仓库主管的岗位职责是什么doc.docx

1、仓库主管的岗位职责是什么doc仓库主管的岗位职责是什么仓库主管的岗位职责是什么 1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作 2、 全面掌握仓库各品牌库存情况， 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。 4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。 5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。 6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈; 7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 8

2、、负责当天仓库内部的工作安排。 9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。 10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识， 11、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字; 12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议; 13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作; 14、加强管理，搞好仓库安全工作。 15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见; 16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通; 17、定制订仓库管理制度。 仓库主管的具体岗位职责是什么 1、

3、提前 5 分钟到岗，准备上班的工作; 2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作; 3、仓库主管接到采购的物料采购跟踪表 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于采购进行采购 ， 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 。 4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。 5、根据物料采购跟踪表签收采购回来的物料，对于

4、进仓的材料根据 、 根据 物料采购跟踪表 签收采购回来的物料， 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财 数量与实物是否相符， 确认无误后签名， 并交仓库文员入账， 务部。 务部。 6、根据采购物料采购跟踪表 对于需外发加工的材料，仓库根据所需 、根据采购物料采购跟踪表 对于需外发加工的材料， ，对于需外发加工的材料 ， 数量进行准备， 数量进行准备， 备好与出库单一起交采购， 备好与出库单一起交采购， 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发

5、加工。 7、接到计划部的生产通知单， 接到计划部的生产通知单， 仓库要提前备料， 仓库要提前备料， 备好料后根据生产时间， 备好料后根据生产时间， 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按物料采购跟 踪表上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。 8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理， 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式

6、进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。 9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料; 10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上 、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放， 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查，防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。 12、协助财务部

7、对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。 13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用; 信息，建立档案以备再次利用; 15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。 16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫

8、生、安全等管理工作; 17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。 18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。 19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。 20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。 21、完成上级临时交办的事务与工作。广西咨询工程师考试教材由中国计划出版社出版。咨询工程师考试科目为：宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价和现代咨询方法与实务。广西注册咨询工程师考试考试教材书名：注册咨询工程师(投资)资

9、格考试大纲出版社：中国计划出版社作者：全国注册咨询工程师(投资)资格考试专家委书名：咨询工程师考试教材宏观经济政策与发展规划出版社：中国计划出版社作者：全国注册咨询工程师(投资)资格考试专家委书名：注册咨询工程师考试用书工程项目组织与管理出版社：中国计划出版社作者：全国注册咨询工程师(投资)资格考试专家委书名：注册咨询工程师考试教材项目决策分析与评价出版社：中国计划出版社作者：全国注册咨询工程师(投资)资格考试专家委2016年注册咨询工程师各科目考试大纲汇总2016年咨询工程师（投资）考试新增考试内容2016年咨询工程师分析与评价复习要点汇总78分签约直通车：学习方法论+备考指导+教材精讲+母

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