长寿区称沱镇何家湾土地整治工程施组Word文件下载.docx

1、田块顺山坡地形布设，沿等高线划分田坡，大弯就势，小弯取直，并本着经济、省工、省料的原则布设梯田田块，梯田田面长20-300m， 田面宽一般为5-20m。2、农用水利工程农田水利工程本着因地制宜，因害设防的原则，合理布设坡面排、行、蓄水工程。1）、截水沟、排水沟：修建800800的拦山墙255m，600*700环行拦山堰1730M，200m3蓄水池3口，纵向400400排水沟1500米，机耕道管400400排水沟1500m，开挖截水沟26000m，建排水沟2m3沉沙凼22个，截水沟0.2m3沉沙凼97个。2）、拦山墙、蓄水池工程拦山墙，在坡度25的位置修建拦山墙。拦山墙挑水一端与蓄水池、排沟或天

2、然排水道相连，并在进入蓄水池、排水沟或天然排水道前修建沉沙函。拦山墙用块石浆砌，沟底坡降比取1/500，净宽80cm，净高80cm。蓄水池：蓄水池设在坡面水流的集中地，设置在拦山墙出水处，在水进入蓄水池前设置2M3沉沙函一个。蓄水池采用矩形，池净长12m，净宽6m，净深3.3-5.3m，蓄水容积余200m3，水池周围采用100厚C20砼处理，池内设1m宽踏步，采用浆砌页岩砖，池底浇C20钢筋混凝土垫层20cm厚，内配双向12150的钢筋，为防止渗漏，内掺水泥重量10%的UEA-H外加剂，池壁采用M5水泥浆砌页岩砖，为防止渗漏，内掺5%的防水粉，墙面1：2.5抹灰，外套一层素水泥浆，三个水池中有

3、两个是将页岩开挖形成后，按上述方法砌筑处理。3、田间道路工程为确保农产品及生产资料的运输，便于生产与管理，改善农业生产条件，降低劳动强度，在项目区内修建4m宽机耕道。长度为1500m，并结合排水沟修建生产路，生产路采用10cm厚砼路面，宽0.6m，长2000m。机耕道：根据招标文件和结合当地实际修建了一条净宽4M的基耕道，并在来水一侧修建排水沟。路面为150mm厚泥结碎石面层，路基为200mm厚手摆片石。滚水坝、涵洞：根据需要分别在两条溪沟修建了一个滚水坝和一个涵洞。生产路：结合排水沟布设纵向耕作道路，并与机耕道相连，纵向生产路路宽0.6m，采用10cm厚C20砼路面，高出田面20-50cm，

4、由此可达到各耕作田块。三、施工部署1、工程的施工指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1）、我司将本工程列为2002-2003年度的重点工程，由公司设立工程指挥部（由公司经理担任指挥长，公司技术负责人担任副指挥长）。2）、我公司以“优质服务、让顾客满意”为宗旨。3）、我公司愿用自身特有的各种优势、经验、先进技术等为业主降低工程造价。4）、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。2、管理模式及组织机构为确保本工程总体目标的实现，公司成立重庆市长寿区称沱镇何家湾土地开发整

5、理工程项目经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。工程项目经理部组建由公司经理担任项目经理并全职实施工程全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的工程师担任，分管数名专业施工员，做到分工合作、协调配合。工程项目组织机构如下图： 3、管理职能公司负责工程的施工组织管理，建立健全的项目班子，全面履行合同，领导和配合项目部抓好各项准备工作，如：物资供应、人力配备、内外协调和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思

6、想教育、劳动竞赛等，督促项目部抓好质量、安全文明施工，定期检查施工进度。项目部：具体负责施工现场的施工组织管理工作，贯彻上级各项规章制度，强化内部管理，编制各项工作实施计划，落实各项准备工作，按照计划、施工图纸、施工方案精心组织施工；抓好技术力量配备、新技术的应用、质量控制、施工进度、安全施工和文明施工等各项管理措施；搞好财务、成本核算，认真开展劳动竞赛，确保工程总体目标的全面实现。4、施工组织机构的启动1）、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位同意中途不得变换人选。未进场之前根据设计要求积极为本工程做好开工前

7、的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2）、根据项目经理部的安排，具体明确项目部每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效加强管理整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3）、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成

8、军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4）、我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受工程的高品质使用价值。5、施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土地平整、农田水利及其他工程等的施工，故： 1

9、）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2）、建立健全项目经理、技术负责人、施工员、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。 3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4）、建立公司工程指挥部现场办公制，每7天召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5）、每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强

10、、技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。6、施工段划分及施工顺序重庆市长寿区称沱镇何家湾土地开发整理工程按生产道路前进方向每400米为一施工段，共划分为四个施工段。具体划分详附图。依据工程设计、施工特点及施工条件，本着“合理安排工序、精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量、实现总体质量优良目标、有效控制各阶段施工进度、实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。道路结构工程按从近至远的顺序、集中力量完成，保证交通畅通。在道路工程完成第一段后即进行堡坎、截水沟的施工。道路工程与堡坎工程交差、平行施工，加强管理、协调工作，以保证工期目标

11、的完成。具体详施工总进度计划图。拦山堰、截水沟、沉沙函、蓄水池排水沟等工程施工进度计划服从于总体计划。在雨季前完成蓄水池、拦山堰等工程，做好截水、排水网。四、施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面：1、技术准备。在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图、设计说明和相关现行施工规程、工程施工规范、工程验评标准，以做好施工技术准备工作。2、组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构、健立健全各种规章制度、组织施工队伍、组织机械设备等施工组织准备工作。3、现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接手续、做好施

12、工场内山林、竹木等的移栽工作，布设控制点等施工现场准备工作。4、资源准备。在公司经理、总工程师、项目经理、项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。工程资源计划包括主要劳动力需用计划（附表一）、主要机械设备计划（附表二）、主要材料计划（附表三）。五、施工协调管理1、服从建设单位的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通等准备工作。2、每月25日前按时向业主报出当月完成工作量及次月施工计划，并根据业主的要求及时进行计划调整，以满足业主对工期进度总安排的要求。3、凡遇设计变更必须先与业主商量，在业主同意后方能施工。4、对建筑材料、施工用材料必须待业主对厂家、规格型号及价格

13、确定后方可采购使用。六、施工平面布置1、施工总平面布置原则1）根据现有的施工场地及条件、合理安排，做到文明整洁。2）根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料、设备等场地。3）道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。4）临设设置本着合理利用、节约成本，搭建简易的临设和租用民房。2、施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备六个移动配电箱，保证工程施工用电正常。鉴于施工中一段时间，称沱正处农网改造，本公司采购了一台7.5KW柴油发电机，确保施工正常进行。3、施工用水工程施工用水采用就近取水的原则，根据当地情况确定取水点，满足工程施工用水和生活用水。4、施工排水工程施工废水沿排水沟排入建设单位指

14、定的排水处。5、材料运输水平运输采用手推车、汽车运输。纵向运输采用人工二次转运。6、临时设施工程临时设施本着节约的原则，采用租用周边民房做临设。七、主要施工方法及施工技术措施1.田间道路工程 本工程分为机耕道路和生产道路。1）、机耕道路：根据何家湾土地开发整理区域内的坡形而贯穿布置，施工采用挖掘机并结合人工进行施工，机械进场前进行机耕道路的测量放线工作。施工程序：测量放线建设单位复核认可机耕道路范围内的树木移栽挖掘机平整道路挖掘机夯实路基铺片石道路排水沟道路面层。 测量放线：根据坡形和使用功能要求，依据设计在施工时道路的坡度、曲率符合相关规定。进场后项目技术负责人与测量员、施工员一起对机耕道路

15、的整体布设实地踏勘，放线，建设单位认可后再进行施工。机耕道路施工按 、段陆续施工，（分段位置详图）树木移植：在机耕道路内及两旁的树木通知（建设单位）农民限期移植，为下步工序创造施工条件。平整道路：道路平整采用挖掘机结合施工，凸地用挖掘机挖平，凹地采用挖掘机先挖掘周边土石方填实，施工中挖掘机、人工相互配合逐步向前推进施工。片石铺放：选用抗压强度大于MU30的片石作为工程材料，人工手摆，摆放时大面在下，小面朝上，摆密摆匀。道路排水沟：在机耕道路坡水面修建排水沟和沉沙涵，形成排水畅通的沟网，以便保护路基。道路面层：铺设泥结石、砂石面层，铺设均匀后碾平碾实。2）、生产道路：生产道路路基宽0.6M，采用

16、10CM厚C20砼路面，高出田面20-50CM，施工主要采用人工施工路基，人工担运，人工振捣砼。砼搅拌均匀，振捣密实，表面压实收光。2、蓄水池工程 1）、蓄水池工程土石方采用人工施工，先挖掘形成锥形，再修整成型。土石方开挖采用从上到下分层分段依次施工，开挖时断面为1：0.5的坡度，确保池壁边坡的稳定。挖方弃土堆积在离坑边不小于2M的地方，在土石方开挖的过程中，严格把握安全关，做到安全、文明施工。2）、池壁采用 M5水泥砂浆砌页岩砖。墙体厚度为240MM，M5水泥砂浆按试验确定的配合比进行搅拌，采用满铺挤砌法，灰缝饱满、上下错缝。砌体完工后，先清理砖体表面，再抹1：2.5水泥砂浆，抹灰层基本干后

17、再刷素水泥浆一道。3）、池底为钢筋砼底板。钢筋采用现场制作，钢筋接长采用绑扎搭接，钢筋制作时下料尺寸准确，绑扎牢固。钢筋绑扎好，经建设方到场验收后，再按要求施工4）、池底砼内参水泥用量10%的UEA-H外加剂。A、工艺流程 作业准备砼现场制作混凝土运输砼浇筑振捣养护B、作业准备 浇筑前将池底内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。C、混凝土搅拌 由于现场条件差，所有材料经人工二次转运到现场后，人工搅拌浇筑，比例按标准配合比配合，经建设单位认可后再进行浇筑。 各种原材料搅拌前，按给定的砼配合比采用台秤逐盘过秤，并设专职计量员检查和管理。D、混凝土运输 采用人

18、工担运。E、浇筑与振捣砼浇筑时应分段分层连续浇筑进行。蓄水池底板砼一次性浇筑完毕，未留设施工缝。生产道路砼应分层浇筑，斜坡逐推到顶，每隔50M留设一个分隔缝，浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇最长时间应按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。 F、砼养护砼浇筑完毕后，在12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数多少以保持砼有足够的润湿状态为准，养护期达到7昼夜。G、砼质量检查砼在拌制和浇筑过程中严格按砼结构工程施工及验收规范（GB50204一92）规定进行检查，达到设计要求。3、截水沟工程。为保证坡改梯后水土乱流，每隔1.5m-3M高程在背水面设截水沟一条，截水沟沿田坎

19、底横向布设，沟底坡降比取l/500，截水沟排水一端与坡面纵向排水沟相连，并在进入排水沟前设置沉沙函。截水沟采用少蓄多排型，用土筑，取梯形断面尺寸为上宽30cm，下底宽20cm，深20-50cm。4、排水沟工程。纵向排水沟设在截水沟的两端，与蓄水池或天然排水道相连，纵向布置，用以排除截水沟内排水及坡面径流。纵向排水沟沿下山道路布设。在平直地段沟底坡降比为1/500，在斜坡段沿生产路台阶边斜面布设。纵向排水沟用块石浆砌，表面用水泥砂浆勾缝，凡遇基岩直接开挖成形。纵向排水沟断面为400400，沿新建机耕道的来水一侧布设排水沟，采用块块石浆砌，其断面为400400，沟底为100厚C20砼。5、沉沙函工

20、程。截水沟上沉沙函主要布设在截水沟出口与排水沟相连之前的位置，用来拦截即将进入排水沟的泥沙，又可将沉沙函内拦蓄的沉沙挑回梯田内补充土壤。截水沟上沉沙函净长为80cm，净宽40cm，净深60cm。排水沟上沉沙函布设在排水沟进入蓄水池前2.5m处或进入田间道路边排水沟前，用来拦截刚要进入蓄水池或田间道路边排水沟的泥沙，在下山排水沟长50m或陡槽跌水段底部，布设沉沙函。达到既沉沙又消力的作用。排水沟上沉沙函净长为200cm，净宽100cm，深100cm。沉沙函均用块石浆砌。6、梯田保坎工程。根据设计，梯田保坎主要采取人工施工，选用有经验的技术人员组织施工。1）、根据地形图及实地踏勘，土地整理区域大部

21、分地块坡度为10.为保证坡改梯后梯田有足够的田面宽度,因此本设计采用沿等高线线隔1.5-3.0m高程设计一排堡坎，堡坎采用石坎与土坎结合布置，机械改土部分采用土石混合，分层碾压的原则进行。石坎基底是逆坡；外高内低，靠内壁留一米宽不爆破、不深翻，确保梯埂不垮塌，其余爆破或深翻。石坎顶宽不小于0.3m，石坎基础埋深及断面考虑经多年下翻土层，逐步变为水平梯田所必须的最小埋深及断面。2）、土坎随弯就弯直，照面平整、分层夯实。八、工程质量目标及质量保证措施1、工程质量目标：达到建设规定的合同要求，并符合现行验评标准。2、质量保证措施1）、组织保证措施a.建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，施工员基

22、层检查的三级组织保证体系，形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。 b.贯彻我公司ISO9002质量体系，并保持持续有效运行。c.建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。d.推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。e、配合建设的质量控制，做到外控、内控双执行的原则。2）制度保证措施a.实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签订质保合同，达到质量目标，对

23、项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。b.实行质量否决权制度，严格质量检查验收。 坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。c.实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。d.各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。e.每10天下达生产作业计划的同时，下达当旬各分项工程质量计划，并明确措施。正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展

24、途径。f.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。3）、技术管理措施a.认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员严格执行国家和地方各级委、办公部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制。b.加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。c.开工前，施

25、工管理人员和质检员认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项施工前，工程技术负责人或工长向作业工人班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。d.严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，并有书面记录。e.坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。f.加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完

26、成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织工长和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。g.加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。 h.加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，凡质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。i.做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。j.加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善

27、保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。k.加强观感质量的检查、评定。l.项目部每月月底召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质量改进。3、工程质量主要针对性措施根据工程工期紧、质量要求高的特点，我司除采取以上措施外，将加大针对性措施的实施。1）、工人培训上岗制。工程入场工人均选用经验丰富、技术高并经统一培训方可进场。2）、工序交接制。工程工序交接须按规范要求并经项目部技术负责人同意方可插入。3）、质量检查签字制。为将质量责任落实到人，将工人施工部位对号建立台帐，质检人员检查对号建立台帐，并签字认可。4）、

28、质量复核制。每分项工程施工自检、项目部复检后，由公司技术处、质检处及相关部门组成复核小组复核工程质量，发现问题及时整改。5）、成品保护制。工程分项成品保护由分项班组负责。项目部在工程交验期间加大力度，增派值班人员巡回检查，并建立奖罚制，促督成品保护的实施。6）工期保证措施。为确保本工程90天的工期目标，我司采用精良的设备、合理组织施工、采取各工序、班组间流水作业和穿插作业，同时工程项目部加强劳动力的组织和协调管理工作，确保工期目标的实现。九、工程工期目标及施工进度计划保证措施1、工程工期目标：总工期为90天。2、工程进度针对性措施。1）、重庆市长寿区称沱镇何家湾土地开发整理工程施工项目程序较复

29、杂，工序穿插较多，各作业队伍须严格按项目管理人员安排合理插入，相互配合，协调一致，严格按施工进度计划进行施工。2）、重庆市长寿区称沱镇何家湾土地开发整理工程建设单位要求在 90天的工期尽可能使用人工开挖土石方的情况下，针对工程实际情况和工期目标，我司采取以下措施进行施工：a、采取“分段施工”和“集中抢工”的措施安排工程施工。重庆市长寿区称沱镇何家湾土地开发整理工程生产道路的前进方向每400米划分为一施工段，道路基层结构工程部分采用集中抢工的施工措施进行施工。b、采取控制噪音、文明施工措施。作业队伍统一劳动服，统一佩带证卡，做到安全文明施工。3、工程施工进度计划详施工总进度计划表。4、施工进度保证措施本工程列入我司重点工程。组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。在施工过程中，以“满足业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、