钢板平房仓技术标部分Word文档下载推荐.docx

1、附表四：现场施工总平面图.99附表五：临时用地表.100项目管理机构. .101（一）项目管理机构组成表.101（二）主要人员简历. .102承诺书.103拟分包计划表. . . .104资格审查资料.110公司资质.111近年完成的类似项目情况表 .116第一章 编制说明及概述第一节编制说明1、建设单位颁布的招标文件、建设单位提供的设计图纸。2、黑龙江省建设厅颁发的有关建筑施工规程安全、消防、质量等文件。3、省、市建委颁发的建筑施工的有关文件。4、执行工程建设强制性标准条文（房屋建筑部分）5、本企业质量、环境保护、职业健康、安全管理体系文件及程序文件、作业指导书和施工技术操作规程、本企业质量

2、内控标准等。6、技术标准规范规定、强制性条文等工程建设标准强制性条文工程测量规范（GBJ50026-2007）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2008）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）屋面工程技术规范（GB50345-2012）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）建筑设计防火规范（GB50016-2006）建筑给排水及采暖工程施

3、工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2011）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2011）混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB20224-2011）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2002）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2010）压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（06J925-2）第二节 工程概述1、本工程为*2014年保温钢板平房仓项目二标段:2号保温钢

4、板平房仓工程。平房仓为常温仓，仓容：1万吨。2、建筑层数为单层，总建筑高度为9.70m。3、结构体系为门式钢架结构，结构设计合理使用年限为25年，建筑抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为级。4、基础采用独立基础，0.050处地梁交圈。5、外墙体材料0.000mm1.200mm采用370厚烧结承重非粘土多孔砖，1.200mm以上采用岩棉夹芯板墙体。6、屋面采用轻钢彩板，屋面排水采用无组织自由排水。屋面保温采用100厚岩棉毡，下贴0.2纸基聚丙烯塑料贴面隔气层。第二章 施工总体部署第一节 施工目标确定目标管理是项目管理的核心,通过研究双鸭山市顺天粮食购销储备有限公司2014年保温钢板平房仓项目工程的

5、招标文件、图纸，在分析了各种施工影响因素和工程的特点、难点后，我们确定双鸭山市顺天粮食购销储备有限公司2014年保温钢板平房仓项目工程主要施工目标如下：一、质量目标达到黑龙江省建筑工程施工质量验收标准（合格）要求二、工期目标开工日期：2014年09月30日竣工日期：2014年12月31日总工期：92日历天本公司将以上述日期为目标，中标后，立即组织劳动力、材料、机械设备，协调好各方面关系，确保总工期目标的实现。三、环境保护目标做到无污染、防噪音、不扰民施工。四、安全、文明施工目标1、创建安全质量标准化工地2、执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）标准，杜绝重大安全事故、机械故障事故和火灾事

6、故的发生；对施工现场进行封闭式管理。第二节 施工部署一、施工段划分：根据现有的施工图，依据现场的实际情况，双鸭山市顺天粮食购销储备有限公司2014年保温钢板平房仓项目工程按照单体工程划分施工流水段进行施工。二、检验批的划分：按单位工程进行划分，每一个单位工程根据具体规范要求划分检验批。三、施工工艺流程：该工程施工遵照先结构、后装饰的原则进行，具体施工程序如下：（1）、基础阶段：土方垫层独立基础圈梁回填土（2）、主体结构工程：砌体钢结构保温墙体屋面地面电力、通风、测温工程等配套专业的施工随土建施工穿插进行。四、施工组织以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项

7、目经理，并在公司范围内选拨优秀工程技术人员进行施工，同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，对生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理。优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下：项目经理技术负责人综合办质安部合约部部物资设备部安装部工程技术部预算财务劳资员保卫材料员设备员测量员行政安全员质量员试验室资料员技术员施工员项目作业层五、项目劳务层项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，绘制劳动力动态需用曲线，编制劳动力需用计划。由我公司据此及时、足额、保质地提供劳动力，劳务层的内部管理由公司和劳务队长负责

8、，外部则由项目经理部进行指导、监督、管理控制。六、施工部署总的施工顺序如下：先地下，后地上，先结构，后装饰，在结构施工阶段钢结构施工为主，安装各种预留预埋穿插进行，装饰施工段各专业工种交叉作业，同步施工。七、 施工总进度布置考虑到施工现场并不宽敞，而工期紧迫，安排各工种合理交叉作业。每个施工段施工完成后即进行验收，验收合格后才能进行下一道程序施工，由项目经理协调各作业队，保证水电安装穿插施工进展顺利，保证按时交付使用。第三节 与各方的协调一、 与施工单位及后续施工单位的协调项目公共关系对象图：设计单位 项目部与各施工单位的总体协调配合具体措施如下： 1、编制本工程施工总进度计划，按该计划对各施

9、工班组进行协调交叉施工控制，并将工程进度总计划提交各施工班组。 2、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、 材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工队伍进场计划等） 3、定期与各施工班组召开协调会并定期进行各施工现场巡视，及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难。 4、现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题。 5、施工过程中各类业务联络均以书面形式提前1-3天发给各单位及施工班组。 6、做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各施工班组应按规定办好书面交底工作。 7、加

10、强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。二、与业主的关系处理 1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。 3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇

11、报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与审定的图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主核实和签证。三、与设计单位的合作关系处理 在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。第四节 施工总平面布置一、施工总平面布置的构思 施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电

12、管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用方便，做到整齐美观、清洁畅通、施工文明，在施工总平面布置时应遵循如下几点原则： 1、根据各施工段的不同施工内容和施工范围，将各分区的施工平面布置反映在整个工程的施工总平面布置图中。 2、结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，避免临建设施的重复搭拆，保证办公、生活服务设施相对固定。 3、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。 4、临时用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设方法，减少对交通的影响。 5、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求，卫生要求及环保要求。

13、二、施工总平面布置 1、临时设施 根据现场实际情况，为了就近管理及施工，我项目部决定将临时设施搭建在施工场地内。 临时设施用地一览表附后 2、施工用水 开通临时施工用水设施； 现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。 3、施工用电 开通临时施工用电； 现场用电的保证措施：电箱要设置良好接地装置及漏电开关。据施工需要配备足够灯具加强局

14、部照明。第五节 施工管理机构一、拟为本项目部建立的现场项目经理部机构 项目部组织机构图：各施工班组 项目部组织机构设置说明： 本项目经理部组织机构是根据我公司本次投标的工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置的。 项目部组织机构是参照以下原则进行设置的：精干高效；分工明确；专业化；责、权、利对等。 项目经理部采取项目经理负责制，项目经理全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。二、项目经理部主要人员配备具体人员资料详见本方案后。第三章 施工准备工作及各项资源计划第一节 施工准备工作计划施工准备工

15、作是工程顺利开工和顺利施工的保障，根据现场的实际情况制定具体施工准备工作计划见下表：施工准备计划表序号项目工作内容责任单位1现场准备临时道路、料场规划及施工项目经理部2临时设施施工3场地平整、放线、定位5场组织机械设备进设备科6组织劳动力进场劳资科技术准备施工图纸会审编制施工方案及措施技术部提出材料需用量计划4编制施工图预算物资准备材料进场施工机具进场筹措启动资金财务部第二节 施工准备内容一、施工技术准备1、收集并熟悉种各种技术资料，如地质资料、测量定位放线资料及新建建筑与原有建筑物的相互关系，需要保护的各种管线等。2、根据图纸结合施工现场实际情况，编制详细且有针对性的施工组织设计并及时报业主

16、和监理审批，同时组织向所有施工人员书面交底。3、根据业主提供规划红线及水准高程控制点由专职测量工程师建立施工所需坐标和高程测量控制网并妥善保护。二、施工人员准备1、按照审定的人员名单组建工程项目经理部，并组织进场。2、按照资源计划，将各类采购及验收任务落实到人。3、按照劳动力计划表组织好业务素质高，施工能力强的施工人员，按计划陆续进场。4、施工人员在进场前，必须做一次全面的体检，确保身体健康，方可进入施工现场。三、水、电布置施工用水、电均引自业主提供的施工水、电源，由总承包方接至施工现场均装表计量使用。施工用电由业主提供电源接出电缆经过主要路口时，用套管保护并回填砂浇捣混凝土加固处理。施工动力

17、用电为380V电源，照明为单相260V电源，动力线路一般送电采用三相五线制接零保护，二级送电及照明采用三相五线制送电。总线为铜芯绝缘导线。四、道路布置及场地排水 现场设循环道路，沿道路设置排水沟，有组织排水，排水沟终端与业主指定的排放口相连。因施工而产生的污水需经二次沉淀后排出，雨水直接排出。五、围栏、大门及工程标志牌按业主指定施工区域边界，现场设置一个安全门，门上标注企业标志，尺寸、规格、字体、颜色均按照公司企业形象设计统一布置，安全门两侧分别为工程效果图和企业简介牌。六、施工物资准备1、根据工程进度计划，编制设备、物资进场计划，交业主审核，并落实进场事宜。所有装饰材料均采购优等材料，环保指

18、标达到国家检测标准。材料进场后由建设单位与监理工程师检验，合格后方可使用。2、积极组织各周转材料进场。物资计划见附表七、机械设备计划根据拟投入的设备计划和平面布置，保证施工机械设备在施工时投入使用。第四章 主要部分分项施工方法第一节 土方工程 一、土方开挖方法1、基坑土方开挖本工程土方采用机械挖运，人工配合的施工方法。根据实际情况，采用反铲挖掘机从工程一侧开始退行开挖，预留200mm厚，人工挖土设计基底标高。多余土方采用自卸汽车外运。2、土方开挖技术质量要求1）施工中应严格控制基坑的放坡系数，采用1：0.7的放坡系数,保证基坑周边的稳定性。2）技术员和放线员应相互配合，在挖土过程中随时检测标高

19、。3）基坑边严禁堆放材料及大型工具，避免在基坑边进行施工作业。基坑周边地面均做硬防护,且作业区距离基坑距离应符合规范要求。二、环境保护土方施工作业期间，施工现场设专人进行环境监督，定时撒水，对进出场车辆进行及时清洗。土方运输采用全封闭运输车，避免扬尘污染。现场建立噪音监控制度，每日进行记录，避免噪音影响周边的正常秩序。三、基坑临边防护方法1、基坑临边的防护土方开挖时在基坑上部用40钢管密目安全网进行围护，栏杆晚上间隔设警示灯。底部设积水井然后用水泵将水抽出基槽外。此外，在基槽四周设置截水沟，以防雨水、施工用水等地表水流入基槽内。2、人员通行基础施工期间，基坑内人员上下通行采用钢脚手搭设斜道通行

20、，在两侧入口处各设一座。四、回填土施工0.00以下结构完成后，即可进行基坑土方回填并按图纸设计进行压实。2、夯实方法平房仓内采用碾压机压实，墙体边缘处不便于碾压机作业，故采用电夯进行人工夯实。3、压实参数确定根据所选择的土样，在试验室确定回填土的最优含水量、最大干密度和压实遍数等指标，以控制施工。4、施工方法基底清理检验土质分层填土机械夯实找平验收。基底清理：土方回填前清除基坑中杂物。分层填土：填土时分层铺填，每层虚铺厚度根据土质的密实度要求确定，每层压实遍数68遍。机械夯实：打夯前将填土初步整平，每层虚铺厚度根据土质的密实度要求确定，一般填土厚度为200mm250mm。夯实时一夯压半夯，夯夯

21、相接，行行相连，互相搭接，分层夯打，避免漏夯。找平验收：在夯实后，对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定。第二节 钢筋工程项目部技术人员在施工前组织操作人员认真熟悉图纸，做好技术交底工作。钢筋进场时必须有出厂合格证，并按规格分别堆放整齐，有片状老锈的钢筋严禁进入施工现场，绑扎钢筋前由项目技术负责人向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求。该工程为6度抗震设防，因此钢筋的搭接长度、锚固长度、箍筋加密必须严格按施工验收规范要求和强制条文要求施工，对于箍筋的加密区一定要保证箍筋的间距，以满足设计要求。级钢筋末端作180的弯钩，其

22、弯曲直径不小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径的3.5倍，级钢筋末端作90弯钩，弯钩长度根据图纸下料长度施工。箍筋的末端做成135弯钩，弯钩的平直部分长度不少于其直径的10倍。钢筋绑扎工程质量程序控制如下:钢筋绑扎工程质量控制程序图材料准备学习图纸和技术资料工具准备准备工作学习操作规程及质量标准施工人员准备钢筋翻样检查基层钢筋的位置、搭接长度、基层清理技术人员书面交底技术交底操作人员参加交底认真按操作工艺进行上道工序的问题及整改按配料单配料办理与上道工序交接手续注意钢筋数量、搭接位置和长度、弯钩角度、弯点焊接试件实验按方案进行分段施工、按工艺顺序进行绑扎绑扎施工保护层厚度垫宽与预

23、埋件放置柱钢筋绑扎完后不准蹬踏梁筋绑完后不准在其上行走绑钢筋时不准碰动预埋件及洞口成品保护执行检验标准质量评定不合格的返工处理涂模板隔离剂时不准污染钢筋班组自检记录安装水电管时不得任意切断或移动钢筋质量评定记录资料汇总砼浇注时设专人修理钢筋施工日记第三节 模板工程本工程施工使用的模板采用木模板，所用的模板应保证结构和构件各部位几何尺寸位置的正确，要具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇筑混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载，模板的构造要简单、安拆方便，便于钢筋绑扎、安装以及混凝土浇筑养护等要求，模板表面应平整、接缝严密，以保证不漏浆为原则，接缝宽度不得大于1.5mm。一、模板1、施工准备a、了解模板工程在整项结构工程中的施工组织计划安排。b、熟悉并掌握相关规范，了解模板及其配件的基本构造、相互关系、使用功能。c、检查进场的模板尺寸是否与设计尺寸相符。d、按照模板的有关质量验收标准，检查进场模板是否满足质量要求。选择平整的场地作为模板的堆放区，模板要面对面堆放，并留出行人通道。2、模板安装a、检查墙体轴线是否有偏差，轴线偏差要控制在3mm范围之内，然后再弹出模板就位线和控制线。c、将模