一级建造师考试《建设工程项目管理》习题.doc

1、2009年一级建造师考试建设工程项目管理习题（1）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D2.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方答案：ABE3.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目管理的（）方面的问题。A组织B管理C技术D经济答案：A4.投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（）。A项目结构编码B项目组织结构编码C项

2、目责任矩阵D项目任务分工表答案：A5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A项目经理部B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包答案：ABC6.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A施工总承包单位B业主C监理单位D业主聘请的咨询公司答案：A7.建设工程项目总承包方式的核心是（）。A实行总价包干B业主可得到交钥匙工程C实现设计单位和施工单位的相互融合D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值答案：CDE8.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（）。A劳动生产率B机械化程度C工期、资源消

3、耗的均衡性D施工方法和施工机械的选择答案：C9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价答案：A10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人答案：C1.施工项目经理的职责包括（）。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关法律法规C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期答案：BCDE2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技

4、术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A安全管理人员的能力B人身安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程施工方案答案：A3.根据我国相关规定，建设单位拨付工程款，需要（）签字。A监理工程师B总监理工程师C旁站监理D政府质量监督部门答案：B4.旁站监理人员监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A项目业主代表B项自业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师答案：DE5.下列关于任务分工表的说明，正确的是（）。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管

5、工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办答案：C6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（）。A工程概算和投资规划的比较B工程合同价和工程概算的比较C工程合同价和工程预算的比较D工程合同价和投资规划的比较答案：A7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。A项目经理B总承包商C分包商D各工作部门E各工作岗位答案：ADE8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指（）。A成本预测

6、B成本计划C成本核算D成本考核答案：C9.施工成本考核的主要指标为（）。A施工定额B施工成本降低率C成本偏差D目标成本答案：B10.施工成本考核制度，包括（）。A施工成本考核的目的B施工成本考核的对象C施工成本核算的奖惩原则D施工成本考核的指标E施工成本考核的原则答案：ABCD1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划答案：A2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（）。A各个时间单位内的成本额B截止时间内的计划累计支出的成本额C各个时间单位内的材料费D各个时间单位内的直接成本答案：B3.施工成本计划编制方法是（）。A按施

7、工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D按工程质量编制施工成本计划E按工程组成编制施工成本计划答案：ABC4.下列属于施工成本计划编制的依据为（）。A已签订的工程合同和分包合同B结构件外加工计划和合同C施工组织设计或施工方案D有关财务成本核算制度和财务历史资料E人工、材料的计划价答案：ABCD5.根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30答案：A6.承包人原因导致的工程变更，（）要求追加合同价款。A承包人有权B承包人无权C发包人有权

8、D发包人无权答案：B7.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（）。A合同中的任何工作的数量改变B合同中的任何工作的质量改变C实施工程顺序的改变D单位工程的标高和尺寸的改变E分部工程标高和位置的改变答案：ABCE8.某工程合同总额200万元，工程预付款为20万元，主材料构件所占比重为50，则本项工程预付款的起扣点为（）万元。A160B150C100D20答案：A9.发包人应在不迟于约定开工日期前（）天预付款，承包人在约定预付时间（）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（）天后，停止施工。A7、14

9、、7B21、7、7C7、7、7D14、14、14答案：C10.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A按月结算工程进度款B竣工后一次结算C分段结算D按周结算E结算双方约定结算方式答案：ABCE1.根据施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为（）。A-B-C-D-答案：B2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前5000元答案：A3.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3

10、，实际成本20元m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（）。A075超支B075节约C125超支D125节约答案：A4.下列不属于施工成本分析的基本方法是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D偏差分析法答案：D5.下列属于挣值法的基本参数有（）。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C计划工作费用D已完工作费用E已完工作实际费用答案：ABE6.施工成本分析的方法包括（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E因果分析法答案：ABCD7.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出

11、，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认答案：C8.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。A变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1B如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0O1时C如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额01时D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10答案：A9.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）。A单项工程和单位工程中B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中D单项工程和分部分项工程中答案：C10.施工成本偏差分析可采用不

12、同的表达方法，常用的有（）。A横道图法、表格法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法D网络图法、表格法和曲线法答案：A1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A56进度延误B56进度提前C075进度延误D075进度提前答案：C2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（）。A施工措施费B管理人员工资C材料费D施工机械使用费E人工费答案：ACDE3.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（）。A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比C预算