《管理学基础》形成性考核真题卷二Word文件下载.docx

1、c.防范D.焦虑3.单选题战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。（3分）A.全局性B.纲领性C.长远性D.客观性4.单选题当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）特征。A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性5.单选题在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）。A.信息交流B.协调部门间的关系c.经常经营活动D.研究制定重大方针、政策和战略性计划6.单选题采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）A.降低采购成本B.提高产品质

2、量C.减少对机器的磨损D.提高利润7.单选题赫兹伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A.效价因素B.激励因素C.成就因素D.保健因素8.单选题某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。A.25台B.100台C.125台D.12.5台9.单选题（）的最大优点在于它持久、有形、可以核实。A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通10.单选题计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）（3分A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划11.单选题计划工作的核心环节

3、是（）。（3分A.控制B.预测C.决策D.组织12.单选题人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性13.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构14.单选题当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测15.单选题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）（3分）A.中层管理者B.基层管理者C.普通管理者D

4、.高层管理者16.单选题组织结构设计的出发点和依据是（）A.权责利关系B.企业目标C.分工合作关系D.企业外部17.单选题就管理的只能而言，法约尔认为,（）A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作18.单选题控制是一种动态的、适时的信息（）过程。A.通报B.下达C.反馈D.上报19.单选题泰罗科学管理理论的中心问题（）（3分）A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感20.单选题古典管理理论对人性的基本假设,认为人是（）。A.经济人B.复杂人C.社会人

5、D.单纯人21.多选题根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）（3分）A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度22.多选题按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。A.工具式沟通和感情式沟通B.口头沟通和书面沟通C.非语言方式沟通和电子媒介沟通，D.正式沟通和非正式沟通23.多选题“战略”一词原意是指指挥军队的（）A.方法B.科学C.艺术D.战术24.多选题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，（）都要随环境的变化而变动。A.组织的部门机构B.职责的规定C.利润的高低D.职位的安排25.多选题对管理人员的贡献考评包括（）（3分）A.心理素质考评B.业务能力考评C

6、.达标绩效考评D.管理绩效评价26.多选题目标建立过程中应该（）（3分）A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.目标期限应以长期目标为主D.期限适中27.多选题通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是（）。A.信息的编码B.对信息的理解c.信息的传递D.信息发布渠道28.多选题计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）（3分）A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况29.多选题单位产品的总成本一般由两部分构成:（）。A.单位成本B.固定成本C.平均成本D.可变成本30.多选题根据需要层次论，下列选项属于安全需要的有（）。A.维持生命的衣食住行B.生活要得到

7、基本保障C.避免人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠31.判断题（）企业内部困索是制约组织结构设计的唯一因素。（1分）A.对B.错32.判断题权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）（1分）33.判断题贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。34.判断题实行成本领先战略，就是降低产品价格。35.判断题在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（）36.判断题（）没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，导致组织绩效低下。37.判断题只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。38.判断题任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。39.判断题（）管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次，加大管理幅度。40.判断题在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。