机电教师工作总结docWord文档格式.docx

1、学模式。在师徒结对活动中， 从熊老师的教学模式中学到了很多立体展示教学的手段，然后融汇贯通的融入到自己的教学模式中去， 大大提高了自己的教学水平。可见，无论是新教师还是老教师我们都可以学习一下不同的的授课模式。5、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。多次听公开课，进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。6、注重课后反思。每堂课下来，反思是很关键的，尤其要知道，你这节课的不足之处是什么， 下次再去讲授同样的课程应该怎么去改进， 只有一次次的改进，才能一次次的进步。二、调动学生的积极性教学的过程中，学生是首位的，那要如何才能把学生的积极性调动起

2、来呢 ?这个问题应该是我本学期的首要研究问题。 学生不主动参与学习的原因是多方面的：有的是对所学知识不感兴趣， 有的是老师的教学方式不能吸引学生的积极性，有的是评价方式不能调动学生的积极性， 有的是学生对教师本人有抵触情绪。 首先，让学生认识学习电学的好处， 明确同学们是课堂的主人， 树立参与课堂的信心。要做到这点，并不是很难，就是要在你每节课上关注每一个同学的一言一行，让他们明确，我不是单纯的讲内容，而是真正的想去关注他们。久而久之，学生们偶尔的想去偷懒，睡觉，看闲书等都会有一种，老师在关注我的意识。自然的对课堂有了信心。 其次，让学生敢于表现自己， 在课堂中只要学生敢于表现自己的思路、方法

3、，哪怕是学生的表达不到位， 教师对于积极参与课堂的同学也要及时进行赏识、 评价，使他们真正体会到参与成功后的快乐。 且实行课堂评分的实效性，只要敢于表现的同学，就大力鼓励，课堂表现记为满分。最后，及时与学生进行沟通，班级中都会有永远不发言的学生和永远给你捣乱影响你教学的学生，当遇到这样的学生， 我的首要任务就是课下沟通， 了解到他们独立的思想后才可以很好的在课堂上掌控他们的言行举止。 鼓励他们发言， 营造出一种人人参与的课堂氛围。我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生 87 人，机电中专班众所周知是个困难班， 做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。 但这时邓校长，翟校长，张主任给了

4、我很大的鼓励，使我很感动，振奋了精神，增强了自信1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。开学前，我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间， 逐步改变班级面貌。 发挥学生干部的先进模范带头作用，在班级工作中起主导作用，对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视，不挖苦，投入真情，真诚的与他们谈心，指出缺点，对其所表现出的进步倾向给予鼓励，使其现身说法带动一部分学生上进。 这样和老师对着干， 不好好上课的现象就没有市场了， 两头都动了起来， 中间自然也就上去了， 班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心， 将心比心， 站在学生的角度为他们考虑， 并把上届带毕业班的情况向他们说明

5、， 对他们关心的话题做详细的介绍，对谈心的同学， 既肯定他们的优点也指出他们的不足， 切实分析每个同学的努力方向，只要你真心为他们好，同学们是能真切体会到的。2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。在班会上主要分析班级即将开始的工作，使全体同学明确学习的进度及要求，在这一时段如何做好准备，达到学习进度的要求， 根据每个学生的具体情况， 根据毕业班的特点， 抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施， 发挥班委会的作用， 要求每个班委带领 3 名同学，使整个班都统一起来，步调一致，在抓班风班纪的过程中，发挥年青人朝气蓬勃的一面， 组织全班同学到将军山游玩， 进一步联络了师生感情，同学

6、之间的和睦气氛也更浓了。3、狠抓到课率，对于上课的到课率有个量化标准： a 有平时成绩的学科一律按考勤给分，平时成绩总分除以课时等于平时分。 b 学生评语中要反映到课率的情况，评语是要进入学生档案的。 c 本学期不来上课的学生必须打申请报告，由家长签字，班主任报上级同意休学。 d 打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系，错开时间保证上课。按照量化标准，每个人的到课率就一目了然，由于有了这些措施， 同学们清楚的知道不来上课意味着什么， 有什么结果， 这样就使到课率有了很大的提高，解决了“要我学”还是“我要学”的问题。本学期很快就要结束了， 在校领导和同事们的帮助下， 做了一些工作取得了一点成绩，

7、使班级面貌有了可喜的变化， 得到了领导的好评， 但我深知“一份耕耘一份收获”。 今后要更加努力尽心尽责的把工作做好， 不辜负领导和同事们的希望，做一名优秀的班主任。去年 9 月，我被学校安排到机电科负责学生工作， 一年来，在学校领导的指导下，在科全体同志的帮助下， 工作得以稳步开展并取得了一些成绩， 现作述职报告如下一、落实常规，以情育人，努力培养全面发展的职校生机电科拥有全校最多的男生， 管理难度比较大。 针对学生实际， 我将学生管理的工作思路确定为：树正气，带后进，促发展。细化常规管理，狠抓日常行为规范，深入进行道德、理想、专业思想教育，努力把学生培养成道德合格，专业过硬的优秀一职学生。1

8、、树正气。我非常重视新生的入学教育，从他们进门就让学生感受到我们的教育理念，打击歪风邪气，树立正气，建设以 服从意识，纪律观念，团队精神和专业技能 为核心的专业科文化， 我让学生明白 服从是一种责任低头也是一种能力一个人的胸怀有多广，他的成就就有多大 ，胸怀是被委屈撑大的忍让是一种高姿态，气度决定一个人的高度 ，善良的心就是太阳尊重是一种教养等等，经过不断教育，学生顶撞督察不服从管理的少了，对学校严格的管理不抵触了。2、带后进。学生管理的重要方面是对后进生的教育，每个班级都有一些问题学生，我们采用师生笔谈，家访，谈心等方式，不放弃不抛弃任何一个学生，通过给每个学生开一张优点单的方式， 提高后进

9、学生的的自尊心和自信心。 同时为了鼓励学生我在全科开展 我又获得了一张喜报 的活动，每月根据德育考核评选出前三分之一的学生作为文明个人， 颁发奖状， 月休带回家给家长报喜， 同时对于进步幅度大的也发一张喜报表示鼓励， 对德育学分不及格的学生， 采用借学分的方式，督促他们自我加压，重新开始。我还特别重视对宁夏班的管理，除了按照学校要求管理他们外， 还带领全科老师在生活中处处关心他们， 以真情换真心，带领他们去看大海，陪他们一起过节，给他们赠送衣物，使得宁夏班学生很快融入到学校这个大集体，教师述职报告学校机电科教师的述职报告 。3、促发展。现在职业学校的学生存在最大的问题就是没有自信，没有上进自信

10、源于成功体验， 所以我积极组织学生参加学校开展的各项活动， 通过参加活动锻炼了他们的组织能力， 提高了他们的自信心和不做则已， 做就要做到最好的精神状态。二、加强 两支 队伍建设，不断提高学生管理水平学生管理工作中班主任和班干部是最关键的两个因素， 我们科清一色的年轻班主任，他们没有工作经验， 所以开学初我就制定了详细的班主任和班干部培训计划，有针对性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力， 宋老师是我们专业科的宝贵财富， 我们经常请她传授带班经验， 我也经常向老师们传授自己从书上学来的新的教育理念，向他们推荐诸如名师的人格教育力 给教师的一百条新建议等书，使他们不断提高自身的素质和管理水平

11、，除了正式的培训，我经常和班主任谈心， 探讨班级存在的问题以及解决问题的思路和方法。 本学期我还带动我们科年轻班主任开设了教育博客， 不断思考新形势下的教育方法， 反思自己的教育，互相学习不断提高，现在，年轻班主任们干劲十足，不甘人后，班级管理水平进步迅速，班级师生关系融洽，凝聚力强。为起到表率带头作用， 更为了深入了解班级一线的工作实际， 我主动带了一个差班 , 努力将自己的班级管理经验成为年轻班主任现学现用的样本。班干部是班级的骨干力量， 是班主任的得力助手。 但科里不少班级的班干部力量不强，起不到老师的 左右手 作用。科里分期分批对他们进行培训， 通过培训，使学生提高了认识，明确了当班干

12、部的目的，端正了态度，树立了为同学服务的思想，学会了班干部工作的方法。 经过培训， 各班级班干部队伍迅速成熟起来，在学生和班级管理中发挥了重要作用。一年来我们科学生的精神面貌发生了巨大变化， 科风正班风正， 学生努力学习的多了，上课睡觉的少了，互帮互助的多了，闹不团结的少了，整体面貌积极向上，找回了自信和自尊，对自己未来也有了坚定的信心。今后，我将继续努力工作，不断完善工作方法，提高学生管理水平，和专业科全体同志一道尽职尽责，为学校的发展贡献自己全部的力量。随着时间的推移， 不知不觉我来到本项目部也一年多了。 在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间

13、的工作做个总结， 以便于在以后的工作中扬长避短， 才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期 B、C 段的照明、消防等电气和给排水工程 , 目前是 32-37 座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助， 在此深表感谢并使我对工作充满信心， 在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便及时对图纸进审核， 对图纸设计内容， 强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商， 便于工程的顺利进行打下有利的基础。 按审

14、批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识 , 对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷 , 给班组长提出响应的预防措施 . 同时经常在现场为他们纠正错误 , 对其进行原因分析提出相应的预防方案 , 并及时与土建施工队进行协商 , 以免影响到主体工程进度 , 对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。 为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工

15、序及时到现场解决。 严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。 在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧， 各种不合格的产品随时都能进入现场， 为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。 杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失 . 我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。 材料做到及时、 准确能够与实际施工相吻合， 满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性 , 完整性和有效性。四. 安全文明施工根据项目部安全指示精神，

16、经常对施工现场文明施工进行检查， 发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生 , 为总体工程的顺利施工创造有利条件。在这一年的施工员工作中， 我收获很多， 不仅仅是施工知识的掌握， 同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。 但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足， 质量意识不够高， 对一些工序的搭接和处理还是吃不透等， 我会尽快努力去学习，在平时多看、多问及查阅相关资料，认真学习好各类规范规程。对于一名施工员， 自己必须先对每天的工作内容有掌握， 对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握， 这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。 现场是一个极其考验一个人能力的地方， 不光是

17、对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候， 更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在今后工作中， 将不断的总结与反省， 不断地鞭策自己并充实能量， 克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平 , 我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下 , 克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式 , 以更新的面貌更新的姿态 , 去迎接更美的明天。20xx 年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，

18、 为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献 , 但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验， 各方面都得到了相应的充实和提高。 现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报 .本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了 ISO9000 质量管理体系认证， 所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事， 全面贯彻和落实公司的各项规章制度。 设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化 ; 定期对水箱水池进行消毒清洗 ; 定期对化粪池进行清理疏通 ; 应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识 ; 按时进行设备维

19、护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。二、系统基本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、 电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作 . 而这些设备都是公司运行的基础、 核心部分 , 一旦任何一部分出现故障 , 都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪 . 我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点 , 明白我们责任的重大 . 所以我们时刻提高警惕 , 不容许有半点疏忽大意 , 密切关注各系统的运行状况 , 严格按照各设备的操作规范进行操作 , 随时巡视各设备 , 发现小的问题或是故障预兆 , 就及时进行维修排除 , 尽可能防患于未然

20、. 同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养 , 并将保养作以详细记录 , 这样一方面避免了设备发生突发故障、 事故 ,另一方面延长了设备的使用寿命 . 所以通过我们共同努力辛勤工作的结果 , 整个大楼个设备在 20xx 年基本运行正常 , 未发生任何突发停水、 停电或其他大的事故 ,为整个大楼提供了良好的工作环境 .三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践， 基本上还是比较完善， 经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题， 我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因， 还是存在着极大的隐患。 一个隐患是： 屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高

21、， 这样在水泵上水控制失控的情况下， 水无法排泄到屋面下水管道， 而沿着电梯机房倒灌下来， 从而造成电梯电器损坏， 几次险些造成比较大的损失。 针对这种情况我们通过研究分析， 将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避免其失控情况出 ， 并 工 班室装了水箱液位 警 ， 即便是在水 失控的情况下， 班人 听到 警即可迅速手 关 水 ; 有一个 患是：地下 的 700 吨蓄水池， 供水受 磁 控制， 由于受市网管道 力高低的影响，容易出 失灵 象， 一旦出 水溢流出来而 班人 没有及 ，即可在不 内流 高低 配 室， 那 后将会 致整个大楼 ， 后果不堪 想。就 个 我 通 反复研究商 后， 水池加

22、装了 2 套（ 四路 ） 液位 警系 ，将两路引至 控室，两路引至 工 班室，于是在 磁 失灵的情况下， 工 班室、 控室 班人 ， 可以 先得到 警信息及 采取必要的措施， 防止意外事故 生。 以上改造通 践事 ， 确 行之有效， 达到了 期的效果。四、配合公司房屋 售工作在公司的房屋 售 程中， 我 也做了大量的配合工作。 公司 了促 房屋的 售， 去年之后公司今年又先后 9 楼、 8 楼 行了装修，在装修工作中，我 除了 督装修保 装修 量同 配合装修 部分分隔开的房 行了 路改造并加装了 表， 不但改 了大楼的 境而且方便了房 租售。 除了 些工作，我 全体人 已入住 主 （ 租 ）

23、的服 也是尽心尽力， 想 主之所想、急 主之所急， 帮 主提供装修技 支持、 帮助 主 行套内小工程量的改造、 系 、 开通， 主切 体会到我 比 周到的服 ，及完善的物 服 体系， 通 大量的工作提高公司的声誉， 在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。五、 技能学 及培 工作在今年我 除了做好工作的同 ，也不放松人 的 技能学 培 工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、 传达公司的一些制度、 政策，还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论， 让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决 ; 另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识

24、。 还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作， 使得各工种间业务技术差别越来越小。 同时全体员工在工作之余也在不断学习深造， 现今已形成一种良好的比拼学习， 使得自身素质及业务水平不断发展、提高。六、节流开源方面在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。 首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热 / 冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的时候开两台， 在负荷下降时只运行一台， 甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调， 而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水 ; 还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节

25、约了燃气的使用。 这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养， 这样在维护设施设备的同时为公司在人力、 物力上节省了一定的费用开支。 还有就是， 我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件， 我们尽可能进行维修、 在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。 当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在以后的工作中一定会大有改观。总之、 20xx 年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统 / 设备，增长了工作经验、业务水平，提高了管理水平，较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处，如人员服务意识不强、 工作中时不时有违反公司纪律的行为、 而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但 20xx 年即将成为过去，相信通过我们今后不断的努力、继往开来，吸取以往的经验教训，不断总结，将 20xx 年的工作中会做得更好， 为公司的运作、 发展做出我们应有的贡献。