LED显示屏施工组织方案.docx

1、LED显示屏施工组织方案武警指挥学院LED显示屏购置项目施工组织计划 建设单位： 承建单位：第一章 编制说明及编制依据。1编制说明11.编制依据 1第二章 工程概况及特点 32。综述 32。信息发布功能3.2、工程主要内容 42。3、工期42。其他工作 4第三章 施工总体部署 6第四章 计划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排 34.2、施工进度控制体系 13第五章材料进场计划2第六章 主要施工方案及措施21.1、施工阶段26.、ED大屏施工施工226。3、系统调试应用软件的编制和运行26。4、弱电设备安装注意事项：27第七章质量保证措施 07。1、质量目标及指导思想 30.2、质量过程控制0

2、.、质量保证措施7。4、施工通病、重点工艺环节处理措施34第八章安全及文明施工措施 38。1、管理目标 3。、文明施工、环境保护措施 42第九章系统测试和验收 459。1、系统测试、调试、运行 9。、系统验收 7第十章 培训建议书 40.、服务计划 51第十一章公司简介第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明武警指挥学院D显示屏系统工程，包括整个LED显示大屏幕、会议扩声、舞台扩声、综合布线、等4个子系统的管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试、培训等。 本施工方案根据建设单位、设计单位提供的施工图，根据土建单位及装饰单位提供的施工组织计划，结合施工现场实际情况和本公司自身技术、管理水平、经营

3、状况、机械设备和各类文件的有关要求进行编制的。本施工方案经建设方、监理方审批通过后,作为指导工程施工的技术文件。如建设方、监理方对进度计划提出置疑或合理修正，我公司将在签订合同后七天内提供修正的施工方案。1。编制依据屏幕外壳防护等级 符合中华人民共和国电子行业标准SJ/T1181-2003 NIP32 平整度 符合中华人民共和国电子行业标准-SJT112812003 C级。P. （m) 像素中心距精度 -符合中华人民共和国电子行业标准SJT11282003 C级.x5%水平相对错位符合中华人民共和国电子行业标准/T12800 C级. Cs5% 垂直相对错位 符合中华人民共和国电子行业标准-SJ

4、/T128-200 C级5% 显示屏接地 符合中华人民共和国电子行业标准J/T114-200 LED显示屏有保护接地系统,接地电阻不大于4欧姆安全标记 符合中华人民共和国电子行业标准SJ/T112003 ED显示屏接地端子、熔断器、开关、电源处均有标记和警告标志 对地漏电流 符合中华人民共和国电子行业标准SJ/T11141-2003 LD显示屏的对地漏电流不超过3.m(交流有效值） 抗电强度 符合中华人民共和国电子行业标准SJT111-2003 L显示屏显示模组可承受1050HZ(交流有效值)的实验电压1min不应发生绝缘击穿,或绝缘电阻实验：DC 00V测试 L、N与的绝缘电阻10第二章 工

5、程概况及特点.1综述E显示屏是近年来应用十分广泛的高科技显示设备,具有清晰度高、质量稳定、寿命长、显示功能灵活多变的特点,十分适用于文字、图形和多媒体节目的播放宣传在户、内外的显示领域,它甚至占据了不可取代的地位由于采用了最新的半导体材料和高科技工艺手段,D的性能有了极大的提高，尤其是在颜色、亮度、可靠性方面具有其它显示光源无法比拟的优势，为户、内外显示技术和产品的发展提供了良好的基础。1.1播放显示功能 可以直接接入播放有线电视节目信号、数字高清(HDT）电视等多种制式和类型的电视节目; 可方便地接入现场的摄像机信号,实现各类比赛节目的现场直播功能；画面可达到清晰、无闪烁地显示视频图像； 播

6、放录像机、影碟机（V、C、D、LD)等视频节目,满足文化活动的基本需求； 可以播放AI、OV、P、T、VOB等五种格式的文件； 支持多媒体电脑的多种格式文件的播放；。1.2信息发布功能 可以显示各种计算机信息、图形、图画及二、三维动画等，具有丰富的播放方式，显示滚动信息、通知、标语口号等，存储数据信息容量大； 有多种中文字体和字型可供选择，还可以输入英文、法文、德文、希腊文、俄文及日文等诸多的外文;播出系统具有多媒体软件，可灵活输入及播出多种信息;可播放文本信息,播放形式可滚点、滚行、引入引出模式、可上移、左移,消息可循环播出.字体、字号可任意选择、可设置播放速度,另外多条消息可同时播出、或与

7、动画、图像同时播出. 可进行日期、时间显示或字符串、表达式显示； 用于国家政策、法规及服务承诺的宣传; 天气预报的播放; 其它公众信息的发布. 2。2、工程主要内容D显示屏系统系统线路敷设、设备安装及调试 舞台扩声系统系统线路敷设、设备安装及调试 会议扩声系统系统线路敷设、设备安装及调试 系统培训 验收交付2.3、工期如果“我们的弱电系统工程施工组织计划”没有变化，工期为合同签订起25个工作日内完成此项目建设.。4其他工作1）为保证工程施工质量,各施工环节必须与装饰等工程密切配合，必要时接受建设单位的总体协调管理。 2）本工程所需采用的设备、材料等均采用建设单位审订产品。 )施工单位更换项目经

8、理及其他主要技术人员须经建设单位同意。4）施工单位在本工程竣工验收合格后,应负责对使用单位的有关营运人员进行岗位培训。5）施工单位在工程竣工验收后，向建设单位提供国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术挡案资料一式三份(含竣工图电子文件)。)施工单位严格遵守有关建设工程管理规定，具备与之相符的技术素质。切实履行职责,加强进度、质量的全方位管理，建立健全各管理体系,规范施工;对施工现场及操作过程应采取必要的安全技术措施，杜绝一切事故发生。施工期间所需的劳动力及各种施工机械均由我方提供，数量和质量上完全能够满足现场施工的要求由于本工程比较复杂，工程技术要求较高,因此要组织好各系统工程

9、的施工,合理安排工程施工顺序。第三章 施工总体部署3。1、施工部署原则集中力量保重点、保工期.对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理工作必须协助、指导该项目施工组织好施工工作,搞好各方面的协调配合工作.按交工秩序和顺序,组织分段施工,综合安排。组织配合施工、穿插作业,对工程施工重点部位、配合量大面广的部位，必须配合装饰施工作业面组织抢工,穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业作业，以达到装饰、安装、及内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平:安装施工作业中，应大量采用电的小型工具,以

10、提高机械化作业水平和提高工效。对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定施工方案后再行施工。2、管理机构职责划分根据工程设计，实施及项目管理经验，我方组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计组:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备1名设计工程师，负责本工程设计工作.工程技术组:配备2名技术工程师,负责本工程施工工作。质量管理组:配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责.项目管理组：配备1名项目管理人员,1名行政助理，1名安全员1)施工现场管理网络图2

11、）质量管理网络图 公司级 项目级)安全管理网络图公司级项目级4)文明施工管理网络图3、制定目标1）质量目标:确保优良样板工程;2)工期目标:确保合同工期内完工；3)安全生产目标：杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在3以内;）文明施工、环境保护目标：文明工地,绿色工程. 4、人力、物力、财力保障1）在本工程上，我公司将严格按建设单位要求,委派具有大型工程施工经验和施工能力的项目经理和多年从事弱电工程管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会

12、优良资源的经验和能力。3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。)我们本身拥有强大的专业施工设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足工程的需要。5、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细，配以图表,图文并茂,做到生动、形象，调动

13、操作层学习施工方案的积极性。6、加强现场安全、保卫1）建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火、计划生育管理责任人。2)施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由装饰承包方制作,工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员标卡应分颜色区别.7、工程成本控制目标我们会始终站在业主的角度,树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;根

14、据我司的施工经验,工程具体特点,对系统材料、设备选型,现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和过程控制,追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。技术准备:熟悉图纸内容，检查图纸文件，领会图纸设计意图,编制详细的实施性施工方案,协调先后施工顺序。作好与装修和土建的配合工作。参照图纸,结合现场，检查原预留孔洞位置准确,套管标高无误。对于预留孔洞、套管,在满足图纸设计要求的同时,且要优先考虑管道正式敷设时，施工空间，操作距离,日后维护及有无妨碍美观资料准备：每一分部分项工程开工前,首先检查其将涉及哪类工程资料，尤其隐蔽工程资料。在甲方、监理现场检查之前,必须将资料填写好,待检查完毕,验收合格后签字,保证工程施工与资料同步合格的设备材料是工程质量保证的先决条件,坚持产品质量第一的原则,不合格或质保资料不全的产品不得入库和安装使用。对于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料,在确定厂家、规格型号并经业主确认后才订货。设备材料进场后,经