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1、 在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。 的确，生于忧患，死于安乐。 在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。 也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。 很快我掌握了机械工作的方法。 人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。 工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的精神，;点滴做起，追求完善，一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理. 经不起挫折的人是做不好工作的，

2、因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西.我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好服务.同时在工作的过程中，我们能感受出公司对我们的关心和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份力量. 二、思想体会 xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样.对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络. 首先是心态，套用名人的一句话态度决定一切.有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽

3、自己最大的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。 我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。 可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。 其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力.对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久. 具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力

4、，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力.一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人. xx年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力.积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度.在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在着很多问题主要表现在： 1、缺乏创新精神. 不能积极主动的发挥自己的能力，而是被动消极的适应工作需要.业务量基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动.因此也失去了一些机会，工作没有上升到一定高度. 2、工作不很扎实. 存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽

5、了解但却不精，在公司培训时不能积极发言，没有完全放开自己. 这是我对一年来工作的总结，说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力.所以在今后的工作中我将努力奋斗，继续巩固现有成绩. 市场拓展工作年度总结【2】 20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。 探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。 一、主要工作 （一）逐步明确仓库未来发展定位。 主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。 在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。 （二）是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。 公司加紧与联想

6、集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。 （三）是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。 积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。 （四）是着眼市场，完善仓库功能。 积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。 （五）加大合同管理力度，提高公司掌控能力。 20xx年9月公司根据合同管理办法（以下简称办法）一年来的运行情况，结合公司

7、合同管理实际进行了有针对性的修订。 办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10月下发并试运行。 同年11月要求各单位参照办法将xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。 对发现的问题正在有针对性的加以整改。 二、存在的不足 （一）各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。 （二）由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。 （三）要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。 三、20xx年工作计划 第一、加大跑市场力

8、度。 市场是跑出来的，客户是引进来的。 那么，怎么跑市场?一是领导重视。 领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。 领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。 二是建立健全有效的奖惩制度。 有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。 合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自我能力。 三是明确市场方向。 跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。 要分析自身特点、客户需求、市场动态。 增强分

9、析市场、研究市场、把握市场的能力。 第二，明确主营业务，开办专业市场 主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要。 首先，结合自身特点，明确主营业务。 武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和快速交通通道，适合大宗商品物流和城市快销品作业。 孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验，适合以棉花期货交割和收储为主，发展化工产品和烟叶收储。 宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。 各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营业务，

10、拓展适合自身的特种业务。 在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交易、加工市场等等 执行部门xx年度工作总结【3】 时间过得很快,XX年马上就要过完了。 从XX年10月12日开始,我来到xxx工作已经两个多月了。 时间催促我即将告别XX，憧憬激励我在XX年开创事业的新高。 为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将XX年工作情况总结如下： 一、公司主要活动： 1XX/10/10XX/12/12XX手机电视手持电视新媒体高校行 2XX/11/6西元国际公关传播 二、活动总结： 1）、活动现场

11、的执行效果问题： 1、手机电视郑大第一场时候出现了条幅没有拉到位影响了活动宣传效果，造成了公司意外的损失。 这个事件给我的启示是：条幅，海报都要整平整，达到最好的宣传效果。 2、中州大学第一天下午兼职在发宣传页时出现了宿舍学生丢钱的事情，造成活动现场出现了混乱。 这次的教训是发生意外要和当事人有效地沟通。 3、商专第一天场地没有协调好，出现了活动换了两次场地最后提前结束，造成公司这一天白做没钱可赚还倒贴钱。 教训总结：活动场地一定要提前协调好，该走的正常程序一个都不能少，最好提前协调出来几个备用的场地以防出现意外。 4、郑大体院第一天电源出现问题，出现了活动进行到一半时突然断电的现象，电源提前

12、没有谈好价钱。 问题总结：电源提前谈好价钱，沟通到位。 5、郑轻新校区第一天场地批条没有拿到，出现保安来找麻烦的问题。 总结：场地必须事先协调好才不至于出现被动和意外。 6、郑州交通学院的场地问题，总结同上。 2）、现场执行中活动现场的安全问题： 1、水院第二天是大风天气，在布置现场时没有事先固定帐篷和展台，导致大风掀翻了帐篷和展台造成现场混乱。 经过这次教训我学会了在大风天气先固定帐篷和展台保证现场安全，活动前一天查看天气预报做好预防工作。 2、农大的第一天晚上在活动结束东西时兼职把音响从架子上摔倒摔坏了。在活动结束东西时要先把贵重易碎的东西收起来放在安全的地方。 3、活动现场的用电安全问题

13、：河南职业技术学院的第二天在使用学校超市的电源时烧坏了超市的电表和插座，给超市支付了50元的赔偿，给公司造成了不必要的损失。 出现这一突发状况的原因是对超市电源电线的承受能力考虑不足，超出用电负荷造成的。 在以后的活动中一定要事先考虑好电源的承受能力和走线安全。 3）、活动现场突发状况的处理情况： 1、在政法管理干部学院的第一天运输车辆太小一次没有把活动所用的物料拉完导致了二次搬运，使公司多支付了50元的运输费，并影响了活动的时效。 这次运输车辆的问题事先对车辆不了解导致意外损失的发生，以后用车时一定要选对车辆。 2、出现问题及时解决。 农大音响摔坏前我看到了事情发生的前兆没有及时去制止导致意

14、外损失的发生。发现问题马上解决，避免意外损失出现。 4）、西元国际公关传播活动总结： 1、活动进行时出现了兼职不按要求发单页的现象，我发现这个问题没有及时解决，给活动方造成了很坏的印象，影响了公司形象和活动的宣传效果。发现问题当场解决，维护公司形象和利益。 2、活动流程没有在活动进行前进行事先演练造成了活动进行的不顺畅，问题总结：在每次活动进行前最好去活动现场把活动流程演练一遍，找出可能出现的问题并找出解决的办法。 3、活动结束后对活动进行总结找出问题，积累经验。 5）、活动责任到人，服从安排。 活动流程的具体环节落实到个人身上。 6）、个人需要提高的地方： 1、遇事不够冷静，喜形于色。 2、考虑问题不全面。 3、与人沟通存在问题，沟通协调能力需要提高。 4、专业知识欠缺，有待提高。