消防安全评估质量手册docWord文档下载推荐.docx

1、序号段落?实验室资质认定评审准那么?对 应耍素页码i第章：2质量手册（）第5页共65页公正性声明目录3公证性声明4前言5质量手册的管理6-76质量方针与目标87第01章：组织与管理第一局部 管理要求、组织9-19第02章：管理体系、管理体系20-219第03章：文件控制、文件控制22-2410第04章：检测工作的分包、检测和/或校准分包2511第05章：采购效劳和供应、效劳和供应品的采购2612第06章：合同的评审、合同评审27-2813第07章：申诉和投诉、申诉和投诉2914第08章：纠正措施、预防措施及改进、纠正措施、预防措施及改进30-3115第09章：记录、记录32-3316第10章：

2、内部审核、内部审核3417第11章：管理评审3518第12章：人员第二局部 技术要求36-3819第13章：设施与环境条件设施和环境条件3920第14章：检测方法及方法验证检测和校准方法40-4321第15章：测量设备设备和标准物质44-4522第16章：测量的溯源性量值溯源46-4723第17章：检测样品的管理抽样和样品处置4824第18章：检测结果的质量保证结果质量控制49第19章：结果报告50-53手 册 附 件1、人员一览表2、授权签字人情况表3、公司平面图4、测量设备一览表5、检测工程一览表6、程序文件目录7、外部效劳和供应商名 录8、质量保证体系框架图9、质量职能分配表10、检测流

3、程图11、量值溯源图（不受干预原那么、公正性原那么、保密原那么、非歧视原那么、法律责任、廉正责任 ）为保证RRRRRR消防平安评估平安评估工作的公正性，科学 性和准确性，特作声明如下，望全体工作人员遵照执行，同时希望有关单 位监督。1、 RRRRRR消防平安评估是独立法人单位，公司开展的各 项平安评估业务工作不受行政干预。2、 公司全体工作人员，必须严格遵守国家的各项法律、法规、政策， 严格遵守?质量手册?的规定，在平安评估工作中，严格按有关标准，规 范、规程及细那么等进行，以老实、公正的态度确保各项平安评估工作的质 量，并对平安评估结果负责。坚决抵抗来自商业，行政或其它方面的影响。3、 公司

4、不以经济指标考核内部人员，而应确保平安评估工作质量， 提供良好的效劳，树立良好的公众形象，取得良好的社会信誉度，以此来 获取较好的经济效益。4、 公司全体工作人员必须为客户保守秘密，不得参与受检工程的技 术咨询和技术开发，未经受检单位同意，不得透露客户的技术资料及平安 评估数据和结果。5、 公司全体工作人员凡因失职或违章而造成的平安评估质量事故均 应追究责任，视情节轻重予以处理。对因工作质量问题给客户造成的损害 承担相应的责任，公司承担由此引起的相关法律责任。6、 公司全体工作人员奉行廉洁公正的原那么， 不得向平安评估单位吃、 拿、卡、要；履行行业主管部门的各项禁令。RRRRR消防平安评估：公

5、章总经理：签名日 期： 年 月 日质量手册第6页共65页前 言 RR-RR-RR1公司识别全 称：RRRRRR消防平安评估 地 址：邮政编码：电 话：传 真：联系人：公司负责人：2概况消防平安评估成立于 RRR年底，是独立法人单位， 现有在职人员RRR人，其中具有中级职称人员 RR名。公司相关人员有 多年的消防平安评估行业从业经验，工作敬业，经验丰富。公司将本着坚持 科学、准确、公正、高效的方针，为社会提供专业 的效劳。公司使用面积RRRRmi，拥有RR台件测量设备，价值约RRR 余万元。详见测量设备一览表，均能满足平安评估工程工作的需要。为了更好地开展公司的平安评估工作，提高平安评估能力和效

6、劳质量， 依据?的要求，结合本单位实际情况，建立了 质量管理体系和一整套质量文件，并将持续不断的对管理体系进行改进和 完善，使平安评估工作更加标准，平安评估质量进一步提咼。3主题内容及适用范围本质量手册规定了公司的质量方针、目标和承诺，是管理体系建立和 有效运行的纲领，是公司平安评估工作的标准，也是各项管理工作的准那么， 是全体职工必须遵循的内部法规性文件。本手册适用于公司内部管理体系管理，仅供内部工作人员使用，并受 控。质量手册RRRRRR 第7页共65页质量手册是指导公司开展各项质量活动的标准性文件。质量手册的管 理主要是保持手册的现时有效性并明确管理者和持有者的责任， 从而保证管理体系的

7、持续适用性和有效性。1职责质量手册包括修订本由总经理批准和发布实施，并负责解释。质量手册由总经理授权、质量负责人组织编写、技术负责人组织会 审，并负责保持它的现时有效性。质量手册包括修订本由综合部统一编号、登记、发放和回收。 2质量手册的说明2.1主题内容质量手册是说明公司的质量方针并描述管理体系的文件，是公司建立 和有效运行管理体系的纲领性文件。质量手册主题内容包括：（1）质量方针和质量目标；（2）资源和质量职能分配；影响质量的管理、执行、验证或评审工作的人员职责、权限和相互关 系；（4）管理体系要素的具体描述；（5）质量手册的管理规定等。适用范围本手册适用于我公司开展平安评估业务范围内的所

8、有平安评估工程及 与平安评估质量有关的所有管理工作和技术工作。编制依据（1）国家有关法律、法规和部门或行业规章、标准；（2）? ；（3）?浙江省检验机构管理条例?（4）其它技术性国家、行业标准或标准。质量手册实施目的（1）保障质量方针和质量目标的实现；（2）指导各项平安评估业务的技术和管理工作；（3）指导程序文件、质量活动方案、质量记录的编制；（4）向客户作出质量承诺；（5）提供实施管理体系审核和评审的依据。3手册的版本同一版本的手册分成受控和非受控两种版本。受控本有统一编号并由综合部登记发放，内容有更改时，应及时用更质量手册（RRRRRR）第8页共65页改页换回受控本持有者手中的被更改页，以

9、保证质量手册的现时有效性。非受控本仅作发放登记，不编号。4手册的发放与回收质量手册由综合部统一发放给总经理、技术负责人、质量负责人和 各部门。公司管理层和各部门负责人人手一册。手册换版后，持有受控本者应以旧版换取新版本。公司以外人员需要时，经总经理批准可以借阅或领取非受控本。5手册的修订下述情况下，一般需对质量手册进行修订和改版a 国家相关的法律、法规和规章的调整，公司平安评估规定与之不符时；b 公司组织机构、人员发生较大调整时；c 现行手册规定不合理，经管理评审决定需修改时。5.2一般在每年管理评审后召集有关人员讨论并提出修订意见。公司工 作人员如认为手册的某些内容需要修改或补充， 可以口头

10、或书面形式向质量负责人提出建议和意见。在不偏离和或不改变程序流程情况下，允 许手动修改，并通过日常的质量监督、内审、管理评审等活动由质量负责 人进行确认。质量负责人起草修订稿并报总经理审批。质量手册为活页装订，按页控制。修订稿经批准和签发后，由公司 统一打印修改页并为全部受控本持有者更换有关局部，旧页次回收并注 销。6质量手册管理按?文件控制程序?进行。支持性文件JR-CR-02-20RR文件控制程序质量手册JR-SC-0.6 第9页共65页1质量方针科学、准确、公正、高效2质量方针说明方法科学一一遵守国家有关法律、法规，依据现行标准、标准和规程，选 用先进的测量设备，确保平安评估方法的科学性

11、。结果准确一一报告应准确无误，不得有数据或结论性过失，其他方面的差 错要降到最低限度，确保平安评估结果的准确性。行为公正一一不受来自商业、财政等方面的干预和其他内部和外部的行政 压力，确保平安评估行为的公证性。工作高效一一在确保试验周期的情况下尽量满足客户的要求， 在约定的日 期前完成平安评估工作。3质量目标平安评估报告过失率小于%;平安评估事故为零；承诺的平安评估时限完成率大于 99% ;顾客投诉率小于1%;测量设备完好率大于95%，周检率到达100%。4实现质量方针和质量目标的措施为保证质量方针和质量目标的实现，应采取以下措施：4.1 管理体系的建立、平安评估与完善建立管理体系并保证其有效

12、运行，通过管理体系的审核与评审、实验 室间的比对和能力验证来平安评估和诊断管理体系存在的问题， 通过修改和完善管理体系以进一步增强管理体系的有效性和适应性。4.2明确质量职责、严格责任制明确与质量活动相关的所有部门与人员的质量职责。严格质量手册和 程序文件的执行，对擅自违反质量手册和程序文件的行为，均要追究质量 责任，并予以处分。4.3加强质量监督和质量抽查质量负责人负责全面质量管理，对管理体系的有效运行实施监督并对 重要的质量活动实施质量抽查。配设了解平安评估目的、熟悉平安评估方 法和程序、懂得平安评估结果评定的人员作为质量监督员，在质量负责人 的指导下开展质量监督活动。4.4加强管理体系文

13、件的宣贯质量负责人定期或不定期地组织员工进行质量手册和程序文件的宣 贯，使每位员工熟悉公正性声明、质量方针和目标、岗位相关的质量职责、 开展质量活动的要求和规定，确保管理体系文件得到有效的贯彻和实施。质量手册JR-SC-01第10页共65页总那么适宜的组织结构和管理方式是管理体系有效运行的根底。公司有保证 各类管理人员履行其职责所需的权力和资源； 明确规定了各部门和重要质 量岗位的职责、职权和相互关系；采取有效措施保证平安评估工作的公正 性和独立性；建立质量监督制度；适时地参加实验室间比对和能力验证活 动；有适当的措施保护委托方的机密信息和所有权， 以表达公司的诚信度。 法律地位公司为独立法人

14、机构，有独立建制，能独立承担第三方公正平安评估， 独立对外行文和开展业务活动，设独立帐目和独立核算机制，具备固定的 工作场所，能保证平安评估工作的独立性和公正性。组织机构总经理是公司的最高管理者，负责公司的机构设置、资源配备和职 责分配。公司设技术负责人、质量负责人一名，负责技术工作及管理体系 的建立、运行和完善；公司现设有综合部、平安评估部二个部门。图1-1组织机构框图总经理质量负责人技术负责人质量手册（JR-SC-01 ）第11页共65页综合部市消防大队同行业其他检测机构务指导 技术交流图1-2董事会RRRR消防管测省质量技术监督局市质量技术监督局= = j:. 第12页共65页口:检测活

15、动 关系示意图14主要负责人岗位职责1.4.1 总经理（1）总经理对公司平安评估业务、行政、人事、财务、后勤等工作全面负 责；认真贯彻执行党和国家的方针、政策和有关法规、条例；（3）负责制定公司质量方针和目标，主持建立管理体系，批准质量手册和 程序文件，主持实施管理评审工作；（4）主持公司办公会议，研究和确定公司平安评估工作中的重大问题；（5）签批重要文件，负责单位内部机构配置、人员聘用、考核和奖惩工作， 组织各项规章制度的制订及修改；（6）组织起草阶段性和年度工作总结；任职条件：应由具有本科学历、工程师以上技术职称、五年以上相关工作经验，精通公司业务、熟练掌握有关法律、法规知识的技术专业人员

16、担任,并有任命文件。职责：（1）全面负责公司技术工作；（2）负责组织公司人员正确贯彻执行国家标准和技术标准；（3）主持新增工程的可行性平安评估和技术审核；（4）负责测量设备的申购、停用、报废的技术审核；（5）负责组织编写作业指导书、测量设备周检方案，期间核查方案、维护保养方案、功能检查方案；（6）负责平安评估工作所需环境和设施配置的技术审核；（7）负责对平安评估过程中技术问题允许例外偏离的批准；（8）负责分包、租借用设备技术审核；（9）负责组织开展技术校核工作，编制实验室间比对和能力验证结果评价 报告；（10）负责解决日常平安评估工作中的各类技术问题；（10）完成总经理交办的其它事项。应由具有

17、工程师以上职称、熟悉公司平安评估业务，可以直接 与负责公司质量方针和资源决策的最高管理者及技术负责人联系的部门 负责人以上职务的人员担任，并有任命文件。（1）全面主持公司质量管理工作；（2）负责组织建立管理体系并保持其有效运行；（3）负责组织编制、修订质量手册和程序文件；质量手册（JR-SC-01）第13页共65页（4）具体组织管理体系审核和管理评审活动；（5）负责新开展工程的评审，各项计量认证/认可的准备工作；（6）负责实验室间比对和能力验证的组织实施；（7）负责指导和组织质量监督活动的开展；（8）负责外部支持效劳和供应质量保证的监督；（9）负责组织对分包方能力的评审；（10）负责客户抱怨的处理；（11）负责质量活动中允许例外偏离的批准；（12）负责平安评估报告质量、测量设备管理状况和样品管理状况的监督;（13）负责质量事故的平安评估调查、编写事故平安评估报告；（14）完成总经理交办的其它事项。