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中国企业文化建设研究Word格式文档下载.docx

1、郑丽企业文化建设的反思对外经济贸易大学9李元健民营企业文化建设的研究西南财经大学10李雪杰当代中国企业文化建设的意义及建设路径研究山西财经大学11李水容论企业家与企业文化建设12刘琳琳我国企业文化建设的实效性问题研究2007年13肖义南关于企业文化建设的思考14马印企业文化建设的比较研究与建议15赵子剑经济全球化下中国特色企业文化建设东北师范大学16杨雪飞中国外贸企业文化建设研究17冯立兵我国中小企业文化建设问题及对策研究湖南农业大学18谢白雪我国家族企业文化评价及建设研究西安理工大学2008年19陈绍海基于中国传统文化的企业文化建设问题研究长春理工大学20孙丕显企业文化研究与建设实践厦门大学

2、21马会建设优秀企业文化北京林业大学22吴国伟民营企业文化建设研究中国海洋大学23张艳丽我国中小企业文化建设研究湖北工业大学2009年24桑凯具有中国特色的当代文化建设研究合肥工业大学25熊富标企业文化建设绩效的研究华中工业大学26王水容论中国传统文化在现代企业文化建设中的时代价值西南大学27郭扬融合儒家文化,构建中国企业文化新疆大学28舒海东大庆石化公司企业文化建设评价与研究29王慧慧莱钢企业文化建设中国地质大学(北京)30赵金先建筑集团企业文化建设研究浙江大学31汪静马钢集团企业文化建设32王昌礼宝冶建设有限公司企业文化建设研究昆明理工大学33王育豪中粮长城葡萄酿酒(烟台)有限公司企业文化

3、建设研究34徐英青浦电信局企业文化建设探讨35公维峰珠海理想公司企业文化建设研究西北大学2.期刊文献来源发表时间华治谈中国企业文化建设的特色工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)2005-01-25建华中国企业文化建设的六大误区东方企业文化2005-03-11朱晓苑; 王璇中国企业文化建设应当走中外企业文化结合之路经济师2005-07-15金思宇中国企业文化建设的十大热点世界标准信息2005-11-15齐歌中国企业文化建设发展规划纲要颁布纺织信息周刊2005-11-28冯兵旺中国企业文化建设急需走出五大误区河北学刊2006-01-20孟凡驰中国企业文化建设的进展与走向企业文明2006-01-3

4、0刘庆祥中国企业文化建设的三大特点2006-09-30李磊时代精神与民族传统的汇融中国企业文化建设的历史回顾与思考中国劳动关系学院学报2007-04-01刘彩薇; 高曦聪从中国传统文化到中国企业文化建设科教文汇(下旬刊)2007-08-30于洋; 刘爽日本企业精神对现代中国企业文化建设的启示新西部(下半月)2007-09-25王瑜中国企业文化建设的几个问题学习月刊2007-11-23王璐璐; 吴桐中国企业文化建设的误区现代商业2007-12-18吴兴君论儒学对中国企业文化建设的作用山东省农业管理干部学院学报2008-03-15刘迎香浅析中国传统文化对中国企业文化建设的影响法制与社会2008-0

5、8-05焦敏论现代企业制度下中国企业文化建设现代商贸工业2008-09-01黄朝晖中国企业文化建设误区浅谈资治文摘(管理版)2009-01-20张冠男; 杨洪兴当代中国企业文化建设的哲学思考2009-02-15赵凯中国企业文化建设倾向性问题及解决对策2009-06-15肖锋鸣中国企业文化建设的新热点及新经验现代企业文化(上旬)2009-08-033报纸叶凡中国企业文化建设的误区中国文化报2005-03-30中国企业文化建设呈现十大热点消费日报2005-09-26记者赵 静中国企业文化建设发展规划纲要近日颁布中国工商报2005/12/23记者张扬中国企业文化建设和发展遭遇五大谜团齐齐哈尔日报20

6、06-03-01CCO将引领中国企业文化建设2006-08-21田新元企业文化建设从幼稚走向成熟中国改革报2006-11-02刘卫民; 史妍企业文化建设的对策及思路陕西日报2007-01-17本版主编张志伟中国企业文化建设的归总与反思证券日报2007-05-13蔡军利试论如何加强企业文化建设中华新闻报2007-10-26曲哲涵 含文打造企业的软实力人民日报2007-12-22张宝顺中国企业文化建设还处在初级阶段中国经济导报2008-08-26平顶山煤业集团公司董事长、党委书记 陈建生如何创建学习型企业文化中华工商时报2008-11-27中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长 尹援平企业文化建

7、设风向标2008-12-19付红关于国有企业文化建设的几点思考河北经济日报2009-07-11田清瑞建塑特色企业文化打造现代强势企业中国企业报2009-07-20中国企联宣委会企业文化研究室 江静肖振东 李德洁探寻中国企业文化建设基本趋势2009-11-274.会议篇名会议名称会议召开时间周俭初; 单丽道德建设在企业文化建设中的地位第13次中韩伦理学讨论会2005吴红梅; 钱焱企业文化系统的复杂性分析及其建设第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议2005-04曾德国家族企业的企业文化建设中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会2006-04王璞打造领袖企业核心竞争力2006中国管理

8、学家论坛暨第八届中国管理创新大会2006-06陈义培育企业精神,建设企业文化湖北省烟草学会2006年学术年会2006-10航天科技集团公司第一研究院党委课题组航天高科技企业企业文化建设研究航天科技集团公司第一研究院企业文化建设的实践与思考军工文化论文集2006-12王力建设创新型企业与提升核心竞争能力关系的研究 第三届中国杰出管理者年会2007-05濮洪九推动企业文化建设构建新型煤炭工业体系文集2007-04唐显银浅谈民营企业文化建设的重要性2008湖北企业文化高峰论坛2008-05罗必鸿走出企业文化建设的误区王晓木企业文化如何“落地”杨世彪浅议现代企业文化建设黄顺力论企业文化建设与核心竞争力

9、的培育改革开放与企业文化建设”研讨会2008-11-01李世华关于企业文化建设的两个观点 在第二届中国企业文化百人学术论坛大会上的讲话第二届中国企业文化百人学术论坛2009-07-18周士国企业文化建设中的几个具体问题20052009年中国企业文化建设研究综述一、 前言1. 企业文化建设研究的背景 企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期

10、文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴,是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化,直接决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰与成败。任何文化都是在特定的历史条件下形成的,并受其所处的自然环境、传统文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度的影响和制约,具有鲜明的时代性、个性、社会性和群体性。我国的企业文化的形成也不例外,企业文化作为一种管理实践,却是不能超越国家民族界限的。我们不能照搬国外的企业文化,只有在不断摸索中创建有本国特色的企业文化。2. 企业文化建设研究的学术意义及价值企业文化作为一

11、种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设研究既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。1、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比硬件和软件,两者互相支撑,缺一不可。从方面来说,企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业搞好了,同时配以企业的建设,才具有双重动力,企业的核心竞

12、争力自然会提高。2、加强企业文化建设,是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动企业文化建设,实施人才强企战略,有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。各级领导和干部职工必须充分认识加强企业文化建设的重要战略意义,在加强企业文化建设方面迈出扎扎实实的步伐。但企业文化建设也不是一蹴而就,它是一项长期系统的工作。建设不是目的,重在推广和落实。因此在推动企业文化建设的过程中,需要全员

13、参与,密切配合,确保该项工作的实际效果。二、 正文企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。近五年来我国学者对企业文化建设进行了更加系统深入的研究,下面我们从不同角度来对企业文化建设进行研究分析:1. 基于传统文化对企业文化建设的研究:“民族的就是世界的”,中华民族之所以繁衍至今,靠的就是我们优秀的民族文化。改革开放以来,中国市场经济一直走着引进国外模式的方法。苏联模式、美欧模式,在中国市场的运作过程中均出现问题,实践证明,只有实现中国模式与国外模式的融合才能够促

14、进中国经济的发展。80年代企业文化引入中国,这种新的管理模式被各大企业所效仿,通过理论进入、模仿、创新的形式,中国企业文化建设取得一定的成果,但与国外相比仍存在很多问题,其中,最明显的问题就是企业文化的中国化问题。要想真正拥有本土特色,最关键的就是对本土价值观的挖掘,即对民族文化、传统文化的总结和概括。儒家文化是中国传统文化中的代表文化,而其中的 “仁、义、礼、智、信”反映出了现代社会的“以人为本”、“中庸思想”、“团队精神”、“承担社会责任”等价值观对现代企业文化构建的意义及价值。郭扬结合国内外儒家文化融入的实践经验及国外企业进入中国市场的文化融合方法,梳理出了儒家文化融入企业文化的基本途径

15、及方法。通过分析实习企业文化建设的情况,分析如何借鉴国内外理论及成功经验实现企业文化的中国化。【1】企业文化建设,并且也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同,目前中国企业文化的建设和发展仍存在着很多问题,而最根本的问题是企业文化的中国化。因此,建立符合中国国情和企业特点、有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。陈绍海从分析文化、企业文化与中国传统文化的内涵及其关系入手,归纳并提炼出中国传统文化中影响较为深远的基本精神,分析了中国企业文化建设的现状、趋势及优势。然后提出了以中国传统文化为根基,建立中国企业文化,并阐述了其建设途径和需注意的问题。【2】2. 我国企业文化建设反思

16、与误区研究:企业文化研究与实践在中国方兴未艾。如何看待中国的企业文化热?如何从根本上把握企业文化建设的内在规律而不仅仅是停留在纸面上口头上?企业文化理论是纯粹的企业管理理论。企业文化理论实质上反映了对人本管理理想境界的追求。企业文化是在人本管理潮流中提出的具有积极意义的一种感性管理手段。塑造企业文化更多的是为企业着想,而不是为文化着想。企业文化建设的目的是理顺价值差异,清晰组织个性,提高组织运作效率,增强组织承诺和团队士气,提升整体形象和品牌信仰,通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应,继而提高企业核心竞争能力,实现企业经营业绩的持续增长。企业文化从其产生与发展的过程中我们可以将其分为三种类型

17、:原生态文化、定型文化和再造文化。在企业的实际运作过程中,它们有一些共通的因素促进企业文化的形成、固定和变革。这些因素包括:领导者行为;企业的战略、愿景、价值观;企业结构;绩效考评;人事惯例与组织公平感;竞争环境。企业文化从本质上说是隐性的,但从其表象上看,企业文化的外化表现在以下几方面:价值观、信念、氛围、.更多规范、符号、哲学。企业文化经过归纳提炼,形成企业区别于其他企业的独特个性,并在实践中提高员工的认同,提升企业形象,形成企业文化的核心竞争力,就需要企业实施CI战略。其又包括理念识别MI,形象识别VI和行为识别BI。郑丽从企业文化理论的产生,企业文化形成的角度认真梳理企业文化的本质以及

18、塑造企业文化的内在动力,就当前中国企业文化建设提出自己的建议.【3】黄朝晖提出建设企业文化一定要立足于中国文化的大背景,结合我国企业管理的具体实践和现代化进程,同时借鉴国外关于企业文化建设研究的理论和方法,加强企业文化建设的科学理论指导,这样才能建设有中国特色的社会主义企业文化。【4】3. 我国企业文化建设的绩效研究:近20年来,随着我国改革开放进程的不断推进以及经济体制的转轨,我国企业文化的理论研究和实践正不断加强,使得人们越来越认识到企业文化的重大价值,许多企业也开始有意识地培育企业文化。培育企业文化,有助于优化企业管理结构,实现企业文化管理的现代化,也是企业增加核心竞争力的最佳选择,同时

19、,对塑造优秀企业形象,创建优秀品牌也具有重要意义。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。但是,由于我国企业文化建设研究起步较晚,加上经济、技术基础较弱,无论理论研究还是管理实践,我国都处于初始阶段。我们在把握企业文化建设要素和过程的实效性的基础上,在肯定我国企业文化建设取得成绩的同时,还要客观分析了企业文化建设中存在的问题和误区,如企业文化共性有余而个性不足,持续创新力不足,缺乏学习意识、速度意识、创新意识,同时,分析企业文化在实际运作中流于形式,无形的文化与有形的制度产生碰撞,另外,文化建设应与经营

20、活动缺乏紧密的联系。这些问题都在某种程度上成为企业文化建设道路中的障碍,极大地限制了企业文化功能的发挥。刘琳琳在分析我国企业文.更多化建设现状及误区的基础上,对提高企业文化建设的实效性进行理论探索,提出了强化执行文化、构建特色文化、培育学习文化、提升速度文化、坚持创新文化、提炼故事文化、营造绿色文化以及创新思想政治工作等途径,以期从战略高度对待企业文化,对培育具有实效的企业文化有所启发和帮助。【5】企业文化已经成为企业制胜的法宝,特别是在消费时代。人们不仅注重产品或服务的质量,也注重产品和服务背后的文化。产品的文化底蕴越深厚,其附加值也越高。所以,企业文化战略已成为企业经营管理最重要的战略。正

21、因为此,企业文化的理论和实践成为学术界和管理学界争相探索的热门领域。绩效理论就是在这种背景下产生并获得巨大发展,绩效管理已经成为企业管理者的口头禅。但是以往绩效理论往往只偏于经营绩效狭小的一隅,把绩效评价仅仅作为经济效益评价,用在企业文化领域时也仅仅探讨企业文化与经营绩效的关系。虽然这受企业营利性质这一决定性因素的影响,但是这极易导致绩效短期化评价的趋向。企业文化建设绩效的视角的三个维度,即经营绩效、文化绩效和社会绩效。要求我们在探讨企业文化建设绩效时,不但要从企业文化与经营的关系,还从企业文化内部的绩效以及企业文化与社会的关系角度来阐释。这可以制定了企业文化绩效评价体系的初步框架,即“三个方

22、面”、“四种维度”、“六大内容”。“三个方面”是指围绕企业文化的经营绩效、文化绩效、社会绩效。“四种维度”是指考查企业文化的一致性、适应性、持续性、先导性。“六大内容”,是指价值理念、制度设计、文化网.更多络和组织管理、环境因素、行为习惯、社会形象这六大指标。熊富标从哲学的角度来阐释文化的特质与内涵,为研究的开展奠定理论,认为文化既是人类历史传承的生存方式,也是历史既定而主体自为的价值规范体系,并且文化具备一定的经济功能。由此,深入分析了企业文化以认同为前提、以营利为目的、以责任为主题、以创新为支撑的特征等。通过对绩效理论发展历史的简单梳理,提出了企业文化建设绩效的三重维度,即经营绩效、文化绩

23、效和社会绩效,并进一步分析了企业文化建设绩效的具体体现。从企业文化建设绩效的评价原则入手,具体构建了企业文化建设绩效评价的体系、框架。他还具体分析了影响企业文化建设绩效的因素,为企业文化建设途径的分析提供参考,并以一项企业文化建设的调查实例开始,探讨了提升企业文化建设绩效的策略。【6】4. 我国中小企业文化建设研究:改革开放三十年以来,我国中小企业发展迅速,不断推动国民经济的快速增长,成为了国民经济的重要组成部分。同时,中小企业在缓解社会就业压力、优化经济结构等方面均发挥着日益重要的作用,因此中小企业的健康成长和发展壮大对于社会主义市场经济的可持续发展有着十分重要的意义。但是我国中小企业却存在

24、一个普遍的病症-“短寿”,虽然造成中小企业这种状况的原因有很多,但企业文化的相对滞后无疑是其中一个重要的原因。企业文化理论是当今最具竞争力的管理理论之一,近几年来,企业文化理论在中国企业管理领域的影响越来越大。通过对于我国中小企业文化建设的现状进行分析,发现了目前存在许多问题,中小企业建设优秀企业文化的具有必要性和紧迫性。中小企业与大企业的组织结构、人员构成等方面有不同特点,中小企业并非总处于劣势。只要善于利用自身的特点,中小企业在企业文化建设上完全能够发挥优势。张艳丽提出了中小企业文化建设的方案。首先,为了更好地适应中国社会主义市场经济的特殊国情以及中小企业自身的特.更多点,我国中小企业企业

25、文化建设应该创建自己的特色,她将企业文化建设的核心内容归纳为:诚信文化、团队文化、创新文化和速度文化。其次,根据企业文化的层次结构,将企业文化建设分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次,并分层次提出具体的建设措施。此外,还对中小企业文化建设的两个突出问题进行了比较深入的研究。第一个问题是关于中小企业文化建设时机的把握,另一个是关于中小企业企业家自身素质的提高。最后,结合案例做了详细的论述,得出结论认为我国中小企业企业文化的建设应当结合本企业自身特点,确立企业价值体系,找准企业文化变革的时机。【7】在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法

26、。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。冯立兵正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后在分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因就基础上,通过中小企业文化建设案例分析,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。【8】5. 我国公司企业文化建设案例分析:每当我们接触到某些企业,总会被其不

27、同寻常的特质所打动,这就是企业文化的魅力。文化在企业这个特定的范围中延伸开来便形成了企业文化。企业文化是企业在一定社会条件下通过社会实践形成的被全体员工普遍认同并遵循的一系列理念和行为方式的总和,也是伴随着每一个企业发展不可或缺的精神力量。21世纪,当我国进入新的发展时期,企业之间的竞争越来越趋向于企业文化间的竞争。企业文化建设中打造的企业价值观和企业精神是企业发展的源动力和催化剂,拥有优秀而具企业特色的先进企业文化对于提升我国企业的核心竞争力、实现企业的可持续发展并在竞争中取胜有着不可低估的力量。然而较发达国家的大型企业相比,我国的企业普遍存在着价值观不明、企业精神缺乏个性、将企业文化建设等同于一般文化活动等问题,造成我国的企业在全球范围的经济竞争中常常后劲不足

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