盐源民族小学特殊教育工程施工组织设计最终版Word文档下载推荐.docx

1、层数为地上四层，局部五层，建筑高度为18.45m。按建筑重要性分类建筑类别为丙类，设计使用年限为50年；抗震设防烈度为8度；建筑耐火等级为二级。墙体工程：本工程墙身防潮层做法详见西南04J112-39；在墙体内敷设暗管时，宜垂直埋设，水平管理时宜预埋在吊顶层中。外墙抹灰应在找平层砂浆内掺3%防水剂以提高外墙抗雨水渗透性能。楼地面工程：楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除注明外均位于齐平门扇开启面处。凡有水房间就应做防水层，未注明房间坡度的，均应在地漏周围1m范围内做1-2%坡度向地漏，防水层做法详见西南04J517-34-2.3，防水层上翻300高。屋面工程：屋面为结构找坡，屋面防水等级为级，

2、防水层耐用年限为10年，水落管选用白色100UPVC配套管件。穿墙出水口详见西南03J201-1-46-3，雨水管详见西南03J201-1-49-1,检修孔详见西南03J201-1-52-2a。女儿墙（或檐沟）女儿墙厚200，每隔2米设200200构造柱，配412，6150并设压顶详见西南03J201-1u-44-4平高处设36，4300，女儿墙泛水大样详见西南03J201-1-30-2.门窗工程：建筑外门窗抗风压性能分级为3.0KPa,气密性能分级为1.5m（m.k），隔声性能分级为30dB。门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程和建筑安全玻璃管理规定发改运行【2003】2116号文件及地

3、方主管部门的有关规定。装饰工程：外墙采用墙面漆涂墙面，做法详见西南04J516-64-5313，楼梯间内墙为白色钢化涂料详见西南04J515-4-N04,楼梯间顶棚采用白色涂料漆详见西南04J515-12-P04.所有楼地面为水泥豆石楼地面详见西南04J312-5-3111 3112。结构说明：建筑抗震设防类别为乙类，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为八度，框架抗震等级为一级，地基基础设计等级为丙级。楼面活荷载标准值楼面用途教室走廊楼梯间非上人屋面活荷（KNm2.03.50.5钢筋为HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。混凝凝土构件强度等级砼构件名称砼强度等级框架柱、框架梁C

4、30板、楼梯、构造柱C25条形基础受力钢筋的砼最小保护层厚度环境条件构建类别C20C25-C45C50室内正常环境板、墙、2015梁3025柱露天或室内潮湿环境、与侵蚀性水或土壤直接接触的环境板、墙-基础桩基50mm 独立基础40mm2、食堂总建筑面积为662.0m，总层数为两层，总高度为8.85m，建筑结构形式为框架结构，设计合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为八度，建筑物抗震设防分类标准为乙类，建筑物耐火等级为二级。食堂墙体工程：墙身防潮层：在室内地坪以下约60处做20厚1:2水泥砂浆内加3%-5%防水剂的墙身防潮层，其做法详见西南04J112 P39；在墙体内敷设暗管时，宜垂直埋设，

5、水平埋管时宜预埋在吊顶层中。建筑外门窗抗风压性能分级为3.0KPa,气密性能等级为级。教学楼结构说明：结构混凝土耐久性的基本要求环境类别最大水灰比最小水泥用量（Kg m最大氯离子含量（%）最大碱含量（Kg m一0.652251.0不限制二a0.602500.33.0b0.552750.2条形基础：C30 垫层：C15框架柱梁、板、楼梯构造柱、圈梁C20地梁40mm 独立基础40mm3、公用厕所总建筑面积为372.45m,总层数为三层，总高度为11.25m。建筑结构形式为框架结构，设计合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为八度，建筑物抗震设防分类标准为乙类，建筑物耐火等级为二级。公用厕所墙体工

6、程：楼梯不上人屋面独立基础：C25 垫层：水施：卫生间设备安装详见99S304图集，水表安装详见S145，排水管道安装详见96S341，化粪池做法详见02S701，检查井做法详见08SS523。排水管道穿墙，穿板处均应设阻火圈，做好管道孔预留，给水管作水压试验0.6MPa，污水管作灌水试验，无任何问题方可作封闭。地漏水封高度不小于50mm。电施：引入方式为电缆穿管直埋地引入，室内配线选用阻燃型BV500V导线，室内主干线导线穿钢管、室内支线穿难燃型塑料管暗设，线路沿楼板、地面、墙、柱及顶棚等暗设，导线接头处必须使用接线盒，管线较长时按规范在适当位置增设线盒。设备安装高度：嵌入式配电箱底口距地1

7、.8米，暗插座下口距地，窗式空调器为2.2米，其余为1.8米。暗开关下口距地：声控开关1.8米，其余为1.4米。供电系统采用TN-C-S保护，在进户线处设置重复接地装置，且采用联合接地方式。建筑物内的设备、管道、构架等主要金属物，就近接至防雷接地装置或电气设备的保护接地装置上。进出建筑物的金属物、金属管道、突出屋面的金属物与防雷接地装置连接。卫生间做局部等电位连接，做法详见02D5012，钢筋与钢筋的连接采用焊接，搭焊长度不小于圆直径的6倍，扁钢宽度的2倍。预留连接板做法详见99D501-1 2-21,引出板H=1.8米，埋地板H=0.8米。二、编制依据21凉山州盐源县民族特殊教育学校建设工程

8、施工招标文件22凉山州盐源县民族特殊教育学校建设工程施工图纸。23建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）25钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）26钢筋机械连接应用技术规程（JGJ107-96）27混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）28砌体工程施工质量验收规范（GBJ50203-2002）29建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）210建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）211木结构工程施工及验收规范（GBJ50206-2002）212建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）213建筑给水排水

9、及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）214多孔砖砌体建筑技术规范（JGJ137-2001）215工程建设标准强制性条文216屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）217建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）218建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ103-2001）219建筑施工高空作业安全技术规范（JGJ80-91）220砼施工结构图03G101221西南地区建筑标准设计通用图上、下册222施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）223建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）224凉山州同德建筑工程有限责任公司质量手册225凉

10、山州同德建筑工程有限责任公司质量管理体系程序文件226凉山州同德建筑工程有限责任公司作业指导书三、编制范围 凉山州盐源县民族特殊教育学校建设工程施工图及招标文件所包含的土建、装饰、水电安装及附属工程的施工.四、施工现场已“三通一平”，具备施工条件。第二章 项目组织机构一、施工组织机构1、机构设置根据工程需要公司实施全面质量管理和项目法管理。我公司组织具有丰富施工经验的项目经理及技术人员担任本工程项目的专业技术工作，落实组织机构，设立工程项目部，设项目经理（建造师）一名，项目经理对本项目质量、安全实行全权负责。设施工员、质检员、专职安全员各一人，由工长，负责施工进度的安排和执行，现场人员的调度，

11、施工测量，材料的进场等工作。由项目经理部统一指挥与调度，组成一支与本工程项目技术工作相适应的技术队伍。根据各施工队工程任务的划分情况，配齐技术人员，其专业和能力状况适应工程施工的要求，同时做好技术人员的分工，实行定人、定岗的制度，各司其职、各负其责，提高技术人员的工作积极性和主观能动性。其余劳务人员均须持证上岗，做到各工段作业人员工种配套，具有一定的独立作业能力。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目经理部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利完成。针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、

12、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。2、机构职能项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于

13、受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。安装工程负责人：对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。3、机构保证（1）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。（2）现场

14、施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。（3）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。喜德县冕山中心小学校安工程施工现场组织结构图：组织结构配备图李开祥龙泉施工员：颜仁纯质检员： 罗代万 安全员：王仁明 材料员：杨轶 机械员：王大富保卫员：许锡昌泥工班：孙代强钢筋班：欧祖勤木工班：刘 洪电工班：朱荣德水工班：薛和兴油漆班：黄秀英防水班：杨绍兰机操班：唐其福质量保证体系图公 司 工 程 部了李开祥机械员:水电班:颜仁纯 罗代万王仁明杨轶项目安全目标责任图安全生产第一责任人：安全生产第二责任人： 王仁明泥工班班长木工班班

15、长钢筋班班长电工班班长水工班长机械事故为零伤残事故为零死亡保持为零入场教育率100安全生产第三责任人：该工程由项目经理全权进行管理，对其质量、安全、工期、目标及合同进行全方位的管理。项目经理部全权负责工程实施的各项工作，其指挥协作运作方式为：项目经理或项目副经理对工程技术、质量、进度、经营管理等工作全权负责。对所辖各工段、各专业施工队伍实行集中管理、统一调配，以确保综合优势的实现，项目经理部指挥协调的具体表现方式为：一、尊重业主，服从管理（一）严格执照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（二）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通

16、一平”工作。（三）每月及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。（四）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。（五）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。（六）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。二、尊重监理，服从指挥（一）我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程是由代表履行他们的所有权力。（二）根据合同中明确规定的工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。（三）在施

17、工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（四）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。三、尊重设计，精心施工（一）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（二）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整

18、体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（三）会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（四）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。四、搞好联络，加强协调（一）按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。（二）在土建和安装设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况（如预留、预埋、孔洞等）。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。（三）项

19、目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。（四）相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。主体工程各分包以总包土建工程进度计划为准，各家协调配合，收尾工程以安装修饰工期计划为准，土建积极配合。（五）在与工程的专业分包队伍（如有）合作时，尽量满足对方对土建施工的进度质量要求，并且尽可能快地解决出现的问题。（六）每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。第三章 施工方案与工艺一、施工布署1.工程建设目标1.1.服

20、务宗旨:以一流的工程质量和最佳服务让业主放心,以最短的工期以及最大限度地降低工程成本,使甲乙双方均受益。1.2.质量目标:全面贯彻执行ISO9000族标准,通过对各质量要素的控制与管理,实现规范化、标准化施工。信守合同、严格要求，杜绝重大质量事故，确保工程合格符合国家及行业标准规范要求。1.3.工程工期:严格执行业主制定的工程进度计划及根据工程特点所编制的详细的单位工程施工进度网络计划,并对其实行动态管理。1.4.工程成本：以科技为先导，积极推广应用新技术、新工艺和先进的科技成果。动用各种先进的管理手段，充分提高主要机械利用率，节约人工，降低消耗。在保证质量的前提下，最大限度地降低工程成本。1

21、.5.安全管理:施工期间杜绝重大伤亡事故,工亡事故为零,工伤率低于千分之一。1.6.抗震要求:严格按九度抗震设防要求施工。1.7.施工方案:施工方案及进度安排计划详后。2现代化管理方法2.1.在整个施工过程中切实做到“三检、三管理、四控制”。即在各工序交接质量检查上实行自检、互检、交叉检；在管理上做好现场管理、施工管理、技术资料档案管理；在工程控制上做好质量控制、工期控制、安全事故控制和资源消耗控制。确保工程质量和工期。2.2.基础施工:按照生产要素优化配置原则,充实相应人员,组成精干的管理层和各专业层。在项目经理的统一领导下，实现既定的各项目标。3.施工安排3.1.梁、板、柱等结构部位必需使

22、用大厂水泥，砼试块必需与产品同条件养护，确保与产品同强度。3.2.施工程序安排按先地下后地上，先深后浅，先内后外，先基础后主体，结构与安装穿插配合分区流水作业，以求劳动力、施工机具和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、进度的前提下力求资源合理利用。施工工序:楼地面工程门窗安装内墙装饰围护结构室外工程外墙工程屋面工程主体工程基础工程土方开挖测量放线：在主体施工时，把握必要技术间隙，倒排流水，限期封顶，充分考虑安装工程和装修的必要工期，以求综合工期满足使用要求。（1） 本工程为框架结构。基础施工完回填基坑后，即可按结构层次分层施工。（2）结构验收通过后，即可进行装饰工程的施工。先内装，同时进行屋面

23、工程的施工，后外装；先上层，后下层；先顶棚，后墙面，再楼地面；最后是室外散水和排水沟的施工。（3）其它工序按进度计划穿插进行。二、施工方案1.施工测量1.1.工程定位及控制网的建立 组织技术人员及工程测量人员熟悉图纸,核对好图纸尺寸;熟悉现场定位标志并对其位置进行复核。 根据总平面图和现场实际条件,采用J2经纬仪及测距仪相配合定出各主轴线位置,并在施工区域外设置轴线控制桩。 控制桩周围浇筑砼,并搭设钢管三脚架加以保护。控制桩距离相对误差不得超过1500，测角误差不得超过20秒。1.2.轴线、标高、垂直度控制1.2.1.轴线的竖向传递,采用以仪器透测为主,吊线锤为辅,两种方法互相校核,满足工程需要的精度要求。1.2.2.基础施工完成后,根据控制桩将主要轴线利用