教育综合研究论文建筑工程项目质量控制论文15篇文档格式.docx

1、需要所有建筑工程的参与者不断努力,进而达到提高建筑工程质量的目的。1.1 人的素质是首要因素人是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免产生失误;但作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。根据工程特点,从确保质量出发,在人的心理行为、人的生理缺陷、人的技术水平和人的错误行为等方面来控制人的使用。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的环节,无疑,其是确保建筑工程项目的质量控制和高效管理的决定性因素:1）建设工程的单位领导者是建筑工程项目的组织者和决策者,其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性、功能性和美观性等的关键;2）监理单位工程师的素质是建

2、筑工程项目质量的重要保证。监理工程师要具备良好的职业道德,高度的责任感和丰富的现场施工管理经验,并且能够严格按照国家的相关法律、法规和合同规定,独立地行使自己的职责,严格按照施工规范和程序实施监督工作,充分发挥监督的权威性和严肃性,有对社会负责的精神;3）施工单位管理和技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。一是必须要具备较高的思想素养和业务素质;二是要具有先进的施工方法和质量管理体系;三是每个施工人员都要有高度的社会责任感,从建筑工程项目施工开始到工程竣工,始终把工程质量放在首位;四是认真配合接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工工程质量和工程顺利完成。1.2 材料质量是保证建

3、筑工程质量的关键及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时,质量员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况。此外,根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况,质量员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。据统计资料分析,建筑工程中材料费用约占总投资的70%,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术

4、管理,避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。1.3 机械设备是有力保障随着我国建筑事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高,工程机械在建筑建设中的作用越来越大,机械设备的种类、数量不断增加,它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。现在,随着科学技术的发展,工程机械呈现出机、电、液一体化的特征,向智能化发展。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证建筑工程的有效实施和按期完成工程建设任务。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保能够达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下

5、坚实基础。建筑施工企业的机械化程度高低代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平,同时也体现了施工企业的管理水平。施工技术和操作人员应熟悉机械设备操作规程,加强保持对施工机械设备的管理、保养和维修,以此保证机械设备的正常运行。1.4 环境因素的影响影响建筑工程项目质量的环境因素较多,有工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;有工程技术环境,如工程地质、水文和气象等;有劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素,环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点,有利的环境条件要利用好,不利的要充分考虑,重在预防和防治,防治措施要得力有效。环境因

6、素很多如:工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等,还有温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接一道工序、一分项、分部工程接一分项、分部工程连续进行。如灌浇商品混凝土时,就必须提前考虑天气情况,保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。因此,根据建筑工程施工特点,充分利用和控制环境因素,特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制,保证建筑工程质量。1.5 安全因素根据工程特点和具体条件,应对影响质量的安全因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立安全施工和安全生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为

7、确保质量、安全创造良好条件。安全生产是建筑工程质量的有效控制和有效管理的重要保证。所有施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产,建立和制定完善的安全生产制度体系;施工单位认真制订和落实各项安全制度,配备安全设备和安全管理员,实行文明安全施工;建设和监理单位要经常检查和督促,健全施工管理和安全制度。只有抓住施工过程的安全生产,才能稳定施工队伍,且不影响工期,同时也确保了建筑工程质量的有效控制和有效管理。2建筑工程项目质量控制与管理随着国家基本建设体制改革的进一步深化,工程质量监督事业取得长足发展,工程质量监督领域实现了有法可依,依法执监。同时,伴随着建设工程质量管理条例等国家一系列法律、法规的颁布

8、实施,监督管理法规体系已基本形成,政府工程质量监督管理步入了依法执监的快车道。由于施工项目质量问题具有复杂性、可变性、严重性和多发性的特点,因此,质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位和建筑施工企业等都应严格遵守执行,并且应强化制度管理,明确奖罚制度,是建筑工程项目质量得到有效控制和有效管理的前提和保证。主要做好以下几点:2.1 强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大复杂系统的工程,其包含了层层的互相牵接的承包关系,按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,将质量总目

9、标进行层层分解,研究确定每一个分部和分项工程的质量目标。并针对其难易程度,结合施工人员的技术水平和业务素质,确定质量管理和监控重点。同时写出详细的书面交底和质量保证措施,参加施工的所有人员都进行技术交底,目标明确、职责分明。最终实现建筑工程项目达到的目标。2.2 强化监督机制建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性。深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。应改变现有的监督方法,建立集体监督机制,一个专业配备两名以上监督人员,并规定要持证上岗。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中,推行“一人为私,两人为公”的执法理念。同时规定不同级别的监督文书分别由各科室

10、的监督人员、科长以及站领导按权限范围签发,保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。2.3 强化新技术推广提高施工水平,建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想,积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备等来组织施工,积极发展专业化,机械自动化和管理现代化,优化资源配置,提高生产率。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术和强化新技术的应用,提高施工水平,是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。2.4 强化施工管理、技术人员的培训建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员和施工人员等组成,人员多、知识层次差别较大和流动性大。所以,施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训和安全知识的

11、教育,包括新工艺、新设备、新材料的使用等。不仅提高了企业整体素质和水平,而且还有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。2.5 强化协作单位管理建筑工程项目包括土建、水、暖、电和安装等,是一项复杂且庞大的系统工程,往往是多工种和全方位交叉作业,协作性很强,管理难度很大。各层次的分包工程单位都互相衔接,及各单位良好的协作关系,对实现建筑项目质量总目标是至关重要。因此,强化协作单位管理也是保证施工工期和有效控制管理建筑工程项目质量的重要素质之一。3结论建筑工程施工质量控制是建筑工程质量好坏的最关键环节。通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的简单分析,提出建立建筑工程项目质量体系一定要强化的几个方面

12、,对进一步提高和控制建筑工程项目质量有很大的指导意义。建筑工程项目施工阶段质量控制的模糊层次分析模型摘要： 本文首先分析了建筑工程项目的质量特点，然后阐述模糊层次分析法的相关理论，最后结合具体工程实例，分析CL建筑体系的特点，并研究其施工的难点和重点,钢丝网工程和自密实混凝土工程，从人、机、料、法、环五个方面建立了层次分析模型，为进一步的模糊层次分析和质量控制措施的制定奠定基础。关键词： 建筑工程项目 质量控制 模糊层次分析模型当今世界，建筑业作为一种综合性、专业性服务的产业，在国民经济中的地位越来越重要。我国经过三十多年的改革开放，建筑业已发展成为国民经济的支柱产业。加入WTO之后，我国建筑

13、市场进一步对外开放，更多的外国建筑公司涌入中国市场，中国建筑市场的竞争日趋激烈。建筑工程项目质量是项目建设的优秀，是决定工程建设成败的关键，因此其质量控制工作至关重要。项目质量控制是项目质量管理的一部分，它是在质量计划的基础上，确保项目结果符合质量标准，并且在出现偏差时采取纠正措施的活动。1建筑工程项目的质量特点1.1 影响建筑工程质量的因素很多如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。1.2 质量波动大、质量变异大建筑工程建设因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线，规范化的生产工艺，完善的检测技术，

14、成套的生产设备，稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异。1.3 建筑工程项目质量隐蔽性大、质量标准具有长期性工程项目在实施过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，很可能出现内部存在质量隐患的恶果。建筑工程项目生产和使用周期长，具有不可移动性，一旦建成就很难再改变，因此在规划布局、设计和建造过程中应能够反映以后进行质量提高和改进的要求和趋势。2模糊层次分析法2.1 层次分析法层次分析法是20世纪70年代由美国学者T. L. Saaty最早提出的一种多

15、目标评价决策方法。AHP的特点是注重于系统特征的权重细化分析。它运用两两比较法，对各相关的特征进行两两比较评分，根据中间层的若干指标层，可得到若干两两比较判断矩阵。最后，在进行各层次综合计算的基础上，对相对权重进行总排序，即获得每一指标对总目标的相对权重。层次分析法具有实用性、系统性、简洁性等优点，在实践中已经取得了一定的成效。但是，也有其不可忽视的问题，如专家评价的主观性；专家意见的综合权重确定的不科学性等1。层次分析法的应用步骤：首先构造层次分析结构。层次可以分为三类：最高层（目标层）：只有一个元素，一般是分析问题的预定目标或理想结果；中间层（准则层）：包括了为实现目标所涉及的中间环节，它

16、可以由若干个层次组成，包括所需要考虑的准则、子准则；最底层（方案层）：包括为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等。层次分析结构的层次数与问题的复杂程度及需要分析的详尽程度有关，一般层次数不受限制。每一层次中各元素所支配的元素一般不要超过9个，避免元素过多给两两比较带来困难。如图1为典型的层次分析结构。层次分析结构是AHP中最基础也是最重要的一步，在此基础上构造两两比较的判断矩阵，并进行层次单排序，然后进行判断矩阵的一致性检验，最后进行层次总排序，进而得到评价结论。3建筑工程项目施工阶段质量控制的模糊层次分析模型建筑工程项目的质量控制工作涉及项目的全寿命周期，从决策阶段、到实施阶段，再到使用阶

17、段。本文主要研究建筑工程项目施工阶段的质量控制工作，并结合具体工程实例，以其施工阶段的钢丝网和混凝土工程两个分项工程为例，从人、机、料、法、环五个方面2建立质量控制的模糊层次分析模型。3.1 建筑工程项目质量的影响因素3.1.1 人的因素人的因素对建设工程项目质量形成的影响包括两个方面：一是直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识和质量活动能力；二是承担建设工程项目策划、决策和实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。在施工阶段的质量控制工作具体表现为领导者和管理者的素质，操作人员的理论和技能，粗心大意，违纪违章等。3.1.2 机械的因素工程

18、施工阶段机械设备的选择直接关系到建筑工程项目的建设质量。具体要考虑到施工现场的条件、建筑结构形式、建筑高度、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素以合理地选择机械的类型和性能参数，合理使用、正确操作和维修机械设备。3.1.3 材料的因素原材料、半成品、成品以及构配件是工程施工的物质基础，因此材料质量直接关系到工程质量问题。具体包括工程材料的及时供应、材料组成部分的配合比例、材料的质量检验等问题。3.1.4 方法的因素工程施工阶段的方法包括所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。这些因素都关系到工程质量目标能否顺利实现。3.1.5 环境的因素影响工程质量的环境因素一般是指建设

19、工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、噪音、污染、安全防护设施等劳动作业环境；由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。3.2 实例分析3.2.1 工程简介某建筑工程项目为六层，总高度19.2m，总建筑面积31200m2。平面形状为矩形，基础形式为钢管混凝土桩基，结构形式为CL建筑体系。CL建筑体系是目前国内适合小高层以下建筑最理想的一种新型结构关系。它是一种复合混凝土剪力墙结构体系，优秀是CL复合墙板，是一种既能承重又有良好保温性能的承重墙体。CL复合墙板是由两层钢丝网用斜插丝连接的空间骨架，中间夹以聚苯板形成CL网架板

20、，内外两侧浇注混凝土后构成CL复合墙板。由CL网架板形成的复合钢筋混凝土剪力墙为主要受力构件。由于该建筑体系不用黏土制品，节约耕地、能源，减少大气污染；自重轻，比砖混结构减轻50，大大降低了对地基的要求；造价低；抗震性能好，试验表明，同级设防的CL建筑体系比砖混结构提高了23个地震烈度；保温隔热性能好。然而CL建筑体系是一种新生事物，缺乏成熟的施工经验；再者这种施工工艺需要大面积的预制场地，对预制部分进行提前预制；此外对砼流动性要求特别高，因此本工程采用自制的自密实混凝土。本文以该建筑工程项目为例，考虑到钢丝网和自密实混凝土两个分项工程为该工程施工的难点和重点，其质量控制工作尤为重要，而且在施

21、工中遇到了一系列质量问题，笔者在进行现场考察和调研的基础上建立其质量控制模糊层次分析模型。3.2.2 钢丝网工程质量控制的层次分析模型该工程在钢丝网工程施工过程中出现了一些问题导致其质量验收不合格，下面分析其原因，从而为质量控制奠定基础。3.3 自密实混凝土工程质量控制的层次分析模型由于CL建筑体系对混凝土的流动性要求非常高，所以本工程使用了自制的自密实混凝土。自密实混凝土的配制、试验、浇注、振捣和养护等工作比较困难，加上本工程缺乏施工经验，因此遇到了很多质量问题。下面从人、机、料、法、环五个方面分析其原因，为质量控制奠定基础。4结束语本文分析了建筑工程项目质量控制的重要性，然后结合具体工程实

22、例（该工程采用了一种新型的CL建筑体系），文章分析其施工中的重点和难点工作主要有钢丝网工程和自密实混凝土工程，最后从人、机、料、法、环五个方面分析其质量问题，并建立了质量控制层次分析模型，为进一步展开模糊层次分析并制定质量控制措施奠定了基础。谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素质量管理的好坏直接关系到整个工程建设的成败。文章从多方面分析了建筑工程质量管理的影响因素，并针对性的提出了一系列的控制措施，以供同仁参考。0 引言随着我国经济的迅速发展，社会基础设置建设如火如荼，建筑工程建设也迅猛发展，现代建筑工程的规模越来越来大，建筑物的功能越来越趋向综合性，建筑高度也越来越高，高层、超高层建筑数量

23、日益增多，建筑结构也越来越复杂，这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。以下便是作者结合多年的工作经验从影响建筑工程质量控制的因素分析入手，提出一些控制措施。1 影响因素分析1.1 人的因

24、素 建筑工程的质量控制人的因素排在首要位置，而人的因素中起到决定作用的又是领导的思想意识，对质量的认知程度、重视程度。业主、监理、设计、施工企业领导的理论水平及综合管理能力，直接影响到建筑工程质量管理模式、管理思路、管理效果。其次，便是技术管理人员的素质，包括业主工程师、设计人员、现场监理、施工技术人员的责任心、业务水平、质量意识等。人的因素贯穿于建筑工程建设的全过程，穿透于工程建设的每一个环节，因此，毋庸置疑，是建筑工程项目质量控制的决定性因素。1.2 建筑材料的质量 材料的质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格，若材料上出了问题，使用了不合格、假冒伪

25、劣材料，那么建筑物的质量就被不可能合格，所以说，原材料料的质量是工程质量的保障与前提，原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外，使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。1.3 机械设备 现代建筑施工机械化程度越来越高，因此，良好的的机械设备也是质量控制的一个保障。机械化程度的高低不但可以体现施工企业的实力，还能体现出该企业的管理水平及施工能力。采用先进的机械设备不但可以提高工作效率，还可以确保设计的技术指标要求得以实现，提高工程质量。1.4 安全因素 随着社会的进步，人们对安全生产越来越重视，安全生产也是建筑工程项目质量控制的重要保障。但是很多人认为安全生产

26、似乎与质量管理没多大关系，其实不然，安全生产不仅仅包括人员安全管理。还包括结构物的安全管理。因此，只有切实的做好施工安全措施，避免发生安全事故，才能稳定人心，才能保障进度，才能保证质量控制管理的效力。1.5 环境因素 环境因素包括建筑物处的工程地质条件、水文条件、风力影响、温度、湿度等方面，其具有复杂性与多边性的特点，因此，对建筑工程的质量控制管理也十分重要。因此，应该充分考虑有利的环境影响，而避开不利的环境影响，确保建筑工程的质量。尤其是在建筑工程施工时应该要充分考虑到环境因素的影响，比如，应该避开大雨、严寒天气浇筑混凝土；根据不同的天气情况采用不同的混凝土养护方式等。2 质量控制措施2.1

27、 全员提高质量意识 要想做好建筑工程质量控制管理，首先就应该强化所有参建人员的质量意识，始终将“百年大计，质量第一”理念刻入每一个参建人员的心中。选拔一批经验丰富、技术水平高、责任心强的人员组建一个强有力施工项目部，确保项目部管理达到一个较高的水平，尤其是项目经理不但要有很强的综合管理能力，还必须具有很高的质量意识，因为项目经理是整个项目实施的指挥者，他的思想意识直接决定着该项目实施的方向；此外技术管理人员必须具备相应的技术水平，不得让没有经验或者技术水平还没有达到一定高度的施工人员单独从事技术管理工作。2.2 确保原材料质量 材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序，必

28、须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。缺乏高品质的原材料，根本不会有高质量的工程。因此我们有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理。项目负责按采购程序的要求执行，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，同时完善进货检验记录工作。只有这样，才能控制材料质量，也能够降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用

29、，一经发现有材料质量问题必须追根溯源。2.3 重视安全生产 安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下：建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。3 结束语建筑工程质量管理是一项极为复杂，系统性相当强，影响因素众多的综合性工程。要想抓好建筑工程质量，首先就必须强化建设者的质量意识，尤其是领导的质量思想高度；其次就是必须要加强原材料的质量管理，确保原材料质量；再次，就是加强过程控制。由于其影响的因素众多，设计范围比较广泛，因此，需要所有参建人员的通力协作，共同努力