项目经济评价指标Word文档下载推荐.docx

1、 （1）用财务报表法推求动态投资回收期 （2）用公式法推求动态投资回收期 结合书上例题：分析（2）用公式推求动态投资回收期 已知该工程在施工期末（即第四年来）的总投资K=12193万元，工程投产后的平均年净收入，则当t=Pt时， 即： 设（为一常数），则 移项： 取对数： 所以： 运用书上表中的数据：K=12193万元，I=7% 则 =7.6年（从第四年末算起） 如果从第一年初算起，则Pt=7.6+4=11.6年二、追加投资回收期（工程经济学P65）4.3 价值性评价指标一、净现值法 （1） 实质：把各方案资金流程中各年的收支净值折算为计算基准年，净效益最大的方案就认为是经济最有利的方案。 计

2、算表达式：NPW= CIt 第七年的现金流入。 COt 第七年的现金流出。 （2） 判别准则：若各方案的产出和投入值均不相同，且都可用贷币形态表示时，可直接计算各方案的净现值，净现值最大的方案即为经济上最有利的方案。 若各比较方案的产出价值都相同，或各方案都满足同样的需要，达到同样的目的，但其产出效益难以用货币形态表示时，可以通过计算各方案费用现值来进行比较，则费用最小的方案即为经济上最有利的方案。此时费用现值为PC= 若各方案的总费用基本相等，则效益现值最大的方案最优。此时应使效益现值：= 最大（3）应用条件：对于单方案：要知道其现金流程图、分析期、基准点、折现率。 对于多方案比较：要知道各

3、个方案的现金流程图，要有统一的基准点，要有统一的，确定的折现率；要有统一的分析期，对于方案分析期不同的情况，将在下面学习。注意补充内容：其项目的各年现金流量如下表所示，试用净现值法评价其经济效益，设i0=10%。 某项目的现金流量表 年份项目1234101、投资支出2、除投资以外的支出3、收入4、净现金流量（3-1-2）3030500500100100300450150700250 解：由表中各年净现金流量和式 NPW= NPW=30500（P/F，10%，1）100（P/F，10%，2） +150（P/F，10%，3）+250（P/F，10%，t） =459.96（万元） 所以NPW0，故项

4、目在经济效果上是可以接受的。二、净年值法（年金法） 实质（基本思想）：把各方案资金流程中各年的收支净值折算至计算基准年，然后再将其平均摊在计算分析期内的年净效益值。 在运用过程中，净效益年金（用NAW表示）既可通过净现值来计算，也可通过分别计算出等额效益年金（常以EUAB表示）和等额费用年金（常以EUAC表示），后用EUABEUAC来表示。 净效益年金的计算表达式为： NAW=NPW（A/P,i,n） = 式中NAW 净效益年金： （A/P，I, n） 资金回收因子。 上式经过整理： NAW= = =EUABEUACEUAB 定额效益年金；EUAC 定额费用年金。 净年值法在进行经济评价时，其

5、判别准则为： 对单一项目方案，若NAW0，则项目在经济效果上可行；若NAW0，则项目在经济效果上不可行。在多方案比选时，其判别准则如下：项目情况比较内容结论EUAC相同EUAB相同EUAB和EUAC均不相同比较EUAB比较EUAC比较NAWEUAB大的方案优EUAC小的方案优NAW大的优比较净年值法与净现值法由于（A/P，i0, n）0，故净年值法与净现值法在评价的结论上是一致的。但由于年值法不考虑各比较方案是否有相同的寿命期，因此在某些决策结构形成下，采用净年值法比采用净现值法更为简便和易于计算，故净年值法在经济评价中占有相当重要的地位。 为了更好地应用净年值法，掌握其计算分析步骤十分必要。

6、具体步骤如下： （1）列举方案（内容同净现值法） （2）计算各方案的费用，效益（方案须按相同价格计算） （3）选择基准年（所有方案要选择同一基准年） （4）作多个方案的现金流程图 （5）选定折现率 （6）计算各个方案的等额费用年金EUAC和等额效益年金EUAB （7）计算各方案的净效益年金EUABEUAC （8）选择净效益年金大的方案作为最优方案某工厂欲购置一台设备。现有两台功能相近的设备可供选择。购买A设备需花费8000元，预计使用寿命8年，期末残值500元，各项目日常经营及维护费用3800元，年收益11800元。购买B设备需要4800地，使用寿命5年，期末无残值，年经营成本2000元，年收

7、益9800元。假定基本折现率为15%，试用净年值法作购买选择。 解：这两个方案的费用和效益均不相同，应分别计算它们的净效益年值。 A设备： EUAB（A）=11800+500（A/F，15%，8） EUAC（A）=8000（A/P，15%，8）+3800 所以NAW（A）=EUABAEUACA=11800+5000.728580000.222853800 =6253.63（元）B设备：EUAB（B）=9800 EUAC（B）=4800（A/P，15%，5） 所以NAW（B）=EUABBEUACB=980048000.298322000 =6368.06（元） NAWANAWB 故设备B带来的经

8、济效益更好，应购买设备B。4.4 比率性评价指标一、净现值率NPWR 净现值指标用于多方案比较时，不考虑各方案投资额的大小，因而不直接反映资金的利用效率。为了考察资金的利用效率，人们通常因净现值率作为净现值的辅助指标。（1）概念： 净现值率是项目净现值与项目投资总额现值之比，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值。（2） 表达式：NPWR=式中 NPWR 净现值率 KP 项目总投资现值。例、某工程项目拟订出两套方案，方案各年的收支情况如下表，io=10%，试用NPW和NPWR两种指标，对方案进行评价。（各年的现金流均发生在年初） 项目的技术经济指标年份A方案B方案投资（万元）收入（万元）45

9、67830001000250035004000200012005000 NPW=30001000（P/F，10%，1）+1000（P/F，10%，2）+2500（P/F，10%，3）+（3500-700） （P/F，10%，4）+3000（P/F，10%，5）+3000（P/F，10%，6）+1000（P/F，10%，7） =300010000.9.91+10000.8264+25000.7513+28000.6830+30000.6209+30000.5645+10000.5137 =4777.35（万元） Kp=3000+1000（P/F，10%，1）+700（P/F，10%，4） =30

10、00+10000.9091+7000.6830 =4387.2（万元） 所以NPWR=NPW/Kp=4777.35/4387.2=1.09 B方案： NPW=40002000（P/F，10%，1）+3000（P/F，10%，2）+3000（P/F，10%，3）+5000（P/F， 10%，4）+（30001200） （P/F，10%，5）+2000（P/F，10%，6）+1000（P/F，10%，7） =400020000.9091+30000.8264+30000.7513+50000.6830+1800 0.6209+20000.5132=5098.72（万元） Kp=4000+2000（

11、P/F，10%，1）+1200（P/F，10%，5） =4000+20000.9091+12000.6209 =6563.28（万元） 所以，NPWR=NPW/Kp=5098.72/6563.28=0.777 如果资金充足则可以选择B方案，否则选A方案 从此案例可以看出，B方案的净现值大于A方案的净现值。若只用净现值指标进行比较，B方案优于A方案。由于B方案投资大，其净现值率小于A方案，A方案的单位投资效果明显优于B方案。所以用什么指标方案评价，要视具体情况而定。（3） 判别准则： 对于单一项目而言，若NPW0，则NPWR0；若HPW0，则HPWR0，判别准则与净现值相同，即，净现值率大的方案

12、。 对于多方案比较时，由于净现值是一个绝对指标，尽管在项目评价中，可以直接反映方案或项目超过基准收益率的收益绝对额，但它不能反映项目的资金利用效率，所以当用净现值来评价方案，往往会得出投资大的方案优的结论。可是投资大的方案的单位投资效果或许还不如投资小的方案。因此对于投资不同的方案，除进行净现值比较外，必要时还应进一步计算净现值率。在使用这两个指标，进行评价，有时会得出相反的结论。 因为用净现值选择方案，倾向于选择投资大，盈利相对较高的方案，而用净现值率选择方案，则倾向于选择投资小而单位经济效益高的方案。在资金短缺的情况下，净现值率的应用就显得十分必要了。因此，在实际工作中，两个指标应分具体情

13、况结合使用。二、效益费用比法B/C 又简称益费比，是常用来衡量项目或方案经济效果的一项技术经济指标。该法的实质是根据项目分析期内所获得的效益与所支付的费用的比值状况来对项目进行经济评价。可以是总效益总费用之比，也可以是年效益与年费用之比。表达式判别准则：对单一方案，若1，则项目应予接受； 若1，则项目应予拒绝。 对多选方案：（实际上各个方案首先都要通过绝对效果检验） 若各方案投入相等，则比较值，且大的方案优； 若各方案产出相等，则比较 若各方案投入和产出均不等，则比较增量效益费用比， 如果1，选择费用较高的方案，否则，选用费用较低的方案 何谓增量费用比，假若甲方案投资现值（年值）大于乙方案：则

14、 注意：多方案比选时，如果各方案的比较年限相同，则利用现值、年值比较均可，若各方案的比较年限不相同，则用年值来比较。某合资企业计划扩建一工厂，预计总投资1亿元，年运行、管理、维修费0.1亿元，年收益见图。工厂使用年限为20年，基本折现率为8%，试用益费比法对该工厂进行经济评价。（年运行、管理、维修费均发生在年末） 0 1 2 3 4 5 6 15 16 20 （年） A1=0.4 A2=0.8 A3=0.3 亿元有两台机器可供选择，假定折现率为7%，试问购买哪台为好？ 甲机器 乙机器 购置费用（元） 7000 5000 均匀年收益（元） 1600 1200 残值（元） 1500 1000 使用

15、年限（元） 12 6三、内部收益率法IRR（1） 概念：所谓内部收益率，是指方案或项目在计算分析期内，各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。或者是指工程在经济寿命期n年内，总效益现值PB与总费用现值PC相等时的收益率，亦即效益费用比PB/PC=1时的i值。 内部收益率的经济含义工程依靠本身的效益回收投资费用的能力，或者说通过投资等活动，工程本所能取得经济报酬的能力。也就是说，在这样的内部收益率情况下，该工程在整个计算分析期内的效益现值恰好等于该工程的费用现值，即，PB=PC。如果求出的收益率i大于或等于规定折现率时，则认为该工程项目是有利的。规定的折现率及社会折现率is,国民经济评价时为12

16、%，财务评价时（又称行业基准收益率ic）目前规定10%。（2）内部收益率的计算表达式为：NPW（IRR）=或：EUAC（IRR）=EUAB（IRR） 式中：IRR为内部收益率； CIt为第t年的现金流入额； COt为第t年的现金流出额；（3）通过试算确定内部收益率的步骤: 初选一个IRR1值,带入公式（1）中计算NPW1;若NPW1=0,表示PB1=PC1,表示初选的IRR1值即为所求;若NPW1?0,表示所选的IRR1值偏小,应另选一个较大的IRR2值,同法代入（1）中,并求出相应的净效益现值NPW2；若NPW2?0，表示所选的IRR2值偏大，应在选一个IRR3（要求比IRR1值大些，比IR

17、R2值小些），直至NPW=0为至。为了缩短试算过程，可作出NPW与IRR的关系线，可直接求出IRR值。或者用近似公式求出IRR值。IRR=IRR1+（IRR2-IRR1） NPW1 IRR1 IRR IRR2 NPW2（4）判别准则： 设基准折现率为i0（或最低期望收益率MARR）; 对单一方案，若IRRi0，则项目在经济上可以接受；IRR?i0，则项目在经济上不予接受。 对多方案比选时，则应用增量内部收益率（或差额内部收益率）IRR来评价。（CIt-COt）（1+IRR）-t=0 如，IRR?i0表示增加投资有利，反之，则不利。某单位计划投资一项目，一次投资100万元，预计该项目的使用年限为

18、5年，每年收益情况见现金流程图。假定最期望收益率为i0=12%,是对该项目进行经济效果评价。解： 100 0 1 2 3 4 5 （年） 20 20 30 40 单位（万元）利用式： NPW（IRR）= （CIt-COt）（1+IRR）-t=0 设i1=10% i2=15% 分别计算值： NPW1= -100+20（P/F,10%,1）+30（P/F,10%,2）+20（P/F,10%,3）+40（P/A,10%,2）（P/F,10%,3） =10.16（万元） NPW2= -100+20（P/F,15%,1）+30（P/F,15%,2）+20（P/F,15%,3）+40（P/A,15%,2）

19、（P/F,15%,3） = -4.02（万元）再利用线性插值法，由式IRR=IRR1+（IRR2IRR1） IRR=10%+（15%10%）IRRi0 所以该项目在经济效果上是可以接受的。（5）使用条件（下一次课） 对于内部收益率的计算，我们通常都是采用上述步骤及公式求出的。但有时却不能得出正确的解。因为内部收益率公式具有使用条件。即其使用于常规方案，所谓常规方案，是在寿命期内除建设期或者投产初期的净现金流量为负值以外，其余年份均为正值。寿命期内净现金流量的正负号只从负到正变化一次，且所有负现金流量都出现在正现金流量之前。 那么，非常规投资项目有可能发生如下三种情况： 内部收益率不存在。 这类

20、项目的现金流量有三种情况，一般都不存在有明确经济意义的内部收益率。如图 （a）只有收入的现金流 NPW 0 1 2 3 4 5 200 300 300 0 i P=A （b）只有支出的现金流 500 NPW 400 0 i -500 -2500 （c）累计支出大于收入现金流 600 400 NPW 0 1 2 3 4 5 （年） 0 i 200 -200 -600非投资情况 这是一种比较特殊情况，先从项目获得收入，然后再偿付项目的有关费用，如租赁、转让、预收产品订金等。对类似这种现金流进行决策时，评价标准是当IRRMARR（最低期户收益率）时，方案可行。如图，这是一种先产出，后投入的非正常流程

21、，其净现值函数为增函数。 250 600 500 0 1 2 3 4 5 （年） 12.8 I（%） 500 400 -450 具有两个或两个以上的内部收益率。 在上面所讨论的情况中，不管是先产出后投入，还是先投入后产出它们的收支都只交换了一次，即在现金流量中出现一次“反号”。如果在现金流量中出现多次反号，则会得到多个内部收益率。这是由收益率计算公式的数学特性决定的 NPW（IRR）= 若令（1+IRR）1=x，CItCot=at（t=0、1、2，n） 则上式为a0+a1x+a2x2+a2x3+anxn=0 这是一个n次方程，n次方程必有n个复数根（包括重根），极其正数根的个数可能不止一个。

22、0 i（%）由计算分析可知，当出现两个或两个以上收益率时，其计算往往均不是真正的收益率，因此要对其现金流量进行调整，使其符号改变限制在一次。调整时通过其准收益率来进行的。四、差额内部收益率法IRR 差额内部收益率（记作IRR）法比选的实质是将投资大的方案和投资小的方案进行对比，考察增量投资能否被其增量收益低销或抵销有余，即对增量现金流的经济性作出判断。在方案寿命期相等的情况下，计算差额内部收益率表达式为： 式中 互斥方案（A，B）的差额（增量）现金流入（CIACIB） 互斥方案（A，B）的差额（增量）现金流出（COACOB） 用差额内部收益率比选方案的判别准则是： 若IRRio（基准收益率），

23、则投资（现值）大的方案优；若IRRio，则投资（现值）小的方案为优。 用差额内部收益率法评价互斥方这的步骤和方法如下： （1）根据每个方案的净现金流，计算每个方案的内部收益率； （2）淘汰内部收益率小于基准折现率io的方案，即淘汰通不过绝对效果检验的方案 （3）按费用的大小，从小到大顺序排列经绝对效果检验保留下来的方案。 （4）计算增量方案的费用年效益 （5）计算增量方案的IRR （6）若增量方案的内部收益率IRRI。，则选用费用高的方案，若IRRio，则选费用低的方案。 例：有五个互斥方案可供选择各项指标见表，假设io=6%，分析期为20年，试用差额收益率法确定最优方案。 各方案的经济指标方

24、案ABCDE费用（万元）等额年收益（万元）63941060007611179000785五、投资利润率（工程经济学P93）六、投资利税率（工程经济学P94）4.5 指标关系与选择（工程经济学P94）4.6 几个问题的讨论（工程经济学P97）第五章 多项目方案的经济性比较与选优5.1项目与方案之间的关系及其传统解法（工程经济学） 在对项目（方案）进行经济评价和选择的过程中，由于项目（方案）以及项目群之间的关系是多种多样的，这就决定了项目（方案）决策结构的多样性的复杂性，如果不能针对不同的决策类型采用与其相应的评价方法，则正确决策的目的就无法实现。因此，本节在划分决策类型的基础上，讨论如何正确运用

25、各种评价方法来对项目（方案）进行评价和优选。5.2独立方案的经济效果评价 独立方案是指在经济上互不相关的方案，即接受或放弃某个方案，并不影响其他方案的取舍。因此独立方案也称为彼此相容的方案。从多项独立方案中，我们可以选择一项以上的方案付诸实施。例如，在一条河的几个支流上，只要资金足够，可以同时建造几个大坝，它们相互并不排斥。如果决策的对象是单一方案，则可以认为是独立方案的特例。 根据独立方案的特性可知，独立方案的采用与否，只取决于方案自身的经济性，因此，多个独立方案的评价判别标准应与单一项目（方案）的一致，而不同于多个方案比选时的评价标准。通常前面讲过的各种评价方法均适用于独立方案的检验。 用经济效果的评价标准（如NPW0，NAW0，IRRi0）。检验方案自身的经济性，叫“绝对效