完美升级版淮安市府山大厦桩基及基坑支护工程项目施工设计Word格式文档下载.docx

1、8.1 安全生产目标8.2 安全责任制8.3 安全教育8.4安全技术交底8.5 安全生产管理8.6 施工用电安全九、季节施工措施 9.1雨季施工措施 十、文明施工措施十一、 环境保护措施11.1环境目标11.2施工现场废水控制管理措施11.3施工现场噪声及振动控制管理措施十二、 应急措施 12.1应急抢险措施 12.2应急抢险材料的储备 12.3应急抢险人员安排一、编制依据1、本工程招标文件、有关补遗、标前会议及答疑文件等相关资料。2、北京中元工程设计顾问公司提供的本工程相关设计图纸及参考资料、 南京南大岩土工程技术有限公司提供的本工程相关设计图纸及参考资料。3、现行有效的国家标准和施工规范、

2、规程。4、本工程施工现场勘察所获得的资料。5、公司类似工程项目施工经验和技术资料。本公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。6、 公司质量保证体系和作业指导书。7、 主要用到的规范、规程、标准建筑基坑支护技术规程 （JGJ 120-99）国家、地方、行业现行的建设工程其他规范和标准二、工程概况 一）工程概况1.工程概述拟建淮安市府山时代广场项目位于淮安市清浦区境内，南邻国贸大厦，国贸大厦南侧为东大街，西邻淮海南路，北邻双桥后巷，双桥后巷北侧为财富广场，东邻双桥巷。本项目总建筑面积为38974.93 m2。其中商业12173.03 m2、住宅18279.71 m2；地下建筑面积8522.19

3、。工程0.00相当于绝对标高10.30m。本工程主体由北京中元工程设计顾问公司设计，基础采用钻孔灌注桩的形式，桩径为800，工程桩共计200根，具体参数见下表：栋号桩编号桩径纵向钢筋长度桩长m混凝土强度等级Rd kn 特征值桩身强度设计值/特征值桩数桩顶标高主楼ZH18008B18/38.6538C4047506723/498059-11.2ZH1a18-13.4ZH1b17-10.8JZH18B18/40.654012裙楼ZH1c7ZH1d8B18/43.65431-6.1ZH28B18/30.6530C3029505042/373548ZH2a8B18/35.65354ZH38B18/16

4、.65161400BZH112C25/16151400/1000基坑支护由南京南大岩土工程技术有限公司设计，采用的支护方案为整个基坑采用钻孔灌注桩加一层砼冠梁内支撑作为支护结构，地下一层与地下二层交接处采用钻孔灌注桩，地下二层范围内局部坑中坑视开挖情况另作加固处理，外围采用高压旋喷桩作为止水帷幕，基坑支护由南京南大岩土工程技术有限公司设计；本工程勘察单位为江苏省水文地质工程地质勘察院。2.施工范围施工图纸范围内的所有项目，包括：钻孔灌注桩、高压旋喷桩、圈梁、支撑、土方开挖、降水、土方回填3、地质概况详见本场地岩土工程勘察报告。二）、工程特点1、本工程桩基数量大，施工要求高。2、本工程工期短、任

5、务重，机械设备人员投入量大，合理组织、交叉施工、流水作业是本工程施工管理中的难点和重点。3、本工程合理组织机械进场、人员调配等合理控制成本最小化是本工程的重点之一。4、我公司将本工程作为我公司的工作重点，组建最精干的项目经理班子，派出经验丰富的施工工人，适合本工程施工的机械设备，精心组织、精心施工。三）、施工现场条件（一）施工场地本工程施工场地拆迁及平整情况已处理完毕，我公司将进场挖掘机1台、进行场地平整压实、施工临时道路修建、开挖泥浆池等工作。（二）水电1、水1） 施工用水施工用水在没有其他水源的情况下将使用自来水进行施工。2） 生活用水采用自来水。2、电根据施工中拟投入的施工设备的用电量。

6、现场施工用电由业主提供变压器，具体用量见临时用电施工组织设计。三、施工部署与施工准备一）、施工部署1、质量目标：一次性验收合格，符合国家质量验收标准。2、安全目标：严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，按安全标准组织施工，加强安全教育，加强安全防护措施，坚决杜绝安全事故的发生。3、 文明目标标准化管理，做到文明施工。4、 工期目标：本工程桩基及基坑支护部分总工期150日历天，我公司将在收到业主签发的开工令后立即组织开工，并在合同工期内完成合同范围内的全部工程量。5、 施工区域：施工图纸的所有工程量。二）、施工准备（一）技术准备1. 熟悉图纸资料和有关文件我单位在接受工程任务后，将组织工程技术人

7、员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加建设单位的工程主管部门或监理单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。2. 施工组织设计工程施工进场后首先根据设计文件进一步详勘现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制更详细，合理、可行的施工组织设计。1） 做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工进度计划，项目经理部将整个施工计划按月分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，各分部施工作业队和项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量和设

8、备，保证按质按量地完成本项目工程施工任务。2） 各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。3. 技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作，做好岗前培训工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。4. 桩点交接及复测施工准备初期，由测量组与建设、监理及设计单位到现场进行控制桩的交接，复核后，进

9、行平面控制网及水准点的复测，补齐丢失桩橛，增设辅助桩和护桩，编制复测报告书，报监理工程师审批。（二）物资准备 本工程所用钢筋、商品砼、预制成品方桩等原材料开工前根据施工进度计划及时编写供应计划书，确保材料供应不影响施工作业。（三）机械准备根据项目需要，对拟进场设备进行排查、摸底，选用精良、先进设备进场，并制定运输线路和时间，确保按时进场。（四）生产准备将电源引至施工现场，并配电分箱，线路全部高架或穿管埋设。整理施工场地，使施工场地平整，适合桩基机械操作。根据现场实际情况合理布置施工场地，搭设钢筋加工棚、职工宿舍、办公室等临时设施，开挖泥浆池、沉淀池。根据施工现场平面布置图对仓库、钢筋加工区等做

10、硬化处理，并在钢筋堆放区周围开挖排水沟，使其保持良好的排水状态。组织施工机械进场，确保各机械设备均处于完好状态，并备足易损件。三）、施工现场平面布置根据工程特点和施工条件，依据统筹兼顾，合理、经济的原则，进行现场平面布置，场内道路、水电设施，办公设施、职工生活区、成孔成桩作业顺序、安全保卫设施等。实行封闭式管理，加强场内的作业管理和门卫管理，实现现场布置秩序化、标准化、规范化。做到文明施工。1.临时用地计划序 号用 途面 积（m2）需用时间备注办 公 室150天2职工宿舍2003食 堂60保 卫 室205仓 库506钢筋加工场400钢筋笼堆放区6008冲 洗 台9厕 所10 合计2.现场平面布

11、置根据施工总平面图做好施工现场平面布置图。1、根据施工作业区内工程量划分每台机工程量，确保每台机的工作量基本平衡。2、水电专线分供，布设从总电源、总水管至各施工用电、用水管线。合理布置独立的泥浆循环系统和场内排水系统，做到文明施工。3、工地大门内侧设置车辆冲洗台，出场车辆不污染路面。4、在现场搭建单层活动房或简易砖房或集装箱作为办公用房、生活用房。5、在施工现场及办公驻地架立、配备“五牌一图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全及路牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图），在危险地段设置警示标志。四）、施工组织管理1、施工组织机构为确保工程优质、按期、文明地完成施工任务，根据工程特点，实

12、行项目经理负责制，项目经理全面负责工程施工、质量、安全、工期和成本的控制。施工现场组织为直线制组织管理形式，详见施工组织机构图。2、人员组织2.1项目部主要管理人员构成设项目经理部，由项目经理（1人）、项目执行经理（1人）、技术负责人（1人）组成。下设办公室、施工科、质安科、材料设备科四个科室，全面组织落实本项目的生产、质检、安全等任务。详见下表：项目部管理人员构成情况表组别岗 位姓 名职 称工 作 范 围项目部项目经理陈计划工程师全面组织落实项目部各项工作项目执行经理袁 锋负责现场施工管理、安全生产项目工程师欧世波助理工程师主管技术工作，组织验收安全安全员徐勇助 工全面负责本工程的安全工作施

13、工管理测量放样员苗壮负责测量放样施工员陈淮建各施工段现场施工管理及测量放样质量检验质检员严鹏负责施工质量检验资料员陈 菲负责资料收集、整理、归档2.2主要管理人员职责范围2.2.1项目经理职责贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。2.2.2项目副经理职责负责落实施工进度计划，主抓施工现场的调度，合理安排施工机械、人员和施工顺序，搞好保障工作。负责安全和环保工作，负责宣传工作，开展文明施工、环境保护和劳动竞赛活动，负责对外协调，保证工程顺利实施。2.2.3项目工程师职责正确贯彻国家各

14、项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。主持对不合格品的评审和处理。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。2.2.4施工科职责负责施工进度计划的编制，计划完成的监督，各类材料计划的确定。负责工程的各类技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件，施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。根据工程技术质量要求，制定特殊工程的质量控制方法和手段。负责本标段桩位、轴线的测量放样工作，并

15、负责测量工作的组织、检查、复核及对各施工队测量结果进行复核、检查测量资料。2.2.5质安科职责负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实，及质量保证体系是否正常运行。进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作，协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。负责工程的安全生产管理监控，监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章、违纪，参与事故的调查、分析、处理。2.2.6材料设备职责负责本项目的物资、材料的选购和对

16、材料库的管理，以及施工所需设备的调度、配备、管理，制定物资采购、运输、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。2.2.7办公室职责1） 负责执行落实上级部门的有关政策，协调解决施工中出现的矛盾，搞好接待工作，要做好施工现场的文明施工工作。2） 负责工程的计划统计管理、验工计价、内部成本管理核算，以及工程的财务管理。2.3劳动力安排计划各施工队劳动力安排如下：劳动力安排情况表序号工作岗位工作职责人数钻孔桩施工队成孔、清孔、机械操作及维护、吊装钢筋笼、水下混凝土灌注。旋喷桩施工队钻进、搅拌、机械操作及维护浇注组混凝土试块制作、养护钢筋制作组钢筋笼制作及孔口焊接。电

17、工机修组机电保养、维修。排污组泥浆制作与排放。后勤组食堂、门卫。合 计三、材料组织本工程水泥、商品砼、钢筋等原材料进场时均有出厂合格证、质保资料齐全，并经验收或复试合格后方可使用。施工过程中根据工程进度及实际需要，制定详细的材料需求量计划。施工现场材料必须有一定的储备量，并根据工程进度不断补充。工地材料供应部门应每天统计材料进场数量、消耗数量和储备数量。四、机械组织根据工程实际需要备齐钻孔、拌和、运输、钢筋加工等各种机械设备（详见主要施工机械设备表），并处以良好的待命状态。1.根据施工工期要求，并考虑雨天、机械故障等因素，我公司拟投入以下桩基施工设备。施工机械设备表机械名称单位数量型号参数钻机

18、台GPS-10泥浆泵3PNL钢筋切割机QC-30高压旋喷桩机电焊机10BX-300泥浆运输车4000L汽车吊25t挖掘机200型砼泵车备用2.拟投入的测量、计量设备详见下表：测量、计量仪器设备表名 称规格精度全站仪DZK-2经纬仪J2水准仪S3钢卷尺把50m泥浆比重秤测 绳根100m含砂率测定仪粘度计水平尺五、施工进度计划一）、开、竣工日期本工程桩基工程施工工期150日历天，我公司将在收到业主签发的开工令后立即组织开工，并在合同工期内完成合同范围内的全部工程量。具体计划安排见附表。二）、工期计划分析 由于施工场地处于市区繁华地段，周边居民比较多，夜间施工噪音大，同时现场场地限制，本工程施工难度

19、非常大，为了确保按期完成工程任务，项目部准备不惜代价，先期安排4台钻孔灌注桩机械施工，后期安排增加1台钻孔桩机以及1台高压旋喷桩机同时施工，同时保证现场各道工序之间交叉施工，互不影响。三）、工期保证措施1、强化施工管理：选派施工管理经验丰富、技术水平高、业务素质好的人员组成本工程项目管理班子，组织经验丰富的施工队伍负责现场施工，制定一系列项目管理工作制度积极推行岗位经济责任制。2、合理制定计划管理，根据总进度计划要求，分解细化制定月计划、周计划、日计划，并放大公布，逐日进行检查、落实，确保各阶段目标的实现。3、配置满足施工需要的生产要素：根据施工进度安排及现场施工条件，配足劳动力和机械设备，选

20、择性能良好的设备进场施工，并做好及时更换的增加设备的准备，如果施工中期完成的桩的数量达不到工期要求，我公司将开动备用钻机并增加相应的其它配套设备，并对人员、机械、材料进行合理调度，发挥其最大作用。项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，以确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、做好质量检查及控制：根据质量目标要求，采取有效质量监控措施，确保各施工项目质量一次成优。5、充分做好开工前准备工作按准备工作计划要求，确保正式开工前各项准备工作实施完毕，各种机械设备、器具加强保养，完好率要求达到100%。6、合理安排施工时间，在确保不扰民的情

21、况下抢分夺秒，重点工序和部位实行白班连续作业，一气呵成。各分部工程之间，实行平行和穿插施工。7、在施工工艺流程上实行平行作业，加强各工序的衔接，缩短成桩周期，合理安排施工顺序，缩短桩机移位时间。8、做到文明施工，协调好与周围居民、单位的关系，不扰民，不污染环境，防止因周边事态和行政等事件发生而影响工期，确保工程顺利发展。9、在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，本承包人将投入一定数量的流动资金，确保前期工作的顺利展开。10、认真做好现场内外的排水工作，尽量减小下雨天对施工的影响，加快施工进度。11、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转，切实关心职工生活，搞好职工食堂，防病治

22、病，保障职工身体健康，确保全员精神饱满、精力旺盛地投入施工。12、做好场地临时道路的硬化工作，确保材料、机械运输通畅。13、合理划分机台作业区，确保相互作业不受影响。14、泥浆实行封闭式管理，增大沉淀池储备量。六、施工方案和施工方法一）、深层搅拌桩施工1施工流程 开槽 制配水泥浆液测放桩位 桩机就位 切土下沉 喷浆提升移位400mm成桩毕2施工方法 2.1定位、测放样、开沟槽、清障、由当班班长统一指挥，桩机就位，移动前看清上、下、左、右各方面的情况，发现障碍物应及时清除，桩机移动结束后认真检查定位情况并及时纠正。、桩位按设计布放基线定位，进行定位复核，偏差值应小于10mm，按标高开设槽沟。、每

23、根桩施工前，确保机架平稳，从两个互相垂直的方向校正钻杆的垂直度，垂直钻杆与铅垂方向一致，用线锤对龙门立柱垂直定位观测以确保桩机的垂直度，并用经纬仪经常复核，垂直度误差不超过0.5%。2.2开机后应严格按照操作规程进行操作、钻机下钻成孔时必须达到设计标高，在施工时每隔一段距离将水准点引测至基槽边，设立临时标高引测点，在施工时用水准仪将标高引至机上以保证高压旋喷桩的标高满足设计要求。、钻杆下钻时不得用水冲，如遇土质过硬下钻困难时，可用薄水泥浆冲，此部分水泥不计入水泥掺量内。、高压旋喷桩在提升过程中应均匀注入水泥浆液，同时严格控制提升速度。根据设计要求和有关技术资料规定，提升速度不大于0.1m/mi

24、n，在桩底部分适当持续搅拌注浆，施工做好每次成桩的原始记录。二）、 钻孔灌注桩施工钻孔灌注桩工程桩桩径为800，桩长为15-43m。支护桩2.1设备选用根据工期需要钻孔灌注桩施工采用5台GPS-10型钻机同时施工，采用粘土造浆正循环钻进施工。钻头选用带保径圈的锥形钻头，钻头的锥形夹角大于120度，钻头直径为700mm、800mm。采用3PNL泥浆泵作泥浆循环用。2.2钻孔灌注桩工艺流程钻孔灌注桩施工工艺流程图：2.3施工方法钻孔灌注桩施工采用GPS-10型钻机，粘土造浆正循环钻进施工。2.3.1施工准备在桩基施工前要先调查钻孔桩施工范围内有无地上、地下管线和构筑物，及时与业主协商。施工时，先清

25、除设计桩位范围内场地的杂物、障碍物，平整施工场地。按文明施工管理的要求，场区经过平整夯实并进行硬化处理，使机械进场顺利和场区行走、搬移方便。同时在施工中确保钻机及其它机械的稳定、安全。2.3.2测量放线依据业主所提供的控制点坐标，采用导线与三角测量相结合的方法建立控制网，所有控制网都要填写报验资料，经监理工程师复测，签字同意后方可使用。所有控制网点都要作好精心保护，在施工中要经常复测，一旦出现偏差应及时进行修正恢复。场内使用的临时水准点，依据业主提供的城市水准点和高程引入场内并认真加以保护，临时水准点和高程的引入需经监理工程师复核，并签字同意后方可使用，并定期对现场控制点进行复核。依据设计图纸

26、计算各桩位的坐标，并确定每个桩孔与相邻控制点的位置关系。经复核无误后在场区内实地放出桩位，桩位经监理工程师复核并签字同意后方可进行下步施工。2.3.3护筒埋设钻孔开始前埋设护筒，以保证钻机沿桩位垂直方向顺利工作，同时保护孔口和提高桩孔内的泥浆水头。护筒采用3mm钢板制作，角钢加固，护筒长度约为1.0m，随地质情况的不同进行护筒高度调整，确保护筒下口埋入原状土深度不小于20cm。护筒埋设与坑壁之间用粘土分层夯实，以防漏水。在护筒的上口边缘开设1个溢浆口，便于泥浆溢出流回泥浆池，进行回收和循环。2.3.4钻机就位钢护筒安装完毕，进行钻机就位。就位时要求保持机身平稳，钻杆中心与桩位中心重合，进行钻杆垂直度检验，使钻杆垂直度达到要求，经监理工程师复核并签字同意后方可进行下步钻进施工。为便于计算桩长，先测定护筒顶标高。2.3