质量强自查报告.doc

1、三江水利工程2010年质量管理工作自查报告重庆市渝山水资源开发有限公司二0一0年九月二十八日三江水利工程2010年质量管理工作自查报告重庆市水利工程质量监督中心站：为认真贯彻落实重庆市水利局关于开展在建市级重点水利工程“2010年质量月”活动的通知（渝水基201054号）精神，按集团公司的统一部署，我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作，现将自查情况报告如下：一、工程建设基本情况大坝枢纽工程分为四个单位工程，即：钢筋

2、混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度情况如下：（一）面板堆石坝2009年12月25日，基本完成堆石坝体填筑，达到设计正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设；大坝下游干砌石护坡完成75%；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完成3700.85m，趾板固结灌浆完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。（二）溢洪道溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至396.5m高程，（下齿槽）开挖至397.00m高程，正在开挖尾水段。（三）取水建筑物186m取水隧洞全面贯通；长44m右岸灌浆平洞掘进完毕，长22m左岸灌

3、浆平洞已掘进15m，还差7m；（四）导流放空洞工程全长约436m的导流放空洞已于2008年5月完成衬砌，通过验收并投入使用。（五）2010年4月22日起至6月10，完成大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的情况三江水利工程自立项开始，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序要求，审批手续基本完备。2003年该工程完成可行性研究报告，2004年7月重庆市发改委以（渝农发2004776号）批复三江水利工程可行性研究报告，同意兴建该工程；2007年3月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可200719号）

4、批复璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告，标志着三江水利工程前期准备工作基本结束，进入工程施工阶段。2007年11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举行，按照招投标程序的规定，经过严格审查，确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007年12月10日，璧山县人民政府发布璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和淹没区一期工程用地土地征收公告（璧山府征公200715号）；2007年12月25日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）签订了三江水利大坝枢纽工程合同标段土建施工合同。2007年12月25日，本工程总监

5、理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令，12月28日，施工单位进场施工。本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利咨询有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院，其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文件，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及成员任命文件完整，并顺利通过了市局质监专家组的核查；在重庆市水利局、重庆市发改委关于璧山县三江水利工程（一

6、期）初步设计的批复（渝水许可200719号）中，确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程动工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局2008年2月以关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复（渝水许可200816号）同意三江水利工程主体工程开工建设。三、参建各方质量管理体系的建立及执行情况经自查，璧山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指20074号文）发布了关于工程建设施工管理制度的通知，其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求，我司以（渝山水司200833号文）成立了三江水利工程质量管理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系

7、的建立和实施，为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同约定及工程施工质量安全管理要求。四、项目划分的确认、细化及执行情况2008年7月4日，重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告（渝山水司200815号）予以了批复，见关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复（渝水质监200857号文），原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多种因素，施工单位未对项目

8、划分单元工程及时进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇二：2014年度质量管理体系自检自查报告小汽车维修中心2014年度质量管理体系工作自检自查报告2014年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能认真贯彻执行标准，按照质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满足，按计划基本完成了集团公司下达的质量

9、目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。一、2014年度质量目标完成情况我们根据集团公司总的质量方针，结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，维修中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。（一）2014年我们基本上实现了年初提出的质量目标,：1、职工因工千人重伤率为零；2、职工因工千人死亡率为零；3、火

10、灾责任事故发生率为零；4、经济合同履约率100%；5、顾客意见处理率100%；6、关键岗位人员持证上岗率100%；7、在用工、卡、量具合格率100%；8、库存货物完好率不低于99%；9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%10、顾客满意率不低于100%；11、汽车竣工返修率不高于4%；12、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限；13、二级维护一次上线检测合格率96%。（二）客户满意度调查：1、通过部分客户电话回访及满意度调查，客户满意度为100%；2、客户投诉为0；（三）设施、设备管理：1、加强计量管理，根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的准确性。2、对生产设施

11、、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的安全有效运行，并建立相应的检查、维护档案；3、根据安全标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案；（四）现场管理：1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。2、对供方定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配件质量。3、在车辆维修过程中，严格执行“三检制度”，把好质量关，确保在修车辆的技术状况和行车安全，一年来未发生过维修质量纠纷。4、在日常生产经营活动中，严格执行安全生产的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象。5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，

12、对来往电话、传真、信函及时处理。6、采取各种形式、方式强化质量管理教育，增强员工质量管理意识。二、2014年度质量管理评审工作主要对质量方针、质量目标达成情况；过程业绩和维修质量；顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；质量管理有效性、适宜性、充分性；纠正、预防措施和持续改进系统；等方面进行了评审。根据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，员工素质得到一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。三、工作中存在的问题虽然在2014年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要

13、求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工素质都有一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中，调查范围偏窄，不能满足整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满意度调查工作重视不够，使中心本年度平均满意度的调查覆盖面偏低。2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。四、采取的措施：（一）不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度，提高思想认识，凝集力量，形成合力，为工作的有效开展提供人员和组织保障。（二）杜绝“两张皮”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个

14、环节，为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。（三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。五、2015年度质量管理重点工作计划如下：1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的持续改进。2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作；3、强化各部门实际操作情况，进一步完善质量管理体系;4、做好年度内部质量管理自检自查工作;5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。小汽车维修中心2015年3月5日篇三：xxx质量自查报告附件1：工程质量管理工作自查报告工程建设质量自查时间为2005年 月 日至 月 日，自查的主要内容

15、包括：工程概况，投资、计划、工程量完成情况，建设、监理、设计、施工单位基本情况，工程施工质量及评定情况，业主单位对施工企业的评价意见，保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述（内容要点）：一、工程概况主要简述：质量月活动开展情况，工程审批情况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的情况，包括变更原因、变更内容、审批结果；简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。二、工程质量管理 （一）管理机构 1机构设置主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况，质量监督、质量检测的现场机构设置情况。 1 2人员配备主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成情况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况）。（二）工程建设管理法规标准主要简述：国务院令第279号工程建设质量管理条例，水利部令第7号水利工程质量管理规定，水利部水利工程质量监督管理规定（水建199