创业之星erp沙盘模拟大赛攻略Word下载.docx

1、 7. 教师端程序，点击左边菜单“系统参数设置学员分组管理”，右边会显示出新申请的学生姓名，如未出现，在右边窗口中点击一下鼠标，然后按“F5”键刷新屏幕。点击该名字右边的“账户锁定”一栏的加锁标志，标志变为“”，则表示已同意该学生注册； 8. 在学生端，按“F5”刷新屏幕，或重新启动程序，会看到申请已获教师批准。选择刚申请注册的名字，点击登录，即可进入学生端程序的主场景； 9. 至此，学生端和教师端都已正常登录。 第四部分 创业计划 由46名学生组成一个小组，每个小组初始时均拥有一笔投资。在开始时，各小组团队成员针对整个市场环境背景资料及规则，撰写创业计划书。由于撰写一份完整的创业计划书需要不

2、少时间，这部分工作主要在课前完成。 完成的创业计划书可粘贴到“公司内部会议室创业计划书”部分。点击“公司”，直接快速跳转到公司场景，如下图所示。点击“会议室”，点击菜单“公司章程”，完成公司章程的编写，并在最后签名确认。 4 公司注册资金进入“创业银行”，点击“对公业务”窗口，在弹出窗口中点击“股东资金存款”菜单，确认将股东资金存入银行。5 领取验资报告进入“会计师事务所”，点击前台位置，弹出窗口中点击“出具验资报告”。完成公司注册资金的验资。 6 公司设立登记退出公司回到主场景，点击进入工商行政管理局；或直接在下面的导航仪表盘上点击“工商”，进入工商局内部。 点击“公司设立”窗口，在弹出窗口

3、中，依次点击“指定代表证明”、“董事经理情况”、“公司股东名录”、“法定代表登记”、“发起人确认书”，根据窗口提示信息完成相关内容填写，注意输入信息的正确性。全部完成后，最后点击“公司设立申请”，注意办理工商营业执照所需的各项材料是否都已准备好，如准备好会标志“”。按要求填写完所有内容，点击最后的签字确认。点击“申领营业执照”，点击“办理营业执照”菜单，领取已办好的企业法人营业执照。 7 刻制公司印章 进入“刻章店”，凭营业执照刻制公司章、财务章、法人章。 8 办理机构代码 进入“质量技术监督局”，办理公司组织机构代理证。 9 办理税务登记 进入“国家税务局”，点击“税务登记”窗口，按要求填写

4、完相关信息，领取国税登记证。进入“地方税务局”，点击“税务登记”窗口，按要求填写完相关信息，领取地税登记证。 10 开设公司账户进入“创业银行”，点击“对公业务”窗口，在弹出窗口中点击“开设银行账户”菜单，开设公司银行账户。 11 办理社会保险 进入“人力资源和社会保障局”，点击“社会保险” 窗口，在弹出窗口中点击“社会保险登记”，完成“用人单位社会保险登记表”的填写。再点击“社会保险开户”，完成“企业社会保险开户”登记表的填写。 至此，已完全完成公司工商税务登记所有流程工作，公司正式成立，可以开张营业了。接下来将进入到创业企业运营管理阶段。 第六部分 创业管理 学生全部完成企业的创业准备工作

5、后，接下来可以进入创业管理阶段。首先，在教师端程序点击“任务进度控制”菜单，点击“进入第1季度经营”，结束创业准备阶段的各项工作，进入创业企业运营管理阶段。 如不需要做前面的工商税务登记流程任务，教师可以控制直接跳转到后面的创业管理环节。在教师端点击“系统参数设置基本环境设置”，将“是否跳过公司注册流程”一项选择“是”，再按上面步骤点击“任务进度控制”菜单，点击“进入第1季度经营”，即可跳过工商税务登记注册环节。 在创业管理阶段，各小组在规定时间内一次性完成所有的经营决策，这和经营之道产品的决策模式完全不同。在每一季度时间截止前，小组成员可以反复对决策的内容进行调整修改。一旦教师端控制结束该季

6、度运营，则不能再修改已完成的所有决策。 在每一季度需要完成的决策除个别任务外，大部分不分先后次序，可由每位成员根据公司讨论好的策略同时去制订相关决策。 1 研发部 研发部负责公司新产品的研究与开发工作。点击“研发部”，弹出窗口会显示研发部需要完成的决策任务以及相关操作。 产品设计：点击“决策内容产品设计”，根据消费者需求分析的情况及公司发展战略设计需要生产的产品，产品名称由公司自己取名，并确定产品原料配置清单及计划针对的消费群体。设计好后点击“保存”。 完成设计的产品，在窗口最下面有所有产品列表，将鼠标移到产品名称旁的“”标志上，会显示出该产品的原料配置清单及研发进展等信息。 产品研发：不同设

7、计的产品根据复杂程度，其需要投入的产品研发时间也不相同。点击“决策内容产品研发”，根据窗口提示完成已设计好的产品的研发投入。 2 制造部 制造部门负责公司产品的生产制造工作。包括原料采购、厂房添置、设备添置、资质认证、工人培训、产品交货等决策。 原料采购：根据公司设计的产品原料配置情况，采购生产产品所需要的原材料。 厂房购置：公司可以购买或租用厂房，用来放置生产设备。 设备购置：在拥有了厂房后，可以购买设备安置到指定的厂房中。 资质认证：部分市场需要通过认证才能进入。根据商业新闻资料的提示，安排公司的认证计划。 生产工人：安排工人的培训计划，提交给人力资源部安排培训，提升技能。 订单交货：公司

8、拿到销售订单后，根据存货情况安排订单交货。输入要交付的订单数量，点击“发货”即可。 3 生产车间如需要进行生产排产，需要首先进入到“生产车间”，点击后会跳出厂房选择窗口。 选择需要进入的厂房，点击“进入”，进入到厂房内部后可以看到该厂房内的所有生产设备。点击要安排生产计划的生产线，在弹出的窗口中对该生产线进行生产排产或相关操作。4 人力资源部 人力资源部负责公司人员的招募工作，包括生产线上的操作工人和销售部的销售人员。为招募到的人员签订合同，办理保险。并根据制造部和销售部提出的培训计划，对相关人员安排技能培训。 人员招募：根据制造部和销售部的用人计划，到人才市场招募生产工人和销售人员。 签订合

9、同：为公司所有人员签订劳动合同，办理养老保险，包括所有管理层人员、招募的生产工人和销售人员等。 员工培训：可以为操作工人和销售人员安排培训，以提升人员技能。如要安排培训，首先由相关部门提交培训计划，如要对生产工人培训，首先到制造部安排培训计划。 再转到人力资源部，可以看到制造部提交的生产工人培训计划。点击“培训”按钮，即可安排对该名工人的技能培训。 5 市场部市场部负责公司市场整体推广工作，包括区域市场的开发以及产品在市场上的广告宣传投入。 市场开发：根据公司战略，选择相关的市场投入费用开发。 广告宣传：针对公司的每一个产品制订本季度的广告宣传计划。 6 销售部 销售部负责公司产品的对外销售工作。销售部要负责销售人员的岗位安排，以及针对每一个市场的不同情况，制订产品在不同市场上的报价策略。