企业单位员工个人述职报告五篇Word文档格式.docx

1、四改进思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。_年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也

2、许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。企业员工述职报告2一年来,在公司领导的正确指导下,我的工作可以说取得了一定成绩,自己的业务水平也有了很大的提高。在此,我谨代表自己向_化工有限公司致以感谢,并提前给各位同志拜个早年。下面,我把自己在20_年的工作予以总结,主要分为外培工作和工地工作两个方面:一外培工作120_.120_.6在此期间,我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好安全,并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本,更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一,预防为主,防消结合”的安全理念,我于每周三下午18:0019:00利用下班

3、时间在202宿舍讲解安全知识,并于每月15日举行本专业安全考试,考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名,奖优罚劣。（1）元旦晚会20_.1.1晚,闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会,观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练晚会现场的布置以及晚会的策划,晚会精彩而不乏高潮,把_人多才多艺乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。（2）氢表修复20_.3,晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修,化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后,发现氢表纯粹无指示,测其内部加热器电压有220V,检修半小时未果,由于此表相

4、当重要,只好把柴主任叫来,柴主任检查修理将近半小时,遂安排拆回,然后联系替代表去了。在柴主任办公室,我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在:加热器电源零线与仪表地线接反所致（零线为棕色,地线为黑色,但因使用时间太久,棕色裉变成了黑色,接线时,续接反。而用万用表测电压,火线和地线之间也有220V电压）,让续倒换线,送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子,传为佳话。220_.620_.8在此期间,我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要,张昕（仪表前领队）于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动,都认为外培工作即将结束,回公司的日子指日可待,工作学习消极,连带负面影响

5、很大。我连着几天利用下班时间开会,主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中,仪表专业第一。二工地工作120_.820_.1020_.8.18,第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱,结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训,由专业主管讲课,并熟悉工地。20_.9,公司范书.记号召培训队,为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演,李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作,并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,篮球队也不负众望,夺得亚军。220_.1020_.12因工作需要,我从培训队借调致工程部。开始时主要的工作是设备的验收,验收过的设备主要有:仪表23

6、台高压自调阀（其中,七台是尿素高压自调,产地四川锦宇,十六台是合成高压自调,产地重庆南评）,净化吸附塔,合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并,调到工程调度室,主要的工作是督促协调各平台现场安装及施工情况,以及管道试压开箱验收,同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时,出具吊车相应票据等。每天的工作量很大,经常正点回不来,没有什么特别的事例可以写的,干好本职工作吧。最后,预祝_化工有限公司今年顺利开车成功!企业员工述职报告3一主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。2积极协调沟通事项行政

7、部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时主动有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。3拟定计划及时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下沟通内外协调左右的职责。文案工作,面向全公司承担着文件信息及时准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。4心态积极

8、,保障服务“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务效率第一坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情积极地处理各种文件的下发信息的收集事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。二前期工作总结回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:1执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行文控管理制度的完善公文管理的执行会议管理事项的跟进档案保密管理等等,新的制度新的内容,文案岗位全方位执行。

9、在实践中总结工作梳理职责查漏补缺,让文案工作健康发展。2突出重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性及时性和信息有效利用性,对计划管理文控管理会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。3执行内部考核,促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核办法。本办法从员工日常行为岗位职责绩效要点计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。三存在的问题及解决方案1工作漏洞健全制度。至目前为止,公司共签发新制度流程办法方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3

10、项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。2协调欠佳,服务欠好。文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督检查指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流沟通协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。3.信息收集有效利用通过文案工作,可以

11、接触到公司各部门的部分事项,就目前而言计划管理会议管理档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选处理利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。四下一步工作规划1加强业务学习提高服务质量跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底排版能力书面语言的表达信息的收集加工处理能力跨部门事务协调能力等等。为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极

12、注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。2加强监督力度保障服务能力。行政部门制订的内部考核办法,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:（1）缺少将工作任务分解和汇总的办法;（2）没有有效的监督点;（3）内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。在接下来的工作中,及时分解汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事.件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点落到足处。3熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处

13、。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。企业员工述职报告4一思想学习方面的情况:人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。人力资源工作的政策性原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。二20_年主要工作情况:（一）人员招聘方

14、面:我公司现有职工平均年龄较大专业技术人员比例较低,为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场大中专院校双选会网络以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由20_年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20_年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20_年的40.3岁降低到目前的37.9岁。（二）人员的调配方面为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工

15、为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。（三）薪酬福利方面:薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20_年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。（四）社会保险及劳动用工方面:每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务

16、部的配合下,按照国家规定于20_年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤生育医疗保险的理赔工作打好了基础。（五）职称申报方面:对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其个人提高专业素质也为企业提升资质做好准备工作。三存在的问题和不足。工作的方式方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的相关知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常与上级部门多请教与机关各部门及项目部多沟通,多了解,要努力学习现代人力

17、资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场为基层为员工服务的理念。新的一年,我公司人力资源管理工作,将面临新形势新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资源自身的建设,有计划有步骤的做好人员招聘工作,优化人员结构,强化员工培训,合理调配职工,提高绩效管理水平,加强员工队伍建设,加强用工管理。我有信心,把人力资源工作做得更好。企业员工述职报告5进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入到出纳工作的重要性。一必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。二出纳工作职责是负责现金收付银行结算货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。