。（多选题4分）得分：4分 oA.恰当选择命令oB.劝说oC.交易oD.奖惩15.领导行为可以包括（）。（多选题4分）得分：4分 o

4、A.观察oB.倾听oC.行动oD.表达16.一名合格的领导，应具备的思维能力有（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.战略思维oB.批判思维oC.辩证思维oD.法治思维17.领导力具体包括（）。（多选题4分）得分：0分 oA.领导思维oB.领导语言oC.领导行为oD.领导气度18.说服力原理框架包括（）。（多选题4分）得分：0分 oA.说服oB.沟通oC.谈判oD.用权19.林肯在葛底斯堡战役公墓落成纪念演讲中提出的口号包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.民享oB.民有oC.民用oD.民治20.领导要懂得包容。包容就是给予（ ），允许其在一定范围内自我认知和自主选择纠错的行动。（多选题

5、4分）得分：4分 oA.空间oB.金钱oC.时间oD.精力21.在做好承诺、尊重、互信等原则后，修辞用语就不是很重要了。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误22.对于领导来说，没有影响力就是没有说服力。（判断题3分）得分：0分 o正确o错误23.领导不一定要有谈判能力，交流就能解决问题。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误24.要说服老百姓，就要打铁必须自身硬。要严格党纪党法，用党内反腐败来说服老百姓。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误25.领导人手中有权力，要慎用节用硬权力，用权不能给人强势之感，更多地通过沟通直至说服来解决。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误26.想要沟通谈判成

6、功，是不需要妥协的。（判断题3分）得分：0分 o正确o错误27.说服人心要用明确清晰、毫不含糊的语言释放对方关切的信息，不让对方产生多种解读，避免纠缠容易产生分歧的枝蔓细节。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误28.要想征服人心，不仅要有权还要有威。威望、威信、威严是在日常生活中表现出来的。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误29.给予尊重，对方才会宽心。尊重的态度决定人心的距离。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误30.沟通的目的是为了消除误解，为说服做准备。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误1.以下不是团队的核心要素的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.人员oB.目标oC.

7、互动oD.权限2.团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.思想、政治素质oB.知识、技术素质oC.个性修养和公关素质oD.行业知识和行业中的人际关系3.以下不属于团队决策方法的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.德尔菲法oB.开发决策支持系统oC.建立决策智囊团oD.备选多种方案4.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.团队成员的角色分担oB.设立合理的目标oC.团队的规范、惯例oD.团队领导者的个人风5.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.以共同目标为纽带oB.以

8、有效沟通为桥梁oC.以强制合作为基础oD.以优势互补为手段6.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作oB.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作oC.保持有效沟通，形成坦诚合作oD.强调激烈竞争，形成高效合作7.在一个组织中，执行是（ ）的责任。（单选题3分）得分：3分 oA.全体人员oB.高层领导oC.中层骨干oD.基层员工8.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.独具一格的个性oB.互帮互助的仁心oC.超越自我的意识oD.有效的沟通机

9、制9.根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距感情距群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.水平距大/感情距小oB.水平距大/感情距大oC.水平距小/感情距小oD.水平距小/感情巨大10.二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（ ）。（单选题3分）得分：3分 oA.差异性激励oB.及时性激励oC.暗示性激励oD.多元性激励11.团队文化的要素包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.平等oB.民主oC.信息oD.知识12.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.运行机制高效oB

10、.战略规划宏大oC.人员配置科学oD.组织文化先进13.要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.居高临下式批评oB.未作调查式批评oC.意气用事式批评oD.一味指责式批评14.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.组织结构设计oB.组织愿景设计oC.激励制度设计oD.考核制度设计15.在激励实践过程中，要特别注意的问题是（ ）。（多选题4分）得分：0分 oA.激励与领导的关系oB.激励与适度的关系oC.激励与平衡的关系oD.激励与管理的关系16.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ ）。（多选题4分）

11、得分：4分 oA.人才优势oB.信息优势oC.竞争优势oD.效率优势17.下面几种类型中属于团队的是（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.龙舟队oB.旅行团oC.乐队oD.候机旅客18.建立团队激励机制的方略，应包括（ ）。（多选题4分）得分：0分 oA.设立目标oB.明确职责oC.沟通协调oD.激励和培训19.专业技术人员应具备的创新能力包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 oA.学习能力oB.分析能力oC.想象能力oD.判断能力20.团队沟通具有（ ）特征。（多选题4分）得分：4分 oA.精而简的沟通规模oB.团队成员的多样性oC.团队交流的直接性oD.积极承诺，通力合作21.提高身体语

12、言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误22.要把团队目标作为团队领导者的目标。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误23.为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误24.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误26.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误27.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误28.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误29.培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误30.团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（判断题3分）得分：3分 o正确o错误上一页 下一页 /页