安全生产责任及目标责任书Word文档下载推荐.docx

1、3、各项目部应设立安全领导小组，并配1名专职安全员。各项目部应将安全小组成员名单报公司审批，审批后送公司安全科备案。二、文明施工目标：1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。2、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫生。3、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全等工作。4、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。5、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。6、文明施工专项检查评分应在85分以上。三、工作措施及要求：1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目安全员等和、

2、技术员、兼职安全员等，都应认真执行安全生产法和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。2、明确职责，各项目部应认真贯彻执行安徽省建设行业安全生产责任制暂行规定，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、各项目部应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检；对检查发现的安全隐患采取有效的整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司（安全科）。4、公司按年度检、半年检和季度检对

3、所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合建筑工程施工安全检查标准JGJ59-99要求的工地签发安全隐患整改通知书，责成限期整改；对违反工程建设标准强制性条文（施工安全部分）的工地，公司还将给予罚款处理。5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾害发生期间，更要安排好安全生产值班工作，公司也将进行检查和考核。四、检查验收方法：公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。五、奖励与处罚：1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，公司给予处以

4、2000元以下的罚款。2、检查时发现违反工程建设标准强制性条文（施工安全部分）的工地，公司给予处以10000元以下的罚款，同时在行政上处以项目经理一年内不得参加工程的投标，对项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员处以不能参加年终先进个人的评比。3、每次检查总得分达到优良的工地，公司将给予通报表扬，并奖给项目部2000元人民币。4、各项目部，若没有达到本年度与公司签署的责任状所规定的安全生产、文明施工的目标（指标），将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以项目部2000元罚款。六、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式2份，公司、项目部各执1份。七、本责任状于工程开工之日（签

5、定之时）起生效，至工程竣工交付后失效！经理（法人代表）签名： 项目经理（签名）： 签定日期： 年 月 日 年 月 日项目部与班组安全管理目标渡河治理（二期）工程项目经理部1、钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制

6、在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核

7、要求：1、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。工程名称：渡河老桥至赤头闸段河道治理、防洪治理（尧渡新河段）及尧渡新河综合治理（二期）工程项目经理（签字）： 日期： 年 月 日施工班组（签字）：2、模板班组安全生产目标管理责任书根据

8、公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。3、混凝土班组安全生产目标管理责任书4、土方班组安全生产目标管理责任书3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在基坑开挖作业一定要有安全防护措施，必要时派专人看守。5、机械班组安全生产目标管理责任书3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进

9、行施工，特别是在机械作业时一定要有安全防护措施，必要时派专人指挥。6、砌石班组安全生产目标管理责任书四、项目部安全目标责任考核规定及考核记录1、项目控制目标一、质量目标确保本项目工程质量等级为合格；单元工程合格率达到100%。二、工期目标确保本项目工程在300天内完成。三、安全生产目标确保施工期间，地方交叉道路的行车安全；杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通事故；般事故率控制在3以内。2、项目管理目标考核规定为了更好地实行目标管理，把该工地的安全生产指标和文明施工指标均可达标的情况下，特作如下规定：2.1 项目经理考核不合格的，提出严肃批评或罚款伍佰元/次。2.2 安全主管考核不合格的，提出严

10、肃批评或罚款贰佰元/次。2.3 安全领导小组成员考核不合格的，提出严肃批评或罚款壹佰元/次。2.4 施工班组长考核不合格的，提出批评或罚款伍拾元/次。2.5 工作人员考核不合格的，提出批评教育或罚款贰拾元/次。3、安全管理目标考核规定每季度对安全生产责任目标进行一次考核，考核内容如下：1、班组安全教育每月不少于2次，考核凭记录。2、安全生产班前安全活动每月不少于2次，考核凭记录。3、自我保护（检查工人是否戴安全帽、系安全带和配戴必要的防护用品）。4、设备完好列事故，包括每天完工后设备是否清洗干净。5、遵章守纪，看是否有违章违纪现象。6、看现场是否清洁干净，场地布置是否规范。7、民工宿舍是否整洁

11、、舒适。8、检查是否有伤亡事故。4、违章安全罚款暂行制度一、安全网挂网不牢，不当或不挂安全网，罚款按建筑周长1元/m二、进入施工现场不带安全帽罚款10元/人三、按安全操作规程必须使用安全带未用者罚款5-10元/人四、未安装触电保安器或失灵罚款20元/台五、配电、开关箱无门，无锁罚款10元/台六、保险丝使用其它金属代替罚款10元/处七、电线绝缘破损老化或直接搭设在钢管架上和电缆线随地拖罚款 10元/处八、钢丝绳不合要求或损坏不及时更换罚款20元/根九、卷扬机操作人员工作时间干其它事情罚款20元/次十、夯机、切割机、发电机无防护装置分罚款20元、10元、20元/台十一、脚手架不符合规范要求，和架板

12、每平方米货载超重罚款10-20元十五、架板铺设不符合规范要求罚款10-50元十六、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场罚款5元/人十七、木工加工场无防火设施罚款10-15元 如违反上述条例项目部坚决执行本条罚款2015年6月份管理人员责任考核（项目部）合同名称：姓名性别岗位考核情况考核结论朱东曙男项目经理质量、安全生产、文明施工工作管理到位，及时处理问题尹厚传技术负责人工程质量、安全生产工作认真仔细并积极参加各项培训李斌施工员李勇材料员能及时采购材料范兴宏安全员能积极组织各班组进行安全教育吴来文质检员能严格把好质量关记录人：2015年7月份管理人员责任考核（项目部）东至县东红愚中型灌区节水配套改造项目吴福忠王敏女张勇泰余玲徐国祥2015年8月份管理人员责任考核（项目部） 年 月 日