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1、始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高. 二、扎实财务会计工作，在本职岗位上发挥出应有的作用 1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献.今年以来，由于教育系统财务标准化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大.除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务.为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班

2、加点进行工作.在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责.在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务. 2、顾全大局、服从安排、团结协作.今年，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上.在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作. 3、坚持原则、客观公正、依法办事.一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会

3、计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进行财务报账工作.在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充.通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用. 4、爱岗敬业、提高效率、热情效劳.在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中.在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求

4、改正.努力提高工作效率和效劳质量，以高效、优质的效劳，获得了园内教职工的好评. 三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象 本人作为教育系统的一名财务工作者，具有双重身份.因此，在平时的工作中，既以一名人民教师的标准来要求自己，学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识，做到教学相长，为人师表.又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象. 四、努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力 为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标，20_年，本人能够根据业务

5、学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训.通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计根底工作标准化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备. 五、存在缺乏效劳上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语.在本职工作上，由于经验和专业水平缺乏，有很多地方做的不到位，不够熟练. 总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题.在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质.新的一年意味着新的起点、新的

6、机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼. 此致 敬礼!述职人：_ 20_年_月_日 个人工作述职报告【篇二】 过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、保护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的开展推上了一个新的台阶.以下是我在20_年个人述职报告：一、从根底入手，着力于人员素质培养 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底.今年我根据业务开展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了

7、用心的作用.个性是针对_月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了_，有效地遏制了风险的蔓延. 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题.另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险. 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理.主动、用心地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质礼貌效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出

8、发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩.成立了以骨干为主的结算小组;用心地组织柜员上岗考试.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜力的培养，提高结算工作质量和效率. 二、做好会计工作方案，强化本钱意识 1、更好的完成年度会计工作，我严格按照财务制度和_等规定，认真编制会计收支方案，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公

9、积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目标准列支. 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润.严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明，以便行领导掌握费用开支去向. 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜力.一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见

10、性.二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，用心帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展.三是加强团结合作，不搞个人主义. 四、明年的工作设想及要点 挖掘人力资源，调动一切用心因素.立足在现有人员的根底上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训.降低本钱费用，促进效益的稳步增长.一是加强本钱管理，减少本钱性资金流失.二是加强结算管理，限度地增加可用资金.三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化.四

11、是降低费用开支，增强盈利水平.五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据.充分发挥职能部门的“职能，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作.回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了必须的成绩，但仍有许多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，应对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好. 个人工作述职报告【篇三】 今年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决服从各项管

12、理方针、政策，想方设法推进工作进步.以下是本人的述职报告：一、认真落实生产指导方案，稳步提升产量 在生产管理中，我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟方案、做实根底、提高产量的原则来推进工作.在每一项生产安排中，我都会严格按照厂部月方案以及车间周方案的安排来指导车间的生产工作;同时，根据情况的变化而及时合理的调整生产工作.通过集体的努力，车间的产量稳步提升.自从专项管理_以来，我继续发挥以前的成功经验，扬长避短，始终致力于提高_的产量和进度.面对_这个新的工程工程，虽让过程很曲折，但是，我们一直在前进. 二、以人为本，狠抓落实平安生产管理 建立平安管理考核长效机制.为切实推动平安管理工作进步，我

13、们在车间建立了平安绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组平安管理的主动性;划分区域，明确责任范围.我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，防止了平安管理的死角;推动形成隐患整改正程跟踪的工作机制.为提高隐患整改的执行力度，及时排除各种平安隐患，车间在平安整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督.这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面. 有针对性的开展专项整治行动.我根据车间的实际情况，对生产中的平安隐患采取专项治理活动，例如：“三违行为、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等.在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以

14、及借助平安部等方式来开展工作;推进车间平安文化建设.通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成平安生产文化气氛，提高员工平安意识;参与平安责任状的签署.作为车间管理人员，我深知自己在平安管理中的重大责任.为此，积极响应厂部号召，签订平安责任状. 三、内修质量，外树形象，力推质量提升 建立健全质量考核责任体系.为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度.通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品的理念深深的根植于职工心中;充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量.在工序流转中，我力推半成品报检，同时，经

15、常与质量部的沟通，及时掌握构件质量情况，发现问题，立即整改;不断加强自学，不定期不定时进行抽查.为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作中不断对构件进行抽检. 四、今后努力方向 继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核;全方位、多形式对员工进行平安意识培训，建立平安文明施工经济责任制;推动班组之间的配合以及协作，强化班组之间的整体意识和大局观念;建立本钱控制经济责任制，积极提倡节约意识;加大行车工培养力度，尤其是适应_工作的职工;强化自己在技术方面的学习，提高综合素质;强化和各部门、构件中心以及工程相关人员的工作联系，面对问题，快速处理;学习一些制作的管理经

16、验，强化和成功企业的交流;建立大局观念，克制自己的性格缺乏，力争在工作中沉稳的处理各种工作. 个人工作述职报告【篇四】 身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命平安的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的平安、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现.公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩.现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议. 一、工作职责 加强员工的平安生产、指导、培训;应保质保量，按时完成公司的生产任务;对员工进行各项制度、宣传、培训;积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核;合理安排车间班组长的

17、工作，并对班组长进行培训和考核;负责反响员工的意见，解决车间的内部问题;对物料的领发、使用、放置合理安排;应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种平安隐患. 二、工作要点 作为一名生产管理人员，平安工作要抓的细，平安是生产的重要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事.自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把平安工作放在第一位.每个星期一开早会总结上周存在的平安隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间平安生产得到有效控制. 保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在

18、质量方面一直不敢松懈.对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现. 三、工作缺乏局部员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服.质量意识不高、平安意识不重视的现象时有发生.针对存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制.如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容. 四、下步工作根本思路 要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将平安文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之

19、以恒以彻底改变车间面貌;要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转. 我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色.努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的奉献. 个人工作述职报告【篇五】 回忆过去的工作，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨.以下是我的述职报告：一、人员管理，生产安排 车间制定了车间的

20、各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度.并在此根底上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度.通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高.每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨. 二、加强教育培训，提高职工综合素质 车间在组织架构下开展工作，对车间的平安教育、操作技能提出了更高要求.车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、平安生产、消防知识、等方方面面

21、的内容.并结合车间实际，按照车间方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作. 车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的平安知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂.通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的平安生产意识和平安消防知识.让很多对平安意识淡薄的员工意识到了“平安第一的重要性，为车间的平安管理工作起到了相当大的促进作用. 随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、平安生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导.使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提

22、高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产本钱. 三、加强车间平安管理工作，强化职工平安意识 一年来，车间始终把平安生产工作作为重点工作.车间确定了平安小组人员对车间的平安工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设施进行检查，发现问题及时整改.同时，车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作.通过以上工作的开展，职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，今年无重大平安生产责任事故，无重大设备事故. 车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快开展奠定坚实的根底.