公园一标段木桩驳岸栈桥工程施工组织设计.docx

1、公园一标段木桩驳岸栈桥工程施工组织设计公园一标段（木桩驳岸、栈桥）工程施工组织设计第一章编制总说明一、项目建设概述建设单位：某市建设投资有限责任公司；设计单位：某市规划设计研究院工程名称：某公园一标段（原木桩驳岸、栈桥）工程；建设地点：某公园；建设内容：小岛处木栈桥，原木桩驳岸；建设规模：木栈桥长，宽，面积平方米。原木桩驳岸桩径，长桩，长桩。二、招标要求质量要求：合格工程；工期要求：个日历天；安全要求：安全生产无事故；资质要求：城市园林绿化一级资质；项目经理资质要求：注册建造师二级及以上资质。三、编制依据 某市建设投资有限责任公司提供的设计图纸、施工招标文件、答疑文件及工程量清单。某公园一标段

2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。某公园地质地貌以及某市水文、气候降雨量等资料。工程施工相关技术标准、规程与规范，市政工程施工技术规程、安全法、建筑法等。本公司多年来的市政、园林工程的施工经验。四、编制原则本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。具体体现在以下几个方面：采用我单位多年来在市政、园林道路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。树立视优质工程为

3、企业命脉的理念，一定要在本工程施工中创一流施工水平。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。五、编制说明根据业主提供的某公园木桩驳岸、木栈桥施工设计图纸和现场勘察情况，结合招标文件的各项条款、说明和工程量清单，可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备材料供应、地质、气候条件、雨季施工、文明安全施工控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定

4、一个科学合理的方案来指导施工，确保本工程施工全过程的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。第二章工程概况一、工程设计概况（一）木桩驳岸驳岸五原木桩驳岸：木桩采用杉圆木，桩顶标高，桩底标高，桩长，并列拼接。驳岸七原木桩驳岸：木桩采用杉圆木，桩顶标高，桩底标高，桩长，并列拼接。驳岸五和驳岸七局部堆砌莲花石假山，坡地堆砌莲花石点景石。（二）木栈桥木栈桥长约，宽，总面积平方米。木栈桥基础采用钢筋砼柱下独立基础，基础梁连接。与平台交接处采用钢筋砼下带型基础。基础底面标高，独立基础下厚砼，厚碎石垫层。柱顶面标高，截面尺寸，柱跨度

5、，砼强度等级。钢筋砼墙底部厚，上部厚，砼强度等级。柱顶面纵向连系梁采用型钢，桥面中部连系梁采用工字钢，横向连系梁采用槽钢。桥面铺美国南方松防腐木柞板，桥栏杆柱采用美国南方松防腐木，扶手和下槛采用美国南方松防腐木，护栏采用美国南方松防腐木。柱面、钢筋砼墙面以及梁贴厚毛石面。二、现场条件现场条件：某公园前期土方工程已基本完工，“三通一平”已经完成，具备开工建设条件。已开挖的人工湖由于沱河、汴河没有放水，目前湖底存水量较小，仅是近期降水的存水，施工时须进行围堰排水，满足施工要求。交通条件：施工现场场地比较宽敞，交通十分方便。施工车辆可从东边的人民路或洪河路直接进入施工现场。气象和自然条件：夏季平均气

6、温，冬季最低气温零下，夏季施工期有雷阵雨，主导风向为西南风，基本风压为，冬季施工时间为月日月日。目前受南方梅雨季节的影响，天气降水较多，给基础施工带来一定得难度。三、施工用水、用电情况现场施工用水计划采用地下水，管径，满足施工要求。施工用电计划从东部的变压器接入至现场总配电箱，装电表计量。总配电箱引出三条线路，供生产和生活使用。另外，为满足施工要求，计划再配备台发电机组套。雨水及施工排水：基坑排水采用明沟、集水井集水后水泵抽水。场地排水采用明沟排水，引入场区主排水管道或排入湖面。四、投标承诺施工工期承诺根据施工招标文件要求，结合本工程的实际，以及我公司的综合实力，计划总工期为个日历天，具体以建

7、设单位下达的开工令日期为准。工程质量承诺确保工程质量达到合格工程，争创某市优质工程奖。执行相关技术标准：工程测量规范、建筑地基基础工程施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范、混凝土结构工程施工质量验收规范、钢结构工程施工质量验收规范、木结构工程施工质量验收规范等。安全生产目标制定安全施工计划，成立专门文明安全施工领导机构，满足安全技术标准要求。确保在施工生产中，无伤亡、无火灾、无机械设备等事故发生。文明施工目标确保达到某市“安全文明示范工地”，符合某市创建文明城市、卫生城市、园林城市和环保城市的要求。五、工程重点与难点工程重点（）原木桩驳岸的施工质量；（）钢筋砼的施工质量；（）桥面钢构件的

8、安装质量；（）栈桥面防腐木的铺装质量。工程的难点：（）目前某市正直雨季，降水较多，可能会给基础施工带来一定得困难，会影响工期承诺的兑现。（）施工现场施工队伍多，既有景观施工队伍，又有绿化施工队伍，人员多，给安全文明施工带来一定困难。（）原木桩直径要求，且用量大，总计约万余米，一次性采购困难多。第三章施工现场平面布置图一、布置原则与标准化要求布置原则：科学、合理、文明、规范。根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序便于清洁，减少二次翻运。项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。现场场地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆场设厚素砼，车辆通道铺厚碎石道路，建立有效的排水排污系统，确保现

9、场清洁。合理安排职工的生活及文娱活动场所。标化管理：科学规范、文明整洁标准化管理的日常工作落实到专人负责。按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。生产区划挂牌施工，工完料尽，场地清。出入口做到净化、亮化、绿化。施工现场附近水电基本满足现场施工使用要求，现场设自落实式搅拌机一台，水电线路均地埋，临时排水沟与市政管网接通排水；所有施工机械集中停放检修，按平面布置图布置，水泥仓库位置要求地势较高处，防止造成被淹或受潮。为了确保安全，本工程项目部、生活区和料场进行全封闭，在工程施工范围内，禁止非施工行人或车辆进入工地，在原有过路道口，设隔离栏杆，确保过路人员安全在砂石料场出入口处、办公宿舍前硬化地面

10、砂石料场为的素混凝土，出入口处夯实地面铺设厚的碎石道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水沟、搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水沟。施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地水管架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。为施工方便，办公室、少量职工住宿等安排在现场（部分职工宿舍就近租用房屋），按照文明工地的要求进行临时搭建，道路机械停放点按砂石路面修筑进行半硬化处理，并沿停机点四周设排水沟。具体平面布置详见“施工平面布置图”。二、材料加工

11、与堆场设置料场分别设置钢筋堆放场，木材、模板堆放场、小型构件分类堆放，堆放砂石料场四周用塑料编织袋灌砂或碎石堆筑高围墙，设置一个的木加工车间。所有的现场材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追查。三、平面布置图根据上述内容详细绘制平面布置图，详见施工总平面布置图附图表一。第四章施工进度计划一、工期目标计划施工工期为个日历天，具体开工日期以甲方开工令为准。二、工期计划计划将整个标段划分成两个施工区域，即：木栈桥施工区、原木桩驳岸施工区。计划以木栈桥施工为主控工期，原木桩驳岸交叉施工，具体计划如下：施工准备天；施工排水天；土方工程天；基础工程天；柱墙梁施工天；钢构件加

12、工天；钢构件安装天；桥面防腐木安装天（与钢构件交叉天）；墙柱面贴毛石天；清理扫尾验收天。三、工期安排针对本工程情况，在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。准备工作安排整个工程的准备工作在开工前完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员设备的调遣工作，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一平”工作和其它的准备工作，不占用有效工期。木桩驳岸、栈桥施工安排本工程木桩驳岸、栈桥处于某公园的湖边，因此木桩驳岸、栈桥基础施工应作为施工重点。施工段划分根据工期较短的情况，拟采用大规模施工，做出有效工作面后按工程项目及区

13、域划分多个施工段，配备足够的施工机械和施工队。木桩驳岸、栈桥施工工程根据地形及排水情况分为若干施工段进行流水作业。四、施工进度计划施工进度计划网络图见附图表二。施工进度计划横道图见附图表三。第五章确保工期组织技术措施一、准备保证措施机械提前就位，配备优质机械和机械修理工，以保证机械良好的正常运行，提高机械化施工程度。组建技术素质过硬的精干队伍。现场班子懂技术会管理，技术工作素质好，干劲足。保证材料供应，积极筹备货源，合理安排进场材料提前到位，不因缺料而停工。二、计划保证措施合理安排施工段划分及劳动力安排，科学管理，组织好平面流水，立体交叉作业，以网络计划控制施工，做好各工序、各工种之间的连接。

14、发扬我公司吃苦耐劳连续作战，能打硬仗的精神，加班、加点，节假日不休息，昼夜不停连续施工。三、组织管理措施组织成立工程施工指挥部，工程总指挥、技术负责人，与项目经理一起组成指挥系统，统一行使指挥、调度、协调职能，督促、检查各施工区段的各项工作。指挥部下设生产管理组、质安保障组、料具管理组、计划合同组、财务会计组、行政协调组分别负责工程施工的各项工作。选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳、在济注册成建制的施工队伍进驻现场施工加强与本工程项目业主及市属有关职能部门及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高标准地完成施工任务。将本工程列为我公司的重点工程，实行计划、劳力材料、资金四个单列，劳力、材料、资金、机械、工具用具供应五个优先。实行岗位责任制，分工明确，责任到人。立军令状，实行奖罚