1、员工调动管理办法精品文档编号: 执行日期: 本制度共 7 页文件类别: 标题:管理办法 员工调动管理办法起草日期:起草部门:人力资源部 起草人:修改日期:审阅部门:总经办 审阅日期: 审阅人:批 准 人: 分发单位:公司各部门 执行单位:公司各部门一、 总 则1、目 的:为规范员工调动流程,促进公司人力资源合理化配置, 特制订本办法。2、适用情况: 各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动。3、权责单位: XXX 投资有限公司(以下简称公司)人力资源部负责本办法的制订、修改、解释、废止等工作;公司董事长负责本办法制订、修改、废止等的核准。4、调配原则: 因事择人,人职匹配,用人之长,人事动
2、态平衡原则。二、 管理流程图本流程图流程图级别 具体说明所属级别一级流程图 公司级流程图:如公司主导业务流程图、公司决策流程图二级流程图 部门级流程图:如人力资源管理流程图、技术开发流程图部门具体工作流程图三级流程图【上级流程】人力资源管理制度可编辑精品文档可编辑精品文档员工调动管理制度总 经 理人力资源经理投资公司投资公司人力资源主管董 事 长人力资源经理流程开始人员需求分析拟定员工调动方案征询相关部门负责人意见编制员工部门主管及以下级别 部门副经理及以上级别调动方案是 审核 审核 部门总监及以上级别审批 部门副经理 部门经理审批是送达是员工调动书办理调动和档案转移手续流程结束可编辑精品文档
3、三、细则1.1、集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续。1.2、各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案。2、各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人意见, 整合完善后形成员工调动方案申报程序表规定报批。(1 )调动方案主要内容(包括但不限于) 详见表 2-1 :表 2-1项 目 具体内容 按入职时间分类(新员工、老员工) 调动对象 按职级分类(职工级、职员级、主管级、管理级、经营级) 按岗位特征分类(管理线、技术线) 调动时间根据紧急程度确定具体时间 调动部门及岗位根据实际情况确定调配部门 调动类别 缺编 人员储备 新增岗位 员
4、工申请 临时需要 调动原因调动类别的具体分析说明 相关测评报告详见测评内容 业绩报告调动前岗位员工工作档案四、 附可编辑精品文档员工调动方案调动姓名年龄学历籍贯职级对象性别民族专业入职时间岗位特征调动时间调动调出部门调前岗位情况调入部门调后岗位调动 缺编 人员储备 新增岗位 员工申请 临时需要类别调动原因可编辑精品文档调入部门 总经理负责人 意见意见签字: 签字:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日可编辑精品文档员工调动表填表日期:年月日姓名性别年龄学历专业到岗日期公司公司原部门现部门岗职位岗职位位位工资总额工资总额调动原因 因基本工资岗位工资工龄工资交通补贴电话补贴午餐补贴技术补贴调前薪资
5、按公司规按公司规定执行定执行基本工资岗位工资工龄工资交通补贴电话补贴午餐补贴技术补贴调后薪资按公司规按公司规定执行定执行调前社会保险缴纳地区 调前社会保险缴纳基数调动生效日期被调动者签字接受单位回执单调入部门接收方签收人 签收时间可编辑精品文档调入部门负责人意见签字: 日期:注:人力资源部保留原件存档,调入部门保留复印件。员工调动工作交接表姓名性别部门职位调动缺编 人员储备新增岗位入职时间调动类别生效时间员工申请 临时需要其它负责部门办理事项备注部门负责接 交 人人 签 字签字( 1)工作项目(包括本职工作、未完成工作)所( 2)工作资料(包括纸质资料、电子文属档)部门( 3)公共关系( 4)
6、其它( 1)办公用品、办公设备、钥匙总( 2)员工手册、工号牌经( 3)其它属于公司的财物办(4)社保结算、转移(1)员工借款财( 2)应发工资务部 ( 3)实发工资(4)其 它可编辑精品文档我确认上述手续已经办理完毕,所发金额无误!调动员工签字确认: 日期:说明:所属部门办理事项( 1 )( 2 )( 3)(4 )和总经办办理事项( 1 )须附移交清单。员工调动通知书编号:员工 于 年 月 日到您处报到,安排岗位工作,请接收。XXX 有限公司人力资源部年 月 日第一联 接收部门员工调动通知书编号:员工 于 年 月 日到您处报到,安排可编辑精品文档岗位工作,请接收。XXX 有限公司人力资源部年 月 日第二联 人力资源部可编辑
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