水库维修养护工程监理工作报告Word格式.docx

1、发 包 人质量监督机构设 计 人监 理 人承 包 人1.2 招投标情况本工程投标采用直接委托的方式。2018年3月，我公司与省禹门口水利工程管理局签订了*口区域治理工程监理标合同文件，合同总金额为148570元。1.3 项目划分根据工程设计图纸和水利水电工程施工质量评定规程规定，经与相关单位研究，本标段共划分一个单位工程，为*泉口区域整治工程单位工程。划分为3个分部工程，为泉口区域整治B1、泉域道路硬化B2、泉口护砌B3分部工程。共划分160个单元。2监理规划2.1 监理规划及细则2018年4月现场监理部成立，根据监理合同文件编制完成了监理规划，经公司技术负责人审查后于2018年4月经发包人批

2、准后开始执行。按监理规划的要求，结合各专业的特点，制定了相应的实施细则，并随着工程的进展进行了补充完善。详见表2-1。 表2-1 监理规划、监理实施细则统计表序号监理规划、细则名称1监理规划2土石方开挖与填筑工程监理实施细则3安全文明与环境保护监理实施细则4施工测量监理实施细则5混凝土工程监理实施细则6砌体工程监理实施细则7安全监测工程监理实施细则8工程质量检测试验监理实施细则9施工进度控制监理实施细则10投资控制监理实施细则2.2 监理机构的设置2.2.1监理机构设置2018年4月公司在现场设 立禹门口项目工程监理部，监理部受公司领导，代表公司实施对本工程的建设监理工作。针对本工程特点，监理

3、机构为直线式监理组织模式。监理部设总监1名、总监代表1名、监理员1名。2.2.2监理机构人员配备表2-2 主要监理人员一览表姓名性别监理专业职称职务学历监理（及总监）证书号2.2.3监理机构制度建立根据合同文件及相关规范要求制定了包括图纸审查签发、技术方案审批、原材料构配件检验、工程验收等规章制度，完善了以岗位责任制为核心的监理工作质量保证体系。2.3 监理检测采用的设备及方法2.3.1监理检测设备为保证工程平行检测需要，监理部配置了卷尺、回弹仪、试模、坍落度测定仪等检测设备，详见表2-3 ：表2-3 监理的工作设备和设施一览表名称单位数量来源备注回弹仪台已有砂浆试模组新购砼抗压试模砼抗冻试模

4、砼抗渗试模卷尺个环刀200 cm3天平HC-TP11-50架塌落度测定仪100200300检测锤 已有2.3.2监理工作方法（1） 现场记录：完整记录每日现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。开工以来，形成监理日志共110份，监理抽检记录16份。详见表2-4。表2-4 监理日志、工序考核统计表工序考核监理日志泉口区域整治B160110泉域道路硬化B2泉口护砌B340合 计160（2）发布文件：采用监理通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。开工以来发布监理通知10份，会议纪要13次，审核报告单19次。详见表2-5。表2-5 监理发布文件统计表 内容

5、年份2018年合计监理通知会议纪要审核报告单（3）跟踪检测：原材料及中间产品共跟踪检测7组次，平均频率为100%，混凝土（砂浆）试样共跟踪检测2组次，平均频率为100%，土样压实度跟踪检测4组次，平均频率为100%，全部合格。（4）平行检测：根据建设方安排省水利基本建设工程质量检测中心站为我部的检测单位。原材料及中间产品共平行检测6组次，平均频率为85%，混凝土（砂浆）试样平行检测2组次，平均频率为100%，土样压实度平行检测1组次，平均频率为25%，全部合格。详见表2-6。表2-6 原材料、中间产品等各项检测成果统计表 抽检项目监理单位检测平行检测组数合格组数合格率（%）水泥（P.O42.5

6、）100砂碎石（5-20mm）碎石（20-40mm）岩石钢筋12M7.5试块C20混凝土抗压试块土样压实度（5）协调：对参建各方之间的关系，以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。2.3.3监理检测方法检测是质量控制的主要手段，除把好进料关外，针对不同施工工艺、施工工序，我们分别采取了如下方法和设备。外观质量检查：包括观察、目测等观感检查。如基础面清理；材料的品种、规格和外观质量；混凝土成型面情况；模板表面的光洁情况；施工操作是否符合规程等项目的检查。测量检查：采用测量仪器和工具进行检查。如建筑物的位置、标高、轮廓尺寸；混凝土拌合过程质量控制数据；混凝土结构的厚度、表面平整度、强度等项目的

7、检查。抽样检验：采用试验设备进行抽检；如工程的原材料、混凝土、砂浆试块、回填土的压实度等项目的检测。3 监理过程工程实施过程中，监理工程师根据工程施工合同所赋予的权限和监理合同文件的规定，按照国家相关法律、法规和规程规范要求，认真履行监理工程师“三控制、两管理、一协调”的职责，始终贯彻以合同管理为中心，加强质量、进度、投资三大目标控制，建立健全信息管理系统，协调各参建单位的关系，对工程实施全方位全过程的控制，促进了工程建设。根据本项目特点，分清主次，抓住重点，制订措施，很好地开展了监理工作，并随时掌握项目实施过程中的动态，对影响工程质量、进度、投资、安全的因素及时采取各种措施加以控制，确保合同

8、规定的目标、要求和标准圆满地实现。具体监理过程如下：3.1施工质量控制工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，从施工方案、原材料、中间产品的审核、审批抓起，到组织单元、分部工程验收，全方位跟踪监督、通过对工序质量实施事前、事中、事后的全过程和及时解决施工中存在的质量问题，确保各单元工程的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、达到合同规定和国家颁布的工程质量检验评定标准要求。3.1.1质量目标质量控制目标：工程质量等级达到水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）合格标准。3.1.2质量控制体系针对本项目特点，我部在进场后，按照建设管理单位的要求编制了质量控制

9、体系文件。明确了质量控制目标，成立了质量控制组织机构，制定了监理人员岗位职责，建立了有关质量方面的质量控制制度，包括图纸核查、技案审批、原材料检验检测、验收、文档管理等，制定了工程质量责任制，明确了监理部人员岗位职责，形成了较完善的质量控制体系。3.1.3质量控制措施和手段（1）严控各项工程的开工审批所有工程开工严格执行开工申报审批制度，施工项目部必须申报开工申请，提交施工技术方案和施工进度计划。由专业监理工程师对现场施工人员、机械设备、原材料等进行现场核查，总监理工程师对其申报的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划进行审批，具备开工条件的签发合同工程开工批复。开工以来，监理部共签发合同工

10、程、分部工程的开工指令4个。（2）明确主要质量控制要点及控制手段（3）严格进行施工测量控制网布设的检查校核监理部专业测量工程师组织施工项目部对建设单位提交的控制点进行复测，验证无误后正式批复使用。对施工项目部布设的控制网，在审查其布设方案、施工方法及精度基础上，由专业测量监理工程师对施工测量控制网进行校测，从而保证了施测质量。（4）严格审查批复工地试验室和拌和站审查该检测机构资质、工地试验室主任及试验人员资格证、现场试验设备率定、校测情况，重点审查试验设备和混凝土试件标养室是否满足试验规范要求。经现场审查通过后，准许投入使用。开工至目前，施工单位试验仪器共率定1次，均在有效期内使用。拌和站租用

11、商用拌和站，业主与监理部给予批复，同意在本工程中使用。并在工程建设期间，积极督促施工项目部对试验室仪器，设备、拌和站计量设备等及时率定、校测，保证计量精度，确保整个过程在受控状态。（5）严格执行施工图纸核查和设计交底制监理部收到建设单位转发的设计图纸后，由专业监理工程师核查后转发给施工单位。技术交底会议由监理部组织召开，建设单位、现场设计代表、监理部、施工项目部有关人员参加，会议首先由设计技术负责人就设计意图、要点、重点、关键部位进行说明，然后对图纸疑点进行解答，并由设计发出答疑书面文件。（6）严把原材料进场报验关在原材料进场时，监理工程师都要对进场材料的型号、规格、数量及厂家产品质量证明资料

12、进行检查，经施工单位自检合格后进行报验，经监理工程审批后方可用于施工使用。（7）督促施工单位建立健全质量保证体系，认真落实“三检制”“三检制”作为工序质量控制的核心内容，一直是监理工程师控制的重点。在实际施工中，为确保工序质量，监理工作将重心前移，即主要以事先和过程控制为主，在过程中及时发现和解决问题。（8）把好工程质量验收关，做好工程质量评定工作坚持上道工序不通过验收下道工序不准开工的原则。在承包人“三检”合格的基础上，报验资料填写准确、真实、试验数据手续齐全、符合质量标准要求的情况下，监理工程师予以检查并抽检验收合格后签字认可，方可进入下一道工序。当一个单元工程内的工序全部完工并通过验收后

13、监理部及时进行单元工程验收评定，以及按照程序逐级进行分部工程验收评定。（9）加强人员业务培训和技术交底，强化质量意识和责任意识教育。进行统一强化学习相关业务知识技能，总结了便于记忆的要点，促进了监理人员整体素质的提高，逐步实现一专多能，以适应各种工作岗位的需要。3.1.4关键施工过程的质量控制（1）金属结构及机电设备安装质量控制设备到场后，均经建管、监理、施工、制造厂家进行联合验收并办理交接手续。设备安装过程中监理重点控制安装精度、焊接质量、紧固质量。 （2）混凝土工程质量控制 1）审批施工单位的混凝土施工措施计划和混凝土配合比。对混凝土配合比、混凝土专项施工方案等技术方案进行审批。混凝土配合

14、比在现场试拌各种指标达到设计要求后方可用于实体浇筑。2）把好原材料的检测与使用关，严格执行原材料进场报验检验制度，监理部及时进行跟踪检测和平行检测。共跟踪检测7组次，平行检测6组次。3）实施混凝土开仓报验制度。4）全过程跟踪混凝土拌合物生产质量，监理部安排专人在拌合站对混凝土拌合物实施全过程跟踪，并及时对混凝土出机口温度和坍落度等各项指标进行检测，混凝土（砂浆）试样共跟踪检测2组次，平行检测2组次。5）对混凝土施工实施全程旁站监理，对混凝土养护巡视检查。3.1.5质量缺陷情况无3.2工程进度控制3.2.1进度控制目标达到施工承包合同的总工期要求。3.2.2进度控制措施在工程实施中，我们抓住工程

15、主体，紧紧抓住关键路线、关键工序，按照业主的意愿，按期完成各工程节点的任务与参加工程建设各方相互合作，保证实现工程的进度目标。进度控制的方法和措施如下：（1）编制了施工进度控制监理实施细则，指导监理人员对项目实施进度控制。（2）详细审查了承包人的施工组织设计和施工总进度计划，根据工程实际情况，提出修改意见。（3）定期检查施工单位进度计划的实施情况，及时掌握承包人人员及施工设备运行情况，与承包人共同分析影响工期的不利原因，督促采取有效措施，保证施工进度。（4）积极为承包人出主意，想办法，提高工作效率，缩短工期。同时，对于施工图纸出现的问题及时反馈给设计代表，共同研究施工中出现的问题，从而有效加快

16、了施工进度，保证了施工质量，保证工程进度。（5）定期向业主汇报工程的实际进展情况，按期提供必要的进度报告。3.3工程投资控制3.3.1投资控制目标工程造价按施工承包合同总价进行控制。3.3.2投资控制措施投资控制就是要保证各项工作在预算（合同总价）范围内进行，监理工程师一方面监控费用执行情况，及时发现实际费用与合同价款的偏差，并报告业主以采取必要的措施纠正偏差；另一方面，公平、公正地对施工单位进行计量支付，保证所支付的各项款项符合合同和国家政策的规定。投资控制的措施主要是事前控制，最大限度地减少变更和合同外费用以及各项补偿和索赔的费用。协调业主按时提供图纸、提供场地和施工道路、施工用水、用电，

17、避免承包商发生窝工或赶工。（1）总量控制。根据施工图纸、合同工程量和实测工程量进行各项工程量复核计算，以验证这三者工程量有无出入，确保总量正确，以控制中间支付。（2）中间支付控制。要求承包人根据合同文件和水利工程施工监理规范（SL288-2014）规定的月支付报表格式提交相关支付表格，同时提交工程量详细计算过程、成果表格和断面图等资料。根据承包人提交的支付资料，我部按照施工图的具体尺寸结合抽检的测量资料进行工程量的复核计算，保证所支付的工程款项必须是已完成的且质量是合格的工程量。3.4合同管理与组织协调3.4.1合同管理内容（1）根据施工进度计划检查发包人按合同规定提供各项施工条件的落实情况，

18、并于工程施工需要的合理时段内提前以书面意见报发包人；参加监督现场条件的移交；监督检查承包人的各项准备工作。协助发包人向承包人移交由发包人提供的场地和设施。（2）全面管理工程承包合同的执行；全面掌握承包人、项目负责人、技术负责人的基本情况，对不能满足工程建设需要任何成员提出警告或逐出工地。（3）承包人保险、保函的监督工作。（4）对进场原材料及设备的检验、验收工作。（5）对承包人的安全、保卫、环境保护情况进行监督。（6）发布停复工指令。3.4.2合同管理工作方法和措施（1）预先调查、进行风险性分析在施工阶段，合同管理工程师的首要任务是熟悉国家及地方有关政策法规，熟悉施工承包合同和监理合同,深入了解

19、设计意图，结合现场情况分析在合同执行期间可能出现的风险，并通知有关监理人员采取预防措施，尽量避免出现不必要的纠纷。（2）跟踪调查、及时协调纠偏在合同执行过程中，合同管理工程师经常深入工地现场，掌握第一手情况，及时发现存在问题并通告有关监理人员，必要时向业主报告。针对已出现的问题及时处理，督促违约方纠正违约行为。3.4.3组织协调监理工作中我们坚持以合同为依据，通过充分的协商使参建各方协调一致，并坚持总体协调的原则，超出监理权限的问题，及时报请建设方组织协调，并积极协助和参与协调工作。具体做法是：开好第一次工地会议，坚持开好工地例会和现场会议，对于技术方面或合同管理方面比较复杂的问题，组织专题会

20、议，当有违约情况发生时，协调各方协商解决。3.5安全生产与文明施工3.5.1安全控制措施工程施工过程中，监理工程师按照施工合同和相关规定，对施工单位的安全生产管理制度、安全措施、安全人员资质、施工设备等进行了认真核查，并在施工过程中经常对施工单位的安全工作进行检查和督促，要求施工单位严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，完善制度和管理，落实安全措施，严格按照有关安全生产规程进行施工，定期/不定期地对现场施工、施工用电、施工设备进行安全检查，发现问题及时指出并处理，禁止带病作业，禁止违规作业。工程未发生安全事故，参建工程各方均无人员伤亡事故发生。3.5.2文明施工施工期间，施工场区整洁、环境卫生

21、、无污物、垃圾，工作有序，施工道路畅通，各处标识标牌齐全、清晰，施工车辆、机械停放井然，现场施工人员做到了文明施工。3.6环境保护（1）施工现场施工遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取有效措施，控制现场的各种粉尘、固体弃物、噪音等对环境的污染。（2）对施工中产生的各类垃圾定期清除运送到规定地点。（3）施工车辆运输散体材料，流体材料和建筑垃圾等均采取了有效防护措施，未污染环境。（4）定期组织施工人员学习环境方面的法律知识，提高环境意识，自觉 保护环境。3.7水土保持在施工过程中按设计重点落实责任范围内取、弃土（渣）场及临时工程的水土保持措施，并要防止责任范围外的邻近区域因工程施工和排水工程可能

22、引起的水土流失。认真按设计的防护工程施工，做到防护工程与主体工程进度协调配套施工。4监理效果4.1 质量控制效果4.1.1质量评定情况经施工单位自检，监理单位复核，本单位工程已完成单元工程评定16个，全部合格。本单位工程共划分为3个分部工程，3个分部工程全部合格。具体评定情况详见下表：工程质量评定汇总表分部工程名称单元工程个数合格个数优良优良率（%）评定结果4.1.2 质量抽检情况监理抽检原则：根据水利工程施工监理规范（SL288-2014）规定，采用跟踪检测与平行检测相结合对施工单位的检验结果进行复核。原材料共跟踪检测7组次，平均频率为100%，混凝土试样共跟踪检测2组次，平均频率为100%

23、，土样压实度跟踪检测4组次，平均频率为100%，原材料共平行检测6组次，平均频率为85%，混凝土试样平行检测2组次，平均频率为100%，土样压实度平行检测1组次，平均频率为25%全部合格。4.2 进度控制效果本单位工程于2018年4月20日正式开工建设，在保证工程质量、安全的前提下加快工期。通过一系列的措施，实现了工程进度控制满足工程建设的要求，于2018年8月20日完成施工，总工期120天。4.3 投资控制效果本标段合同总金额为1236.097万元，截至2018年11月底累计进行工程款支付3次，实际净支付1236.086万元。实现了工程投资控制基本不超出建设各阶段设计概算的目标。5工程资料整

24、理情况5.1监理工作资料整理情况监理部组织资料人员严格按照省禹门口水利工程管理局档案整理细则有关要求对监理过程中形成的监理工作资料进行分类整理。主要包括：监理合同、规划、细则及制度；开工令（通知）、停工、复工通知；监理通知、报告、指示；监理会议纪要（例会、专题）；原材料及中间产品平行检测报告；监理抽检记录；关键工序考核记录；监理日志；监理月报；监理、施工支付文件。所有档案资料整理符合省禹门口水利工程管理局档案整理细则的要求。5.2施工单位工程资料核查情况渠道单位工程全部完工后，监理部及时要求施工方对资料进行分类整理，同时对形成的工程资料的真实性进行了检查核对。主要核查的范围包括：单位工程资料的

25、完整性、系统性以及真实性，管理工作报告是否真实反映了工程建设管理情况，质量保证资料是否真实有效。主要核查内容包括：单位工程管理资料、质量评定资料、施工过程形成的工程量计量及签证资料、工程验收资料、图片资料。经检查核对，施工方所形成的工程资料真实有效、齐全、完整，管理工作报告真实地反映了工程建设管理情况。6经验与建议*泉口区域治理工程已按设计及合同要求完成全部施工内容，经监理单位复核，其施工质量符合设计及规范要求，工程进度满足工程建设要求，工程投资未超出建设各阶段设计概算，施工中未发生质量事故，单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全。建设过程中参建各方之间，以及参建方与外界协调组织明确、渠道通畅