1、A业主B总承包方C设计方D监理方【答案】A【解析】解析 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。二、 单选题-2建筑工程管理方法的特点是（ ）。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合建筑工程管理（CM，Construction Man
2、agement）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。三、 单选题-3承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（ ）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险【答案】B解析 人方面的风险应当是属于组织风险。四、 单选题-4降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和（ ）等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策【答案】C解析 降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。故选C。
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