安全文明施工技术措施正文.docx

1、安全文明施工技术措施正文安全施工技术措施 一、工程概况由河北卓立房地产开发有限公司邯郸县分公司开发的万浩红玺城住宅小区，位于邯郸市丛台路与新区经二街交叉口东北。1#楼二十三层；2#、3#楼二十四层；4#、5#、8#、9#楼十七层，S1#、S2#、S3#楼二层，热力站一层；总建筑面积：140175.80其中地下42837.78m2，地上面积为97338.02 m2。抗震设防烈度：7度。基础形式为桩筏基础，屋面防水等级：级。我项目部把本工程安全目标定为市“建筑安全文明施工标准化工地”，为实现这一个创优目标，我项目部依据建筑施工安全检查标准(JJ59-2011)的要求进行现场管理。提高文明施工环境，

2、加强职工切身利益。创造出良好的创优气氛，巩固全体职工的创优意识，树立良好的企业形象，并使之产生了良好的社会影响和效应。特对本工程的安全文明施工要求进行编制此如下：三、文明施工管理要点针对本工程施工人员多、工期紧等特点，文明施保证管理重点采取以下措施：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。2、落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则。日常安全管理中，由值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实整改措施，把安全措施贯穿于生产的全过程。3、落实安全管理组织，配备专职安全生产负责人二名，每

3、个班组指定12人担任兼职安全员，负责工地各项安全管理制度的贯彻落实，国家及地方的有关安全法规、规定、标准的具体实施。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款等处罚措施。4、安全员必须经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施，四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。5、施工现场设“七牌三图”，在工地上设置有针对性的简明醒目安全标

4、志和标语。6、加强消防工作，成立消防工作领导小组，由专人负责工地的消防工作。严格“动用明火申请制度”，现场不准在吸烟（除专设的“吸烟处”外）。工地配备足量的消防器材，并按防火要求设置在工地各部位。消防栓周围保持道路畅通，易燃易爆物品应远离火源，设专库存放。7、工地现场配置2名专职施工用电的电工和1名机修工，对工地的机械及架设的电线等方面进行日常检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合有关规定。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线。照明用电和施工用电线路分开，配电箱要加锁，并做好防雨措施。8、建筑物主要出入口必须设防护棚，“

5、四口五临边”做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度，不得堆放材料；允许堆放后严禁超设计荷载。9、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。四、文明施工管理网络为了保证工地安全生产责任落实到人，特制定以下安全管理网络： 项目部文明施工组织机构管理网络图五、具体要求1、施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置施工平面图。施工场地布置合理，符合安全要求。大门设有企业形象标志，围墙的高度、美化等进行统一布置。现场实现封闭管理和封闭施工。2、成立文明工地达标领导小组，根据该工程的结构特

6、点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。3、参照浙江省建筑施工现场安全标准化管理有关内容，结合本公司CIS企业形象要求，本工程所用钢管除底层一步架、围护拉杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。4、在遵守创“双标化”施工现场规定的基础上，本工程施工临时用电实行TN-C-S保护接零系统。5、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。6、在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆

7、放、环境卫生等工作。7、根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。8、生活垃圾有容器存放、有专人管理。9、工地保证有充足的茶水供应。10、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗；浴室采用淋浴喷头。11、落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。12、配置必要的医疗器具药材，做好职工卫生防病的宣传教育工作。13、现场落手清管理：严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组接施工区域挂牌作业，做到工完场清。六、环境保护管理措施（一）水污染控制措施1、施工用水控制措施（1）水泵、砂浆机的废水排放控制现场产生的污水，必须经二次沉淀后，方

8、可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。（2）洒水降尘用水的控制用于楼层洒水降尘的水应控制好水的用量，避免由于用水过多造成地面积水，浪费水源。（3）卫生间试水用量的控制 做卫生间试水试验时及时做好水量的控制和吸水作业。（4）乙炔发生罐污水排放控制施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要用专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染水。2、生活用水控制措施（1）厕所卫生间污水的排放厕所污水的排放分开排放，在固定沉淀池沉淀后排入市政专用管道。（2）节水措施1）现场管道采用优质、符合卫生和环保要求的管网。并依据施工需要合理布置，达到就近取

9、水的目的，避免破坏和漏水。2）保证施工现场蓄水、配水和输水等设备严密 ，用水岗位设专人定期检查设备完好程度，遇异常情况及时上报项目部修理解决。所有给水设施不得与排水设施直接相连。3）楼层养护用水派专人负责，定期养护。在满足质量要求的前提下，节省用水，减少浪费。尽量采用草帘覆盖进行养护，避免水份快速挥发。4）顶板清扫时利用鼓风机将杂物清理干净，尽量不用水冲洗。夏季施工时定量用水湿润，冬季施工时严禁用水冲洗。5）严格控制装修工程用水。楼层用水用专用剩水容器，每天定时开水装用，并设专人负责。严禁出现“一层用水，层层有水”的现象。6）现场划分责任区，并设负责人。每天巡视，一发现水资源污染、浪费现象马上

10、进行处理。7）出台一系列用水管理制度，严格落实，杜绝浪费。七、现场消防安全管理保证措施1、建立工地防火领导小组，小组成员严格做好每日的防火检查，并每月组织工地防火大检查。大检查由组长带领组员，严格、细致地检查整个工地的各项防火工作，以便及时发现火灾隐患，采取有效措施加以预防、解决。2、防火检查内容，除公司要求的内容检查外，结合本工地的实际情况，对木模堆放点、食堂、木工间、易燃易爆物资仓库等重点防火部位，要加大管理力度，确保不出一点差错。3、检查时不放过一点一星的火种，一旦发生火灾事故，根据事故严重程度，对当事人按公司有关规定给予处罚，情节严重的，开除出工地，并交由相关部门处理。4、防火检查人员

11、必须认真负责，严格要求，决不可掉以轻心、马虎从事。对检查中发现的不负责任的职工，除加强教育外，还要进行严肃处理。5、木工间制作职工对安全防火知识必须有深刻的认识，木工间的落手清工作必须做好，下班前随手把锯末、刨花、木头片等清理出去，保持木工间整洁。6、木工间应尽量不堆或少堆木头，放在露天的木头应加以遮蔽，四周清理干净，堆放木制品的房间要打扫干净。7、施工作业用明火必须经安全负责人（或主管安全员）审查、批准，方可作业，许可证只在指定的地点和时间有效。8、有火灾危险的场所禁止动用明火，的确需要动用明火时，必须事先向主管负责人办理审批手续，并采取严密的消防措施，派专人定点监护，以确保施工安全。9、动

12、用气焊（割），必须由持有效上岗证的专业人员进行。使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格执行防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。10、雨季做好防雷电。冬季做好民工宿舍用电管理。宿舍内不准使用易燃保温材料。11、在楼层应划定房间吸烟室。另外，施工现场禁止吸烟。12、危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器进行灭火，同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知地方消防队。13、现场发生火灾时，在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品，火势大小、烟雾大小，有无毒性气体，火场电源是否切断等内容。查明后

13、义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后消灭、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾。灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。八、生活设施管理措施（一）厕所卫生管理1、厕所应设水箱冲洗，要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。2、每天早晚两次应有专人负责对厕所的地面、小便槽、大便槽等进行冲洗；对污垢要用专用洗涤剂冲洗，防止臭气四溢，以及四害孳生。3、对厕所要定期喷洒空气清醒剂，消除异味。4、楼层作业区应设置便桶，并指定专人清倒。九、保健急救管理措施1、施工现场配备了保健药箱和急救器材2、施工

14、现场确定一名施工负责人和保健急救人员为卫生负责人，全面负责职医疗事项。3、见缝插针地进行绿化布置，落实各项除四害措施，控制四害孳生。4、施工现场须有保健医药箱和急救器材，做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏、张贴画等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。5、施工现场每半个月由卫生负责人组织对厕所和办公区、现场周围的卫生检查并记录在册。十、工地治安综合治理和职工管理措施治安保卫和职工管理是项目行政管理的重要方面，也是确保良好生产秩序的重要环节。项目部设立治安领导小组，由项目经理任组长，安全员任副组长，施工员及各班组长任组员，对治安工作进行规划、管理。（一）、治安保卫措施1、所有进

15、入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全。施工人员进场后进行法制宣传和教育加强劳动力管理。2、施工人员均需佩戴上岗证，严格门卫制度，不佩戴上岗证的人员严禁进入施工现场。3、除门卫外，另聘请保安人员夜间通宵值班巡逻制止任何不良行为。门卫须坚守岗位，夜间值班不提睡觉、喝酒。不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。4、项目班子经常深入班组了解情况，发现任何可能导致不安定因素的隐患，将不安定因素解决在萌芽状态。5、设专职保卫人员二人，在公司保卫部门领导下工作，现场成立保卫组，与片区派出所时刻保持联系，发生治安问题及时解决。6、外来人员须主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。7、外运材料须有项目经理签字后，方可放行。8、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。9、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。（二）、职工管理措施1、建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。2、制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。3、实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项