第六章施工资源配置方案及保证措施文档格式.docx

1、12台2211万能圆盘锯MJ22410台4.512木工平刨MB5042.813木工压刨MB104D14振捣棒ZN5050根15平板振动器ZF55-1014台0.5516挖掘机小松22台17自卸汽车斯太尔260辆6.1.1.2 地上土建结构施工阶段机械设备配置表14#塔吊4台8#、9#塔吊外用电梯SCD200/200V7台42SCD200/2003台6.1.1.3 5#酒店裙房以上主体土建结构施工阶段机械设备配置表HBT9022CH-5DSCD200V2110根汽车吊80吨6.1.1.4 钢结构工程施工机械设备配置表CO2气体保护焊机OTC-6002027直流焊机AX-500-7熔焊栓钉机RSN

2、-2500ZX207空气压缩机XF2007.5半自动切割机CG1-301.0角向磨光机1000.53电焊条烘箱YGCH-X4009.0焊条保温箱2.0砂轮切割机SQ-40-1Q高强螺栓枪M20-M301.524.0磁力钻13-321.4防火涂料搅拌机5.5喷涂机6C1.1扭矩扳手NBS60D套筒扳手手动扳手5018电动扳手19全站仪GPT-700经纬仪DT202C水准仪DSZ3精密水准仪LeicaNA223自动安平水准仪AL132-C24激光铅直仪J2JD25塔尺苏一光26手持式激光测距仪磁力线锤28钢卷尺50米293米/5米20/30游标卡尺0-20031超声波探伤仪CTS2000PLUS3

3、2磁粉探伤仪DCT-E33超声波测厚仪LA-1034数字式测温仪HY-30235焊接检验尺HJC6036漆膜测厚仪9C37焊缝量规38放大镜0.66.1.1.5 机电工程施工机械设备配置表交流电焊机BX系列30台天津21KVA400mm北京2.2电动套丝机QT4杭州0.75液压弯管器20-60上海JB9039台永康0.5手动弯管机SWG-2520把泰州卷扬机2t电锤6-2530把台钻Z520洪江手电钻6-1212把0.25液压开孔器SYK3套开孔电钻深圳手提砂轮机11台江苏0.7滚槽机CTK成都1.2热熔机6套0.7-1.5电动打压泵YWD-3四川手动打压泵ZSY-6/30郑州201-0013

4、把万用表MF475块南京兆欧表ZC25-39块ZC11D-53块接地电阻仪ZC-8钳形电流表T-302温度表TM902C4块转速表DT6235B电缆测试仪DSP-4000美国倒链0.5t6.1.1.6 装饰装修施工机械设备配置表3吨5.6万能木工圆锯MJ225平压两用刨MQ206木线条成型机械MB-200小型干拌砂浆搅拌机YJ-JY1-12525台手电刨P20SB0.57PR-38E0.8自攻钻80把交流弧电焊机18台角磨机G10SR手提磨石机ZIMJ100石材切割机械16套手持圆锯60把喷涂机械1.05射钉枪空压机1m3气钉枪6.1.2 主要设备投入与施工总体部署和总工期计划的关系分析投入设

5、备名称编号数量、型号进场节点一、地下室土建结构施工塔吊15#5台TC65175#塔吊在基坑水平支撑施工前进场，其余塔吊0.8m、1.0m、2m、2.2m厚底板结构施工前进场。6、72台TC561381台ZSL5005#楼基础底板施工完成时安装，同时拆除5#塔吊。地泵1#-4#、7#、8#6台HBT8018C-5D其中1台HBT80地泵在基坑水平支撑浇筑前进场，其余在相应部位结构底板浇筑时进场。5#、6#2台HBT60二、地上结构施工阶段14#4台TC6517地下施工阶段已有8、9#2台ZSL5008#塔地下施工阶段已有，9#塔在5#楼核心筒施工至3层时安装。施工电梯1-1#、1-2#、2-1#

6、、2-2#、3-1#、4-1#、4-2#7台SCD200/200V住宅楼地上二次结构开始时安装7-1#、7-2#、7-3#3台SCD200/200商业楼地上二次结构开始时安装三、5#酒店裙房以上主体土建结构施工阶段前一施工阶段已有-一台80吨5#楼结构封顶、后施工部分裙房结构开始时进场。5-1#1台SCD200/200V外框楼板施工至10层安装5-2#、5-3#2台SCD200V核心筒施工至10层安装7-4#1台SCD200/200后施工部分裙房二次结构开始后安装7#、8#2台HBT8018C-5D2台HBT9022CH-5D5#楼施工至150米1台HBT605#楼结构封顶、后施工部分裙房混凝

7、土浇筑时进场。6.1.3 机械设备供应的保证措施具体内容编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。施工机械设备的供应与管理（1）主要机械设备维护及保养a、混凝土罐车驾驶人员必须持有驾驶证方可进行操作，罐车浇完混凝土后应及时清洗。b、地

8、泵应定期进行维护、保养，确保正常运转。c、混凝土泵管应及时清理、定点存放、专人管理，确保正常使用。（2）主要机械设备的使用合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。a、每月初提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称、使用时间、使用数量、返还时间，经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。b、混凝土浇注前一天提出申请，对所需机械设备的数量进行再次确认，以便搅拌站提前进行混凝土罐车、地泵、泵管及其他零配件运转准备。c、塔吊使用执行限时制，即根据工程需要合理分配各分包、各工种使用时间，并在塔吊标准节、材料堆场制作醒目制度牌，以便工人

9、遵守。同时，以文件形式下发各相关部门及单位，以便贯彻执行。d、现场的塔吊等大型机械设备应有专人负责管理，有设备档案和定期安全检查资料。e、施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。6.2 劳动力组织方案及保证措施6.2.1 各专业劳动力投入和组织计划6.2.1.1 选择劳务层操作人员时的原则施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为保证工程优质、安全、快速地完成，我司在选择劳务层操作人员时的原则为：（1）具有良好的质量、安全意识；（2）具有较高的技术等级水平及类似超高层工程施工经验。（3）在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位

10、，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。6.2.1.2 劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程施工，具有丰富经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、架子工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。6.2.1.3 劳动力投入情况如下：

11、施工劳动力投入计划工种施工阶段基坑整体土方开挖阶段1#4#住宅地下结构、商业基础、5#楼土方开挖阶段1#、2#住宅地上结构、3#、4#住宅和商业地下结构、5#楼基础结构施工阶段1#4#住宅地上结构与砌筑交叉施工；商业和5#楼地下结构施工阶段1#4#住宅地上结构与砌筑装修交叉施工、商业地上结构、5#楼地下结构施工阶段1#4#住宅地上结构与装修交叉；商业地上结构与砌筑交叉施工、5#楼裙房结构施工与砌筑交叉施工阶段大商业、5#楼地上结构与砌筑、装修交叉施工阶段大商业装修、5#楼地上结构与砌筑装修交叉施工阶段7#C区预留裙房结构与5#楼装修施工阶段起重工信号工测量钢筋工2524104204574302

12、90160木工8029444946550547533519555砼工215375380400260120力工7015017019020045拆除支撑防水65架子工9040电焊工75抹灰工瓦工110油工管道工250300焊工电工280180总人数3431300187120442656274418901233618考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投入的劳动力日平均人数在1500人左右，高峰期投入的劳动力可达2744人左右。在施工过程中，将视其现场实际情况和施工需要适时调配劳动力，以满足施工进度要求。6.2.2 劳动力投入保证措施施工中人的因素是

13、关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表保证措施：保证措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备进场施工。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。进场前，对工人进行

14、各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。在投标阶段

15、我单位就已筹备劳务分包商的选择，依托集团的资源平台，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有超高层施工经验的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。因本工程施工周期较长，将经历四个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为解决春节期间劳务用工问题，将采取以下措施：（1）春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运到施工现场，从源头做起，保证项目按计划施工。施工中，根据业主的具体要

16、求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足6.3 材料供应计划及保证措施6.3.1 主要工程实体材料需用计划及供应厂家策划表6.3.1.1 土建工程材料名称技术标准总量进场计划供应方式供应厂家选择砼C6011502m随施工进度乙供西子、杭州仓前钱潮c506483 mC4512384mC40