某地景观亮化工程施工方案文档格式.docx

1、第五节质量保证体系及分工第六节 质量管理程序第七节 工程目标第八节 施工工期计划第四章 施工准备及各项资源计划 第一节 准备工作 第二节 资源计划第五章 主要施工方法及技术措施第一节 电缆施工第二节 灯具安装 第三节 电气调试第四节 技术资料第五节 给排水管道安装第六章 质量保证措施第一节 技术保证措施第七章 施工安全管理预案措施第一节 现场安全措施第二节 环境管理措施第三节 材料管理措施 第二节 质量管理措施 一 给排水工程质量控制措施 二 电气工程质量控制措施 三 通风工程质量控制措施第八章 工期保证措施第一节 工期的组织保证措施第二节 工期管理措施第九章 成品保护措施第十章 施工安全及文

2、明生产措施 第一节 安全文明施工的组织领导 第二节 安全文明生产管理措施第三节 现场安全文明施工工作重点第十一章 创造“绿色环保工地”的措施第十二章 重大危害应急预案附录一 项目组织机构附录二 安装质量保证体系图附录三 工程维修处理单附录四 安全施工保证体系图附录五 施工计划横道图1、施工标准及规范（一）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023198 （二）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892 （三）施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005 （四）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（五）建筑机械使用安全技术规程JGJ3386（六）建筑电气工程施工

3、质量验收规范GB5030320022、施工图纸第二节 概况1、工程概况 工程名称金色海伦工程地点成都市天朗路9号建设单位设计单位监理单位施工总承包单位成都市第四建筑工程公司工程性质总坪景观照明及给排水工程建筑规模约360002、设计概况建筑电气设计技术规程建筑电气管道设计规范建筑物防雷设计规范（GB50057-94）建筑给水排水设计规范（GBJ15-88）建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（CECS41：92）给水工程设计手册游泳场所卫生标准（GB/T966T-1996）游泳池和水上游乐池给水排水设计规程（CECS14：2002）园建提供的景观设计施工图3、工程要求 承包方式施工承包核准

4、方式施工招标质量标准合格工期要求一期（1、3A、5、6、7#楼周边）于2010年4月20日计划开工，2010年6月10日计划竣工；二期（2、3、8、9、10、11、12、12A、12B、15#楼周边）于2010年6月11日计划开工，2010年9月30日计划竣工。施工范围金色海伦道路照明、景观照明、景观水池、游泳池给水、绿化灌溉给水,地面雨水和水池排水,水系循环和喷泉系统，小区背景音乐1、配电柜AL,CP1、2、3按电施规范作重复接地、防雷接地，其接地电阻R不大于10欧。2、其它所有灯具均应有专用接地线同配电箱的重复接地端子相连，其接地电阻R不大于4欧。3、施工中所有管线交叉或并列时其安全距离参

5、照国家标准。4、过车行道时，所有水电管线都应采用大于本管管径两个级别的镀锌钢管保护，镀锌钢管刷沥青漆三遍防腐处理。5、景观照明分别采用KG316T微电脑时控开关通过三相交流接触器扩容后可人工和自动单独控制。6、水下灯和循环泵采用手动控制。7、庭院灯的中心按装位置距离道路边50CM为宜，草坪灯的中心安装位置距离道路边30CM为宜。8、埋地投光灯按现场所投射的植物配置定位安装,地埋射灯安现场所投射的雕塑和景墙定位安装。9、内置灯根据园建装饰小品的结构安装。10、其它灯具按常规定安装。1、景观水池、游泳池采用自来水直接补水，在各需给水的地方设有手动补水设备。2、绿化给水采用小区自来水通过人工灌溉的方

6、式给整个小区的绿化进行灌溉。3、雨水采用重力式排水通过地漏、雨水口、截水沟收集就近排入建筑排水管网或景观水系。4、景观水池、游泳池重力泄空采用PVC-U给水管和阀门组合后排入排水管网。5、景观水系、喷泉及雕塑吐水由潜水泵做水循环。各种喷头的安装处水深小于45CM时需向池底加深相应的尺寸，以满足喷头的安装。1、管道穿池壁均需加防水套管，且套管尺寸比相应穿管大二个级别。套管及冀环依照给排水标准图集S312号（型刚性防水套管安装图）制作安装。2、喷泉池底有i=0.01的坡度坡向排水口。3、阀门井安装参照国标S144制作施工。4、所有给水管材采用压力等级大于1.0Mpa的PE冷水给水管材，热溶连接。5

7、、所有循环水管道采用压力等级大于1.0Mpa的PE给水管，热溶连接。6、所有雨水排水管采用HDPE工字双壁缠绕管和U-PVC排水管，热溶和胶粘连接。7、所有水池排水管采用压力等级大于0.6Mpa的U-PVC给水管，胶粘连接。8、所有水池连通管采用镀锌管焊接并做包玻纤布一层刷沥青漆两遍防腐处理。1、园林雨水井、雨水口、截水沟排水管大于或等于de200的采用HDPE工字双壁波纹缠绕管，小于或等于de160的采用U-PVC排水管。坡度（不小于0.01）坡向甲方提供的雨水排水井。2、园林景观水池采用重力式排水，管材采用PVC-U给水管，由池底排向甲方提供的雨水排水井。3、景观水池溢水管采用PVC-U

8、排水管，坡向附近的雨水排水井。游泳池排水系统由专业公司二次设计，本图只做配用或参考。4、本图纸标高为管内底标高、其雨水井底低于管内底标高100-150，雨水口底低于管内底标高50为宜。5、雨水口规格为300X450启闭式进水井,参照国标95S235-1,雨水口顶标高现场实际调整,比地面低30MM。并与附近地面接顺。但在园道上时其箅子采用同地面颜色相同的石材加工,厚度为50MM为宜。在车道上时采用荷载等级为汽车-20级的平箅式单箅铸铁井盖。截水沟盖板采用同地面颜色相同的石材箅子，做法见园建图纸。雨水口埋设深度控制在地面以下0.4m至0.6m之间。6、本工程排水管的管位,允许在规范规定范围内根据现

9、场情况作适当的调整,遵守压力管让重力管的原则,当管道在车道上覆土厚度小于500时需加C15砼150厚保护。7、草地的排水根据道路的标高和雨水口进行放坡,坡度不小于0.75%,采用自然排水和有组织排水相结合;8、根据现场情况增加雨水口,雨水口的方向与位置根据现场情况，可作适当的配合调整,方向位置与铺地的线条相配合，与绿化环境相协调。9、室外埋地塑料雨污水管施工时 , 应按埋地塑料排水管道工程技术规程 （DG/TTJ08-308-2002 J10185-2002）并请厂家作现场指导。10、阀门井做法见水电设计总说明。11、其他未尽事宜按国家现行有关施工标准规范及规程严格执行。1.所有喷泉和循环水管

10、道均采用PE给水管材。施工完后需做水压试验,验收试验压力为1.0MPa。2.连通管道均采用DN100焊接管,焊接管应包玻纤布一层刷沥青漆两遍。3.所有横向管道均埋在水池垫层下。4.竖向管道根据园建结构暗敷在里面,其控制阀安放在隐蔽处。5.喷头采用广州华润喷头，且按厂家技术指标要求按装。6.喷泉控制所用的阀门大于DN75采用闸阀，小于或等于DN75的采用球阀，止回阀大于DN75的采用对夹式消声止回阀，小于或等于DN75的采用铜制蝶型止回阀。7.管道穿池壁均加防水套管且套管尺寸比相应穿沟管大二，三个级别。8.套管及翼环依照给排水标准图集S312号（II型刚性防水套管按装图制作施工）。9.循环水泵和

11、喷头按厂家技术指标要求按装或按设计总说明和安装图施工。10.游泳池循环系统由专业公司二次设计。11.未尽之处按国家现行有关施工标准规范及规程严格执行。1、本工程采用人工喷灌系统，适当地点设快速取水器，快速取水阀的安装位置尽量靠近园道20CM为宜。2、本系统所用管材均为PE塑料管，图上所标为公称外径，快速取水器末端支管管径为DN25，其余管径见图上标注.本设计中所有管道埋深0.6米。过车道时采用大于本管管径两个级别的镀锌钢管保护,管道、管件及闸阀均应安装完后需做水压实验，实验压力为1.0Mpa，并符合有关规格要求。3、绿化给水采用市政自来水通过人工控制的方式给整个小区的绿化进行灌溉。景观水池给水

12、采用自来水直接补水,在各需要给水的水池内安装手动或自动补水器。游泳池的补水由专业公司二次设计，本图只预留配用水口的大致位置。4、本系统与种植发生冲突时可根据实际情况适当调整。5、本工程所采用的阀门大于DN50的用闸阀，小于或等于DN50的用球阀。6、所有管道穿池壁须加防水套管，套管及翼环依照给排水标准图集S312号（II型刚性防水套管安装图制作施工）。7、每一管段从首部到末端，管沟应有5/1000的纵向比降，以利冲洗、维修、泄水，如管沟地基为岩石、砾石时，必须在其上铺150MM细土一层;管套走向和阀门井位置可根据现场做适当调整，阀门井应安装在隐蔽处且操作方便。8、管道有转角处或地面坡度变化处，

13、均需锚钢筋；快速取水器按装高度宜高出草地5CM，水池补水阀门本图考虑安装在隐蔽的景观建筑内。9、DN100-40给水阀门井做法依照中南地区给排水标准图集98ZS001（第9页，第10页）图制作施工。10、水表井依照中南地区给排水标准图集98ZS001（第12页）图制作施工。1、背景音乐系统主机设在管理用房或值班室内，电源引自插座回路。2、广播线路采用RVVP-3x2.5穿重型难燃PVC32管暗敷，室外埋深0.8m。线路穿越车行道时须穿水煤气钢管保护，保护钢管埋深1.0米，两端超出路基0.6米。3、所有音箱均设在草坪或花池内，音箱选用室外防雨埋地型，造型要求美观。4、所有室内、外设备须可靠接地，

14、接地装置为共同接地体，利用建筑原有接地装置。接地电阻须小于4欧姆。5、采用360度全向音箱,电压传送方式,服务范围为3545米,声压级大于周围噪声35分贝。6施工时须遵守有关施工验收规范进行施工。第三章 施工组织部署第一节 管理组织管理1.组织机构2.主要职责如下：项目部经理：1、负责项目部的全面管理工作。2、协调和处理与公司、土建、其它分包、建设、监理、质监等单位的关系与职责，保证各个工作关系的畅通，提高效率。3、落实建设项目的内外条件，组织项目班子，做好施工准备。在总体计划落实的基础上，进一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、向项目部有关人员解释和说明项目及项目合同的特点、项目

15、设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等。5、确定工程投标报价和预结算报价策略。6、协调和落实工程所需的大宗设备、材料的采购渠道。7、监督检查工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时处理和补救，防止施工出现重大反复。8、预见问题，处理矛盾。9、注重在工作中开发人才，培养下属。10、对工程质量承担终身责任，为安全生产第一责任人。11、及时做好有关总结，促进管理PDCA循环的正常进行。技术负责人岗位职责：1、负责项目部的技术管理工作。2、贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、技术规范和各项技术管理制度。3、掌握国家有关设计规范、施工验收规范，熟悉当地质监部门的质量要求特点。4、主

16、持编制安装工程施工现场临时用电用水施工组织设计，主持安全施工和设备验收并经常检查和监督。3、组织工程技术人员学习技术文件规范、施工图纸、会审纪要，并向各级相关人员进行工程特点、关键部位、关键技术以及关键设计的技术交底。4、监督检查工长施工日志的填写,隐蔽验收资料和签证资料的完备规范性。5、及时办理工程技术变更和补充图纸。6、负责新工艺新技术新材料的推广应用。7、负责收集、提供和管理技术资料，建立信息档案为工程验收提供技术资料。8、对施工中存在的不安全因素和安全隐患，从技术方面提出整改意见和措施。9、提出保证工程质量的意见，参与分析质量事故原因，负责处理质量事故中的技术问题。10、参与因工伤亡及

17、未遂事故的调查，从技术上分析事故原因提出防范措施和意见。责任工长岗位职责：1、负责项目施工生产安排、拟定安装工程进度计划、负责组织劳动力，协助组织材料机具材料进场。2、贯彻执行工程施工组织设计，根据施工图、规范和标准组织施工生产。3、负责生产过程中的质量管理和控制，对工程质量承担终身责任。4、熟悉施工过程中的质量事故易发生部位，负责对班组施工中的技术交底，避免和减少质量事故。5、对施工作业活动中危险点（危险源）加强安全控制管理，做好安全生产工作。6、合理安排劳动力，协调和配合土建方工程进度。8、加强文明施工管理，做到施工场所环境干净整洁。9、协助项目经理组织召开有关会议。10、做好项目的软件资

18、料收集和整理。工长岗位职责：1、熟悉图纸资料（设计图、标准图、设计变更通知），参加图纸会审和施工组织设计或方案）的编制并贯彻实施。2、按设计图纸、施工组织设计、规程规范和验收标准精心组织施工。3、每项工程开工前，必须根据高度图纸、施工组织设计、施工验收规范和操作规程要求，各操作班组进行书面技术、质量、安全、工期交底，完善交底记录，并督促实施；分层分部填写隐蔽验收记录，经监理、甲方代表和相关工序负责人核验无误签字后方可隐蔽；及时做好各种签证，并按时送交有关人员。4、负责施工计量管理。5、参加质量安全事故的处理，定期对班组进行质量安全教育。6、对工程上所用材料（或成品、半成品）的材质、复检及状态和

19、配合比应查证，不得盲目施工。7、参加分部、分项工程及竣工后的质量检查验收评定和上级组织的质量检查，组织班组搞好自检、互检、交接检、参加QC小组活动，掌握工程质量实际情况，使工程质量始终处于良好的控制状态。8、按日填写施工日志（其重点是过程控制的记录）9、坚持实施“样板间”验收制度，作好成品保护的组织落实工作。内业技术员岗位职责：1、熟悉本工程设计文件，领会设计意图，参加施工图纸会审，整理施工图纸会审记录。2、协调设计（建设）单位的修改和技术变更，完善设计变更签字手续；对设计或建设单位直接签发的工程设计变更通知应及时报请技术领导审批后，通报项目各有关部门和人员实施，同时对原发经变更而作废的文件（

20、图纸）进行清理，按三合一体系文件规定办理。3、参加施工组织设计和施工方案的编制。4、处理或与有关技术人员共同处理施工中的技术问题，解决专业工长有施工中的疑难。督促、检查各分部分项工程操作是否满足规范要求及设计要求，组织内部有关人员对隐蔽工程进行检测，对发现的问题及时提出整改措施和意见。5、作好工程每月进度报表，完善其手续。6、负责施工技术资料收集整理，为预（结）算提供技术经济文件。7、完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责：1、项目安全员直接对项目经理部安全管理负责。2、熟悉国家的安全法律法规，熟悉安全技术操作规程，熟悉安全业务知识，做到手勤、眼勤、嘴勤，及时发现处理安全隐患。3、参与项目部制

21、定安全生产规章制度，做好新进场和转岗工人的三级安全教育及安全技术交底。4、参加分公司、项目的各种安全检查，督促安全隐患的整改。5、结合本单位工作特点，经常开展安全生产教育活动，宣传安全生产劳动保护的各项方针政策。6、落实和督促特种作业人员培训取证和持证上岗操作。7、经常检查现场安全设施和监督工人正确佩带使用个人防护用品，加强对“高坠”“触电”“机械伤害”等危害的专项治理工作。8、发现违章操作，违章指挥，违反劳动纪律及时制止和纠正。9、参与工伤事故的调查处理，负责填写各种安全工作报表，并做好软件资料的收集和整理。造价员岗位职责：1、根据国家规范和各级建设行政主管部门、造价管理部门的文件、规定、定

22、额以及企业定额等，结合工程实际，及时准确地编制项目工程的预结算书。2、遵守造价人员职业道德，不得弄虚作假、高估、冒算、错算、漏算。3、认真学习和熟练掌握国家和各级管理部门制订的工程造价的规范、政策、定额、工程量计算规则、计费规则等。确保项目工程的合理收入。4、做好基础资料的系统积累和经济分析，为项目经理当好参谋。5、参加按季进行的综合成本分析，提供有关资料。了解设计施工的变更情况。5、参加对外经济合同或协议的签定，做好工程预算、决算的审定工作。6、协助施工生产部门建立健全“四帐四表”搞好项目工料核算，进行预算成本与实际成本对比分析，为经营管理提供系统正确的信息。7、配合施工生产、材料供应、财务

23、核算、计划统计等有关职能部门协调工作。质检员岗位职责：1、熟练掌握和认真贯彻国家质量标准、相关质量验收规范要求和上级颁发的质量管理规定、质量管理体系执行现行标准。2、深入各施工部位进行质量检查，坚持质量标准严格把好操作质量关，做好中间过程控制，防止发生质量事故。3、监督班组自检和交接检，分部分项工作结束应及时进行专项检验。4、与工长共同实施质量检查，预检手续列入工程档案，未经预检或预检不合格不得进行下个工序施工。5、参加隐蔽验收，负责填写隐蔽记录资料。6、对工程质量承担终身责任。7、如实填写质检资料，确保工程交工验收时质检资料符合要求。8、完成项目经理交办的其它工作任务。采购员岗位职责：1、按

24、工程进度和用料计划合理组织材料供应，做到及时准确、保质保量。2、熟悉各种材料的特性和用途，随时掌握材料市场价格和市场动态。3、积极开拓市场、培育市场，认真处理好与供应商的关系。力求少花钱多办事。4、采购质优价廉的材料，不得采购质次价高的材料和赃物。5、定期与库房进行帐务核对和盘点，做到帐票相符、帐卡相符、帐帐相符。6、指导库房工作。材料员岗位职责：1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。2、建立健全计量原始档案资料，实行限额发料、限额用料制度。3、熟悉工程结构特点和掌握工程进度做好材料储备和供应。4、按工程进度和用料计划合理组织材料，做到及时准确保质保量。5、材耗应帐实

25、相符，收、发、管、用、算要有原始依据，与工长预算员密切联系，按时做出用料计划，上报“两算”对比。6、监督施工班组的材料管理做好回收利用工作。7、协助项目管理采购安全防护器材，严格入库手续，对不合格产品严禁入库。8、协助工长做好现场文明施工管理工作完成项目经理交给的其它任务。施工生产（班组）岗位职责：1、组织施工生产，实施生产指挥和施工管理履行项目工程合同，贯彻公司“三合一”体系文件标准。2、组织实施施工组织设计，施工方案和安全技术措施，检查执行情况。3、按公司下达施工计划，拟定当月计划和周计划，并组织实施，千方百计完成生产计划和进度部位。4、与班组签定承包合同，合理使用，科学安排，减少浪费。5

26、、做好收方结算，确保工资含量控制。6、对职工进行安全教育，防止违章作业，消除安全隐患，做好施工安全防护，改善劳动施工条件。7、实施全过程质量管理，确保质量目标实现，实施工程质量终身负责制。8、强化文明施工标准化管理，确保施工环境文明、卫生。9、协助项目经理组织召开项目有关会议。10、组织生产系统人员布置，安排好工作，发挥其综合效率。11、不合格原材料半成品不得用于施工生产，对工程质量承担终身责任制。第二节 安装施工配合1、与建设单位配合 一、对施工图纸的意见、疑问及一些建议，应以书面形式向建设单位呈交。 二、所有图纸资料、技术变更由建设单位及时提供。 三、安装与设计的有关事宜，原则上由建设单位

27、协调，在建设单位授权下，安装也可与设计直接协调，并将协调结果及时报建设单位。 四、施工中的技术变更，由现场工长及时与建设单位有关人员进行协调，并由建设单位代表签字盖章认可后实施。 五、积极参与建设单位组织的工程协调会，对建设单位的一些要求，积极配合实现，并提出合理化建议。 六、每月应及时、客观的填报工程进度，并按建设单位要求提供完整的资料。 七、积极配合建设单位对工程施工进度及质量的监督工作，认真听取意见，及时改进施工管理和质量问题。 八、积极配合建设单位有关人员对进场材料的监督、检验工作，杜绝“例外放行”的发生。 九、对建设单位提供的材料、设备，施工单位根据进度计划，及时书面通知建设单位，材

28、料进场后配合建设单位进行检查、验收，并按规定填写“主要材料监督检查表”。 十、对需由建设单位认厂认价的材料，项目部应按要求提前向建设单位提供需用材料名称、规格型号、用量、质量标注。其作业程序按公司质量体系文件一程序文件46“采购控制程序”的各项要求进行。 十一、及时、准确的向建设单位提供建筑市场信息。 十二、对工程所需的材料、设备选用提供合理化建议，向建设单位推荐质优价低的材料、设备。 十三、工程完工后向业主签发“安装工程保修书”，明确保修范围、时间、联系方式等。定期派专人回访，确保业主无投诉。十四、在与建设单位配合中，项目部应规范自身管理行为，树立良好的企业形象。十五、严格依照合同约定，及时

29、向建设单位提交或配合完成有关工程施工技术、质量、安全、进度、材料、资金计划等各方面资料。2、与设计单位的协调一、根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程要求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案。二、对施工中出现的情况，除按现场业主、监理工程师的要求及时处理外，还应要处理对设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况，我方将会同业主、监理工程师等磋商解决并进行全部分项验收，中间质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师的协调一、施工过程中，在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作，如出现问题及时更改。二、对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动