ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:24.22KB ,
资源ID:19585468      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/19585468.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(粮食销售述职报告Word文件下载.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

粮食销售述职报告Word文件下载.docx

1、组织力强,善于协调 在粮食负责工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、乐于奉献,积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,处事果断,有魄力,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,真抓实干,为公司事业的发展做出了自己应有的贡献。 三、勤:脚踏实地,勤勤恳恳 勤反映了一个人的工作态度和事业心。

2、自从事公司粮食负责工作以来,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,广大职工群众对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的粮食仓储、基建、保卫工作之中。在工作中得以充分体现,工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化,上班早来晚走是我参加工作X年来养成的良好习惯。 四、绩:严抓工作,成绩突出 20xx年,我按照公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以认真、负责的态度作保证,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩: (一)对粮食仓储、基建、保卫工作的认识 我认为粮食仓储、基建、保卫工作说到底就是确保粮食的安全。“国以粮为本,民以食为天。”作为公司粮食负责人,“

3、安全储粮为人民,可靠保障为公司”是我的使命,一切为了粮食安全是我们的职责。我作为一名企业粮食负责人,我的职责就是:立足本职,做好粮食仓储、基建、保卫工作,用自己的辛勤与汗水去维护库存粮食的安全。 (二)粮食仓储、基建、保卫工作做法 作为一名企业粮食负责人,我深深地热爱自己的工作。关于粮食仓储工作我做到了以下几点:1、认真、负责地统计每月粮食仓储情况,并及时上报领导,为领导提供准确的仓储数据。2、勤跑现场,发现库场员现场管理细节问题,对于他们的不当操作及时指正教导,并针对各班组出现的问题,对班组员工进行集体讲解。3、在仓储设施管理方面,对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、粮食堆桩的巡查力度,

4、对检查出的问题及时汇报给相关部门,各班组做好相应台帐,针对雨季,加强对库内漏雨点的检查,及时督促相关部门维修,保证库内粮食的质量,对查出的隐患及时上报相关部门。关于粮食基建工作:调整了压仓的标准,缩短了压仓的时间,减少了压仓的数量。采取积极措施,利用本公司储备、保护粮食积极开展压仓工作。此外,是利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造。从中我进行了严格的规划,确定明确的指导思想、整体方案和系统的基本功能,然后在总体规划的指导下,分步组织实施,先安排技术较成熟、需求较急迫的内容,然后逐步完善,逐步提高。关于粮食保卫工作:全年无任何重大治安案件,无生产、消防、维稳等事故,在工作中我坚持“以人为本”的

5、观念,持抓好法制教育和全员安全保卫专业知识培训;明确责任管理,杜绝一切事故隐患的发生。 五、廉:廉洁自律,不谋私利 “顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把全体职员的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇

6、、不贪图享受,群众意,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。 回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名企业粮食负责人,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作: 1、不断加强思想政治和科学发展观的学习,改变观念,以发展的眼光看问题,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。 2、粮食仓储工作:以科学的管理方法,通过对粮食仓储的管理和建设,使公司的粮食储藏量增大,服务功能增强,让“宁

7、流千滴汗,不坏一粒粮”的思想深深扎根心底。 3、粮食基建工作。继续加大利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造的力度。在建设过程中,要充分利用已经建成的系统,借鉴公司或其他地方总结出的行之有效的建设经验,避免重复建设。 4、粮食安全保卫工作。201x年,要继续夯实安全保卫基础工作,确保有一支高素质相对稳定的安保队伍。 总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把机关工作做的更加出色。 一年来,在市委、市人大、市政府、市政协以及市局党委、行政、

8、公司董事会的正确领导下,在本系统各兄弟单位的大力支持下,从我局改革、发展和稳定的大局出发,着眼于本公司的实际工作,以引进技术为契机,以扩大产销为目的,脚踏实地地贯彻市粮食局“走出去”的发展战略,有力地推进了金利盛环保用具有限公司工作的全面发展,较为圆满地完成了本年度的各项工作,粮食系统个人述职。下面,我就自己一年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作个具体汇报,不妥之处,敬请批评指正。 德:本人政治立场坚定,坚持四项基本原则,坚持执行党的路线、方针和政策,认真贯彻执行市委、市政府以及局党委、局行政、公司董事会的各项决策。一年来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的

9、十六大和十六届三中、四中全会精神,及时落实市局党委、行政的文件精神,通过积极响应市局“招商引资”的号召,上马一次性环保用具项目以及认真落实市局“适应市场,产品转型”的大胆决策,忠实贯彻市局党委制定的“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的战略决策,努力践行“三个代表”重要思想,在发展非粮食主业经济方面作了一些积极的探索,为市局制定粮食企业发展规划提供了一些有益的参考。金利盛公司组建以来,我积极组织管理人员认真学习市局文件精神,抓学习、抓问题、抓整改、抓落实,并经常性召开全体员工会议,对他们进行政治思想教育,为他们灌输全新的思想观念。通过努力,金利盛公司仿瓷餐具生产技术不再是一线员工的“专利”,整个

10、管理人员全部掌握了上机操作、贴花以及打磨的整套生产技术,公司面貌也因此焕然一新,大家热情高涨,都自觉投身到各自的工作岗位当中。这一年来,我时时保持清醒的头脑,处处严于律已。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。做到了作风正派,处事公道,办事公正,坚持原则,严守纪律。这一年来,我自认为起到了一个良好的带头作用,树立了扎实肯干的班子形象。 能:作为一名粮食系统的基层干部,特别是生产型企业的领导干部,我认为最重要的是学会统筹全局、科学管理、有机协调,充分调动广大员工的工作积极性,使大家心往一处想,劲往一处使。我本人是市局改革改制以后新提拔上来的领导干部,由于缺乏锻炼,我知道自己

11、的能力的不足,“知耻而后勇”,正因为洞悉自己的不足之处,于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平,虚心向上级领导请教,向同事们学习,以锻炼自己的决策、组织和协调能力,提高自己的管理水平。同时我也深知自己的能力和精力是有限的,在实践工作中,我充分依靠公司班子的集体力量,与大家一起探讨工作中的重点难点,自觉树立民主意识与大家多商量,多沟通。通过努力,基本上弥补了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循环。 勤:改制前,我是一个普通的管理人员,能够走上今天的领导岗位,工作能够取得一定的成绩,与党组织的精心培养,与市局领导的细心呵护,与广大员工的信任与支持是密不可分的。我深之我的今天来之不易。因此,

12、我百搬珍惜这难得的机会,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理,经常利用自家的电脑开通了宽带的便利条件,上网学习,并把公司的产品供求信息发布在阿里巴巴商贸网站上,为公司的原料采购及产品销售搭建了一个现代化的信息平台。为了查找产品资料、寻找配件信息我经常工作到深夜。在加班生产仿瓷餐具套装产品的时候,在我的带领下,大家全力以赴,连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假,更没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值

13、在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值,实现企业的腾飞。 绩:一年来,经过公司上下全体同仁的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,为金利盛公司今后的发展打下了一定的基础,得到了上级和兄弟单位领导的好评。 一是通过加大对员工的政治思想教育力度,使我们的员工的思想观念发生了质的转变,彻底打破了“大锅饭、铁饭碗”等陈旧思想。无论是车间员工,还是管理人员,基本形成了“企业的经济效益靠大家努力创造,大家才是企业真正的主人”的共识,基本树立了“想公司所想,急公司所急”的全新观念,使企业出现了“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。 二是建章立制,大力推行了科学管理。通过建立健全各种经

14、营管理制度,并大胆引进了奖罚制度,在考勤、员工贡献奖等方面走出了粮食企业一直未曾“动真格”的实质性一步。在财务管理制度方面,坚决把好费用开支关,做到了节约合理的费用开支,狠刹不合理的费用开支。 三是成功地引进了仿瓷餐具的整套生产技术,并初步打开了销售局面。我们在掌握一次性环保餐具生产技术的同时,严格按照市局的要求,精心组织、周密安排,对车间设备及电气线路进行了一次全面的改造,有力地贯彻了市局的大胆决策,高质量地引进了仿瓷餐具的整套生产和贴花技术,实现了公司产品由环保餐具向仿瓷餐具转型。在此基础上,我们又出谋划策,千方百计扩大产销量。在生产人员缺乏的情况下,我带领管理人员深入车间,走上生产岗位和

15、员工们一道加班加点赶进度,在我的影响带动下,大部分管理人员都成了为身兼二职甚至数职的特殊员工。通过努力,我们出色地完成了市局下达的生产任务,还把餐具产品销售到了本地的餐具批发部以及明珠大酒店,在销售上取得了的一定突破。 在市委、市政府的正确领导和市局的指导帮助下,我局坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,把保障粮食安全作为首要任务,突出发展、稳定两大主题,抓住履行职能、提高效益两个重点,强化工作措施,加大工作力度,圆满完成了年初确定的各项工作任务。 一、强化粮食行政执法,维护良好的粮食流通秩序 (一)不断加强粮食执法队伍建设。针对粮食执法面广量大、现有执法队

16、伍人员少的实际,上半年对行政执法人员进行了调整和补充,同时,组织他们积极参加省、市举办的粮食法律法规培训,2名新增执法人员参加了行政执法资格考试。通过多种形式,不断提升执法人员的综合素质,执法能力和水平有了新的提高。 (二)加大粮食政策法规的宣传力度。我们把粮食法律法规的宣传作为基础工作来抓,在国务院粮食流通管理条例颁布十周年之际,开展多种形式的宣传教育活动,通过报纸、电视等形式,加大条例及相关法规的宣传力度,努力提高社会各界粮食法律法规的认知度,增强关心、支持粮食行政执法的自觉性。 (三)强化粮食市场日常监管。行政执法是粮食部门的重要职能,具体工作中,我们坚持日常检查与重点检查相结合,不断提

17、高粮食执法的水平和效果。全年共开展执法检查65次,检查企业和个人业户80个,查处无证收购个体业户3家,处理举报3起,查处案件3起,有效规范了粮食市场管理。6月份,参加了市局组织的夏粮收购联合执法大检查,收到良好的社会效果。 二、加强粮食储备和购销,提高粮食安全保障能力 (一)认真开展粮食库存检查。根据省粮食局关于开展全省粮食库存检查工作的通知精神和市局的具体要求,我局专门成立了粮食库存检查领导小组,制定了实施方案。按照“在地检查”和“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对全市所有库存的储备粮、商品粮的数量、质量及相关情况进行了全面检查。经过周密部署和精心组织,圆满完成了粮食库存检查

18、工作,写出高标准的自查报告,受到上级粮食部门的充分肯定。 (二)切实做好危仓老库改造工作。结合“粮安工程”的开展,争取上级扶持资金360万元,对地方粮仓进行维修改造,全面提升储粮能力。项目提报之前,深入开展调查研究,摸清仓储设施的家底,努力做到应修尽修;资金计划下达后,结合实际,对维修项目进行了深入细致的筛查和遴选,对有些项目又做了适当调整,力争把有限的资金用足用好。截至目前,工程项目已经完成了招投标,各项工程将陆续实施,努力把工程做成粮安工程、民心工程。 (三)搞好粮食购销储备工作。夏收前夕,我局组织业务人员对本地及周边地区小麦行情进行调研,为正确研判粮食市场形势提供了依据。同时,与农发行主

19、动对接,积极做好托市收购的各项准备,做到在第一时间敞开收购群众的余粮。在做好托市收购准备工作的同时,组织粮食企业积极开展商品粮购销业务,粮食购销成为各单位的经济增长点。 (四)军供主副营业务齐头发展。军供中心加快构建平战结合、宜军宜民的军粮供应体系,不断完善市场运行机制,一方面严格军粮供应管理,积极筹备优质粮油,保证驻军的供应;另一方面根据市场需求,积极开展购销业务,为城乡居民提供放心粮油产品。此外,还积极配合全市双拥工作,搞好走访慰问,密切军民关系。春节前夕,局分管领导带队走访慰问住章部队,受到部队官兵的称赞。 三、发展壮大粮食产业,保障粮油食品安全 (一)加强国企管理,增加经济效益。针对国

20、有粮食企业存在的困难和问题,年初对局属有关企业领导班子进行了调整,并制定了与业绩挂钩的考核奖惩机制,促使企业加强管理,降低成本,千方百计拓展发展潜力。在此基础上,局属各单位进一步建章立制,从组织构架、岗位划分、考核奖惩等方面完善制度和规定,更好地调动广大员工的积极性。 (二)加强技术改造,调整生产工艺。为解决设备老化、工艺落后等问题,邀请粮食院校的专家对荣元公司生产线进行分析指导,提出设备和工艺改造意见,并争取上级资金100余万元,对制粉和熟食加工的有关设备进行了更新改造,生产效益大为提高。荣元公司还从原粮搭配入手,增设了16台配麦器,严格小麦配比管理,进一步稳定了面粉质量。 (三)严格质量管

21、理,保证食品安全。针对食品安全面临的严峻形势,认真落实食品安全的要求和责任,在生产、经营的各个环节严把质量关,确保不出问题。荣元面粉严格执行国家有关标准,不使用任何添加剂,并在包装袋上印上政府授权的“百脉泉”放心农产品公用标识;荣元馒头在产品底部打上“荣元”字样,以视与同类产品的区别,防止了产品的假冒;对于经营类商品,坚持每批货物索要质检报告,保证了商品的质量;对于地方储备粮和食用油,定期进行抽检送检,发现问题,及时整改,确保地方储备粮油的安全。 (四)搞好产品研发,满足市场需求。以打造放心粮油品牌为载体,适应市场需要,不断退出新的花色品种。馒头车间开发了老面馒头、高桩馒头和全麦馒头,投放市场

22、后深受消费者欢迎;面粉生产推出了精制小包装四件套,满足了部分消费者的需求。“五一”前后,局属各单位联合开展粮油产品让利促销活动,荣元面粉、食用油等产品低价销售回馈消费者,社会反应良好。与此同时,进一步完善放心粮油销售网络,在山区乡镇新增开1条配送专线,扩大了配送范围,为更多的城乡居民送上了放心粮油产品。 四、加强自身建设,提高发展保障能力 (一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照第二批群众路线教育实践活动的统一部署,我们在集中学习、征求意见、谈心谈话、撰写剖析材料等环节,严格要求,有序推进,确保规定动作不走样,自选动作有特色。活动中,邀请种粮大户、购销大户代表召开座谈会,听取他们对粮食工作

23、的意见和建议;针对粮食系统流动党员多的实际,印发了致在外党员的一封信,要求他们积极参加到教育实施活动中来。由于精心组织,周密部署,整个活动达到了预期目的。 (二)切实加强机关作风和效能管理。认真贯彻落实中央“八项规定”,全面提升机关管理和工作效能。在财务管理、公务用车、日常接待等方面进一步完善制度和规定,单位公车全部安装了GPS,实行定点加油、定点维修、定点入保,有效避免了管理方面的漏洞;公务接待实行派餐单制度,从严控制接待标准和陪餐人员数量,有效防止了浪费。由于措施得力,全年公务支出同比大幅度下降。 (三)积极做好解困帮扶工作。按照市委的统一部署,我局选派得力干部到曹范镇西陡道村担任“第一书

24、记”,在了解村情的基础上,前期筹资2万元为村里修建了蓄水池,解决了村西部20多户吃水难的问题;筹资5万元,对村委大院和周边环境进行了改造,地面硬化和墙体粉刷正在进行。同时,积极开展结对帮扶活动,每名领导干部联系帮扶2个困难家庭,定期走访慰问,帮助解决困难和问题。 (四)全力维护粮食系统稳定。坚持不稳定因素定期排查制度,及时发现问题,落实领导和责任,努力把矛盾化解在基层和初始状态。对于历史遗留问题,积极创造条件,认真加以解决。一年来,妥善处理了欠缴职工养老保险、代农储粮兑付、计划生育补助等多起可能影响稳定的信访问题。 回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些困难和亟待解决的问题:一是粮食企业改革必须进一步深化,粮食产业有待于做大做强;二是地方储备粮的规模达不到要求,粮食安全需进一步重视。三是历史遗留问题解决的难度依然不小,构建和谐粮食系统的任务任重道远。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1