全国水蜜桃标准化示范任务书Word文件下载.docx

1、 上海桃源科技发展有限公司 保 证 单 位： 上海市林业局 参 加 单 位：起 止 年 月： 2007 年10 月至2009 年10 月国 家 林 业 局二七 年 六 月填 写 说 明1、示范区项目名称填写：“全国标准化示范区”。2、计划下达时间是指示范区项目由国家林业局下达的时间。3、管理单位是指国家林业局；承担单位是指示范区所在地的林业主管部门，也可以是县级人民政府、龙头企业；保证单位是指省级林业主管部门；参加单位是指担任示范区项目具体任务的单位。4、本任务书一式三份，字迹要工整清晰。一、目前工作状况和申请示范的目的、意义（结合示范项目的实际详细填写）项目承担单位南汇区林业站是全市林果技术

2、推广部门，在林业相关标准制定、示范区建设、林果技术研究和推广方面有丰富的经验。承担单位上海桃源科技发展有限公司是由上海市农业投资总公司投资控股的农业科技企业，所属上海果树良种繁育示范基地创建于1999年8月，是国家计委和上海市政府重点扶持的现代农业产业化基地。基地以上海水蜜桃为品系，引进国内外优良品种，采用先进的科学管理方法，生产优质水蜜桃。基地40公顷桃树面积，目前已进入盛产期，每年为市场提供800多吨优质商品果，同时可为郊区种植业结构调整提供优质水蜜桃种苗。公司已于2002年6月取得“圣牌”水蜜桃商标注册证，2005年7月在上海市绿化管理局举办的优质桃评比中“圣牌水蜜桃”获得一个金奖、一个

3、银奖、两个优秀奖。由于其品质优良，深受市民欢迎。 目前公司建立了水蜜桃企业标准，生产操作技术规范，制订了质量管理手册，公司于2003年9月授权使用上海市安全卫生优质农产品标志，并且获得了南汇水蜜桃原产地地理标志使用权，2006年被批准为国家级农业标准化示范基地。由于公司重视抓好标准化管理工作，桃子的品质有了明显的提高。根据上海林业绿化发展系统规划，至“十五”期末，上海市绿化覆盖率要达到20%，对南汇以桃为主的经济林建设提供了极有利的发展机遇，加入WTO后，上海农业率先要与国际接轨，农业的发展面临着较大的机遇。对品种的调优，生产成本的降低和安全卫生优质等提出了更高更新的要求。通过本项目的建设，两

4、年的标准化示范，来带动南汇地区桃子生产基地和农户进行标准化生产，提高标准化生产覆盖率，提高优质桃的品质和数量，使农业增效，农民增收。二、示范区域（县名）以及示范项目的现有规模（包括面积、户数、生产规模、产量和质量水平等） 示范区域为上海市南汇区 上海桃源科技发展有限公司基地面积为1200亩，其中桃树面积600亩，梨树面积250亩。桃品种以大团蜜露、新凤蜜露、湖景蜜露、玉露、黄桃、白花、白凤、塔桥为主，目前都已进入盛产期，平均亩产1000公斤。公司所产水蜜桃品质优良，深受市民欢迎。2005年7月在上海市绿化管理局举办的优质桃评比中“圣牌水蜜桃”获得一个金奖、一个银奖、两个优秀奖。 公司于2003

5、年9月通过上海市安全卫生优质农产品的认证，2007年6月申报农业部绿色食品认证。三、预期最终示范目标（示范面积、示范户数、单位产量、质量水平、经济效益、社会效益等）预计项目完成后，示范区600亩桃园亩产达1200公斤，平均产值5000-6000元。示范辐射面积2万亩，平均亩产1200公斤，总产值1亿元，通过标准化生产示范，使桃子生产质量达到上海市安全卫生优质农产品的标准要求。由于按绿色食品标准组织生产，使用中低毒农药，产品农药残留低，食用安全卫生，对环境污染小，可最大限度地保护生态环境。 通过标准化示范区建设，将进一步制定完善水蜜桃生产技术操作规程，辐射带动南汇地区及上海其他地区桃园提高管理水

6、平和生产质量，为市民提供更多的优质桃子，更好地促使农业增效，农民增收和农村稳定，为新时期社会主义新农村建设作出贡献。四、技术组织措施（组织制定和实施的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，监督核查、人员培训、组织实施的措施等）一、组织制定和实施的相关标准有：1、绿色食品 产地环境技术条件 NY/T39120002、绿色食品 农药使用准则 NY/T39320003、绿色食品 肥料使用准则 NY/T39120004、农药安全使用准则 GB 4285895、水蜜桃企业标准6、水蜜桃生产操作技术规范二、组织保证措施1、组成专门的项目实施监督检查小组，由林业主管部门领导任组长，项目实施单位领导及南汇桃

7、子研究所专家任组员，定期、不定期检查项目的实施进展情况。 2、加强人员培训： 对公司基地的5个工区长和标准化管理人员进行质量标准、生产技术操作规程 、质量管理手册制定的技术培训。对公司的质量检验人员、仓库保管员、专业技术人员进行岗位业务培训。每年4次对基地的技术人员、整形修剪人员等按照质量标准和生产技术操作规程，各阶段栽培管理技术（肥水管理、病虫防治、授粉技术、套袋、整形修剪等）的培训。五、计划进度、阶段目标和考核验收时间1、计划进度和阶段目标2007年9月2008年9月： 组建示范区项目的领导小组，落实任务，专人负责，制订项目建设的实施方案，具体落实各工区的面积和负责人员。 对基地工区负责人

8、和技术人员进行标准化生产的技术业务培训。 按照标准化管理要求，制订好企业质量标准，生产技术操作规程和质量管理手册。按照质量管理手册的要求，健全公司技术人员、质检人员，仓库管理人员的各项职责。 示范推广新型套袋、栽培技术。 2008年9月2009年10月： 按实施方案的具体要求，按照标准化要求落实到各生产技术环节，并对企业标准，生产技术操作规程和质量管理手册进行修订和完善。 在总结经验的基础上带动南汇地区水蜜桃生产基地进行标准化生产，推广示范面积2万亩，平均亩产达1200公斤。2、考核验收时间2009年11月六、经费来源1、当地政府经费投入 新农药、新肥料、试验推广费 10万元 套袋制袋机3台 15万频振式光控杀虫灯20只 1.5万 合计 26.5万元2、有关单位经费投入 仓库场地 100万 道路 350万排灌系统 250万合计 700万3、下拨补助经费（按三年计，分年度和总计） 2007年 1万 2008年 3万 2009年 1万 补助经费主要用于： 培训及标准化生产技术推广费 3万元人员培训 2万元 合计 5万元七、项目承担单位、参加单位和主要参加人员承担单位（盖章）： 负责人（签名）上海市桃源科技发展有限公司 主要参加人员：厉剑飞 黄云龙 王应章2007年 7 月20日参加单位（盖章）：2007年 7 月20 日八、保证单位：（盖章）年 月 日