南开17秋学期清考《人力资源管理一》在线作业1Word文档格式.docx

1、2. 下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：A. 发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策B. 发布信息；人事决策；招聘测试C. 招聘决策；发布信息；D. 招聘决策；D3. A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为：A. 200人B. 180人C. 170人D. 230人C4. “确定最初的职业取向，接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”，这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程：A. 职业早期阶段B. 职业中期阶段C. 职业晚期阶段D.

2、工作准备阶段5. “现实的震荡”是发生在职业发展阶段的：A6. 员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：A. 目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B. 反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C. 自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D. 自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正7. 工作中不能再继续分解的最小动作单位是A. 工作要素B. 任务C. 责任D. 职位8. 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算；B. 由企业一把手说了算C. 由员工自己说了算D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；9. 绩效评估者对近期

3、发生的事情印象比较深刻，而对远期发生的事情印象比较淡薄，造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况，因而造成的误差被称为：A. 晕轮效应B. 近因误差C. 感情效应D. 暗示效应E. 偏见误差10. 招聘成本评估中的录用比是：A. 录用人数与计划招聘人数之比B. 录用人数与应聘人数之比C. 应聘人数与计划招聘人数之比D. 以上均不是11. 下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则：A. 少而精原则B. 宁缺毋滥原则C. 公平竞争原则D. 任人唯亲原则12. 招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性和稳定性的指标为：A. 信度B. 效度C. 信度和效度D.

4、两者都不是13. 自由职业者的“职业锚”多是：A. 技术/职能型B. 管理型C. 安全/稳定型D. 创造型E. 自主/独立型E14. 人力资源管理理论的经济学基础是：A. 管理学B. 人力资本理论C. 激励理论D. 社会学15. “这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述：A. 卓越型培训师B. 专业型培训师C. 讲师型培训师D. 敏感型培训师16. 按照公平理论，下列哪种情况下，员工才认为报酬系统是公平的，才会产生满意感，才能起到激励作用：A. 自己的收入与投入比大于别人的收

5、入与投入比B. 自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比C. 自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比D. 无正确答案17. 企业员工工资的主要形式不包括：A. 佣金B. 计时工资C. 计件工资D. 固定工资18. 员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：A. 改变自己的投入B. 改变比较对象C. 改变自己的收入D. 改变他人的观念E. 无正确答案19. “让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：A. 纸笔测试B. 投射法个性测试C. 仪器测量法D. 实验法20. A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招

6、聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为：A. 0.75B. 0.25C. 4D. 0.1875二、 判断题 （共 30 道试题,共 60 分）1. 流行什么就培训什么；A. 错误B. 正确2. 人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法3. 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项；4. 人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标；5. 绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价6. 在企业里，

7、心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面7. 如果评估的目的是加强沟通和提高效率，考核周期应相对短一些8. 一般而言，刚毕业的大学生没有稳定的职业锚9. 选人和用人都要考虑最好的10. 工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动11. 培训是人力资源部门的事12. 培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变13. 工作分析一般由两部分组成：工作描述和工作说明书；14. 一个测试，只要信度高就可以，效度无所谓15. 职业目标与工作目标一样；16. 人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关；17. 企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产

8、率；18. 只要报酬高，就能留住人；19. 绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较20. 新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训；21. 企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作22. 工会是影响培训活动的外部因素23. 企业关心的是赢利，员工的利益要服从于企业的这一目标；24. 马尔科夫（Markov）分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法；25. 积极寻求扩大有效业务量，如提高销量、改进售后服务等，是解决人力资源富余的一种较为有效的途径；26. 职业锚即工作动机27. 福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇28. 工作分析的对象是工作而不是人；29. 企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容：选人、育人、用人、留人；30. 通过熟人介绍的员工，一旦聘用，离职率较低，费用较低