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1、项目经理职责岗位职责1.项目经理代表本局对本项目实施合同管理，严格控制项目的工程质量、施工进度、施工安全和工程成本，满足合同要求，接受本局业务部门的指导、监督、检查和考核，负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。对所承建工程项目的质量工作负全面责任，保证国家、行业、地方标准、及局各项工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。2.依据局质量目标、合同要求及项目实际情况组织制定项目部的质量目标，并将目标进行分解落实。3.抓好全员的质量教育工作，以我局“以人为本，诚信守法，科学发展，追求卓越，铸造精品，安全健

2、康，环保节能，持续创新”的管理方针为指导，提高全员质量意识。4.贯彻执行国家和本局颁发的有关工程质量管理的规范、规程、标准和制度，并检查落实。5.正确处理质量与工期、成本及安全的关系，认真协调与质量密切相关的各种关系，合理安排施工，确保工程质量。对因单纯抢工期或一味追求利润而造成的质量事故负直接责任。6.组织工程项目开展自检、互检和专业检查活动，支持质检人员的工作，定期组织项目召开工程质量分析会，不断提高工程质量。7.掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。8.定期组织质量检查，针对主要问题组织攻关。对重大质量问题负责，且应及时按规定报告上级有关部门，以

3、求得到妥善解决。9.以项目经理为首，选择关键技术课题，开展全面质量管理活动，把质量管理水平提高到一个新高度。10.组织强大的专业技术人员和业务骨干队伍，实现质量管理目标。项目行政副经理职责1.协助项目经理的工作，负责项目部的行政工作。2.负责组织建立项目部的各项管理制度，并付诸有效实施。3.负责领导项目部的后勤工作，为工程的顺利实施提供基础保障。4.负责主持项目部的对外宣传工作，树立公司良好形象。5.主管财务部和综合办公室。6.项目经理不在现场时履行项目经理职责。7.完成项目经理交办的其他工作。项目生产副经理职责1.协助项目经理的工作，负责协调、安排工程的现场施工。2.负责按照既定的施工组织设

4、计科学合理地组织劳力、调配机械物资、保障物资供应等，确保工程各个部分有序开展。3.具体负责工程的安全管理的领导工作，贯彻落实项目部的安全保证体系，保障实现项目的安全目标。4.协调好本项目各部门之间的业务关系。5.加强施工中各环节的质量管理，提高经济效益。6.定期对全体职工进行教育培训，定期检查各项工作。7.主管物资机械部和安全环境部。8.完成项目经理交办的其他工作。项目总工程师职责1.在项目经理的直接领导下，对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。2.贯彻执行国家及本局颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度，并在施工中严格检查，督促落实，严防工程质量事故的发生。

5、3.制定年度工程质量规划和质量目标；主持项目质量计划与具体施工技术方案、措施的制订，并负责项目新技术、新工艺的技术质量交底，以及其他施工技术工作的复查、审定和核准工作。4.协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。5.负责组织项目有关人员编制施工组织设计、施工方案等技术文件；主持内部图纸会审和技术交底；组织编制项目部的质量目标分解报告和质量保证措施。6.协助项目经理定期召开工程项目质量分析会，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导项目积极开展创优质工程活动。7.负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。8.结合项目特点，积极组织推动QC小组活动，解决项目

6、施工中存在的具体问题。9.及时掌握工程质量情况，支持质检员的工作，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象应随时制止，严重时责令停工。10.发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。并协助有关单位、部门及时召开质量事故分析会，制定质量事故的技术处理方案，按“三不放过”的原则妥善处理质量事故。 11.负责对发包人或监理工程师提出的设计变更事项在执行前及时向施工人员进行书面交底。总质检师职责1、对局质量管理部和项目经理负责，全面管理项目质量工作。2、制定年度工程质量规划和质量目标；协助项目经理建立质量管理组织机构，编制质量保证体系。3、协助项目经理推行全面质

7、量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。4、结合项目特点，积极组织推动QC小组活动，解决项目施工中存在的具体问题。5、完善工序质量控制，建立质量控制点。6、组织参与技术交底和技术复核，参加图纸会审。7、及时掌握工程质量情况，支持质检员的工作，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象应随时制止，严重时责令停工。8、发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。9、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。10、认真分析质量统计数据。为项目经理决策提供

8、依据。11、完成项目经理交办的其他工作。工程管理部质量管理职责1.做好施工前的技术准备工作，组织工程调查研究、设计图纸的技术会审，了解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的各种质量缺陷最大限度地消灭在图纸上。2.负责组织审查项目的施工组织设计，专项施工方案或技术措施，保证国家各项有关的强制性技术标准的准确执行，审定项目编制的施工计划，并报局总工批准。3.对于特殊的、重要的项目，应会同项目经理、项目总工共同编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。对项目部编制的特殊、重要的分部、分项工程的技术操作规程进行审查，并报局总工批准。4.负责审定施工工艺和操作方法，检查执行情况，及时纠正存在的技术问

9、题。对技术指导错误造成的质量事故承担责任。5.掌握施工中的各种技术数据，负责指导解决施工中的技术难题。参加质量事故调查。对工程中出现的一般、较大质量事故或质量缺陷，提出整改、加固、补救措施。6.督促工程项目积极采用先进的施工技术，施工工艺和新型材料，并在全局内积极推广先进的施工技术。7.参与工程质量创优活动，为创优工程提供技术保证。8.组织工程质量回访工作，参与处理施工生产中发生的质量、安全问题。工程管理部部长岗位职责1.组织本部室人员学习图纸及有关技术规范，提高人员的质量意识。负责本部室正常的业务工作。2.负责组织本部室人员编写相关工程的施工作业指导书，做好施工前技术交底工作。3.检查工程施

10、工中的质量隐患，落实整改措施，防止质量通病发生。4深入施工现场，掌握工程进度与质量等具体情况，发现问题，及时沟通，迅速解决，杜绝各类事故，确保工程施工质量。5.及时参加项目质量评定分析会，提出相应的意见与建议，认真贯彻落实会议所作出的各项决定。6.参加本项目质量事故的调查、分析和处理方案的制订，并监督实施。7.结合实际，及时选题，支持并指导项目QC小组的各项活动。8.按时完成领导交办的和体系文件规定的其它工作。施工员岗位职责1.根据分工，在项目施工组织设计、施工技术方案、施工计划、项目质量计划等项目施工管理文件的指导下，采取具体合理的技术措施组织施工，对分管施工部位的工程质量负有管理上的责任。

11、2.认真执行本项目采用的各类施工规范、规程、标准、规定和局与项目制订的各项管理性文件，在施工前将之变成通俗易懂的条文，向专业施工队、班组、操作工人做详细的技术交底。3.施工中，虚心接受质检员的意见、建议，经常检查本部位的施工情况，对违反施工规范、操作规程的班组和个人，应及时予以纠正和制止，并责令其停工、返工。对有质量缺陷或检查不合格的及时安排返工。4.在施工工序检查验收之前，经认定全部符合要求后，应及时办理有关手续，并申请项目质检部正式验收。对验收中质检员按规范规定提出的要求，须迅速整改，验收合格后方可转序施工。对质量工艺和成品保护进行交底。5.做好施工日志。6.记录并收集本专业的工程技术质量

12、保证资料（原始记录），并及时反馈给资料员。7.结合项目特点，积极组织相关人员学习、推广和应用新技术、新工艺。8.结合实际，开展参加QC小组活动，以解决项目施工过程中出现的管理或技术问题。9. 了解掌握本部位、本项目的质量情况，积极参与项目的创优活动，从本职工作出发，确保项目质量目标的实现。10.按时完成领导交办的和体系文件规定的各项工作。测量员岗位职责1、测量员应熟悉图纸及设计要求，熟练掌握各种仪器设备使用操作方法，能在各种地形条件下施测；2、测量员应努力学习测量标准及规范，严格按有关测量规程进行施工测量，并对测量仪器及时校核，保证施测结果满足测量精度要求；3、测量员必须经常进行业务培训，学习

13、新规范新技术，及时掌握新仪器、新设备的使用，使新仪器、新设备适时转化为生产力为项目服务；4、先进的仪器操作简单、方便，使用过程中出现错误不易被及时发现，所以测量员必须及时对所测内容进行复核测量，可以换人复核，也可与已知结果相复核，亦可不同种仪器之间复核，也可以先进仪器与原始方法相复核等；5、测量记录要及时、完整的整理，不允许涂改、更换内容，如有记录错误，应按规范允许的方法修正。质量检验部质量管理职责1.负责项目的质量检查监督管理，贯彻执行国家、行业和地方等有关部门质量管理的法律、法规、标准、政策和局各项质量管理制度，制订有针对性的项目质量管理制度并执行。2.按设计规范要求，组织检查工程质量，参

14、加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证评定工作。3.负责项目全过程工程质量的检验工作；负责项目工程质量等级的评定和竣工资料的收集与整理。4.协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。参加项目质量事故的调查、分析和处理方案的制订，并负责事故处理方案实施的监测验证工作。5.严把质量关，制止使用不合格材料。6.在工程质量上有一票否决权。7.负责及时报送项目质量划分、质量月（季、年）报、质量总结等各类质量信息。质量检验部部长岗位职责1.组织本部室人员学习业务范围内的试验规程、施工规范和质量标准，提高业务素质。负责部室的正常业务工作。2.提高并强化质量意识，实行全面质量管理法，严格执行三检制，做

15、到初检、复检、终检，完善互检及交接检。履行各项检验程序，不合格者及时整治。3.对各项工作要积极认真，杜绝一切质量事故发生，工程质量要预防为主，确保工程质量。4.负责经常深入现场检查施工质量，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂停施工的要求，并及时反映。在质量检验中如发现质量事故，应及时向项目部汇报，并能提出处理办法，在处理过程中做好详细记录，处理完毕经检查合格后方可进行下一道工序。5.要认真监督质检人员填写质量检测记录，实事求是，做到结论合格、精确。严禁随意更改试验结果，审核试验结果结论的合理性。6.负责编制项目质量目标，组织进行质量目标分解，对工程质量进

16、行全过程、全方位的监督检查，坚持“三检制”，实施质量一票否决权，促使工程质量达到质量目标。7.结合工程的具体情况和特点，负责制订各项工程的施工质量实施细则。8.负责召开质量通报会和质量总结会，及时对质量情况统计分析，并将结果每月上报项目部和局质管部。9.负责项目部、局间信息沟通、报表往来及一切质检资料整理。10.参加图纸会审，做好单位工程、分部工程和分项工程开工前的质量交底，做好质量交底资料的整理及归档保存。11.负责检查各种原材料、安装工程设备进场的质量验收，严把材料关、设备质量关。质检员岗位职责1.认真贯彻执行国家与局颁发的施工规范、技术规程和各项质量管理制度，检查监控项目的施工质量情况，

17、评定项目工程施工质量等级，保证检验评定结果的准确性，对本人的工作质量负全部责任。2.负责施工过程质量的检查和监控工作，参加工程项目的图纸会审、技术交底会议。对重点部位、关键施工过程设置质量控制点，预防质量通病的发生。3.组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，把好工程质量关，对施工过程中产生的质量问题进行处理，参加工程各阶段验收。根据分工，做好“事前、事中、事后”三个环节的质量检验和控制工作。施工前详细检查相应部位的施工准备情况，检验工程材料质量，禁止不合格材料的使用；施工中协助施工员控制施工质量，尽力将不合格现象消灭在施工过程中，减少施工损失；施工完成后，按规范规程和其他技术文件的要求严格

18、检查，严禁不合格工序的存在。4. 严格执行“三检制”，协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验；依据“三检”资料，及时检验和评定工程质量，签证验工报表和施工任务结算单；按质量评定标准和施工规范的要求，对不符合质量标准的各个工序，有权责令其停工、整修和返工。建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故等项台账，及时向上级报告施工过程中出现的质量问题。5.负责记录并保存每日的质量活动情况和质量分析会内容，搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混凝土、砂浆配比，经常分析质量状况，掌握质量动态。及时收集、整理单元、分部、单位工程质量评定资料和其他有关质量工作的原始记录，建立健全质量

19、档案。6.发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达暂停施工整改决定，并立即向上级领导报告。有权对项目作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。7.坚持原则，正确行使质检员的权限。验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，对评定的分部分项质量等级负责，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。8.随时对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，预防质量隐患，防止质量事故的发生，参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。9.确实

20、当好“三员”，即：质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。10.及时上报工程项目的各类质量报表、质量总结等项目质量信息。按时完成上级交办的体系文件规定的其他工作。安全环境部职责1. 认真贯彻执行国家的法律、法规和我局的各项规章制度，严格依法办事。2. 编制安全保证体系并有效实施，制定相关的安全生产、文明施工的各项规章制度。3. 编制各项安全预案，经批准后积极组织贯彻实施。4. 编制相关的安全技术方案并监督执行，负责做好人员的安全培训与交底工作，并定期对项目员工进行安全生产教育。5. 负责工地现场和施工临建场地安全检查和安全防范，纠正各种违章，对各种违章作业按有关规定进行处罚

21、。6. 负责对安全隐患和安全事故进行统计、分析和处理并报告。7. 负责工程文明施工、环境保护的相关工作。8. 完成领导交办的其他任务。安全环境部部长岗位职责1.认真贯彻执行国家的法律、法规和我局的各项规章制度，严格依法办事。2.制定本项目部的安全保卫制度并组织实施检查。3.经常深入工地进行检查，做好要害部位防火、防盗、防破坏、防灾害事故等工作。4.严格门卫制度，严禁非工作人员进入施工区、生活区。5.做好上岗人员的安全教育培训并定期对项目员工进行安全生产教育。6.配合公安机关以及上级主管部门搞好各种治安防范和安全检查工作。7.做好本部门的贯标工作。8.完成领导交办的其他任务。安全员岗位职责1、遵

22、守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度和有关环境保护政策，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目部处理。3、对违章作业，违反安全操作规程的人和事，绝不姑息，敢于阻止和教育。4、做好安全技术交底工作，对安全设施的配置提出合理意见，提交项目部解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报单位处理。5、强化安全生产、文明卫生、防火防中毒工作的管理，有效控制噪声、扬尘等环境因素，做好环境、职业健康安全日常检查记录。6、有权根据项目有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报奖励。7、发生工伤事故，及时保护现场、组

23、织抢救，立即报告项目经理和相关监督单位。8、完成领导交办的其他工作。试验室职责1.严格按照合同文件规定及技术规范，试验规程进行各类原材料试验、过程试验。2.负责做好试验报告、检测记录及文件、清单、台帐等管理工作，要求做到资料准确、字迹清晰、整齐、规范。3.负责协助有关部门开展仪器及设备造型及周期制订与检验工作，确保单位统一，量值准确。4.负责建立项目试验仪器和设备台帐的档案及相关管理工作。5.负责配合监理工程师和质量检验部开展见证取样，外检送样及相关管理工作。6.负责及时向项目总工、质量检验部和技术部门报送试验资料，为动态质量管理提供依据。7.负责协助质量检验部及有关部门，开展项目质量控制及质

24、量体系所要求的相关工作。试验室主任岗位职责1.直接对局质量检验中心站站长负责。配合和协助项目质量检验部长开展工作。2.负责严格执行国家和上级颁发的有关规范、规程、标准和试验方法，对现场送检样品进行检测，对出具的试验数据负直接责任，不得随意更改，确保试验结果的真实可靠。3.负责各类材料、半成品及成品各项技术指标的检验和试验工作。4.负责做好试验记录和检测资料的整理、归档工作。5.负责每月月底前编制本月检试验报表，月报表统计起止时间为：上月 21 日起至本月 20 日止。6.负责建立检验仪器设备台帐，负责仪器设备定期检定，维护、保养检测试验用仪器设备，保证检测数据的科学有效。试验员岗位职责1.完成

25、工地试验室下达的检测试验任务。2.做好检验前的准备工作。（1）检查样品，正确分样。（2）校对仪器、设备量值，检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。3.严格按照受检产品的技术标准、检验操作规程及有关规定进行检验。4.做好检验原始记录。（1）严格按技术要求逐项做好记录。（2）严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。5.严格按操作规程使用仪器、设备，做到事前有检查，事后维护保养、清油、加油、加罩，及时认真填写使用卡。6.严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查水、电源等，防止事故发生。7.认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。综合办公室质量管理职责1. 负责

26、人事管理工作，建立健全人事档案和聘用合同、劳务合同。2. 负责项目部的文件收发、管理工作。3. 负责组织新进场人员岗前进场培训工作。4. 负责项目部的日常接待、会务准备工作。5. 负责项目部的后勤管理工作。6. 负责对公司内部业务的往来。7. 负责工程的对外宣传工作。8. 完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责1. 负责接收上级有关部门、各部室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2. 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3. 规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发，保管制度。4. 对各种工程资料进行科学、规范的编

27、号、登记、复印。5. 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6. 发放的图纸、资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7. 负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、主管部门审批原件，及时移交档案室存档。8. 负责视具体情况定期清理资料室档案。9. 相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。10. 若因公须借阅公司规定的机密资料时，须报经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。设备物资部部长岗位职责1.对局物资机械部和项目主管经理负责。2.负责本项目部全

28、面的物资供应和管理工作，保证本项目各类物资的质与量，努力节约成本，提高管理效益。3.大宗主要材料的采购计划要提前15天上报局物资机械部。4.做好周转材料的回收保管工作。周转材料一律实行原数交回政策，在项目使用结束后，及时组织周转材料的回收统计工作，并向局物资机械部上报周转材料的规格和数量。在局物资机械部没做出处理意见之前，应做好周转材料的保管工作。5.建立废旧物台账，并上报局物资机械部和财务部，由局物资机械部队废旧物资统一进行处理。6.严格执行有关物资管理的各项规章制度，加强物资的验收与仓管工作，杜绝无帐无单的收发现象。7.加强与项目各部门的沟通，全面掌控工程各类物资的使用情况，根据施工进度，

29、对物资供应进行动态管理。8.做好物资材料的库存、消耗、回收管理工作，及时向局物资机械部和本项目提供有关数据的改进意见。10.每月向局物资机械部上报该月大宗主要物资材料的使用数量；组织进行一次地方材料供应情况及价格调查，并将调查情况汇总后报项目主管经理。11.做好本部门的贯标共组及合格供方的推荐工作。12.完成领导交办的其他工作。库管人员岗位制度1、严格遵守项目部各种规章制度。2、负责项目部的物资的统计、入库、记账、整理、发放等物资管理工作。3、入库时，对进仓物品必须严格根据入库单数量验收，发现问题要及时上报。4、验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置存放，做到整齐美观，并注意留

30、有通道。5、仓库要保持通风干燥，要勤检查。6、严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，做到账物相符、账表清楚。7、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。8、严禁仓库内有闲杂人员逗留。9、严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。10、能够第一时间发现火情，正确使用灭火器灭火。11、完成上级领导交付的其它工作。过磅员岗位制度1、严格按局物资管理制度工作。2、验收、过磅坚持公平、公道、公正的原则。3、具有一定的业务理论知识，掌握常用物资的相关技术数据。4、正确使用计量标准器具，并负责维护、保养，使其保持良好的技