11月人力资源管理师二级理论知识真题.docx

1、2016年11月人力资源管理师二级理论知识真题26.()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求27.()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容28.()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准29.()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象30.()是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规

2、定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性31.在企业生产过程所包含的基本要素中，()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境32.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题33.()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制34.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地

3、区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略35.改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式36.()是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换37.人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励38.关于人力资源预测的说法，不正确的是()。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

4、39.关于人力资源预测方法的论述，不正确的是()。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测40.()可以进行人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型41.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的()原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异42.面试评分中的量化往往是()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化43.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个

5、层次，最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析44.以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差45.()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性46.()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试47.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应48.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B

6、.知识性C.思维性D.经验性49.企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括()劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.重复性50.企业员工培训规划的基础是()。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析51.()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块52.科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序53.在企业成熟期，企业培训课程设计应以()为重点。A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力

7、D.提高管理者的管理观念和技能54.岗位指南的优点不包括()。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便55.对企业高层管理者的培训，应侧重于培养()。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法56.在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是()。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么57.编制管理人员培训开发计划，应坚持以()为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估58.()是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估59.对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标

8、是()。A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率60.一般而言，()不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平61.绩效考评量表不包括()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表62.设定KPI和指标值时，一般不会选取()作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业63.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是()。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指

9、标64.考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标65.绩效考评偏误中的()，容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差66.对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括()。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差67.()是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评68.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金69.薪酬管理包括薪酬体

10、系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理70.可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额71.企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位72.某企业属于新兴行业，宜采用()的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息73.相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是()。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析74.()是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职

11、级分组C.岗位分类D.品位分类75.一般而言，()不属于团队薪酬的组成部分。A.员工福利B.激励性薪酬C.基本薪酬D.绩效认可奖励76.从广义上讲，()是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险77.关于劳动关系的表述，不正确的是()。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性78、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起()内订立书面劳动合同。其行为不违法。A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月79、经营劳务派遣业务

12、的劳务派遣单位，注册资本不得少于()元。A、50万B、100万C、200万D、500万80、企业的工资指导线不包括()。A、下线B、均值线C、基准线D、预警线81、企业的总工程师对本单位的安全生产负有()。A、全面责任B、担保责任C、直接责任D、安全卫生技术领导责任82、作为劳动争议主体的职工一方当事人。人数为()以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A、2人B、5人C、10人D、20人83、 ()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A、企业职工代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面代表84、劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A、2个月B、6个月C、1年D、2年85、拖欠劳动报酬的用人单位再收到法院的支付令后，如果属实的，可以在()内完成支付，以避免进入强制执行程序。A、15日B、30日C、60日D、90日