1、D债券逆回购7、资产管理的主要内容主要包括()。A物业管理职能B财务状况分析C物业价值形态或财务状况的管理D物业物理形态和财务状况的管理8、根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资企业的下列人员中,由履行出资人职责的机构任免的有()。A董事长B监事会主席C总经理D财务负责人9、根据证券法的规定,公司公开发行新股,应当符合的条件包括()。A具备健全且运行良好的组织机构B具有持续盈利能力,财务状况良好C最近两年财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行为D最近三年财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行为10、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格
2、计算,同比增长9.7%。分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。工业生产平稳增长,企业效益继续增加。下列说法与资料相符的有几个()2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上A0B1C2D311、JMartin认为,完成自顶向下的规划设计,需建立一个核心设计小组,应由下列哪些成员组成最高管理者最终用户系统分析员资源管理者财务总管业务经理A全部B,和C,和D,
3、和12、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品20102012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是,可选择的定性市场预测方法是()。A专家会议法
4、B趋势外推法C回归分析法D主观概率法13、以下叙述正确的是(5)。AERP软件强调事后核算,而财务软件强调及时调整B财务软件强调事后核算,而ERP软件强调事前计划和及时调整CERP软件强调事后核算,而进销存软件比较关心每种产品的成本构成D进销存软件强调事后核算,而财务软件强调及时调整14、我国某企业记账本位币为美元,下列说法中错误的是()。A该企业以人民币计价和结算的交易属于外币交易B该企业以美元计价和结算的交易不属于外币交易C该企业的编报货币为美元D该企业的编报货币为人民币15、非处方药的标签和说明书的批准单位是()A国家食品药品监督管理局B省级食品药品监督管理局C市级药品食品监督管理局D中
5、国药品生物制品检定所E中华人民共和国卫生部16、房地产市场营销的出发点是()。A开发商能达到盈利目的B房地产开发企业预期目标实现C客户对房地产产品及相关服务的需求D保持竞争优势17、房地产消费行为调研内容主要包括()。A消费者的购买动机类型B消费者购买房地产商品的数量和种类C消费者对企业房地产产品的依赖程度D消费者对房地产的价格要求E房地产购买行为的决策者18、根据合伙企业法规定,有限合伙人不能执行的事务有()。A对外代表合伙企业签订借款合同B对企业的经营管理提出建议C依法为本企业提供担保D参与选择承办有限合伙企业审计业务的会计师事务所19、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母
6、学科,它主要研究系统的()、组织分工以及工作流程组织。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D组织结构模式简答题20、A公司是某省烟草公司直属的地级市公司,管辖11个县、区烟草公司,烤烟生产和卷烟销售并行发展,在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快,每年利润增长率达到15%左右,是当地财政的主要支柱,年上缴税收占全市财政收入的1/4。公司现任王总经理是在2004年到任的,时值烟草组织体制变革,县、区公司撤消法人资格,市公司成为法人经营主体。王总到任后,集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。经过两年的努力,2006年公司生产和销售取得可喜的成绩,得到省
7、公司的认可。但是,随着业务和公司经营规模的发展,王总发现,公司的内部管理存在很多问题,在一定程度上制约了公司的发展。2004年,县、区公司取消法人资格,市公司成为法人经营主体后,县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。按照上级公司的要求,A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心,分别对县、区公司进行管理。这些职能中心原是A公司的职能部门,不做具体经营业务。在A公司被确定为经营主体后,各部门的职能发生了很大变化,全公司主要经营业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。如烤烟技术推广中心,不仅负责卷烟和烤烟技术的研发,还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广;
8、卷烟营销中心,不仅负责全市烟草市场的管理和拓展,还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售;生产物流中心,不仅负责编制全系统的生产计划,组织协调生产,还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。虽然5个职能中心的职能发生很大的变化,但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。员工不清楚哪些工作需要请示,向谁请示,又有哪些工作是自己可以决定的。对自己所在的岗位价值究竟有多大,未来晋升方向是什么,员工也没有清晰的认识,更没有部门经理的指导。公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的现象,员工的积极性和责任心受到影
9、响。在绩效考核方面,无论是对部门领导还是对员工,其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。考核标准定性的多、定量的少。部门经理在考核员工时,更多的是凭印象、感情打分,大部分员工考核结果都是“优”或“良”。因为每次考核结果都差不多,既不影响员工升迁,也不影响员工的工资待遇。部门经理每年都是例行公事,只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。在用工制度方面,公司整个系统正式在编人员为2000人,因工作需要又受上级公司编制的限制,多年来除正式员工外,还招用了大量不同身份、不同等级的三产工和聘用工。截至2006年底,公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、18%和52%。三种不同
10、身份的员工待遇相差悬殊,即使同一岗位,薪酬水平和福利待遇也不相同,由于同工不同酬,三产员工和聘用员工意见很大,工作责任心和积极性受到一定的影响。面对这些问题,王总经理一筹莫展,希望管理咨询公司帮助解决问题。问题A公司人力资源管理工作存在哪些问题21、佳洁上市公司(以下简称佳洁公司)拥有一条由专利权A、设备B以及设备C组成的生产线,专门用于生产甲产品,该生产线于2003年1月投产,至2009年12月31日已连续生产7年。另有一条由设备D、设备E和商誉(是2008年吸收合并形成的)组成的生产线专门用于生产乙产品。佳洁公司按照不同的生产线进行管理,产品甲存在活跃市场。生产线生产的甲产品,经包装机W进
11、行外包装后对外出售。(1)甲产品生产线及包装机W的有关资料如下:专利权A于2003年1月以400万元取得,专门用于生产甲产品。佳洁公司预计该专利权的使用年限为10年,采用直线法摊销,预计净残值为0。该专利权除用于生产甲产品外,无其他用途。专用设备B和C是为生产甲产品专门订制的,除生产甲产品外,无其他用途。专用设备B系佳洁公司于2002年12月10日购入,原价1400万元,购入后即达到预定可使用状态。设备B的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。专用设备C系佳洁公司于2002年12月16日购入,原价200万元,购入后即达到预定可使用状态。设备C的预计使用年限为10年,预计
12、净残值为0,采用年限平均法计提折旧。包装机W系佳洁公司于2002年12月18日购入,原价180万元,用于对公司生产的部分产品(包括甲产品)进行外包装。该包装机由独立核算的包装车间使用。公司生产的产品进行包装时需按市场价格向包装车间内部结算包装费。除用于本公司产品的包装外,佳洁公司还用该机器承接其他企业产品包装,收取包装费。该机器的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。(2)2009年,市场上出现了甲产品的替代产品,甲产品市价下跌,销量下降,出现减值迹象。2009年12月31日,佳洁公司对与甲产品有关资产进行减值测试。2009年12月31日,专利权A的公允价值为118万元
13、,如将其处置,预计将发生相关费用8万元,无法独立确定其未来现金流量现值;设备B和设备C的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定;包装机W的公允价值为62万元,如处置预计将发生的费用为2万元,根据其预计提供包装服务的收费情况来计算,其未来现金流量现值为63万元。佳洁公司管理层2009年年末批准的财务预算中与甲产品生产线预计未来现金流量有关的资料如下表所示(有关现金流量均发生于年末,各年末不存在与甲产品相关的存货,收入、支出均不含增值税)单位:万元项目2010年2011年2012年甲产品销售收入12001100720上年销售甲产品产生应收账款将于本年收回020100本年销
14、售甲产品产生应收账款将于下年收回201000购买生产甲产品的材料支付现金600550460以现金支付职工薪酬180160140其他现金支出(包括支付的包装费)100160120佳洁公司的增量借款年利率为5%(税前),公司认为5%是产品甲生产线的最低必要报酬率。复利现值系数如下:1年2年3年5%的复利现值系数0.95240.90700.8638(3)2009年,市场上出现了乙产品的替代产品,乙产品市价下跌,销量下降,出现减值迹象。2009年12月31日,佳洁公司对与乙产品有关资产进行减值测试。乙产品生产线的可收回金额为800万元。设备D、设备E和商誉的账面价值分别为600万元,400万元和200
15、万元。(4)其他有关资料:佳洁公司与生产甲产品和乙产品相关的资产在2009年以前未发生减值。佳洁公司不存在可分摊至产品甲和乙生产线的总部资产和商誉价值。本题中有关事项均具有重要性。本题中不考虑中期报告及所得税影响。计算包装机W在2009年12月31日的可收回金额。22、根据中华人民共和国公司法的规定,下列选项中,属于有限责任公司监事会职权的有()。A选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项B检查公司财务C提议召开临时股东会D决定公司内部管理机构的设置23、银行在完成分析任务的基础上应做到()。A把市场环境研究工作作为一项系统工程B把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待C要严格加强银行内部
16、的内部控制制度D要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料,尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响E要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度24、通用电气总裁杰克?韦尔奇认为,“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是()。A只有员工高度敬业的企业才会充满希望B企业管理的重要任务之是推动每一个员工努力工作C员工的敬业精神是由企业管理者决定的D非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神25、以下属于动态报表的有()。A利润表B资产负债表C所有者权益变动表D现金流量表E中期财务报告26、商品流通企业中的市场开发战略、营销
17、战略、采购供应战略等属于()层战略。A公司B竞争C经营D职能27、矩阵组织结构的特点有_。A设置有两种工作性质不同的部门B可以避免不同部门指令的冲突C横向部门与纵向部门相互无关D适用于具有多个子项目的大型项目或项目群E职能部门的管理弱化28、下列有关会计政策变更的内容,应在会计报表附注中披露的有()。A会计政策变更的性质B会计政策变更的内容C当期财务报表中受影响的项目名称和调整金额D各个列报前期财务报表中受影响的项目名称和调整金额E无法进行追溯调整的,说明该事实和原因以及开始应用变更后的会计政策的时点、具体应用情况29、A注册会计师负责审计甲公司208年度财务报表。在设计和实施控制测试时,A注
18、册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在测试内部控制的运行有效性时,A注册会计师应当获取的审计证据有()。A控制是否存在B控制在所审计期间不同时点是如何运行的C控制是否得到一贯执行D控制由谁执行30、住房公积金财务管理的主要任务是()。A编制公积金和管理中心的年度预决算,严格执行和控制管理费用的支出,努力降低运作成本B建立公积金的存、取、贷明细账C严格执行批准的住房公积金归集、使用计划D依法办理委托贷款业务,核算住房增值收益E广辟出路为公积金增值收益创造有利条件-1-答案:A 需要是收集信息的目标,因此,确定需要在收集信息之前。而评估选择又是购买决定之前需要做的事情,因此,正确顺序是
19、A。2-答案:C 现金流量表的主要作用是提供企业一段时间内现金的收支情况。“现金流量表和相关财务报表提供的信息应该帮助投资者、借贷者和其他使用者评价企业未来产生净现金流能 力。”选项(a)不正确,因为损益表是采用应计制的,不披露现金流。选项(b)不正确,留存收益表只说明了留存收益在一段时间内变化的原因。选项(d)不正确,因为资产负债表表示企业在某时刻的财务状况。3-答案:D解析 现金短缺计入管理费用;期末计提带息应收票据利息和外币应收账款发生汇兑损失均应计入财务费用;有确凿证据表明存在某金融机构的款项无法收回应计入营业外支出,营业外支出不属于企业营业利润的范围。4-答案:解析经营者以优惠的价格
20、说服消费者购买,并不存在欺骗成分,A项不正确;低价倾销行为是指经营者以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。题干中提到“优惠价格”,但并未指出低于成本,或是以打击竞争对手为目的,B项错误;搭售是是一种销售技术。厂商生产的一种产品只有在与它的另一种产品一起使用时才能发挥作用,厂商要求客户向它而不是向别的厂商购买后一种产品。本题中的顾客可自由选择,是自愿的,故不属于搭售。5-答案:解析 房地产证券化包括房地产开发项目融资证券化和房地产抵押贷款证券化两种基本形式。房地产开发项目融资证券化,也称房地产投资权益证券化,主要目的是获得房地产经营收益及资本增值,或抵押贷款产生的利息。房地产抵押贷款证
21、券化是房地产证券化的核心,是指银行等金融机构将其持有的住房抵押贷款债权转让给特别目的机构(SPV),由其将其收购的住房抵押贷款经过整合和信用增级后在这种市场发行证券的行为。故选C。6-答案:B,C解析 正回购为央行从市场收回流动性的操作,正回购到期则为央行向市场投放流动性的操作;逆回购为中国人民银行向一级交易商购买有价证券,并约定在未来特定日期将有价证券卖给一级交易商的交易行为,逆回购为央行向市场上投放流动性的操作,逆回购到期则为央行从市场收回流动性的操作。现券交易分为现券买断和现券卖断两种,前者为央行直接从二级市场买人债券,一次性地投放基础货币;后者为央行直接卖出持有债券,一次性地回笼基础货
22、币。中央银行票据即中国人民银行发行的短期债券,央行通过发行央行票据可以回笼基础货币,央行票据到期则体现为投放基础货币。7-答案:解析 资产管理的主要内容本质上就是对成本和收益的控制,主要包括对物业的物理形态和财务状况的管理。8-答案:C,D解析 国有独资企业的总经理、副总经理、财务负责人和其他高级管理人员由履行出资人职责的机构任免。9-答案:A,B,D解析 根据证券法规定,公司公开发行新股,应当符合下列条件:(1)具备健全且运行良好的组织机构;(2)具有持续盈利能力,财务状况良好;(3)最近三年财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行为;(4)经国务院批准的国务院证券监督管理机构规定的其他条件
23、。10-答案:暂无解析11-答案:解析 JMartin认为,对一个中等规模的企业,完成一个自顶向下的规划设计,核心设计小组应包括数据处理管理人员,系统分析领导者、资源管理人员、财务总管、企业的业务经理、客户服务经理等。核心设计小组成员应由外来顾问进行培训指导。12-答案:A, D13-答案:B分析 财务管理强调的是事后核算,实际发射功能原则是财务管理的首要原则。14-答案:解析外币是企业记账本位币以外的货币;编报的财务报表应当折算为人民币。15-答案:知识点 国家食品药品监督管理局的职能16-答案:解析 房地产开发企业营销战略的制定,营销策略的选择以及营销计划的安排、执行和控制,都应以客户的需
24、求为基础,以满足客户的需求为目标,只有这样,房地产开发企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。17-答案:B,C,D,E18-答案:解析 本题考核有限合伙人不能执行合伙企业事务的规定。有限合伙人不执行合伙事务,不得对外代表有限合伙企业。有限合伙人的下列行为,不视为执行合伙事务:(1)参与决定普通合伙人入伙、退伙;(2)对企业的经营管理提出建议;(3)参与选择承办有限合伙企业审计业务的会计师事务所;(4)获取经审计的有限合伙企业财务会计报告;(5)对涉及自身利益的情况,查阅有限合伙企业财务会计账簿等财务资料;(6)在有限合伙企业中的利益受到侵害时,向有责任的合伙人主张权利或者提起诉讼;(7)执行
25、事务合伙人怠于行使权利时,督促其行使权利或者为了本企业的利益以自己的名义提起诉讼;(8)依法为本企业提供担保。19-答案:20-答案:(1)公司人力资源管理与管理体制变革、组织结构调整不匹配。解析 根据材料3-6自然段的描述,可以总结出上述A公司人力资源工作存在的问题。21-答案:W包装机的可收回金额22-答案:解析 本题考核有限责任公司监事会的职权范围。根据规定,有限责任公司监事会的职权包括:23-答案:A,B,D,E银行在完成“购买行为、市场细分、目标选择和市场定位”四大分析任务的基础上应做到“四化”。(1)经常化,就是要把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待,而不是等到银行陷入困
26、境或需要作出某项决策时再进行突击性的调查分析。(2)系统化,就是要把市场环境研究工作作为一项系统工程,而不是零星的、无序的随意研究。每家银行可以在实践中根据自己的情况与经验来加以确定。(3)科学化,就是要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料,尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响。(4)制度化,就是要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度。24-答案:A, B 本题旨在考查考生对敬业中敬业提升企业生产力水平的掌握情况。在很多企业领导心目中,优秀员工不一定有多高的天赋,也不一定才华多么出众,而是具有敬业精神,对工作充满热情、充满干劲的人。当员工全力融合
27、到实现组织目标的活动中时,企业精神的作用便能够最大限度地发挥,企业越具有创新力,生产效率就越高,盈利能力也就更好。调查表明,拥有大批具有敬业精神的员工的企业,其经营业绩比同行业其他公司要高一些。因为当人们以敬业状态参与企业活动,并清楚自己工作会影响企业财务和其他目标时,工作成效便显现出来了。因此,企业管理的重要任务之一便是推动每一个员工努力工作。所以选项AB正确。敬业精神是个体以明确的目标选择、忘我投入的志趣、认真负责的态度,从事职业活动时表现出的个人品质,而非由企业管理者决定,故选项C错误。敬业是企业发展壮大的根本,非竞争性企业同样需要塑造员工的敬业精神。所以,选项D错误。因此,本题正确答案应为AB。25-答案:A,C,D解析 财务报表按反映的价值运动形态不同,可以分为静态报表和动态报表。其中,动态报表,是综合反映企业在一定时期经营成果、所有者权益以及现金流量情况的报表,如利润表、所有者权益变动表和现金流量表。26-答案:解析 职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制定的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。27-答案:A,D本题考核的是矩阵组织结构的特点。矩阵组织结构是一种较新型的组
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