森林步道和景观工程施工组织方案Word格式.docx

1、第五章 施工进度计划50附 施工进度计划表51第六章 资源供应计划52第七章 施工平面布置57附 项目部平面布置示意图60第八章 技术组织措施计划61第一节 保证进度目标的措施第二节 保证质量目标的措施66第三节 分项工程施工质量保证措施68第四节 保证安全目标的措施77第五节 保证成本目标的措施89第六节 保证季节施工的措施91第七节 保证环境的措施94第八节 文明施工的措施98第九章 实施难点和对策101第十章 其他应注意的事项103第一章 编制依据及范围一、编制依据1、福州市鼓楼区建设投资管理中心发布的“福州左海公园金牛山城市森林步道（施工）”招标文件、补遗书、施工图（示范段）设计文件以

2、及施工技术规范、标准等。2、现行市政、建筑等设计规范、施工技术规范及规程、工程质量检验评定及验收标准，市政工程预算定额等。3、现场踏勘、实地调查情况。4、本单位施工同类工程的成功经验。根据我单位对现场的考察调查结合我们的技术能力、机械设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段的资源配置。二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的过程中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2、遵循设计和规范、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，保证工程质量达到合格，力争创优。3、坚持实事求是的原则在制定各具体项目实施方案

3、过程中，充分分析研究市政工程施工的特点、难点，根据我们的施工能力，坚持科学组织，合理安排，均衡生产。确保优质高效完成本合同段施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重甲方现场代表和质检部门意见，严格管理。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理的原则在施工组织方面，以专业作业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。第二章 工程概况一、工程简介1、项目概况福州左海公园金牛山

4、城市森林步道及景观工程位于福州市鼓楼区，闽江东侧，梅峰路、梁厝路南侧，西环北路西侧，杨桥西路北侧。公园绿线范围175公顷，建设范围48.7公顷，主轴线东起左海公园，西至闽江国光公园，以长度为6267m的无障碍架空栈道为主，局部约有750m根据地形下放至地面。在主轴线两端各有一条车行道从市政道路直通主轴线，总长约3000m。登山步道以网状形态分布在金牛山上，总长度约8200m。跟着近几年福州市的绿道建设，绿道网日渐完善。金牛山由城市森林步道的建设，将把鼓楼区现有的左海西湖环湖步道，和闽江北岸绿道的国光公园、创业广场节点串联成系统。使鼓楼区绿道更具系统性、更有连贯性、更四通八达。福州左海公园金牛山

5、城市森林步道及景观工程的示范段，起于金牛山体育公园，市民通过环形坡道进入森林栈道，沿着山势盘旋进入森林步道主线或现状水泥路，该进出口还设步道进入水泥路。示范段总长1274.741米。其他出入口设置栈道或步道接入主线，接入主线部分长123.569米。2、建设规模福州左海公园金牛山城市森林步道及景观工程施工，栈道采用钢结构形式架设。工程内容包括森林步道主体工程、步道各出入口、各景观节点、步道配套设施建设、步行道周边山体景观修复及绿化提升、夜景灯光、音频设计备、还建工程等。项目选址面积40232.4平方米，主轴线连接左海和国光公园，以长度6267米的无障碍架空栈道为主，车行道3000米，登山步道82

6、00米。3、地形地貌拟建工程场地位于福州市鼓楼区，栈道沿线多为树木等，地形较为简单，地形较为陡峭，起伏较大，场地现状标高约为25.292.9左右，场地地貌类型属剥蚀残丘地貌。4、地质构造根据已有区域地质资料，场地区域内全新世以来无活动断裂，对拟建工程无不利影响，属构造稳定场地，适宜建设本工程。5、场地土层根据现场钻探揭示及已有地质资料，结合土工试验结果，本场地主要由以下几个土层组成：（1）坡积粘性土：浅红色，硬塑，湿，含少量中粗粒石英和高岭土，局部夹3-14cm的碎石，无摇振反应，有光泽，捻面光滑，干强度及韧性中等，粘性偏强。该层在每个钻孔中有揭示，揭示厚度为1.313.9m。（2）全风化花岗

7、岩：肉红、褐红色，硬塑，湿，含中粒石英及长石颗粒，稍具砂感，原岩结构已完全风化破坏成土状，母岩为花岗岩。岩石坚硬程度属极软岩，岩体完整程度属极破碎，岩体基本质量等级属V类，风化程度为全风化。该层在LB1等28钻孔中有揭示，揭示厚度为0.15.9m。（3）砂土状强风化花岗岩：灰黄色，湿，硬。含粗粒石英，长石颗粒及云母片，母岩为花岗岩，进尺有响声，岩芯采取率大于65%，岩芯主要以砂土状为主，手可捏碎。大部分矿物已显著风化变质，岩石坚硬程度属极软岩，岩体完整程度属极破碎，岩体基本质量等级属V类，岩性属花岗岩，风化程度为强风化。该层在LB4等24个钻孔中有揭示，揭示厚度为1.730.4m。在钻孔LB1

8、9埋深7.810.7m处存在孤石。（4）碎块状强风化花岗岩：为燕山晚期第二次侵入的产物，灰黄色，硬，湿，含云母片、长石及石英，进尺有响声，岩芯采取率大于65%，岩芯呈碎裂状，用手用力可折断，大部分矿物已风化变质，岩石坚硬程度属极软岩较软岩，岩体完整程度属破碎较破碎，岩体基本质量等级属IVV类，岩性属花岗岩，风化程度为强风化。该层在LB1等28个钻孔中揭示，揭示厚度为0.820.7m。（5）中微风化花岗岩：为燕山晚期第二次侵入的产物，花岗结构、块状构造，岩性为粗粒花岗岩，坚硬，湿，以浅黄色为主，含石英、长石、角闪石颗粒剂云母片，长石普遍有强烈绿泥石化和高龄土化，存在风化裂隙，金刚石钻头钻进，钻进

9、缓慢，岩芯主要以短柱状为主，局部破碎，岩石质量指标RQD为5075.岩石坚硬程度属较硬岩坚硬岩，岩体完整程度属较完整较破碎，岩体基本质量等级分类属IIIIV类，岩性属花岗岩，风化程度为中微风化。该层在LB1等17个钻孔中有揭示，为揭穿，揭示厚度为1.139.5m。基岩内未揭示临空面、洞穴、软弱岩层及破碎岩体。拟建场地地层在水平向均匀性尚可，垂直向软硬相间，变化较大，均匀性较差，属不均匀地基。6、地下水类型本工程地下水主要为大气降水补给，且多顺坡排泄于沟谷之中，少量以下渗方式排泄。场地地下水水量相对较小。本场地的地下水类型主要包括：（1）网状孔隙水：主要赋存于全风化花岗岩和砂土状强风化花岗岩中。

10、该层地下水埋藏较深，对工程施工影响不大，主要接受相邻含水层侧向补给，总体水量较一般。（2）基岩孔隙裂隙承压水：主要赋存于碎块状强风化花岗岩及下部的中微风化岩层中，由于风化程度不同，风化裂隙率和连通性差异较大，其透水性具不均匀性，总体透水性较弱，富水性也较弱，属基岩裂隙的垂直补给。以上各土层地下水之间无明显的水力联系。（3）相对弱透水层：坡积粘性土的透水性差、水量小，可视为相对弱透水层。据外业期间测量，各钻孔均未见初见水位，亦未测得地下水位。据邻近工程资料，本场地地下水稳定水位埋深多在6.6220.1m，水位年变化幅度在6.0米以内，由于场地地势变化较大，故沿线近35年及近历年地下水最高水位埋深

11、一般在0.53.0米间不等。据调查，场地地下水混合水位的年变化幅度一般在6.0m以内，本场地近35年最高地下水位高程为7.00m，历年最高地下水位高程为7.5m。7、场地地震效应本场地位于福州市鼓楼区，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.1g。二、技术标准1、主要技术标准（1）荷载标准：人群荷载：4.5kN/m2；栏杆竖向荷载：1.2kN/m；风压力：0.7 kN/m2。（2）设计基准期：50年。（3）机构安全等级：二级：重要性系数01.0。（4）建筑结构抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度7度（0.1g）。（5）建基基础设计等级：乙级。（6）地基安全等级：乙级（0=1.0）。（7）上部

12、结构自振频率3Hz。（8）设计环境类别：II类；混凝土净保护层厚度桩基部分不小于7.5cm，墩柱不小于4cm。2、结构尺寸桩基长度1215米为刚性桩基础，最大弯矩位于桩入土位置。森林步道主桥宽度2.4m，外侧设置铝合金结构栏杆及不锈钢扶手。观景台及遮阴休闲平台宽3.6米。3、施工规范及质量验收评定标准工程测量规范（GB 50026-2007）公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）公路交通安全设施施工技术规范（JTG F71-2006）公路养护安全作业规程（JTG H30-2004

13、）道路作业交通安全标志（GA 182-1998）城镇道路养护技术规范（CJJ36-2006）公路水泥混凝土路面养护技术规范（JTJ073.1-2001）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTG F80/1-2004）无障碍设施施工验收及维护规范（GB50642-2011）钢结构工程施工质量验收规范（GB 50205-2001）建设部、交通部及当地建设行政主管部门颁布的其它有关规范、规定。三、工程施工条件经现场考察结合我司进一步沿线调查，本项目施工条件和施工环境较好。施工场地周边交通条件较为便利，但施工现场多为山坡地段，切多为森林植被景观地

14、段，不宜修建便道等临时设施，拟利用原有的路网及少量的新建便道保证本项目各主要构造物及桩基工程等施工的需要。施工场地周边水力、电力、通讯、住宿、医疗等均可满足施工要求。第三章 施工部署第一节 质量、进度、安全目标一、质量目标单位工程合格率100，单项工程合格率100，完全满足业主的要求。二、工期目标在业主提出的工期要求下（总工期365日历天，其中关键节点的工期要求为：示范段120日历天），保质保量完成全部施工任务。三、安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中落实，确保施工安全。在本合同段施工期间，杜绝职工因工责任

15、死亡事故；重伤率控制在0.4以下，轻伤率控制在4以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。四、环境目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到标准。第二节 项目管理总体安排一、组织机构本标段若由我司中标，将按项目法组织施工，为了确保“优质、高效、按期”完成本工程项目，我公司拟选派经验丰富的管理人员、技术人员、现场施工人员组建项目经理部，实行项目经理负责制。组建项目经理部，设置项目经理，总工程师，总会计师；机构设置有：工程部、质检部、试验室、安全部、计划部、设备物资部、财务部、综合部；施工队伍设置有：基础工程施工队、钢结构加工厂、钢桁架工程施工队、给排水工程施工队、电气

16、工程施工队、坡道景观工程施工队。项目经理部将以项目质量、安全、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的技术人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行承包合同实现我方对业主的承诺。各部门明确分工，各司其责，密切协作，对工程实施全方位、全过程指挥管理。其各自职责如下：1、项目经理部（1）项目经理：负责对业主和监理方面履行合同程序，并就本合同段总体计划安排及分项工程的质量、进度进行统筹安排和控制，对项目部的各项工作负全责。（2）总工程师：负责各项施工组织计划及技术标准的实施，处理好安全、质量、进度、成本等几方面的关系，协助项目经理做好各项工作；组

17、织各项资料的整理和验收工作。（3）总会计师：全面负责工程进行过程中有关财务、成本效益分析方面的管理和控制，力争在保质保量的基础上求得最佳的经济效益。2、职能部门（1）工程部：负责工程运行的一切技术管理工作，包括工程协调、组织、统计、计划等。（2）质检部：负责工程中各项目的安全、质量监控、管理与质量月报等。（3）试验室：负责工程中各项目的试验。（4）安全部：负责工程中各项目的安全监控及安全检查。（5）计划部：负责合同的管理、签定、造价管理、上报计量与协助成本核算等工作。（6）设备物资部：负责整体工程各种物资的采购、供应与施工机械的调动、维修等相关工作。（7）财务部：负责工程资金的管理，做好工程成

18、本核算等工作。（8）综合部：负责工程期间的文件收发、归档与后勤的管理工作；做好施工现场防控传染病工作。3、各专业施工队负责各自任务区段的施工工作。二、队伍设置及施工任务安排根据本工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和施工条件，我司将选派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员，调遣参加过同类工程施工、综合实力最强的施工队伍，配备足够机械，投入到本工程的施工。计划在本标段共投入六个专业施工队伍分别负责施工。具体分配如下：1、基础工程施工队：负责桩基础、桩帽、墩柱等工程施工；2、钢结构加工厂：负责钢构件制作；3、钢桁架工程施工队：负责钢构件的安装及面板铺装、栏杆安装等工程施工；4、给排水工程施工

19、队：负责给排水管道工程施工；5、电气工程施工队：负责电力、照明、广播、监控工程施工；6、坡道景观工程施工队：负责坡道景观工程施工。三、拟为本工程设立的组织机构图 第三节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期接到中标通知书后，本承包人将立即召集所有技术、管理、施工人员，在5天内做好施工准备，组建本工程项目经理部，并做好组织机构的职能分工和人员的职责分工；组织项目经理部全体人员学习熟悉本合同的招标文件、施工图纸以及各项工程的技术规范、标准、规程，待监理工程师发出的开工令后正式动工。本承包人根据现场调查，图纸数量的详细分析研究、预算定额测算及结合实际施工经验，

20、配备了性能良好、数量充足的施工机械、机具设备。机械设备将严格的按照施工进度计划和机械设备使用计划，及时地组织好各种工程机械进场，布置好机械工作场地。二、人员、设备、材料运输到现场的方法该工程人员、设备、材料运输到现场的方法可采用火车、汽车运输的方法。对主要材料及特殊材料设备在保证质量、产量、价格适宜、供货渠道畅通的原则下，选取规定内的几个生产厂家作为材料供应商。选择质量优、业绩好、信誉好的厂家和品牌报监理工程师审查、业主审批后，在经批准的范围内采购使用。对于其它工程材料，采购时应做到品质优良、质量可靠，且能满足技术规范的各项具体要求。在修建好临时材料仓库、场地且施工临时便道畅通后，各类材料可按

21、计划利用公路运输运抵施工现场，并按施工技术规范、检验标准进行严格的验收。原材料采购由物资供应部统一安排、统一组织，以保证工程的顺利进行。第四节 施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管

22、理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四章 施工方案第一节 施工准备一、施工准备的内容（一）第一批施工人员进驻现场后立即有计划、有步骤地全面展开施工准备工作。施工准备工作分为内业和外业两部分。1、内业主要包括：（1）认真阅读、审核施工图纸和查看施工规范，编写审核报

23、告；（2）进行临时工程设施建设的具体设计；（3）编写实施性的施工组织设计；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则、关键工序编写作业指导书；（6）备齐必要的参考资料；（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施符合性资料；（8）根据文件合同要求，给业主或监理工程师提供其它资料。2、外业主要包括：（1）现场详细调查与踏勘；（2）现场桩位交接，复测并加密控制点；（3）绘制施工布置图，将开挖桩基及土方调配图提交监理工程师审批（4）现场的“四通一平”及临时设施的修建；（5）项目部及中心试验室的建立；（6）各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试

24、验报告；（7）各种仪器设备调查与合格性测试分析并编写试验报告；（8）施工作业中所涉及的各种外部技术资料；施工准备坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。二、临时工程的修建（一）临时工程修建原则临时工程修建本着尽量利用既有场地、设施，节省投资，节约用地，注重环保，就地取材，便于施工，永临结合的原则进行。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护要求。临时工程设施的主要内容有：施工便道、电源及供电线路、施工用水、生产、生活房屋及场地、料库的

25、修建与维护等。设计及施工临时工程时，将遵守当地运输管理、公安、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定。在进场后，尽快将临时工程的设计与说明书以及监理工程师认为需要的详细图纸报监理工程师审批，并取得当地有关管理部门及其他当事人的同意，取得书面协议作为监理工程师审批开工的条件。当永久性工程完工后，将移去、拆除和处理好全部临时工程所占的区域，进行清理或恢复原貌后，报监理工程师检查验收。（二）临时房屋施工现场设置钢结构加工厂、周转材料堆放场地、项目部现场办公室及钢结构临时堆放场地等。大临设施位置与作业部协商解决。根据工程需要将临时租用附近民房、仓库，或根据施工需要搭建部分临时房屋。场地由项目经理部统一

26、规划，须选择便于运输，不影响周边环境的区域内；在生活、生产区域内设置排污设施，并适当种植部分花草以美化环境，提高居住质量。（三）临时供水根据施工需要就近取水，从现有供水点接入，敷设部分施工专用管线，保障施工期间使用。（四）临时供电施工用电与电业部门协商引设线路，另配备自发电设备。本地区电力供应正常，施工用电能得到保障，因此施工用电以利用地方电为主，自发电为辅的原则；为保证施工生产和生活用电不间断，以防万一，现场自备多台发电机。供电线路沿施工线路埋地敷设电缆，埋深不小于0.7米。每隔50米设以配电箱，方便施工用电接入。（五）施工道路施工现场根据施工需要铺设临时施工便道，施工便道采用轨道运输方式，在原地面适当整修后铺设轨道，施工便道由碎石垫层、枕木、工14工字钢组成，总宽3.6米，轨道内宽14.35米。并沿施工道路两侧挖临时排水沟，保持排水畅通。（六）通讯项目经理部及其各分部、施工场队均安装程控电话，保证对外联系畅通；全体管理及施工人员基本配有移动电话；项目部配备传真机和宽带上网设备，保证和业主及驻地办沟通联系渠道畅通。第二节 基础工程施工方案一、工程概况本工程桩基础采用人工挖孔桩，桩径1.2米，桩长