装修消防施工方案.docx

1、装修消防施工方案消防报警系统工程施工方案一、概 述1.1编制依据1、消防自动报警系统工程施工图纸；2、类似工程的施工方案、施工经验；3、结合本工程现场调查资料；4、现行国家（或部）颁发的规范、规程和标准。1.2施工执行标准本方案措施执行国家标准：电力建设施工技术管理规定、电气装置安装工程施工及验收规范、电业安全工作规程、电力建设安全工作规程、电力建设安全施工管理规定、火灾自动报警系统施工及验收规范、 电力设备典型消防规范、建筑设计防火规范、民用建筑电气设计规范。施工中严格执行上述规程、制度中相关部分，确保施工安全。1.3工程概况消防自动报警系统工程位于_。其消防改造工程包括：楼层消防报警系统安

2、装、调试及旧设备线路的拆除工作。该消防自动报警系统由感烟报警探测器、警铃、手动报警按钮、火灭自动报警控制器组成。系统工作原理为：自动状态下，火灭自动报警控制器接收任一报警探测器或手动报警按钮的火灾信号后，发出报警并把火警信号，同时自动启动警铃报警。手动状态下火灭自动报警控制器收到报警后自身报警，不联动任何设备。1.4主要风险概述本次消防报警系统改造工程工作存在人身安全、设备安全的风险隐患：1、电缆敷设时人员误伤。2、现场安全措施不完善，作业人员可能误碰运行设备和触电。3、梯上高空作业时高空坠落伤害。4、搬运较长的材料误碰带电设备，造成触电事故。5、使用机械设备时设备自燃或者产生火种造成火灾。二

3、、风险评估及控制2.1作业风险分析与控制作业任务：消防自动报警系统工程区域内部风险评估填报表单位卓维公司场所项目名称评估时间2012年11月工种作业任务作业步骤危害名称危害类别危害分布、特性及产生风险条件可能导致的风险后果细分风险种类风险范畴可能暴露于风险的人员、设备及其他信息现有的控制措施风险等级分析风险等级建议采取的控制措施控制措施的有效性(纠正程度)控制措施的成本因素控制措施判断结果建议措施的采纳后果暴露可能性风险值是否消防维修消防报警系统维修安全围蔽措施布置损伤手脚物理危害毛刺、钢丝刺伤手，重物砸伤脚人身受伤刺伤、砸伤人身安全施工人员5-6人1.施工人员戴安全帽、防护手套。2.不允许一

4、次性搬运过重的物件。1133可接受关注现有控制措施的有效性消防维修消防报警系统维修进入施工场地，走错间隔误碰带电设备行为危害触碰带电设备人身伤残触电人身安全施工人员5-10人1.工作负责人作业前向施工人员交待作业地点、作业任务及带电间隔，防止走错间隔、误碰带电设备。5115可接受容忍消防维修 消防报警系统维修敷设新管、线损伤手脚坠落、物件砸伤人物理危害毛刺、钢丝刺伤手，锺钻伤手，人员高处坠落，物件掉落伤人人身受伤刺伤、锺伤、高处坠落伤已伤人人身安全施工人员3-5人1.操作时身体、手与锺、钻要保持一定的距离，监护人员随时提醒操作人员注意伤手。2.施工人员戴安全帽。3.高空作业人员应衣着灵便，正确

5、佩带安全带，穿软底鞋，戴好安全帽，没有下额带的安全帽不允许使用。4.高处作业前应检查安全带，梯子等是否牢固、可靠、完整，且使用梯子时，要有人扶持或绑牢。5.移动的竹木梯子（人字梯）应有装防滑套，梯身及梯级要完整牢固，梯子上下要有用铁线加固，人字梯应有坚固限开度的拉链。6.在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，或坠落相对高度超过1.5米时，必须使用安全带，或采取其它可靠的安全防护措施。7.在高处作业时，要认真观察行进路线有无障碍、孔洞等不安全因素。在高处作业移动过程中，严禁使用通讯工具。8.所使用的工器具、材料等必须用绳索传递，禁止上下抛掷，高处作业下方禁止人员逗留，并设专人监护。15213

6、0低消防维修消防报警系统维修设备安装触碰带电进线触电、直流接地、短路、接错线芯行为危害人员高处坠落、触电、直流接地、短路、接错线芯人身受伤、事故/事件触电、直流接地、短路、坠落人身安全作业人员3-5人1. .割剥电缆时要放平、垫实，注意防止刀锯伤手；2.割剥电缆时应注意不得损伤绝缘及芯线；3.严禁用手、腿托住电缆进行割剥。4.做好进线的停电措施，备用直流电在整机安装完毕后再进行安装。5.接线时做好记录，套一个套管接一跟线，按照电缆上的编码从小到大按顺序接线。6.安装探测器时做好记录，编程一个程，贴一个号安装一个设备，保证不贴错号。7、高空作业人员应衣着灵便，正确佩带安全带，穿软底鞋，戴好安全帽

7、，没有下额带的安全帽不允许使用。8.高处作业前应检查安全带，梯子等是否牢固、可靠、完整，且使用梯子时，要有人扶持或绑牢。9.移动的竹木梯子（人字梯）应有装防滑套，梯身及梯级要完整牢固，梯子上下要有用铁线加固，人字梯应有坚固限开度的拉链。10.在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，或坠落相对高度超过1.5米时，必须使用安全带，或采取其它可靠的安全防护措施。52330低关注现有控制措施的有效性消防维修消防报警系统维修材料运输搬运材料误碰设备引起事故物理、能源、行为危害搬运材料误碰设备引起事故人身受伤、事故、设备事故 触碰带电设备人身、安全施工人员5-10人，设备1.在搬动梯子、管子、木板、地网

8、材料等长物件时，必须两人放倒搬运，施工中严禁上下抛掷物件， 52110低1、严格执行现有控制措施的有效性消防维修消防报警系统维修搬运设备人身伤害物理、行为危害重物下坠伤人、物件触碰带电设备人身受伤、事故/事件砸伤、触碰带电设备 人身、安全施工人员2-6人，设备1.注意保持对运行设备有足够的安全距离；2.车辆在电缆沟上行驶注意受力情况，专人监护；3.正确绑扎，施工车辆进入现场设专人带路，严格控制车速4.倒车应发出倒车信号，驾驶员要注意观察周围环境，倒车时必须派人在后面监视。251125低1、严格执行现有控制措施的有效性2、设置施工区域围闭围栏3、设专职监护人消防维修消防报警系统维修调试及验收触电

9、、高处坠落事故、误入带电间隔能源、行为危害触电、高处坠落事故、误入带电间隔人身受伤、事故/事件触电、高处坠落事故、误入带电间隔人身、设备安全施工人员1-2人、设备1. 工作负责人向工作人员宣读工作票，交代停电、带电范围、工作任务、安全注意事项、危险点及控制措施并进行提问，防止走错间隔；2. 作业人员做到互相监护和提醒；3.高处作业人员必须佩戴安全带151115可接受关注现有控制措施的有效性消防维修消防报警系统维修验收、投运安全措施未拆除，设备上遗留工器具行为危害安全措施未拆除，设备上遗留工器具事故/事件设备烧损人身、设备安全电网1、将所有安全措施拆除。2、确认所有安全措施已拆除。3确认设备上没

10、遗留工器具。151115可接受容忍2.2环境与职业健康风险分析与控制消防自动报警系统工程环境与职业健康评估表部门工种（班组）区域危害名称危害种类危害信息描述风险描述风险种类风险范畴可能暴露于风险的人员、设备等其他信息现有的控制措施风险等级分析建议采取的控制措施控制措施的有效性(纠正程度)控制措施的成本因素控制措施判断结果建议措施的采纳后果暴露可能性风险值是否消防施工员信息中心办公区域超标的噪声物理现场实际测试噪声排放值为（分贝）（GB为昼间60分贝，夜间50分贝）长期在该噪声下工作会导致部分人员听力受损职业性疾病职业健康现场工作人员为4-6人左右，每天暴露该场所时间约8小时左右，1、间歇性工作

11、；2、如长期职业性噪音暴露的工人可以戴耳塞 、耳罩或头盔等护耳器;3、使用电动液压工具。1521301、采用吸音、隔音、音屏障、隔振等措施；2、选用低噪音的生产设备和改进生产工艺消防施工员信息中心办公区域超标的可吸入颗粒物物理在施工时使用电钻产生的灰尘长期在该环境下工作会导致人员会出现多种不适，常感冒，群发性皮肤过敏、喉咙痛、呼吸道发干、头晕、易疲劳职业性疾病职业健康现场工作人员为3-5人左右，每天暴露该场所时间约8小时左右52110戴口罩消防施工员消防施工员信息中心办公区域长期使用油漆化学现场实际评估结果长时间大量吸入油漆会导致大脑细胞受损，诱发中毒性脑病及慢性溶剂中毒综合症油漆中毒职业健康

12、现场工作人员为1-2人左右，每天暴露该场所时间约8小时左右，1、使用合格的油漆；2、作业人员站在风口上方。531151、人应站在通风透气的上风口处，当闻不到油漆的气味时才进入施工作业区域；消防施工员信息中心办公区域不恰当的人机匹配人机工效现场评估结果表明：不恰当的人、机、环境匹配，影响人员健康和工作效率职业性疾病职业健康现场工作人员为4-6人左右，每天暴露该场所时间约8小时左右，无5101501、改善使操作者感到不舒适的作业场所；2、改善让使用者感到不方便的手工工具；3、在不容易辨认及使用的开关及阀门做好标识；4、减少从事容易感到疲劳的作业。消防施工员信息中心办公区域过度的心理压力心理现场调查

13、结果表明：专心和注意力的范围缩小、记忆力衰退、悲观失望、自我评价迅速下降等。神经障碍职业健康现场工作人员为4-6人左右，每天暴露该场所时间约8小时左右1、工作闲暇的聊天交流；2、向上级反映；521101、定期开展心理辅导；2、解决员工心理负担；3、合理安排员工工作负荷消防施工员信息中心办公区域废弃的电气设备工业废料现场评估表明没有对废旧电气零部件采取有效的处置措施污染环境工作环境污染环境工作完毕后清理现场523301、将废旧物收集纳入工作流程中；三、施工组织3.1现场施工人员组织3.2职责划分3.2.1施工单位现场人员职责：3.2.1.1 施工总负责人应履行以下职责：1认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于电力工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度，并认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。2贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到相关要求规定。3组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理