BIM技术在建筑样板间中的应用研究Word文档格式.docx

1、2017年8月5日-2017年12月30日小成员组成 序号 姓名年龄文化程度职务 组内职务职责分工1孟令锋38本科项目经理组长负责全面统筹、综合指导2张硕27技术负责人副组长负责监督校核、审查、施工技术指导3张伟28专科技术员组员现场施工管理4宋兴伟26质检员质量检测5张焕玲23资料员负责信息记录6胡嘉欣247李继峰8孙笑9韩斌25负责BIM培训、BIM样板建立 制表人：张焕玲 审核人：三、课题选择图3.1 选题理由2017年8月10日图3.1施工现场平面布置图图3.2人防区门框墙配筋图四、确定目标及可行性论证1、确定目标：通过现状调查分析后，确定目标：（1）施工场地狭小，虚拟样板可以节约施工

2、场地空间，节约材料，节省成本减建筑垃圾，保护环境。（2）三维可视化技术交底、技术学习与培训：项目部根据公司要求，建立基础防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土结构工程、砌体工程、抹灰工程等虚拟工艺样板，并结合VR技术及时对操作工人进行交底，明确了工艺流程及技术质量要求。项目部将VR技术的信息交互特点与BIM技术的虚拟建造特点相结合，把二维图纸上的施工平面图、建筑施工图集和一些技术规范变成更有空间感的信息数据模型，方便对新入职或工作不久经验不足的项目管理人员进行培训学习。（3）BIM标准层虚拟样板间：因为甲方要求为各户型做交房样板，为明确交房标准，项目部建立了各户型虚拟交房样板，明确户内墙面、地面

3、、吊顶等交付做法。通过净高分析、冲突管理及时对影响净空高度、碰撞冲突的构件进行精准定位，分析影响因素。提前发现各专业存在的问题，为后续大面积施工奠定了坚实的基础。2、可行性分析图4.1可行性分析示意图五、提出方案并确定最佳方案1.提出方案 为了完成课题目标，QC小组成员在项目部会议室开了BIM技术在建筑样板（间）中的应用研究专题会议，并邀请了业主代表、监理和甲方驻场人员参加，会议由QC小组组长张硕主持确定了BIM的在本项目的应用方向，由小组成员韩斌向大家介绍了BIM技术在目前在工程中的应用情况，并介绍了本次应用的初步计划。我们小组成员将国际上主流的几种BIM建模软件和国内的几种BIM软件从功能

4、、建模难易程度、数据分析和最后成果渲染效果等多方面对比分析，提出用建模方面用国际主流BIM建模软件revit和国内主流建模软件广联达BIM系列建模软件，在后期渲染出效果图方面采用Lumion和revit。2.选定方案 QC小组成员从多角度，多方位考虑，利用广联达BIM系列软件和Revit+Lumion建模对比，制作了基础防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土结构工程、砌体工程、抹灰工程、项目经理样板间等虚拟工艺样板的模型搭建。样板对比如下：（1）钢筋工程样板见表5.1 表5.1钢筋工程样板方案分析特点效果展示结论广联达GGJ中国本土建筑工程钢筋算量软件，根据国内规范图集设定计算规则，计算工程钢筋

5、量。优点：建模速度快，建模完成可自动出量，模型符合国家规范及图集。缺点：图形不清晰，不能建立较复杂构件，只能算量，不能指导施工。不用Revit国际主流BIM建模软件，进入中国后，结合相关插件得到广泛应用。可以完成较复杂的建模，钢筋显示清晰直观可以指导施工。必须结合插件，并对钢筋根据我国规范图集进行修改。选用制表人：2017年8月15日（2）地下室防水细部样板见表5.2表5.2防水细部构造样板广联达GCL中国本土建筑工程土建算量软件，根据国内规范图集设定计算规则，计算工程土建量。图形不清晰，不能建立细部结构，只能算量，不能指导施工。运用软件体量及建族功能可以完成较复杂的建筑结构，模型清晰可以知道

6、施工建模速度慢，操作较复杂。2011年8月15日（3）砌体抹灰工程细部样板见表5.3表5.3 砌体抹灰工程细部样板 广联达BIM5D中国本土建筑工程BIM软件，根据国内规范图集设定计算规则，计算进行砌体自动排砖。自用广联达土建算量软件建好的模型，模型直接导入BIM5D自动砌体排砖。人工可调节因素缺乏，不能根据工程实际更改模型，抹灰工程不能分层展示，细部结构不能建模。 可以完成较复杂的建模，可根据工程任意需要建模，清晰直观可以指导施工。建模速度较慢。（4）模板工程工艺样板见表5.4 表5.4模板工程样板广联达众然BIM模板脚手架设计中国本土建筑工程BIM软件，根据国内规范图集设定计算规则，计算模

7、板脚手架。自用广联达土建算量软件建好的模型，模型直接导入众然BIM模板脚手架设计自动建立模板脚手架。人工可调节因素缺乏，不能根据工程实际更改模型，细部结构可调节能力低。（5）项目经理样板间见表5.5表5.5项目经理样板间广联达BIM系列软件中国本土建筑工程BIM软件，根据国内规范图集设定计算规则，建立模型及构件。同属于广联达公司开发的一系列软件，文件交互性好，建模速度快。只能按规范建立较简单模型，不能建立细部构造，以算量为主，指导施工能力不足。3.主选方案进一步优化（VR与BIM技术结合实现虚拟现实）在前期已建好的各样板模型基础上，根据集团以及公司强推工艺进行样板模型进行优化，施工模型往往包含

8、丰富的信息，造成模型文件巨大，一般计算机无法查看，通过全景影像技术将模型轻量化，减轻BIM应用对计算机性能的依赖，便于项目内普及。与此同时，借助云端BIM+VR级云管理平台，可将项目模型、工艺样板、样板间、等信息上传到云管理平台。公司领导、项目管理人员可以通过PC终端、web端、或移动端扫描二维码的方式，进行动态查询，随时随地了解项目信息，并通过云平台软件实现项目远程管理。六、制定对策图6.1流程图2017年8月20日表6.1对策表序号项目对策目标措施地点完成时间实施人软硬件配置咨询专业人士确定电脑配置。保证硬件配置能满足软件运行需要。项目上DELL移动工作站2台，公司塔式工作台。现场办公室2

9、017.9.1软件培训邀请专业人士对BIM软件进行培训。小组主要建模成员熟练应用软件。负责建模成员参加公司组织的培训学习，在对小组成员培训。2017.9.10样板构件初步设计小组工程技术人员确定要制作的样板构件结构。全面了解工程找处复杂的结构构件结构。结合图纸规范图集细化建模，再结合公司强推工艺优化模型2017.9.20BIM技术加VR深化设计BIM样板上传云平台电脑，手机可以随时查看将优化的好的样板构件通过LUMION软件渲染出图上传云平台。2017.10.10可视化技术交底与学习利用BIM三维模型结合图纸，对工人技术交底，并对管理人员技术规范培训学习是工人明确掌握施工工艺要求，管理人员进一

10、步熟悉掌握技术规范。首先，运用BIM模型进行技术交底；然后，工人可以在现场随时随地打开云端进行浏览。施工现场2017.10.15七、对策实施实施一：图7.1.1硬件配置2017年9月1日图7.1.2软件配置实施二：软件培训 首先我们选派小组BIM建模成员韩斌去公司学习，然后由韩斌回项目部和小组成员交流学习。图7.2.1软件培训2017年9月10日图7.2.2软件培训实施三：样板构件的初步设计QC小组成员从多角度，多方位考虑，Revit制作了基础防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土结构工程、砌体工程、抹灰工程、项目经理样板间等虚拟工艺样板的模型，下面以项目经理样板间为例展示。图7.3.1项目经理

11、样板间2017年9月20日图7.3.2项目经理样板间细部图7.3.3项目经理样板间细部实施四：图7.4.1LUMION优化渲染2017年10月10日图7.4.2LUMION优化渲染图7.4.3云平台2017年10月10日 借助BIM+VR级云管理平台，可将项目模型、工艺样板、交房样板、场地布置、进度照片等信息上传到云管理平台。实施五：可视化交底与学习图7.4.4技术交底2017年10月15日八、效果检查1、目标完成情况BIM模型样板构件都按照计划在实际工程开始之前完成，并实现利用BIM三维样板模型代替传统文字一起图片进行技术交底；管理人员结合BIM技术对建筑图集规范以及施工工艺进行巩固学习。在

12、主体施工阶段节约大量材料，为项目开源节流；在钢筋工程中对像柱帽，门框墙等钢筋复杂部位，提前做好钢筋排布方案，做好BIM样板交底，避免了错误的发生，使得钢筋工程验收一次性通过，有效避免的了工程返工整改耽误工期。通过BIM+VR技术在三维虚拟样板建造中的应用，克服了实体工艺样板施工成本高、占用空间大等不足。2、经济效益 通过本次QC活动，我们取得了较好的经济效益，节约资金19300元。节约人工费 6（人）180元/工日10工日=10800节约材料费（砌块、混凝土、模板、钢筋等） 500元/m10m=5000 300元/m5m=1500 其他2000节约机械费（搅拌机、铲车等） 300元/台班10台

13、班=3000元投入固定设备、人工费 -2000活动经费 -1000合计节约 19300元 表8.1费用计算表项 目计算方式合计（元）备 注节约人工费6（人）10工日10800瓦工、木工、钢筋工节约材料费500元/m=5000 300元/m=1500 其他20008500砌块、混凝土、沙等节约机械费300元/台班3000搅拌机、铲车投入固定设备、人工费2000-2000投入费用活动经费1000-1000合计19300元张硕 制表日期：2017年12月15日九、优化巩固1.建立了BIM虚拟样板族库。图9.1BIM虚拟样板族库2017年12月12日2.形成BIM运用的基本流程通过梳理QC活动流程，对

14、BIM建筑样板的应用总结出基本的应用流程，步骤1：根据施工设计建立施工BIM三维模型，并在模型中标注相关的技术参数；步骤2：结合工程实际，施工工艺优化模型；步骤3：将施工BIM三维模型通过可视化设备放置在屏幕上，技术人员通过BIM模型动态观察和分解施工BIM三维模型，对施工人员进行技术交底；步骤4：将施工BIM三维模型建立族库，上传云管理平台；步骤5：其他各工程项目随时下载，针对工程实际稍做修改，运用到自己项目中去。图9.1BIM应用流程2017年12月16日3.将措施纳入标准化为了进一步巩固我们小组的活动成果，我们将此措施进行标准化，结合各项分部分项工程施工工艺形成BIM技术在僵住样板间中应

15、用指导书，总结方法和经验在其他项目施工时推广使用。图9.2BIM作业指导书2017年12月31日十、活动体会及下一步打算1.活动体会通过本次QC活动，初步了解掌握了QC活动的基本流程；对一些建筑施工图集规范也有了一定的学习和巩固；对BIM技术在建筑领域中的应用有了一定的经验。提高了同事之间相互合作与学习的能力，同时也提高小组成员分析与解决问题的能力，为下一次QC活动积累了经验，打下了良好的基础。表10.1 活动前后自我评价表自我评价活动前（分）活动后（分）团队精神8595质量意识80个人能力7090QC知识60工作热情干劲图7 雷达图解决问题信心752.下一步打算BIM三维数信息据库，利用了BIM技术的数字化集成体系，工程检查人员或业主将现实存在问题信息录入到移动终端，方便、快捷的与三维模型相关联，建立三维质量信息数据库，并生成问题制信息记录表；工程各个参与方浏览筛选出己方责任问题，将处理完的问题在数据库提交完成，并提交相关图片影像等资料；问题提出方查看问题处理情况，提交满意度。数据库最终可交付物业后期运维。