ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:65.97KB ,
资源ID:19469923      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/19469923.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(五金生产车间部门守则Word文档格式.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

五金生产车间部门守则Word文档格式.docx

1、【七】 參考資料【一】 部門資料1.1 部門/組別名稱 五金部 Metal Processing Department. 部門代碼簡稱 DGMC1.2 適用範圍 適用于東莞五金部1.3 負責人 五金部经理1.4 主要功能將金屬原材料,經過落料、沖壓、彎形、燒焊等工序後做成金屬半成品,然後經過粉沫噴涂、電鍍(外發)等表面處理後供整理間裝配成品。【二】 個人職責職位名稱Position Name職 權Authority/Responsibility上 司Reports to下 屬Sub-ordinates经理 全權負責部門的行政、人事,生產,並督促下屬按計劃去完成. 統籌部門品質系統的建立和完善.

2、 制定部門總體生產計劃,按照總體生產計劃分配生產任務. 負責產品品質監控和改善.廠 長高級文員管理員工程師管理员 負責車間生產紀律. 統籌車間生產安排. 負責車間生產進度和安全生產. 負責新員工上崗培訓. 大组长 遵照管理員的工作指示具體負責所管轄組別的生產安排和生產進度. 負責本組別的勞動紀律和生產秩序. 负责本组别员工的上岗培训. 负责本组别的安全生产.技工,組長组长 遵照大組長工作指示按排工人保質、保量完成生产任務. 指導工人生产操作. 监督工人安全生产 负责车间现场劳动纪律工人技工 負責裝拆,調校模具大組長 工人 五金工程師協助模子間五金工程組試模,收發夾具量具,處理現場生產技術問題以

3、及負責工序間品質控制. 化學工程師負責噴粉前表面化學處理,保証磷化生產順利進行. 質檢組長 化验员質檢組長 統籌車間品質工作,指導及監督質檢員工作,並解決生產過程中出現品質問題。質檢員 按照工藝要求,用通用或專用量具檢測工件品质NIL化驗員 協助化學工程師工作,並進行各種化學品化驗。高級文員 負責搜集資料、整理文件及存檔。 負責統籌、督促統計工作。 負責機械設備、人力需求計劃及輔料、易耗品、每月材料及化學品月結。統 計 生產統計負責生產數據統計及AX帳出、入數。 倉庫統計負責收與發工具、勞保、易耗品申領統計工作。 人事統計負責工卡、人事考勤管理,計算工人津貼與星糧。 付倉統計負責將噴粉后合格半

4、成品運往半品倉,與半品倉統計交收后開具付倉T/N單。除非由部門主管書面公佈,若上述職位有空缺現象,所空缺職位的直屬上司負責。【三】 架構圖 【四】 工作守則4.1 員工工作守則4.1.1. 所有新工人,都必須經過五金部新員工入職培訓,才可正式上崗操作。4.1.2. 上班時應先讓機床操作工在機床空轉試運行正常後,方可開始加工產品 。4.1.3. 機床上嚴禁堆放雜物、存放量器具和工具。4.1.4. 加工產品時應先檢查零件與工藝工序卡的內容是否相符,開始加工的產品自我確認合格後,送給自檢員首檢,首檢合格後方可批量生產,在生產中出現不符合工藝工序卡要求時必須聽從自檢員手令。4.1.5. 員工不能隨意離

5、開工作崗位,離開工作崗位時必須用廠証同組長換取離位証。4.1.6. 對自己生產產品的品質要絕對負責,要嚴格按照機位旁邊的工藝工序卡檢查是否有不接受之品質問題4.1.7. 在使用唧車時,必須以推行或拉行,嚴禁一只腳在唧車上滑行。4.1.8. 要準確呈報每班生產數量,並認真標明盆/籃上的產品狀態,並由自檢員打上藍色合格章或紅色不合格章章 。4.1.9. 各員工拿取產品零件時小心輕放,盡量避免胚件表面形成碰傷或拉傷。4.1.10. 要保持自己機位整潔衛生,下班前5分鐘應清理機位周圍環境之清潔衛生。4.1.11. 付倉雜工在付倉時一定要檢查每盆、每籃、每咭板上有沒有半制品標記即是WIP-五金車間標簽和

6、綠色QC合格標簽(具有QC工號章)。並核對零件名稱與實物相吻合後才能付倉,在付倉送貨過程中應格外小心,不得在運輸過程中使產品弄傷或變形等不良現象。4.1.12. 各員工的工資調整、職位晉升,完全依據該員工的工作表現,對產品品質的認識水準及參考工作年限的長短來決定。4.2. 各工序標準數核算在加工某一工序,在生產較穩定時用秒表預測T分鐘,加工此工序數量為P,可預算出每小時加工此工序生產數為Q。那麼此工序壹小時生產標準數是:例:加工某一工序,用秒表預測此工序生產10分鐘所加工數量為20個,那麼此工序壹小時生產標準數是; (個) 4.3. 員工星糧計算 爲促進各工作崗位人,機,物利用率的改善,公司實

7、行績效獎金制度,具體執行標準參照QST-27834.3.1.機加工組4.3.1.1.當天眞接生效率100%:當天工時利用率績效獎金=(直接生產效率-100%)*0.6+0.3*工作時間4.3.1.2.當天直接生產效率100%時:當天工時利用率績效獎金=(直接生產效率-100%*0.6*工作時間4.3.1.磷化噴粉組當天工時利用率績效獎金=(直接生產效率-100%)*0.95*工作時間4.4. 特殊工種津貼規定根據公司標準QST-2783,以下特殊工種享有崗位津貼,其標準如下:4.4.1. 機床操作/整形/鑽孔 1.0元4.4.2. 雜工/清潔工 1.0元4.4.3. 付倉運輸工 2.0元4.4

8、.4. 記數/自檢員 2.0元 4.4.5. 下料/打焊綘縫 2.0元 4.4.6. 打磨/輔助工 2.0元 4.4.7. 磷化/酸洗工 2.5元4.4.8. 倒角/調模/噴粉調機 3.0元4.4.9. 燒焊/加硫酸/鹽酸 5.0元 4.5 部門目標內容及測量方法4.5.1 目標內容1) 確保100%按生產排期完成半成品。2) 確保產品合格率達98.5%。4.5.2 測量方法1) 2) 【五】 培訓要求及入職要求5.1 培訓要求5.1.1. 所有新員工接受五金車間新員工入廠培訓教材培訓QTN-044,還需參加各小組的安全操作培訓,並進行考核,教材自訂。5.1.2. 前處理工人還需參加使用化學危

9、險品知識培訓教材培訓QTN-040,並進行考核。5.1.3 接QS部的培訓通知按排有關人員參加培訓。5.2 入職要求5.2.1 工程師、管理員入職要求 高中畢業或中專畢業有五年以上相關工作經驗,國家頒發的有效証書。5.2.2 大組長入職要求 高中畢業以上有相關管理工作經驗三年以上, 國家頒發的有效証書。5.2.3 文員入職要求 高中畢業或中專畢業有一年文員以上工作經驗及懂得運用電腦操作。【六】 附件附件A F-MC-4313 五金部前工序生產計劃及進度表附件B F-MC-4335 五金部生產日報表附件C F-MC-4308 五金部噴粉計劃 附件D F-MC-4301 五金部_月份材料報廢百分比 附件E F-MC-4314 五金車間材料運作月結表附件F F-MC-4498 五金車間巡檢控制表附件G F-MC-4686 噴淋游浸式前處理槽液樣化驗報告附件H F-MC-4685 浸泡式前處理槽液樣化驗報告附件I 部門印章無

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1