1、成绩课程设计主要内容（一） 系统设置1创建新公司2系统初始设置3录入期初余额（二）采购管理1采购主线业务流程2采购退货业务流程3其他采购业务流程：（三）库存管理1收货2发货3库存盘点4库存过账5库存转储6拣配和包装7提货、发运（四）销售管理1销售主线业务流程2销售特殊业务流程3销售退货业务（五）生产和MRP运算1物料清单BOM的定义2标准生产订单流程 3特殊生产订单4MRP运算 （六） 财务管理1财务日常业务处理2成本中心核算3预算管理4月末结帐5财务报表编制指导教师评语建议：从学生的工作态度、工作量、设计（论文）的创造性、学术性、实用性及书面表达能力等方面给出评价。签名： 200 年 月 日
2、实 习 报 告简 介一、 模拟公司的情况介绍：名称：风之子办公用品有限公司邮编：230009 邮箱：地址：中国安徽省合肥市包河区屯溪路193号合肥工业大学管理学院1号楼407二、参加实习的学生年级、班级、姓名： 三、指导教师：四、实习的时间、地点：一、目的通过本环节的学习，将课堂所学有关理论知识运用于实践中，要求熟悉ERP系统的基本业务流程，掌握一种ERP软件的操作方法，为将来从事企业信息化方面的实践和研究工作打下良好的基础。二、基本要求1完成实习指导书中的上机练习。2按时提交总结报告。三、主要步骤和内容（1）定义物料清单（BOM表）总经理计划销售办公椅（P5），所以，要求产品经理 进行必要的准备工作。产品经理首先确定生产办公椅（P5）需要用到的原材料，然后通知采购经理 寻找原材料的供应商，通知财务经理 确定生产成本的核算科目。
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