1、1.6S管理概述6S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个词组,其中前5个词组的罗马拼音的第1个字母为S,安全英文拼写中的第1个字母也为S,所以简称6S。1.1整理将现场物品区分为有用和无用2种,并将无用的物品清除掉,其作用如下:(1)腾出空间备用;(2)防止误用、误送;(3)塑造清爽的工作场所。1.2整顿合理安排现场物品放置的位置和方法,并进行必要的标识,其作用如下:(1)使工作场所一目了然;(2)减少寻找物品的时间,提高效率;(3)清除过多的积压物品。1.3清扫对现场环境进行综合治理,清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其他污染源,排除影响员工健康、安全及产品质量的不利因素,使现场环境达
2、到美观整洁,安全卫生的标准。1.4清洁持续推行整理、整顿、清扫工作,使之制度化、规范化,始终处于受控和持续改进的状态,其作用如下:(1)通过制度化来维持已取得的成果;(2)维持整洁的工作环境;(3)减少工业伤害。1.5素养要养成遵章守纪的好习惯,持续不断的改善。(1)提升人的品质,使员工成为对任何工作都讲究认真的人;(2)养成良好的习惯,遵守规则做事;(3)培养积极创新的精神;(4)每个人充满活力,营造团队精神。1.6安全清除一切不安全因素是以上5S的保障,也是其目的和成果之一。(1)通过对危险源的改善和治理,防止安全事故发生;(2)创造对人和企业财产没有威胁的环境,避免安全事故苗头,减少工业灾害。26S管理在安全管理中的应用及效果2.1整理工作的应用及效果将物品分类为常用、偶尔使用和不使用3类。然后将常用物品安置在现场;偶尔使用物品放在固定的储存处;不使用的物品清除或处理掉。通过整理使办公区域和生产区域空间得到扩展,减少物体打击、机械伤害等危险因素。通过合理规划减少生产区域和库房的易燃、易爆等危险品的存放量,降低了风险系数。同时通过整理可以发现现场存在的隐患,从而做到及时处理,避免事故的发生。