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1、2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策 ，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究，对于能降低成本的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进行相应调整，避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。三、进度控制为了工程的正常进行提供一切有利保障，工程部与相关部门协调，认质认价的工作随

2、时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行，要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划，明确工作内容，在实际施工进度过程与计划偏离时，及时找到总包单位、监理单位进行协调，遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理，决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。四、质量控制1、在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范进行质量控制，适时对各个分项工程进行检查，发现问题要求总包单位及时进

3、行整改，做到对工程质量情况的掌握和控制。3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用，进行质量监督控制。五、加大工作力度，不断提高自身业务素质1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一个技术管理部门，在这年里我充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的义务素质。3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。二期一标段3#、5#、6#、7

4、#楼、工程项目总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，项目部工作人员分工明确，密切合作，发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题，积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。六、存在的不足以及改进措施年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，通过平时不定期的检查发现了各方面的经验，有成功的经验也有失败的教训，这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

5、达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性，在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，加强工作目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够，特别法律法规，限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将

6、加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作用，调动监理人员的积极性，管理好工程。5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。七、对20年的工作展望年即将过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体标准层施工，在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未

7、来，20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力，还有很多不足，尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，争取为公司创造更大的效益。工程年终工作总结 篇2秋去冬来，转眼一年就快过去了，在这一年中在公司领导关怀下和同事们同甘共苦，互相学习，互相帮助，辛勤付出，取得了施工单位的理解与支持与尊重，得到了建设单位信任与好评，给建设单位交上一副满意的工程，为公司发展赢得一个市场，总结一年的工作，找出工作中学到的经验和不足之处，为以后的工作开展奠定坚实的基础。我所在的项目是（1#宿舍楼等三项武警边防部队编辑发行中心），

8、该工程地下四层，地上宿舍楼十四层，办公楼四层，总高度为45米，建筑总面积为24548.18平米。投资总额为8000多万，工期为365天。工程是从3月12日正式开工的，如今工程主体结构已接近尾声，二次结构已插入施工。本工程存在地下结构复杂，施工难度比较大，工期比较紧等特点，前期地下工程进度比较滞后，但在后期工作中，建设，监理，施工单位密切配合下，已把前期滞后的工期赶回来，目前与计划进度时间处于持平状态。一年中的工作，在此项目我的职责是土建监理工程师，负责土建所有分项的质量管理，根据当地地质结构采用护坡桩支护方式进行基坑支护，并且经过专家论证，土方开挖必须先支护后开挖以确保施工安全，根据建筑工程质

9、量统一验收标准，钢筋的原材进场必须有合格证和形式检验报告并进行了现场取样送检测机构检测合格才允许在工程中使用，对钢筋笼的直径，钢筋直径，钢筋间距，钢筋搭接长度都进行了仔细检查，护坡桩施工时核查混凝土开盘鉴定和抽查混凝土坍落度，以保证桩身质量。基础施工时请质检站，设计单位，建设单位进行了验槽。结构施工前，我已经进行了仔细阅图，并把问题进行了汇总记录，并请设计单位进行了问题解答。地下结构施工时，由于工程结构复杂，施工场地狭小，工人的技术水平层次不齐，钢筋加工不在施工现场，部分管理人员不负责任等诸多因素，造成施工进度缓慢，建设单位不满意。为了扭转局面，我们对施工单位加强了管理，对于技术水平地下的工人

10、要求撤场，不负责任的管理人员要求施工单位更换，加大了施工现场巡查力度，对于问题要早发现，早处理，如今已下发安全监理通知2份，安全工作联系单9份，质量工作联系单26份。给予工作暂停处罚两次。大大约束了施工单位自由，散漫无视工程安全质量的不负责行为转变了建设单位对我们的看法。加大了建设单位对我们工作的信任。作为监理人员必须多学习，多思考，掌握最新的施工技术和验收规范。严格审核工程施工方案，对于发现的问题要和设计，施工单位多沟通，多交流，在质量管理方面做到事前预控。质量控制首先从材料管理入手，材料入场必须手续齐全，严格按规范要求取样送检，不合格的材料不得留在现场，更不准在工程中使用。二是严格履行监理

11、职责，现场见证取样要实事求是，不弄虚作假。旁站时要仔细查看不能只站不看，问题处理要在施工过程中处理完毕。监理日记当天写并且条理清晰，反映全面。施工单位严格执行报验制度，在报验前执行三检制度，问题出在谁身上谁负责，有两次，在验收未通过情况下就擅自浇筑并且无视管理人员命令，我就立即向上级报告并勒令立即停工，并要求施工方对擅自浇筑行为作出检讨，给予处罚。对于无视安全，高空抛物，高空作业不带安全带，现场抽烟等违章行为给以曝光并且处以罚款。在施工到八层时，我在巡检过程中发现，由于木工在支外墙模板时经常从外脚手架连接，导致A段宿舍楼西侧脚手架往外倾斜严重，如果不立即整改可能后果不堪设想，我于是立即通知施工

12、单位立即整改，对脚手架进行加固，排除了一起重大安全隐患。三是对发现的问题提出自己的建议，跟施工方探讨看采取什么措施，避免类似问题不重复发生。例如，在土方回填时由于基坑肥槽狭窄，采用二八灰土回填，施工机械无法操作，不能够确保土方的夯实系数，为保证工程质量建议施工单位提前提出修改回填施工方案，采用级配石回填，由于两种材料有差价，涉及材料费用问题，施工单位提前提出，经建设单位同意，既确保了工程质量，也为施工单位挽回了一定的经济损失。四是要求加强施工队伍素质的教育管理，新入场工人采取三级教育。本工程施工队伍由于由不同工种，不同地方的人员组成，有抱团的现象，对于既没技术，有不服管理的人员清理出施工现场的

13、建议。本项目以清理出两批施工队伍，（包括一批木工，一批钢筋工）。五是提高自己业务水平，在闲下来的时候学习各类施工技术，验收规范，法律法规。总结；工程质量百年大计，质量就是企业的生命！如果企业没有合理的管理体制，没有完善的管理制度，工人没有过硬的技术水平，管理人员没有正义的职业操守，那这个企业生命是不会长远的，在当今的建筑市场中，质量是就是生命。安全是根本，如果没有安全就谈不上生产，安全是为生产服务的，抓安全首要让工人知道什么是三宝四口五临边，什么是三不伤害，安全另一方面就是对特殊工种的管理，要保证证人合一，坚决杜绝无证上岗，无证操作。由于安全管理是动态的，所以得多看，多查。发现问题马上处理，绝

14、不能拖拖拉拉。说道最后，就是加强自身素质最重要，作为监理不光要懂施工技术，更得遵纪守法，严格执行监理规范，不能对施工单位吃拿卡要，毁坏公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之处，望领导多多批评指导。我将吸取更多知识为以后的工作铺垫坚实的基础。工程年终工作总结 篇320_年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到_县担任_县20_年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在_的8个月监理工作。在此期间我又兼任了_县危桥改建工程_、x项目、_县石门山至s307公路改建工程，_县_公路养护工程项目总监代表。现在除_公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。在这8个月里我所在的所

15、有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件;7、指导和督促监理文

16、件、资料的收集、整理和归档文件;8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。随着公司在_的工程相继完工，我也即将结束我在_的工作，回头看20_年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20_年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。工程年终工作总结 篇4今年是我镇创建全国环境优美乡镇之年。全镇各级切实加强组织领导，深入宣传发动，认真制定规划，迅速组织行动，掀起了声势浩大的春季绿化热潮。到目前为止，全镇共新增各类绿化面积450亩，完成全年任务的108.96%，其中生态林142亩，经济林65亩，育苗53

17、亩，城镇绿地190亩。一、领导重视，认识到位，身体力行率先垂范。一是广泛宣传发动，绿化意识深入人心。自去年十月市委市政府召开全市深化创建国家园林城市暨绿化工作会议之后，全镇上下充分利用各种宣传手段，开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动。镇有线电视台结合宣传创建全国环境优美乡镇，大张旗鼓宣传植树绿化对于改善生态环境，提高人民群众生活质量，提升集镇形象和品位，完善集镇功能，促进经济社会的可持续发展的重要作用，极大地提高了广大干部群众的绿化生态环境意识。二是领导率先垂范，绿化造林活动蓬勃开展。镇领导在节后上班第一天就召开绿化工作专题现场会议，听取绿化专题汇报，并对涉及到的土地、资金、方案等

18、一系列问题拍板，解决绿化建设中的种种矛盾，把绿化工作作为政府为民办实事工程做优做好。在植树节前一天，镇党委书记、镇长亲率全体机关干部一百多人，参加义务植树活动，率先垂范，在全镇上下营造了人人参与绿化植树的良好氛围。二、科学规划，迅速行动，具体措施落到实处。一是调查摸底，尽早规划。早在去年八、九月份，我站即组织人员对镇区绿化情况进行调查摸底，并拟订绿化规划方案，送交领导审定，早作打算早安排。二是严格实行计划书制度。去年十月份市绿化会议后，我镇对照市政府下达的绿化任务，结合本镇实际，从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划书，明确责任人，要求严格按计划实施。三是严格实行绿化工

19、程管理制度。我镇的绿化工程一律本着公开、公平、公正原则，实行招投标，在种植过程中，有绿化站实行全过程监理，及时掌握苗木情况，施工质量情况及工程进展情况，全面实施工程管理，确保绿化工程的质量要求。四是验收考核制度。对完成的各项绿化工程，定期进行严格的验收考核，据实转交财务结帐，确保种植成活率，保存率，做到种一片，成一片，绿一片。三、突出重点，做大规模，绿化档次持续提高。四、存在的问题与原因尽管我镇绿化任务的完成，整体情况比较好，但仍有不少差距。一是主干道景观绿化工程进展不快。镇西大桥南堍东侧的景观工程、西环路与南环路交叉处的转角景点工程、南路与南环路交叉处东南角的景点工程等，土方工程迟迟不得到位

20、，致使绿化施工一再推迟，影响了绿化配置的完成。二是村级绿化进程滞后。4月29日下午，韩山村绿化现场会后，除村、村、村、村有所动作之外，其它村均无绿化工程的实质性进展。存在以上问题，主要有下列原因：一是估计不足重视不够。由于春节前对绿化的各项准备工作估计和安排不足，春节后，阴雨天气较多，土方等基建工程滞后，导致绿化迟迟不能种植，大大推迟了绿化进度。二是土地矛盾突出。由于镇区建设和工业经济的飞速发展，占地较多，耕地明显减少，再加上规划控制区不能随便种植等因素，导致绿化用地变少，、等村均存在此问题。工程年终工作总结 篇5加强保密意识，养成良好工作习惯。文秘工作直接涉及到公司和公司领导的相关事务，这需

21、要养成对领导不乱说，对同事不多说，对外界不能说的工作习惯。一、工作开展及个人认识1、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门，是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少，工作量大，我和办公室女将们共同协作、共同努力，在遇到不懂的地方及时向领导请教。在这半年的试用期内，遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察，我都能够积极配合做好文秘会务及后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。2、加强学习，注重自身素质修养和提高记得刚进公司的时候，领导问我意向去哪个部门

22、，我迟疑了一会，实事求是的向领导汇报，进哪一个部门对我来说都是一个挑战，选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室，正是想利用这个中枢平台多学习、多锻炼。工作中，我不断向领导请教，向以前工作的同事请教，取长补短，来增强服务意识和大局意识。同时，我常借助万能的络，解决工作中的燃眉问题。3、坚持做事先做人，努力做好日常工作，周到细致为公司领导及各部门服务为了做好日常工作，热心为公司领导及各部门服务，我做了下面的努力：（1）出勤方面，每天都能提前五到十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，每周日下午都加班准备周一的会务。（2）公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程

23、序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。（3）纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。（4）关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自

24、己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。（5）制度建设方面，草拟了公司各项行政制度，并按照领导班子工作会议要求，不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前，自觉的按照相关程序办事，并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然，到现在为止，部分的规章制度还没有颁布实施，但是整个公司的运作依然井然有序。4、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久，在为人处事、工作等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我能够做到虚心向领导学习、请教，学习他们的长处，反思

25、自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。二、存在的不足办公室文秘工作表面上看来中规中矩，略显枯燥，实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常高，因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。1、由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在很多工作交叉在一起又比较急的时候，容易处理不当。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全

26、面，对工作缺少前瞻性和计划性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。三、今后努力的方向1、勤学习、提高业务水平今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、多思考、减少工作失误必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省

27、。3、善主动、开创工作新局面在今后的工作中，要在学习适应的基础上，加强工作的主动性，积极主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。4、慎保密、树立良好工作习惯综合办公室是个团结奋进的集体，是一个朝气蓬勃的集体，感谢公司领导对我的关怀和鼓励，感谢办公室的同事们在各个方面给予我的帮助，在今后的工作中，我要努力调整自己的工作状态和工作方法，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，做好自己的本职工作，为公司的改革和发展多做贡献。工程年终工作总结 篇6一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于即将流逝的20_年，因为境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。而于我而言，自6月初

28、入职到如今这半年的时间，我一直都很庆幸来到这个公司，进入了工程部，而不是一直困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太实质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从此我在这个之前一直觉得很陌生，而后却逐渐熟悉并融入的部门里，由一开始连差异单到底是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作，到最后对所有的事情都基本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人变化里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包容与帮助，对此我一直心存感激。在担任工程文员期间，我的工作内容主要包括以下几点：1.办公室日常管理（包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等）。2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。3.文件图纸的分类整理存档，协助做好资料的保管、查询、搜索等工作。4.及时传递与本部门有关的文件（如内部联络单，生产订单），跟进工程师的完成情况，确保各项工作事后都有据可查。5.协助领导做好每季度的绩效考核。但是，不得不说，本职工作上我做得仍不是十分到位，总结一下，有以下几点：1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时，未看清楚是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误偶尔未能及时发现。2.工作思路欠