道路排水管道施工设计Word下载.docx

1、4、电气工程： 由总配电房分设庭院路灯支线及各隔离区进户电源支线；各线路采用PE管暗埋入地。5、附属工程：（食堂、配电、水泵房）食堂、配电、水泵房建筑面积约为420平方米（一层），其结构为砖混结构，抗震设防类别为丙级，烈度为六度。三、项目管理目标质量、安全、工期1、质量目标我单位保证：工程施工质量符合本工程施工图的要求，达到国家现行施工验收规范标准、符合现行国家有关规定和政策要求。质量控制机构和创优规划我单位在现场的工程建设项目经理部以项目经理为核心，采用项目经理负责制下的质量保证体系。项目总经理为施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，

2、由项目经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。2、安全目标 安全管理目标、方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标；杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5%以下,确保安全生产.管理目标分解图:安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定。实施。审核和保持“安全第一。预防为主”方针和安全管理目标所需要的组织结构，计划活动。计划活动。职责。过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安

3、全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府.投资者.业主.保险公司.社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力和信任。组织机构以项目经理为首，由生产副经理.专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织结构。安全管理结构如下图示：组长副组长水电班油漆班砼工班模板班泥工班钢筋班木工班安全生产责任制（1） 项目经理：全面负责施工现场的安全措施.安全生产等，保证施工现场的安全。（2） 生产副经理;直接对安全生产负责，督促.安排各项安全工作，并按规定组织检查.做好记录。（3） 项目总工程师：指定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，

4、解决施工过程中不安全的技术问题。（4） 质安副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品和发放和使用。（5） 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6） 施工工长（专业工程师）；负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7） 其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班点，劳逸结合；财务部门保证安全生产上的经费；后勤.行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应

5、采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。安全管理制度编制安全生产措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队，项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队.专业承包队编制的措施由项目总工程师审批，项目编制的措施由企业总工程师审批。安全技术交底制施工员向班组.各专业技术负责人向施工员.项目总工程师向专业技术负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面.具体.针对性强。交底人.接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。特殊工作职工实行持证上岗制度对电工.电气焊工.起重吊装工.机械操作工.架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的

6、作业。安全检查制度项目部每半月.施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。安全验收制度凡大中型机械安装.脚手架搭设.电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。安全生产合同制度项目经理与企业鉴定“安全生产责任书”，劳务队与项目部鉴定“安全生产合同”.操作工人与劳务队鉴定“安全生产合同”并鉴定“安全生产誓约”，用“合同”与“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到

7、事故原因不明.责任不清.责任者未受到教育.没有预防措施或措施不力不得放过。安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。安全教育的特点（1） 安全教育的全员性：安全教育的企业所以人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。（2） 安全教育的长期性；安全教育贯彻每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程，因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不能是一劳永逸的。（3） 安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。3.工期目标根据本工程特点，我单位在保证质量.保证安全的情况下，力争本工程120

8、天完工（在不受外界不可抗力因素条件下）。四.项目组织机构1.项目经理部设置：本工程采用项目法施工，组织一个精于的管理班子，优质高速地完成施工任务，实行全面质量管理和安全管理，项目经理对工程质量.安全全权负责，以项目经理为首的项目经理部管理班子，层层把关，责任明确。2.现场管理机构;如下图贵州建工集团第四建筑工程公司 项目经理工程部技术部财务、材料部综合办木工班组钢筋班组水电班组安装班组砖工班组砼班组土方班组孔桩班组 项目经理：郑维鸣工程部成员：施工队长：袁德安（副经理） 施工员：龙林军 余万先技术部成员：项目技术负责人：赵 勇 质检员：杨正邦 安全员:吕丹桂 造价员：彭敏财务.材料部成员：财务

9、员： 材料员：李兰 付秋华3项目管理人员职责代表本公司全权处理本工程的一切事务，协调与建设单位及有关部门的关系，组织施工，对工程的安全.质量进度全面负责。对本工程的施工质量及安全程度责任。对工程技术全面负责。技术交底及技术措施的组织实施。对本工程的施工质量及安全承担责任。施工员：负责组织现场施工，协调各工序的工作，进行技术.安全交底，工序产品的质量检查，编制隐蔽验收记录，填写施工日志，积累资料。质安员：负责本工程的安全监督，检查及相关资料收集.整理。对本工程的施工安全承担责任。预算员：生产计划编制.统计预决算。对工程的施工质量承担责任。材料员：负责采购工程材料，确保进场材料的质量和数量，并收集

10、有关资料。对本工程的施工质量承担责任。资料员：负责编制.收集资料，外来文件收发登记等。综合办：负责本工程的后勤与保卫工作及现场文明施工。主要负责组织施工，劳动力的调配工作。五.机械设备需用量计划1.施工机械设备配置如下表：序号仪器、设备名称型号产地数量（台）备注1水平仪2全站仪3搅拌机成都4砂浆搅拌机5潜水泵6切割机7冲击钻8振动器9电焊机10压路机徐工11铲 车12挖掘机W6013CAT32014卡车1516六、劳动力需用量计划1、劳务层劳动管理劳动组织的任务：根据科学分工协作的原则正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才，物尽其用，时尽其效。并通过现场劳动的运行，不断改进和完善劳动组

11、织，使劳动者与劳动组织的物质技术条件之间的关系协调一致，促进现场劳动生产率的提高。劳动组织的调整和稳定劳动组织要服从施工生产的需要，在保持一定的稳定性情况下，要随现场施工生产的变化而不断调整。现场劳动组织的相对稳定对保证现场的均衡施工，防止施工过程节具有重要作用。劳动组织经过调整，新的组织要具有很强的凝聚力，这样才能有利于劳动任务的完成和劳动技术的提高。劳动过程的管理施工现场的劳动过程就是建筑产品的生产过程，工程的质量、进度、效益取决于现场劳动过程的管理水平、劳动组织的协作能力及劳动者施工质量、效率。所以要必须按建筑施工过程的自身规律，建立劳动过程的科学体系。2、劳动力安排计划为使本工程优质、

12、快速的施工，对劳动力思想素质、操作技能严格考核，对架子工、机电工、焊工、等特殊工种，人人持证上岗，确保关键部位工作顺利进行为前提，组织足够的劳动力，满足工程施工。具体劳动力计划如下;劳动力计划表施工阶段工种（人）基础工程主体工程装饰及安装管理人员测量员基础土石方工2030混凝土钢筋工模板工架子工泥工电焊工机修工水工电工七、施工进度计划1、施工进度计划本工程的施工进度计划是在认真分析图纸和领会设计意图，按照招标文件要求，并结合我单位的施工设备和人员以及同类工程的施工经验的基础上，严格按照规范和标准的要求进行编制。2、施工计划说明招标文件工期要求3、投标工期通过认真分析招标文件，结合我单位制定的施

13、工方法和施工组织设计确定工期力争120日历天。施工中各部分项工程和各施工作业过程必须严密流水立体交叉施工的原则组织施工，实现结构与装修并进；水电与土建并进；室内与室外并进的主导思想达到按期交工的目的。3、施工总体进度计划图八、材料需用量计划1、主要材料用量汇总表材料名称单位计划用量产地水泥32.5T500贵阳水泥42.5280钢筋水钢红砖MU10万块100清镇碎石20立方1500粗砂1600中砂（七眼）6002、周转材料计划表：规格型号数量钢管48*3.5吨钢模平方米450钢管扣件个2000回型销松方4205、2205立方米25竹胶板1M*2M块250竹跳板3M200密目安全网床尼龙平网安全带

14、付安全帽顶803、材料，设备采购所有材料及设备，首先进行市场调查，经甲方认定后方可采购。材料及设备采购，供应均由材料组负责定人，定职。采购材料首先保证质量，其次再论价格择优订货，鉴订采购合同。材料及设备采购时应注意材料的有关质保资料是否齐全并注意收集。采购人员必须熟悉材料及设备质量标准，外观质量鉴别，取样检查方法。4、材料及设备的验收下列材料及设备应提供质量证明书或试验报告材料及设备名称质量证明书或实验报告内容钢材机械性能、化学成分、出厂批号、炉号、数量、规格水泥标号、品种、实验报告、出厂批号、出厂日期、数量砖标号、抗压强度、吸水率、抗冻性、数量砂含泥量、筛分析石子含泥量、筛分析、风化颗粒含量

15、胶粘剂物理性能、数量卷材（BSB）不透水性焊条物理性能、化学分析、规格、品种采暖、卫生材料及设备生产许可证、准用证电器材料及设备通风材料及设备外观检查a、砖的外观检查：外形方正、楞角整齐、不得有弯曲和料浆石灰杂质; 颜色纯正，不得有“过水砖”（色深）“欠水转”（色浅）敲之声音响亮，不得有咽哑声，尺寸测定不得超误差规定。b、砂、石灰外观检查：粒度均匀，颗粒坚硬，表面洁净。砂石堆放地面要平整坚实，做方要平整饱满，堆成整齐的截锥体。c、生石灰外观检查：碎屑一般不得超过30%，煤渣、石块等杂质含量要少于8%，过火，欠火灰要少。d、钢筋外观检查：表面必须洁净，无锈迹。用千分卡尺量测直径。e、水泥外观检查

16、：无受潮后结硬块现象，包装带上水泥品种、标号、出厂日期、包装要求均应与出厂合格证和购销合同相符合。5、材料及设备的保管：工地现场设水泥库和物资综合库，库房应按防雨、防潮、防水要求搭设。保管人员应知如下要求：a、 仓库的规章制度，岗位责任。b、 账卡物收发登记，报表体制与统计。c、 物资规格、名称、标记、产地出厂日期、数量等。d、 物资质量标准，外观质量鉴别，取样检查方法。e、 保管、保养方法。f、 物资自重和容量比重。保管人员应会如下要求：a、 消防器材的使用；b、 计量的换算和规格的换算。c、 预防潮尘、锈、火、虫、爆、碎、霉、冻、漏的办法。3、材料及设备的质量检测（1）材料及设备的检验制度

17、：建筑材料、构件，金属制品和设备质量的好坏，直接影响建筑产品的优劣。因此，我公司在项目建立和健全材料及设备试验及检验制度，配备人员和必要的检测仪器设备，技术部门要把好材料及设备的质量检测关。对现场技术部门，现场检验机构及施工技术人员的要求：a、 工作中要遵守国家有关现行技术标准，规范和设计要求，要遵守有关的操作规程，提出准确可靠的数据，确保试验检验工作的质量。b、 现场检验试验机构应按照规定对材料及设备进行抽样检查，提供数据存入工程档案。其所用的仪器仪表和量具等，要做好检修和校验工作。c、 施工技术人员在施工中应经常检查各种材料及设备的质量和使用情况，禁止在施工中使用不符合质量要求的材料、半成

18、品，出现严重质量问题的原材料及半成品、过期产品应立即报告公司质量检验部门和总工，现场无权放行。对原材料、设备检验的要求a、 用于施工的原材料，半成品和成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件，对没有证明文件或虽有证明文件但技术领导或质量管理、试验部门认为有必要复验材料在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后才能使用。b、 钢材、水泥、砖、焊条等结构用的材料，除应有出厂证明或检验单外，还要现场抽样试验。c、 高低压电缆和高压绝缘材料，要取样进行耐压试验，还必须合格证和生产许可证、准用证。d、 砼、砂浆、防水材料的配合比，应先提出试配要求，经试验后才能使用，砼试块按砼结构施工及验收规范（GBJ2

19、00492）第四章的有关要求留置和检验，且砼28d实验报告。e、 新材料、新产品、新构件，要再对其做技术鉴定、制定出质量标准及操作规程后，才能在工程中使用。（2）材料及设备的质量监测管理机构：程序方框图：如下表调查入库检验数量与质量合格性能监测送试验定抽检退货投入使用不合格品合格品资料审查采购甲方认可检查负责人流程图：如下表 采购员技术组长质安组长材料组长保管员审核员（4） （5） （6） （7） （8） 9、 材料及设备的质量检验取样及数量水泥：袋装水泥中从每袋取1kg，计10kg拌匀后送样。钢材：原材料检验：每种规格取两长（60cm）两短（25cm）作为样品，取样时应从两根或两捆中各取一长

20、一短试件。焊接钢筋每种规格拉力试件为3根，长度70cm，弯曲试件为3根，长度40cm（需将一个面的焊疤打磨平母材表面）。砖材：水泥标砖、红砖应随机抽取15块作试验样品。沙：沙分析常规试验样品应按 JCJ5292取样，样品数量不低于15。碎石：石分析常规试验样品应按JGJ5392取样，样品数量不低于80kg。九、施工平面布置图1、总平面布置原则据现场实地考察，我们对施工平面图进行了优化设计，在施工平面布置时考虑分别对其进行全封闭施工，材料堆场、加工车间、食堂、厕所、施工人员住房以及办公室均分别设置。（1） 施工现场办公、工棚、料场修建临时围墙封闭施工，根据文明施工设工地大门，还要保证施工人员进出

21、及材料进出不影响业主的日常工作。生活区同办公区与施工区域分开，确保公人的安全以及方便进行文明施工的管理。（2） 划分施工区域和生活区域，保证材料运输道路通畅，施工方便，构件、材料堆场应尽可能布置在靠近搅拌站和有垂直运输工具的地方，最大限度地减少厂内运输，特别是减少场内的二次搬运。（3） 符合整个工程的流程要求，减少施工过程中的转移搬迁。（4） 施工用水用电等依据施工及生活需要设置分管及分配箱。（5） 根据施工个阶段的不同情况，尤其是施工后期总体施工阶段，及时变动、增补施工临时设施，实施动态管理。（6） 场地应有良好的防火、排水等安全和卫生设施，符合施工现场安全文明施工要求，确保周边卫生及景观。

22、（7） 施工现场总平面布置以基础阶段、主体阶段、装修阶段进行施工现场平面布置。避免土建、安装相互干扰。2、临时设施设置及材料堆场1、生活及办公用房在施工平面布置时考虑分别对其进行全封闭施工，材料堆场、加工车间、食堂、厕所、施工人员住房及办公室均分别设置。为了不影响工程生产施工，本工程决定将生活及办公用房分别布置，进行合理管理。2、临时生产用房布置位置详见施工平面布置图。3、材料堆场施工中的主要材料均安排在各加工机械附近，制作好的木模及钢筋成品堆放在加工棚附近；水泥采用袋装水泥，砂石等堆放场采用100厚C15硬质地面，砖堆场尽量设置在靠近各施工点的地方。4、施工安全、防水、环保等设施布置根据本工

23、程的特点，在施工现场成立以项目经理为主的安全、消防领导小组，设专职和兼职安全消防人员形成保证体系，对整个工地进行每周一次的安全消防大检查，消除隐患事故。开工前，按照上级主管部门关于文明施工的规定，将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。建筑物四周应设置警示标志、或挂设安全网和防护设施，道路上孔洞应用跳板加木枋钉好盖严，安全网应按建筑现场安全防护基本标准设置。在施工生活区和生产区醒目位置挂文明施工牌，提醒施工人员注意环境卫生以及为文明用语，以达文明施工的木的。电焊时要有专人看火，看火人员要携带水桶及石棉布，防止因电焊施工而引起火灾事故。消火栓周围5米

24、范围内不准堆放易燃物和材料、构件，并保持道路的畅通。夜间在消火栓处应安装红灯标志。5、现场临时用电（详见临时用电专项施工方案）（1）施工场地供电，主要考虑主体结构施工时用电机械设备，根据土建上部施工实际机械施工设备用电统计。施工采用三相五线制。用电线路由总配电箱引出，实行三级配电，二级保护，施工现场用电主干线路为埋地电缆，施工用电负荷尽量均衡。（2）施工阶段作5个供电回路，配备配电箱，其中4个作为生产用，1个作为办公及施工用房照明用。沿拟建道路及办公、工棚、料场区搭设灯塔，保证施工现场及各区域地照明用，同时再根据实际情况备有5-6个1KW的碘钨灯作为局部照明用。3、临时用水布置（1）、临时用水

25、设计施工用水量Q1:按日用水量最大的浇筑砼量及以往经验算：Q1=5LS 管径计算：D=（4Q*1.5*1000）12=0.046m 选用DN50的镀锌管作供水干管可满足要求，其余支管选用DN25管可满足要求。 （2）临时用水管线布置（详见平面布置图）6、现场协调管理（1）与建设单位、监理单位现场代表工作的协调a、在施工全过程中，严格按照经建设单位或监理单位审查过的“施工组织设计”进行管理，在项目部“自检”后经有关部门的验收，并按现场工程师的合理建议予以整改。b、及时做好签证、隐蔽等各种技术资料及经济手续，便于现场代表签字认可。c、对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行后予以磋商统一”的原则。（2）与设计单位间的协调